石油公司工會(huì)工作計(jì)劃

1、石油公司工會(huì)工作計(jì)劃今年，公司工會(huì)工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十七大和全總十五 大精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全面落實(shí)公司黨委和上級(jí) 工會(huì)的工作部署，緊緊圍繞公司總體目標(biāo)和任務(wù)，努力探索新形勢(shì)下 開(kāi)展工會(huì)工作的新思路、新舉措，在履行職能中實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展與維護(hù) 職工權(quán)益有機(jī)統(tǒng)一，不斷為公司文明建設(shè)做出新貢獻(xiàn)。 主要做好以下 幾個(gè)方面的工作。一、以提升素質(zhì)為著力點(diǎn)，不斷增強(qiáng)職工隊(duì)伍的責(zé)任感公司工會(huì)組織要繼續(xù)深入開(kāi)張“兩講”活動(dòng)。要結(jié)合慶祝新中 國(guó)成立60周年和勝利油田勘探開(kāi)發(fā)45周年，大講我國(guó)取得的輝煌 成就和社會(huì)主義的優(yōu)越性，大講油田發(fā)展史和石油鉆井工人在國(guó)家經(jīng) 濟(jì)建設(shè)中的突出貢獻(xiàn)，唱響好、社

2、會(huì)主義好、改革開(kāi)放好的時(shí)代主旋 律。結(jié)合宣傳油田實(shí)行一體化管理，進(jìn)一步增強(qiáng)公司廣大職工的責(zé)任 感和主人翁意識(shí)；結(jié)合宣傳公司成立以來(lái)取得的突出成就，不斷增強(qiáng) 廣大職工的危機(jī)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。 公司工會(huì)組織要積極組織開(kāi)展 “兩 講”系列活動(dòng)，大力唱響“工人偉大、勞動(dòng)光榮”的主旋律，切實(shí)把“兩講”活動(dòng)由上而下深入到基層、組織和崗位，把廣大職工的積極 性、智慧和創(chuàng)造力凝聚到實(shí)現(xiàn)公司一屆二次職代會(huì)確立的各項(xiàng)工作目 標(biāo)上來(lái)，努力推進(jìn)“強(qiáng)素質(zhì)、樹(shù)形象、創(chuàng)建名牌基層鉆井隊(duì)”遠(yuǎn)景目 標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。不斷深化“咱們工人有技術(shù)才能更有力量”大討論活動(dòng)。 積極協(xié)同有關(guān)部門組織職工開(kāi)展多種形式的合理化建設(shè)、崗位練兵、 技術(shù)比賽

3、等活動(dòng)，不斷提升職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，努力建設(shè)一支知識(shí) 型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的職工隊(duì)伍。，歡迎閱讀！工作的總體要求是：堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)2018-10-02，歡迎閱讀！工作的總體要求是：堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)2018-10-02三、以保障為基礎(chǔ)，大力加強(qiáng)民主管理工作公司工會(huì)組織要立足實(shí)際，不斷加強(qiáng)基層民主管理制度建設(shè)， 落實(shí)職工的民主權(quán)利，落實(shí)好平等協(xié)商制度。特別是面對(duì)當(dāng)前和今后 一個(gè)時(shí)期，油田和公司深化改革的新形勢(shì)，注重和加強(qiáng)源頭參與、決 策參與，最大限度地將維護(hù)職工群眾根本利益體現(xiàn)在公司改革發(fā)展的 各項(xiàng)決策和各項(xiàng)工作部署中。扎實(shí)推進(jìn)職代會(huì)制度建設(shè)，不斷提高職 代會(huì)質(zhì)量。切實(shí)抓好職代會(huì)閉

