幼兒園園長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿與幼兒園園長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文匯編

1、幼兒園園長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿幼兒園園長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿如果我是園長(zhǎng)如何管理幼兒園1勤于思考、努力提高幼兒園辦園規(guī)模。我們幼兒園的規(guī)模比 較大，但分園的規(guī)模還比較小，要努力學(xué)習(xí)的地方很多，那么作為園 長(zhǎng)要考慮的東西很多，如何引導(dǎo)我園教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展， 如何使 我園上一臺(tái)階，辦出屬于我們的特點(diǎn)呢？。因此，幼兒園要制定出今 后的總體目標(biāo)，特別是針對(duì)如何提高當(dāng)?shù)赜變旱闹R(shí)能力及當(dāng)?shù)丶议L(zhǎng) 的素質(zhì)著手，真正發(fā)揮它在兒童發(fā)展、服務(wù)家長(zhǎng)等方面的作用，制定 出遠(yuǎn)期目標(biāo)、近期目標(biāo)，力求目標(biāo)切實(shí)可行，比如：定期舉辦幼兒園 半日活動(dòng)、4k展示的活動(dòng)，開展幼兒興趣班，形成我園特色，成為 一所家長(zhǎng)滿意、放心的好學(xué)校。為努力使我們的

2、孩子在幼兒園得到健 康的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，為今后學(xué)習(xí)打好扎實(shí)的基礎(chǔ)。2, 深入學(xué)習(xí)研究，爭(zhēng)做改革的帶頭人。隨著幼兒園新綱要 的出臺(tái)，教育改革的深入，幼兒園不再是傳統(tǒng)的教和學(xué)之間的關(guān)系加 上我園剛剛加入北京紅纓教育集團(tuán)，他們的教材怎樣才能和我園園本 教材很好的結(jié)合起來。因此，我將在幼教教改實(shí)踐和教科研實(shí)驗(yàn)中積 極領(lǐng)導(dǎo)、參加第一線教改、鍛煉自己、向老師學(xué)習(xí)，深入班級(jí)了解各 班保教狀況和開展情況，做教育的帶頭人。園長(zhǎng)應(yīng)是教研工作的管理 者和也是實(shí)踐者，要自覺地把管理、決策與教育科研結(jié)合起來，率先 學(xué)習(xí)和運(yùn)用新知識(shí)新技術(shù)，刻苦鉆研，自找壓力，負(fù)重奮進(jìn)，不斷提 高自身素質(zhì)。3，以身作責(zé)，調(diào)動(dòng)全體教職工的工作積極

3、性。管理效能的提高 離不開調(diào)動(dòng)教職工的積極性和合理安排教職工的工作。 只有 知才能 任，幼兒園的教師都比較年輕、 有干勁， 但她們都還不成熟、 愛好、 脾氣、性格等也各不相同。 因此，我要注重在實(shí)際工作中來考察了解 人，對(duì)教職工的使用要揚(yáng)長(zhǎng)避短、 給有不同專長(zhǎng)的人有不同的表現(xiàn)機(jī) 會(huì)，對(duì)教職工的管理和使用還要對(duì)其發(fā)展、前途負(fù)責(zé)，將尊重信任與 嚴(yán)格要求相結(jié)合，努力使自己在管理中做到處事公平、正直寬容，不 斷反思自己在管理中的不足，有過則改，注意從思想上、生活上關(guān)心 幼兒園內(nèi)每一位教職工， 讓幼兒園集體成為一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、 無私奉獻(xiàn)、 有戰(zhàn)斗力的集體。 實(shí)際管理工作中， 園長(zhǎng)應(yīng)做到寬嚴(yán)結(jié)合， 剛?cè)嵯酀?jì)

4、， 既要有硬管理，又要有軟管理。硬管理是制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，實(shí)行 嚴(yán)格的管理和考核，使幼兒園的一切工作有要求、有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)范、 有約束，以此保證幼兒園的管理有章、 有理、有力。但是再嚴(yán)的管理， 也只能解決必須干的問題，很難解決愿意干、主動(dòng)干的問題，園長(zhǎng)很 難用制度來完全約束教師的教育教學(xué)行為。 因此，嚴(yán)格的制度雖然很 有必要，但它在幼兒園管理中發(fā)揮的作用是有限的。軟管理，即通過 園長(zhǎng)的個(gè)人品質(zhì)、 學(xué)識(shí)才干、能力、人格扭力和工作作風(fēng)來影響群眾， 在人們心中產(chǎn)生一種信服力， 顯然，這些非職權(quán)性因素的影響對(duì)園長(zhǎng) 來說也是不可忽視的。4，加強(qiáng)法制學(xué)習(xí)，實(shí)行依法治園現(xiàn)代社會(huì)是法制社會(huì)，幼兒園 管理中必須