4、會(huì)后的管理，發(fā)揮好職代會(huì)各專門工作 委員會(huì)的作用，采取職工代表檢查巡視工作等多種有效形式，確保職 代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)落到實(shí)處。召開(kāi)專門的提案工作會(huì)議，切實(shí)抓好一屆二 次職代會(huì)上職工代表提案的落實(shí)，集體合同的責(zé)任追蹤、信息反饋、 問(wèn)題整改等工作，促進(jìn)職工提案、集體合同的解決和答復(fù)，力爭(zhēng)提案、 合同落實(shí)率達(dá)到95%以上。扎實(shí)推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，認(rèn)真組 織運(yùn)行好廠務(wù)公開(kāi)控制程序，不斷推進(jìn)程序的有效改進(jìn)。各單位工會(huì) 組織要立足工作實(shí)際，不斷加強(qiáng)基層民主管理制度建設(shè)。 通過(guò)隊(duì)務(wù)公 開(kāi)切實(shí)將本單位的經(jīng)營(yíng)管理情況、收入分配情況以及各項(xiàng)重大決策公 開(kāi)，接受職工群眾監(jiān)督，落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，推進(jìn) 公

5、司的民主管理進(jìn)程。在具體工作中，要做到“五個(gè)深化”：以拓展范圍和內(nèi)容為目的，向廠務(wù)公開(kāi)的廣度深化；以職工群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)， 向職工的需求方面深化；以強(qiáng)化廠務(wù)公開(kāi)的監(jiān)督環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，向二次 公開(kāi)深化；以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為需求，向闖市場(chǎng)單位的領(lǐng)域深化 ；已激活 基層活力為宗旨，向班組公開(kāi)深化。今年第三季度，公司工會(huì)將召開(kāi)廠務(wù)質(zhì)詢工作會(huì)議，實(shí)現(xiàn)公司廠務(wù)公開(kāi)民主管理滿意度測(cè)評(píng)率達(dá)90%以上。各基層單位工會(huì)組織要總結(jié)過(guò)去好的做法和經(jīng)驗(yàn)，突出抓好基層民主管理典型的培養(yǎng)和選樹(shù)，努力形成具有單位特色的基層民 主管理方式和制度。四、以創(chuàng)建和諧公司為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系機(jī)制 建設(shè)公司工會(huì)組織要以創(chuàng)建和諧公司為目

6、標(biāo)，在構(gòu)建公司和諧穩(wěn)定 的勞動(dòng)關(guān)系過(guò)程中發(fā)揮應(yīng)有的作用。堅(jiān)持“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)職工 權(quán)益”的工會(huì)工作原則，加大源頭參與力度，進(jìn)一步健全工會(huì)利益協(xié) 調(diào)、訴求表達(dá)、矛盾調(diào)處和權(quán)益保障機(jī)制。繼續(xù)推動(dòng)勞動(dòng)合同法 及其配套條例的貫徹落實(shí)，通過(guò)集體合同等制度的落實(shí)，努力建立規(guī) 范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的新型勞動(dòng)關(guān)系。要積極協(xié) 同有關(guān)部門，指導(dǎo)和幫助職工簽訂好勞動(dòng)合同，加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)合同等制 度履行情況的監(jiān)督。進(jìn)一步完善平等協(xié)商、簽訂集體合同。結(jié)合實(shí)際 認(rèn)真抓好集體合同條款落實(shí)情況的監(jiān)督和檢查。 切實(shí)做好勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào) 解工作。完善以勞動(dòng)關(guān)系預(yù)報(bào)、預(yù)防和勞動(dòng)爭(zhēng)議處理為主要內(nèi)容的公司勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)警機(jī)制。堅(jiān)

7、持“基層為主、預(yù)防為主、調(diào)解為主”的原 則，充分發(fā)揮工會(huì)調(diào)解在勞動(dòng)爭(zhēng)議處理中“第一道防線”的作用。推 動(dòng)工會(huì)信訪工作規(guī)范化，及時(shí)依法協(xié)調(diào)和處理好職工的信訪事項(xiàng)。 教 育引導(dǎo)職工依法、有序、理性地反映問(wèn)題和建議，主動(dòng)配合有關(guān)部門 把職工信訪事項(xiàng)解決在基層和萌芽狀態(tài)， 維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定，全面做 好女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同落實(shí)工作。加大對(duì)勞動(dòng)安全衛(wèi)生 工作的參與和監(jiān)督力度。認(rèn)真行駛工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督和督促落實(shí)職工 帶薪休假制度，繼續(xù)進(jìn)行職工全員健康查體，協(xié)助做好有毒有害工種 查體工作，切實(shí)維護(hù)好廣大職工的安全健康權(quán)益。五、以“兩深入、兩心系”活動(dòng)為載體，不斷完善和創(chuàng)新維護(hù)救助保障機(jī)制公司工會(huì)組織