5、樹立法制意識(shí)一一學(xué)法、守法、護(hù)法。近幾年幼兒園幼兒 傷害事故時(shí)有發(fā)生， 并日益成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。 如果園長(zhǎng)沒有法制 意識(shí)，甚至把個(gè)人的意志和權(quán)威置于法制之上，會(huì)給幼兒園、家長(zhǎng)、 孩子和社會(huì)造成極大的損失。所以園長(zhǎng)管理不能單憑經(jīng)驗(yàn)從事管理， 而必須時(shí)時(shí)、處處、事事都體現(xiàn)法律意識(shí)， 做到心中有法， 辦事依法， 通過法律手段維護(hù)幼兒園及教職工的合法權(quán)益。 依法治園是幼兒園管 理的重要方法之一。實(shí)行依法治園是一個(gè)學(xué)法、守法、用法的過程。 人生的過程就是在學(xué)習(xí)、工作和生活中不斷感悟、不斷成長(zhǎng)的過程。 我在成長(zhǎng)，望幼兒園在成長(zhǎng)，我愿意用我的激情和智慧，和全體望幼 人共同譜寫新的篇章。謝謝大家！第二篇：幼

6、兒園園長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿幼兒園園長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，你們好 ! 首先感謝組織上給我這樣一次機(jī)會(huì)參加競(jìng)爭(zhēng)上崗。對(duì)我個(gè)人來 講，我想這不僅是一次競(jìng)爭(zhēng)，更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。 下面我就把自己競(jìng)爭(zhēng)幼兒園園長(zhǎng)的一些想法， 向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯 報(bào)一下。 -對(duì)于我來說，作為一名女性，已走過了 35 年的人生歷程，說不 上年輕了。在競(jìng)爭(zhēng)激烈、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的今天， 我本著檢驗(yàn)、 學(xué)習(xí)、 提高的目的走上了今天的演講臺(tái)。 我要感謝這個(gè)時(shí)代， 是時(shí)代給了我 又一次機(jī)會(huì)；也要感謝在坐的各位， 是你們給了我無比的勇氣和信心。在幼兒園工作的幾年里，我體會(huì)到了從事這份工作的責(zé)任和光 榮，也體會(huì)到了

7、其中的艱辛和不易， 更為能夠在這個(gè)隊(duì)伍中一天天成 長(zhǎng)起來、成熟起來而感到自豪。俗話說“人生百年，立于幼學(xué)”，幼 兒教育素來被稱為“向下扎根的教育”， 這句話十分生動(dòng)地描繪了幼 兒教育在人的終生發(fā)展中的地位。 孩子如同一棵棵嫩綠的幼苗， 需要我們 去呵護(hù)、去澆灌。所以，今天我想競(jìng)聘幼兒園園長(zhǎng)，一是為了更好的鍛煉自己，二是更好地服務(wù)于幼兒教育事業(yè)。我作出這個(gè)選擇，主要 基于以下兩方面的考慮。首先，在過去的幾年里，我一直從事教務(wù)主 任工作 ，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。 其次， 我有搞好服務(wù)的自覺意識(shí)， 熱愛幼教事業(yè)，甘愿無私奉獻(xiàn)。如果今天，我競(jìng)爭(zhēng)上了這個(gè)崗位，我將更加努力做好這項(xiàng)工作， 以優(yōu)異的工作實(shí)績(jī)

8、，不辜負(fù)各位的厚望。第一，擺正位置，當(dāng)好助手。在工作中尊重園長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)， 不越權(quán)， 不越位；積極思考，建言獻(xiàn)策；團(tuán)結(jié)全園所有同志，共同做好幼教工 作。第二，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。今后一定加強(qiáng)各方面知識(shí)的學(xué)習(xí)， 向書本學(xué)，向周圍的各位同事學(xué)習(xí)。第三，與時(shí)俱進(jìn)， 開拓創(chuàng)新。 一個(gè)單位沒有創(chuàng)新， 她就不能前進(jìn)。 我將在幼兒教育教學(xué)中做到有所創(chuàng)新、有所收獲，力爭(zhēng)始我園的幼 教工作走上科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們， 這次競(jìng)選是勝是敗，我想， 對(duì)我個(gè)人而言無 關(guān)緊要。最重要的是， 作為我們幼兒教師， 在自己的崗位上無怨無悔， 兢兢業(yè)業(yè)，用真善美，去啟迪每一顆幼小的心靈才是最重要的！作為 競(jìng)選者，我相

9、信長(zhǎng)江幼兒園的明天會(huì)更加美好！ 謝謝！第三篇：幼兒園園長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿競(jìng)聘黃蒿界幼兒園園長(zhǎng)演講稿我叫閆治會(huì)， XX 年畢業(yè)于榆林師范學(xué)校，同年 8 月分配黃蒿界 中學(xué)任教，先后取得數(shù)學(xué)專科、本科學(xué)歷，我在黃蒿界任教 12 年期 間，一直奉獻(xiàn)在教學(xué)第一線，本人曾在 XX 年榆林市教壇新秀大賽中 榮獲中理組第二名?，F(xiàn)任黃蒿界九年制學(xué)校業(yè)務(wù)副校長(zhǎng)。 我這次競(jìng) 聘的目的是黃蒿界鄉(xiāng)中心幼兒園園長(zhǎng)，我在黃蒿界任教 12 年，對(duì)黃 蒿界的各種情況相當(dāng)熟悉， 同時(shí)我在黃蒿界鄉(xiāng)人民心中是絕對(duì)的好老 師好領(lǐng)導(dǎo)， 所以黃蒿界人民相信我能辦好這所幼兒園， 我更有信心辦 好這所幼兒園。黃蒿界幼兒園是一所新修建還未開園的幼兒

10、園， 所以各項(xiàng)工作都 要從頭開始，如果我能競(jìng)聘成功，我將從以下幾方面入手開展工作 :1、 因?yàn)槲乙郧耙恢痹谥袑W(xué)工作， 對(duì)幼兒園工作還不太熟悉， 所 以利用這段時(shí)間加強(qiáng)我自己的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。2、選聘素質(zhì)高、能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的教師，同時(shí)對(duì)這些教師進(jìn)行 崗前培訓(xùn)，和我共同學(xué)習(xí)。在一年內(nèi)打造一批高素質(zhì)、高質(zhì)量、高水 平的教師隊(duì)伍。3、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，制定長(zhǎng)期規(guī)劃和年度辦園計(jì)劃，制定各項(xiàng)制度的執(zhí)行的操作方案， 是幼兒園的工作有章可循， 有序進(jìn)行。4、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家幼兒園工作規(guī)程和綱要按照教育局的 文件精神，保教并重培養(yǎng)幼兒體、智、德、美全面發(fā)展。5、親自抓好幼兒園的安全工作，同時(shí)抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工

11、 作。6、成立幼兒園職工大會(huì)，創(chuàng)設(shè)民主和諧的管理氛圍，讓每位教 職工都能以園為家，以園為榮，都能為辦好幼兒園出謀獻(xiàn)策。7、成立家長(zhǎng)委員會(huì)， 指導(dǎo)其發(fā)揮應(yīng)有的作用， 定期召開家長(zhǎng)會(huì)， 向家長(zhǎng)介紹辦園的思想， 同時(shí)向家長(zhǎng)介紹科學(xué)的育兒方法， 同時(shí)積極 聽取家長(zhǎng)意見和建議，讓家長(zhǎng)參與在幼兒園中來。第四篇：幼兒園園長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的老師： 你們好!今天，我來參加幼兒園園長(zhǎng)職位的競(jìng)爭(zhēng)， 在這里“展示自己， 推 銷自己”， 在這里我首先要感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)肯給我樣一個(gè)機(jī)會(huì)， 讓我有 機(jī)會(huì)去展現(xiàn)自己、證實(shí)自己的能力的機(jī)會(huì)，通過這些年來的工作，我 自己經(jīng)歷了生活的磨練，已經(jīng)具備了當(dāng)一個(gè)園長(zhǎng)的工作能

12、力與素質(zhì)。 一是具有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。我是從農(nóng)村走出來的，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出”， “梅花香自苦寒來”的道理。 我已經(jīng)養(yǎng)成了吃苦耐勞的習(xí)慣。 這些年 來，我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不管干什么 從不講價(jià)錢，更不怨天尤人，干一行，愛一行，專一行，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán) 要求，努力把工作做到最好。下面，結(jié)合我的工作經(jīng)驗(yàn)和幼兒園的實(shí)際情況談?wù)勎业乃悸?。一、我心目中的園長(zhǎng)。一個(gè)好園長(zhǎng)就是一所好幼兒園。 特別是中心園園長(zhǎng)， 對(duì)于整個(gè)學(xué) 區(qū)的幼教工作起著舉足輕重的作用。俗話說：榜樣的力量是無窮的， 園長(zhǎng)的表率作用十分重要。要求教師做到的，自己要先做到 ;要求教 師不做的，自己堅(jiān)決不做