8、要牢固樹(shù)立“職工群眾利益無(wú)小事”的思想，以“兩深入、兩心系”活動(dòng)為載體，不斷完善職工維護(hù)救助體系，進(jìn)一 步建立和完善公司弱勢(shì)群體幫扶網(wǎng)絡(luò)和各項(xiàng)幫扶工作制度，努力維護(hù) 職工群眾的切身利益，實(shí)現(xiàn)“全公司沒(méi)有一名職工因家庭困難而無(wú)法 生活，沒(méi)有一名職工因家庭困難看不起病， 沒(méi)有一名職工子女因家庭 困難而輟學(xué)”的工作目標(biāo)。公司工會(huì)組織要認(rèn)真實(shí)施“兩深入、兩心 系”活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制，立足于維護(hù)、和諧、穩(wěn)定，繼續(xù)扎實(shí)做好職工群 眾的困難幫扶工作。對(duì)特困職工主動(dòng)承擔(dān)起“第一責(zé)任人”的職責(zé)， 米取互助式、結(jié)對(duì)式、傳動(dòng)式、治本式等多種幫扶措施，不斷完善助 學(xué)金制度、扶困金制度、源頭參與制度、貧困戶四優(yōu)先制度等六項(xiàng)幫

9、 扶制度。進(jìn)一步完善公司的“三級(jí)”困難幫扶體系。一是公司領(lǐng)導(dǎo)與 特困戶之間結(jié)對(duì)進(jìn)行重點(diǎn)幫扶。二是公司工會(huì)和有關(guān)科室與困難家庭 之間結(jié)對(duì)進(jìn)行重點(diǎn)幫扶。三是各基層工會(huì)與公司遺屬戶之間結(jié)對(duì)進(jìn)行 重點(diǎn)幫扶。公司對(duì)遺屬戶、困難家庭都確定幫扶單位和責(zé)任人，實(shí)行 定期慰問(wèn)、定向扶持、定時(shí)解困。堅(jiān)持不懈地為職工群眾扶貧解困送 問(wèn)溫暖，誠(chéng)心誠(chéng)意為職工群眾辦實(shí)事。堅(jiān)持春節(jié)、仲秋、國(guó)慶等節(jié)日 期間的走訪慰問(wèn)工作。積極推進(jìn)工會(huì)互助保障工作，扎實(shí)做好互助互 濟(jì)會(huì)、職工保險(xiǎn)互助會(huì)、職工醫(yī)療救助會(huì)的入會(huì)和管理，職工入會(huì)率 力爭(zhēng)達(dá)到100%。認(rèn)真做好各類弱勢(shì)群體管理工作。積極協(xié)助有關(guān)部 門做好殘疾人的就業(yè)安置、困難救助等工作

10、。按照“四優(yōu)先”的原則, 做好職工療養(yǎng)工作，尤其要安排好勞模先進(jìn)的療養(yǎng)，進(jìn)一步提高一線 職工療養(yǎng)比例。結(jié)合職工享受帶薪休假的實(shí)際，完善管理措施，加大 療養(yǎng)宣傳力度，做好職工療養(yǎng)工作。繼續(xù)組織對(duì)全員職工健康查體， 規(guī)范查體費(fèi)用，統(tǒng)一查體項(xiàng)目，健全健康檔案，普及健康知識(shí)，培養(yǎng) 健康理念，提高健康水平。深入開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“全國(guó)安康杯勞動(dòng)競(jìng)賽 優(yōu)勝企業(yè)“活動(dòng)。六、以推進(jìn)自身建設(shè)為動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)新形式下工會(huì)工作創(chuàng)新與發(fā)進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)自身能力建設(shè)。按照工會(huì)法和中國(guó)工會(huì) 章程的要求，公司工會(huì)要切實(shí)加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè)，依法保證工 會(huì)組織的健全和完善，切實(shí)維護(hù)好工會(huì)組織和工會(huì)干部的合法權(quán)益。 各基層單位工會(huì)要認(rèn)真組織好