13、。 理想的幼兒園是一個(gè)溫馨的家園、美麗的 花園，要作為這樣幼兒園的園長(zhǎng)， 首先自己應(yīng)該有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和 組織管理能力，用崇高的人格魅力來影響全體教工， 更要具備有五心：1、忠心。一顆對(duì)教育事業(yè)的忠心，一種愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。 有了這一條，才能帶出一支好隊(duì)伍，帶出一個(gè)好園風(fēng)，才能在工作中 有所創(chuàng)造，有所成就，有所發(fā)展。2、真心。管人要管心，管心要知心，知心要關(guān)心，關(guān)心要真心。 有人說教師的工作最難做， 但我認(rèn)為教師的工作又最容易做， 只要相 信教師，尊重教師，理解教師，真心真意地為教師著想，為他們排憂 解難，教師同樣會(huì)理解和支持我們的工作。 3、愛心。就是要愛幼兒 園，愛教師愛幼兒，把他們當(dāng)作

14、自己的親屬和朋友。4、清心。俗話說：公生明，廉生威。這就是說公正處理，事情 就會(huì)明白，廉潔自律就會(huì)明白，廉潔自律就會(huì)有威信。5、平常心。有一種榮辱不驚的胸懷，豁達(dá)大度的境界，不斤斤 計(jì)較，在榮譽(yù)面前不輕狂， 在失敗面前不灰心，以自己的言行來教育 教師，感染教師，影響教師。二、我的辦園目標(biāo)1、兩年內(nèi)爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)合格園。2、拓展生源，提高三年入園率，促進(jìn)辦園效益。三、我的思路。（一）、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè) 一流的幼兒園需要一流的教師隊(duì)伍， 名園要有名師支撐。 我認(rèn)為 園長(zhǎng)應(yīng)有以人為本的現(xiàn)代管理思想，要掌握好了解人、說服人、關(guān)心 人、使用人的本領(lǐng)。 形成適合幼兒園管理特點(diǎn)的用人機(jī)制、 競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、 激勵(lì)機(jī)制、約束

15、機(jī)制等，把制度管理和彈性管理有機(jī)結(jié)合，為廣大教 師創(chuàng)設(shè)一個(gè)有利于他們施展才華的環(huán)境，從根本上調(diào)動(dòng)教師的積極性，變要我干為我要干。還要重視教師的培養(yǎng)，通過繼教學(xué)習(xí)、在職 進(jìn)修、參觀學(xué)習(xí)等手段，不斷促進(jìn)教師提高業(yè)務(wù)水平，采取請(qǐng)進(jìn)來， 走出去的方式，讓教師獲取新信息，通過給教師壓擔(dān)子、鋪路子、給 法子等措施，使教師迅速成長(zhǎng)起來。（二）、提高辦園效益質(zhì)量是辦園的生命線， 是幼兒園一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿， 更是 提高幼兒入園率的基本保障。改革開放把教育推上了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的舞 臺(tái)，每個(gè)園長(zhǎng)都應(yīng)該明確： 幼兒教育不屬于義務(wù)教育。如果說經(jīng)費(fèi)困 難和幼兒園創(chuàng)收是我們這個(gè)處于社會(huì)主義初級(jí)階段那種窮國(guó)辦大教 育的特有國(guó)

16、情的話，那么，這種情況將延續(xù)相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間?，F(xiàn)在，公立 和私立幼兒園的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)十分嚴(yán)峻， 作為園長(zhǎng)必須從根本上改變傳統(tǒng) 的關(guān)門辦學(xué)、等、靠、要思想，樹立強(qiáng)烈的經(jīng)濟(jì)意識(shí)、效率意識(shí)，求 真務(wù)實(shí)，善于用好明天的錢、別人的錢，有錢就可以出效益，有了經(jīng) 濟(jì)效益，才能促進(jìn)發(fā)展，才能競(jìng)爭(zhēng)出活力，競(jìng)爭(zhēng)出效益。應(yīng)此，要想 方設(shè)法，多渠道籌措資金，極力改善辦園條件，積極探索辦午托、日 托的路子，努力做到辦園條件人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新。（三）積極拓展幼兒生源要提高與私立幼兒園的競(jìng)爭(zhēng)力， 除了提高辦園質(zhì)量外， 形象和宣 傳從某種意義來說顯得更為重要，對(duì)于這一點(diǎn)，我的思路是：內(nèi)治和 外援。所謂內(nèi)治，就是帶領(lǐng)教師苦干實(shí)

17、干，上好每一節(jié)課，帶好每一 個(gè)孩子，練好每一個(gè)節(jié)目，繪好每一張畫，搞好每一次活動(dòng)，拿多一 些獎(jiǎng)狀。練好了內(nèi)功，就為爭(zhēng)取外援打好了基礎(chǔ)。每逢五一節(jié)六一節(jié) 國(guó)慶元旦等重大節(jié)日， 排好一臺(tái)精彩文藝節(jié)目以向社會(huì)展示幼兒園的 教育教學(xué)質(zhì)量，贏得廣泛的信賴。同時(shí)還舉辦繪畫、手工展覽等，請(qǐng) 家長(zhǎng)及姐妹單位來園參觀指導(dǎo)， 成立家長(zhǎng)會(huì)，聘請(qǐng)園外輔導(dǎo)員。 當(dāng)然， 每學(xué)年開學(xué) （請(qǐng)收藏本站 .）之前的大力宣傳及動(dòng)員工作和家長(zhǎng)開放日 活動(dòng)對(duì)于提高辦園知名度和拓展生源也是十分有效的。（四）努力創(chuàng)辦特色園 我們的幼兒園不能老是停留在一個(gè)水平上， 要保持常新常青， 始 終給人耳目一新的感覺，制度不斷健全，設(shè)施不斷完善，課程

18、不斷改 革創(chuàng)新。要想做到先一步、高一等、優(yōu)一層，唯一的出路就是改革創(chuàng)新。 面對(duì)各個(gè)私立園的激烈競(jìng)爭(zhēng)， 我們中心園要想真正爭(zhēng)得這支隊(duì)伍領(lǐng)頭 羊的位置， 就必須辦出自己的特色教學(xué)， 當(dāng)我們看到溪尾村一件件精 致的竹編、陶瓷工藝品，壩下村栩栩如生的木雕工藝品時(shí)，我們何愁 找不到自己的教學(xué)特色， 我們可以引領(lǐng)我們的教師進(jìn)行這方面的搜集 與編排，進(jìn)行課程資源開發(fā)，再進(jìn)行個(gè)別班的試驗(yàn)， 在蔥綠金黃的田野中， 在果樹排排的農(nóng)村， 我們只要 開發(fā)和綜合利用這些得天獨(dú)厚的社會(huì)、 自然資源， 我們又怎么會(huì)害怕 我們的教學(xué)質(zhì)量會(huì)落人一籌。 總之，一位優(yōu)秀的園長(zhǎng)需要有審時(shí)度勢(shì) 的能力。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，辦好幼兒園我想

19、應(yīng)有三只眼，一只眼盯 住內(nèi)部教師，創(chuàng)設(shè)有效的激勵(lì)機(jī)制， 營(yíng)造人才能不斷脫穎而出的環(huán)境， 確立幼兒園各項(xiàng)工作的最佳績(jī)效 ;另一只眼則要盯緊市場(chǎng)、社會(huì)及家 長(zhǎng)的需要，家長(zhǎng)、社會(huì)的需要就是幼兒園生存發(fā)展的生命線 ;還有一 只眼就要盯著政府的政策、制度，為幼兒園的發(fā)展保駕護(hù)航。以上只 是我個(gè)人的拙見， 當(dāng)然，這所有的一切都只是我們?nèi)f里長(zhǎng)征途中剛邁 下的第一步，展望新世紀(jì)，我們將以托起明天的太陽為己任，在這塊 綠色的園地里，辛勤播種，在麗日藍(lán)天下收獲四季花香。各位領(lǐng)導(dǎo)，我今天的演講雖然是毛遂自薦，但絕不是王婆賣瓜、 自賣自夸。我只想向各位領(lǐng)導(dǎo)展示一個(gè)真實(shí)的我。我相信，憑著我的 政治素質(zhì)，我的愛崗敬業(yè)、腳