11、工會(huì)委員會(huì)的改造、申請(qǐng)、上報(bào)工作。 同時(shí)，要繼續(xù)深化“三聯(lián)系“活動(dòng)，深入聯(lián)系點(diǎn)，深入職工群眾，傾 聽(tīng)職工群眾呼聲，反映職工群眾愿望，切實(shí)當(dāng)好職工群眾的貼心人， 努力成為組織動(dòng)員職工的能手、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的專家、關(guān)心服務(wù)職工 的模范。今年，公司工會(huì)將在公司范圍內(nèi)全面推廣普及工會(huì)工作記錄 微機(jī)錄入工作，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)資料的規(guī)范化、無(wú)紙化、咼效化，為基層實(shí) 實(shí)在在“減負(fù)”，努力提升基層建設(shè)水平，進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍 建設(shè)。要以提高能力為重點(diǎn)，強(qiáng)化各基層單位工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)、基 礎(chǔ)工作和基本功訓(xùn)練，扎實(shí)開(kāi)展“新型職工之家”和“優(yōu)秀工會(huì)干部” 評(píng)選活動(dòng)，不斷提高組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工、維護(hù)職工的能 力和

12、水平，推進(jìn)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和工會(huì)干部思想作風(fēng)建設(shè)上水平。 做好工會(huì)干部培訓(xùn)工作，在廣大工會(huì)干部中開(kāi)展經(jīng)常性的學(xué)習(xí)、 培訓(xùn) 活動(dòng)，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。按照上級(jí)工會(huì)組織的要求，公司工會(huì)將 切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工作的管理和指導(dǎo)， 建立健全工會(huì)組織，積極主動(dòng)地開(kāi)展好工會(huì)的各項(xiàng)工作進(jìn)一步加強(qiáng)女職工工作。通過(guò)深化組織實(shí)施“女職工素質(zhì)提升 工程”進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大女職工的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮好女 職工在公司文明建設(shè)中應(yīng)有的作用。大力實(shí)施“巾幗創(chuàng)業(yè)行動(dòng)”，教育廣大女職工牢固樹(shù)立有作為才能有地位的意識(shí)，以“星級(jí)巾幗文明崗”創(chuàng)建活動(dòng)為載體，加強(qiáng)女子班組建設(shè)，引導(dǎo)女工積極參加勞動(dòng)競(jìng) 賽活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)崗位建功。繼續(xù)開(kāi)展“崗位

13、練兵”、“技術(shù)比武”活 動(dòng)，鼓勵(lì)女職工爭(zhēng)當(dāng)業(yè)務(wù)技術(shù)能手、經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新能手，引導(dǎo)女職工關(guān)愛(ài) 企業(yè)，積極提合理化建議，為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策。大力實(shí)施“巾幗成 才行動(dòng)”，以提升女職工素質(zhì)為主線，開(kāi)展班組競(jìng)賽為載體，創(chuàng)新創(chuàng) 效為目的，激勵(lì)女職工立足本職，積極作為，發(fā)揮女職工在文明建設(shè) 中的獨(dú)特作用。要充分發(fā)揮公司女職工典型的優(yōu)勢(shì)， 鼓勵(lì)女職工向先 進(jìn)典型學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)廣大女職工崗位成才、崗位立功、崗位奉獻(xiàn)。大力 實(shí)施“巾幗文明行動(dòng)”，繼續(xù)深化“三親情”活動(dòng)，開(kāi)展多種形式的 婚姻、家庭、子女教育和心理健康的輔導(dǎo)和教育活動(dòng)，把更多關(guān)愛(ài)送 給廣大女工和職工家庭。要充分發(fā)揮巾幗服務(wù)隊(duì)的作用，積極組織開(kāi) 展各種形式的愛(ài)心幫扶活動(dòng)，努力為弱勢(shì)女工群體、一線職工家庭、 外闖市場(chǎng)職工家庭和困難職工家庭辦實(shí)事、 辦好事，幫助他們