20、踏實(shí)地的精神，我的工作熱情，我的管 理經(jīng)驗(yàn)，我一定能把園長(zhǎng)的工作做好。如果各位有疑慮 ,那就請(qǐng)給我 一個(gè)機(jī)會(huì)，我決不會(huì)讓大家失望。謝謝大家！第五篇：幼兒園園長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿幼兒園園長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的老師：您們好！我叫心雨兒，記得我的中考志愿是這樣填寫的：第一志愿XX幼 師，第二志愿XX幼師，第三志愿還是XX幼師。因?yàn)橛蓄w理想的種 子早已在我的心靈根深蒂固了。我愛孩子，我堅(jiān)信自己的人生選擇， 就這樣，我?guī)е鴪?zhí)著的追求，如愿以償?shù)乜歼M(jìn)泉州幼師。 97 年，我 滿懷熱情地走上工作崗位，來到孩子們中間， 開始在這片神圣的土地上耕耘。 我刻苦鉆 研業(yè)務(wù)，認(rèn)真上好每一節(jié)課，積極參加學(xué)區(qū)的每一次活動(dòng)

21、，多次承擔(dān) 縣園長(zhǎng)聽課周學(xué)習(xí)觀摩活動(dòng)的任務(wù)。 七年來， 我有過和孩子們?cè)谝黄?的歡樂，有過挑燈夜戰(zhàn)的刻苦，有過成功的喜悅，有過拼搏的酸甜， 有過奮進(jìn)的苦辣。 辛勤的汗水終于換來了累累的碩果， 我的業(yè)務(wù)水平， 各項(xiàng)能力都得到了鍛煉和提高， 也培養(yǎng)了我遇事能冷靜思考、 全面分 析、妥善解決的處事態(tài)度，我已進(jìn)修大專畢業(yè)，普通話通過二級(jí)甲， 電腦通過中級(jí)考試， 編排的節(jié)目屢屢獲獎(jiǎng)， 所擔(dān)任的教學(xué)工作及觀摩 課也得到了老師和家長(zhǎng)的贊賞。 扎實(shí)的工作態(tài)度和出色的表現(xiàn)得到了 領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，多次被評(píng)為 優(yōu)秀教師 優(yōu)秀團(tuán)員 等光榮稱號(hào)，為 學(xué)區(qū)姐妹樹立表率作用。成績(jī)都只能說明過去，只能成為我今后努力工作更為強(qiáng)

22、大的動(dòng) 力，今天我站在這里，不僅僅是為了競(jìng)聘幼兒園園長(zhǎng)這個(gè)職務(wù)，更為 重要的是來展示自己，為自己提供一次鍛煉的機(jī)會(huì)，去挑戰(zhàn)自己，戰(zhàn) 勝自己。即使落聘了， 也能看到自己的差距， 為今后的努力指明方向。 下面，結(jié)合我的工作經(jīng)驗(yàn)和幼兒園的實(shí)際情況談?wù)勎业乃悸?。一、我心目中的園長(zhǎng)。一個(gè)好園長(zhǎng)就是一所好幼兒園 。特別是中心園園長(zhǎng)， 對(duì)于整個(gè) 學(xué)區(qū)的幼教工作起著舉足輕重的作用。俗話說： 榜樣的力量是無窮 的，園長(zhǎng)的表率作用十分重要。要求教師做到的，自己要先做到； 要求教師不做的，自己堅(jiān)決不做。理想的幼兒園是一個(gè)溫馨的家園、 美麗的花園， 要作為這樣幼兒園的園長(zhǎng)， 首先自己應(yīng)該有較高的業(yè)務(wù) 素質(zhì)和組織管理能

23、力， 用崇高的人格魅力來影響全體教工， 更要具備 有五心：1、忠心。一顆對(duì)教育事業(yè)的忠心，一種愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。 有了這一條，才能帶出一支好隊(duì)伍，帶出一個(gè)好園風(fēng)，才能在工作中 有所創(chuàng)造，有所成就，有所發(fā)展。2、真心。管人要管心，管心要知心，知心要關(guān)心，關(guān)心要真 心。有人說教師的工作最難做，但我認(rèn)為教師的工作又最容易做，只 要相信教師，尊重教師，理解教師，真心真意地為教師著想，為他們 排憂解難，教師同樣會(huì)理解和支持我們的工作。3、愛心。就是要愛幼兒園，愛教師愛幼兒，把他們當(dāng)作自己 的親屬和朋友。4、清心。俗話說：公生明，廉生威。這就是說公正處理，事 情就會(huì)明白，廉潔自律就會(huì)明白，廉潔自律就會(huì)有

24、威信。5、平常心 。有一種榮辱不驚的胸懷，豁達(dá)大度的境界，不斤 斤計(jì)較，在榮譽(yù)面前不輕狂，在失敗面前不灰心，以自己的言行來教 育教師，感染教師，影響教師。二、我的辦園目標(biāo)1、兩年內(nèi)爭(zhēng)創(chuàng) 市級(jí)合格園 。2、拓展生源，提高三年入園率，促進(jìn)辦園效益。三、我的思路。（一）、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一流的幼兒園需要一流的教師隊(duì)伍， 名園要有名師支撐。 我認(rèn)為 園長(zhǎng)應(yīng)有以人為本的現(xiàn)代管理思想，要掌握好了解人、說服人、關(guān)心 人、使用人的本領(lǐng)。 形成適合幼兒園管理特點(diǎn)的用人機(jī)制、 競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、 激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制等，把制度管理和彈性管理有機(jī)結(jié)合，為廣大教 師創(chuàng)設(shè)一個(gè)有利于他們施展才華的環(huán)境，從根本上調(diào)動(dòng)教師的積極 性，變

25、要我干 為我要干。還要重視教師的培養(yǎng)，通過繼教學(xué)習(xí)、 在職進(jìn)修、參觀學(xué)習(xí)等手段，不斷促進(jìn)教師提高業(yè)務(wù)水平，采取 請(qǐng) 進(jìn)來，走出去 的方式，讓教師獲取新信息，通過給教師壓擔(dān)子、鋪 路子、給法子等措施，使教師迅速成長(zhǎng)起來。（二）、提高辦園效益。質(zhì)量是辦園的生命線， 是幼兒園一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿， 更是 提高幼兒入園率的基本保障。改革開放把教育推上了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的舞 臺(tái)，每個(gè)園長(zhǎng)都應(yīng)該明確： 幼兒教育不屬于義務(wù)教育。如果說經(jīng)費(fèi)困 難和幼兒園創(chuàng)收是我們這個(gè)處于社會(huì)主義初級(jí)階段那種窮國(guó)辦大教 育的特有國(guó)情的話，那么，這種情況將延續(xù)相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間。現(xiàn)在，公立 和私立幼兒園的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)十分嚴(yán)峻， 作為園長(zhǎng)必須從根本

26、上改變傳統(tǒng) 的關(guān)門辦學(xué) 、等、靠、要 思想，樹立強(qiáng)烈的經(jīng)濟(jì)意識(shí)、效率意識(shí)， 求真務(wù)實(shí)，善于用好明天的錢、別人的錢，有錢就可以出效益，有了 經(jīng)濟(jì)效益，才能促進(jìn)發(fā)展，才能競(jìng)爭(zhēng)出活力，競(jìng)爭(zhēng)出效益。應(yīng)此，要 想方設(shè)法，多渠道籌措資金，極力改善辦園條件，積極探索辦午托、 日托的路子，努力做到辦園條件 人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新 。（三）積極拓展幼兒生源。要提高與私立幼兒園的競(jìng)爭(zhēng)力， 除了提高辦園質(zhì)量外， 形象和宣 傳從某種意義來說顯得更為重要，對(duì)于這一點(diǎn)，我的思路是： 內(nèi)治 和外援。所謂 內(nèi)治，就是帶領(lǐng)教師苦干實(shí)干，上好每一幼兒園園長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的老師：你們好！今天，我來參加幼兒園園

27、長(zhǎng)職位的競(jìng)爭(zhēng)， 在這里“展示自己，推 銷自己”，在這里我首先要感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)肯給我樣一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我有機(jī)會(huì)去展現(xiàn)自己、證實(shí)自己的能力的機(jī)會(huì)，通過這些年來的工作，我 自己經(jīng)歷了生活的磨練，已經(jīng)具備了當(dāng)一個(gè)園長(zhǎng)的工作能力與素質(zhì)。 一是具有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。我是從農(nóng)村走出來的，深 深懂得“寶劍鋒從磨礪出”，“梅花香自苦寒來”的道理。我已經(jīng)養(yǎng) 成了吃苦耐勞的習(xí)慣。這些年來，我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實(shí)實(shí)，兢兢 業(yè)業(yè)，一絲不茍，不管干什么從不講價(jià)錢，更不怨天尤人，干一行， 愛一行，專一行，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力把工作做到最好。下面，結(jié)合我的工作經(jīng)驗(yàn)和幼兒園的實(shí)際情況談?wù)勎业乃悸贰Ｒ?、我心目中的園長(zhǎng)；一個(gè)

28、好園長(zhǎng)就是一所好幼兒園。特別是中心園園長(zhǎng)，對(duì)于整個(gè)學(xué) 區(qū)的幼教工作起著舉足輕重的作用。俗話說：榜樣的力量是無窮的， 園長(zhǎng)的表率作用十分重要。要求教師做到的，自己要先做到；要求教師不做的，自己堅(jiān)決不做。理想的幼兒園是一個(gè)溫馨的家園、美麗的 花園，要作為這樣幼兒園的園長(zhǎng)，首先自己應(yīng)該有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和 組織管理能力，用崇高的人格魅力來影響全體教工，更要具備有五心：1、忠心。一顆對(duì)教育事業(yè)的忠心，一種愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。 有了這一條，才能帶出一支好隊(duì)伍，帶出一個(gè)好園風(fēng)，才能在工作中 有所創(chuàng)造，有所成就，有所發(fā)展。2、真心。管人要管心，管心要知心，知心要關(guān)心，關(guān)心要真心。 有人說教師的工作最難做，但我

29、認(rèn)為教師的工作又最容易做，只要相 信教師，尊重教師，理解教師，真心真意地為教師著想，為他們排憂解難，教師同樣會(huì)理解和支持我們的工作。3、愛心。就是要愛幼兒園，愛教師愛幼兒，把他們當(dāng)作自己的 親屬和朋友。4、清心。俗話說：公生明，廉生威。這就是說公正處理，事情 就會(huì)明白，廉潔自律就會(huì)明白，廉潔自律就會(huì)有威信。5、平常心。有一種榮辱不驚的胸懷，豁達(dá)大度的境界，不斤斤 計(jì)較，在榮譽(yù)面前不輕狂， 在失敗面前不灰心，以自己的言行來教育 教師，感染教師，影響教師。二、我的辦園目標(biāo) ;1、兩年內(nèi)爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)合格園。2、拓展生源，提高三年入園率，促進(jìn)辦園效益。三、我的思路。 ;加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)一流的幼兒園需要一流的教

30、師隊(duì)伍， 名園要有名師支撐。 我認(rèn)為 園長(zhǎng)應(yīng)有以人為本的現(xiàn)代管理思想，要掌握好了解人、說服人、關(guān)心 人、使用人的本領(lǐng)。 形成適合幼兒園管理特點(diǎn)的用人機(jī)制、 競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、 激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制等，把制度管理和彈性管理有機(jī)結(jié)合，為廣大教 師創(chuàng)設(shè)一個(gè)有利于他們施展才華的環(huán)境，從根本上調(diào)動(dòng)教師的積極 性，變要我干為我要干。還要重視教師的培養(yǎng)，通過繼教學(xué)習(xí)、在職 進(jìn)修、參觀學(xué)習(xí)等手段，不斷促進(jìn)教師提高業(yè)務(wù)水平，采取請(qǐng)進(jìn)來， 走出去的方式，讓教師獲取新信息，通過給教師壓擔(dān)子、鋪路子、給 法子等措施，使教師迅速成長(zhǎng)起來。提高辦園效益質(zhì)量是辦園的生命線， 是幼兒園一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿， 更是 提高幼兒入園率的基

31、本保障。改革開放把教育推上了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的舞 臺(tái)，每個(gè)園長(zhǎng)都應(yīng)該明確： 幼兒教育不屬于義務(wù)教育。如果說經(jīng)費(fèi)困 難和幼兒園創(chuàng)收是我們這個(gè)處于社會(huì)主義初級(jí)階段那種窮國(guó)辦大教 育的特有國(guó)情的話，那么，這種情況將延續(xù)相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間。現(xiàn)在，公立 和私立幼兒園的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)十分嚴(yán)峻， 作為園長(zhǎng)必須從根本上改變傳統(tǒng) 的關(guān)門辦學(xué)、等、靠、要思想，樹立強(qiáng)烈的經(jīng)濟(jì)意識(shí)、效率意識(shí)，求 真務(wù)實(shí)，善于用好明天的錢、別人的錢，有錢就可以出效益，有了經(jīng) 濟(jì)效益，才能促進(jìn)發(fā)展，才能競(jìng)爭(zhēng)出活力，競(jìng)爭(zhēng)出效益。應(yīng)此，要想 方設(shè)法，多渠道籌措資金，極力改善辦園條件，積極探索辦午托、日 托的路子，努力做到辦園條件人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新。積極拓展幼兒生源 ;要提高與私立幼兒園的競(jìng)爭(zhēng)力， 除了提