年上半年護(hù)理工作總結(jié)

1、年上半年護(hù)理工作總結(jié)年上半年護(hù)理工作總結(jié)的范文，。篇一：20XX年護(hù)理部 上半年工作總結(jié)護(hù)理部20XX年上半年工作總結(jié)護(hù)理部在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及支持下，順利開展了上半年工作。 工作重點在優(yōu)質(zhì)護(hù)理的開展、護(hù)理質(zhì)控管理、不良事件的預(yù)防及 上報、護(hù)理人才的培養(yǎng)等方面?，F(xiàn)將護(hù)理部工作總結(jié)如下：一、強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)控管理，加強(qiáng)監(jiān)管力度1、深入科室督促護(hù)士長做好工作安排。重點查新入、轉(zhuǎn)入、 手術(shù)前后、危重癥和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險等 病人護(hù)理工作的落實情況。加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，減少了護(hù)理缺陷 的發(fā)生。2、建立健全各項規(guī)章制度、質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，保障護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量。 按照年初制定的計劃，護(hù)理部充分調(diào)動各科護(hù)士長，共

2、同參與到 護(hù)理部質(zhì)控中，將質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化，責(zé)任明確化，按照分工開展質(zhì) 控檢查工作。護(hù)理部將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋于科室，并在 護(hù)士長列會中提出，分析查找原因，給出建議，要求其整改，并 對整改效果進(jìn)行追蹤跟進(jìn)。3、嚴(yán)格核心制度的落實。護(hù)理部重點在查對制度、醫(yī)囑執(zhí)行 制度、交接班制度、分級護(hù)理制度、護(hù)理質(zhì)量缺陷登記報告制度 的執(zhí)行上下功夫。精品深入科室，嚴(yán)格考核，采取現(xiàn)場抽查及每 月定期考查等形式，使護(hù)理人員真正理解了核心制度的內(nèi)涵，從 根本上認(rèn)識到核心制度在工作中的重要性，懂得如何按照核心制 度開展工作。4、強(qiáng)化護(hù)士長的管理意識。要求各科護(hù)士長必須有日工作安排、周工作計劃、月工作重點。充分發(fā)揮護(hù)

3、士長的主 觀能動性，鼓勵護(hù)士長開拓思維，勇于創(chuàng)新，將好的管理經(jīng)驗在 護(hù)士長例會中提出，與大家共同分享。指導(dǎo)新上任的護(hù)士長工 作，幫助她們在短時間內(nèi)承擔(dān)起科室護(hù)理管理工作。5、加強(qiáng)了醫(yī)院感染控制管理。通過每月的質(zhì)控檢查、日常巡 查及夜查房，對護(hù)理人員消毒執(zhí)行情況進(jìn)行了全面考核，重點加 強(qiáng)了一次性無菌物品、無菌技術(shù)、衛(wèi)生學(xué)洗手、消毒監(jiān)測的管理 和考核；加強(qiáng)了消毒供應(yīng)室無菌物品的洗滌、消毒存放、下收下 送工作管理，保證了消（來自：精品：年上半年護(hù)理工作總結(jié)）毒物 品的質(zhì)量；要求對手術(shù)病人的病房進(jìn)行空氣消毒，確保了醫(yī)療護(hù) 理安全。6、嚴(yán)格落實醫(yī)療服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)，配合醫(yī)保辦、新農(nóng)合，為患 者提供便捷快速服

4、務(wù)。經(jīng)常下科室檢查收費、記費情況，嚴(yán)格督 查，要求科室避免少收、多收、漏收。7、上半年質(zhì)控工作情況:1-6月共完成質(zhì)控大檢查X次，范 文寫作其中抽查護(hù)理病歷X份、危重癥病人護(hù)理X人次、基礎(chǔ)護(hù) 理X人次，檢查急救藥品、物品、器材管理X次、病室管理及護(hù) 理安全管理X次、院感及特殊科室管理X次，對患者采取書面式 滿意度調(diào)查X次（共調(diào)查X人次）。8、各項護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)完成情況：、基礎(chǔ)護(hù)理平均得X分， 合格率100%o、，危重癥護(hù)理平均得分X分，合格率100%。 、急救器材藥品管理平均得分X分，合格率60%o、護(hù)理文 件書寫平均得分X分，合格率達(dá)100%。、護(hù)理人員“三基”考 核合格率達(dá)100%。、常規(guī)器

5、械消毒滅菌合格率達(dá)100%o、一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率 達(dá) 100%。二、落實“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”的開展，提升病員滿意度1、夯實基礎(chǔ)護(hù)理，簡化就醫(yī)流程（由護(hù)士為患者取藥、送檢 查等），要求各病區(qū)必須將工作安排具體化，責(zé)任到人頭，將優(yōu) 質(zhì)護(hù)理工作落到實處。2、為提高護(hù)理質(zhì)量及病人滿意度，護(hù)理部增加了對患者滿意 度調(diào)查的次數(shù)，采取定期或不定期、書面或口頭等方式。針對患 者提出的“熱水供應(yīng)時間較短”、“搖床少”、“加熱飯菜不方 便”、“衛(wèi)生間區(qū)域地面濕滑，容易滑倒”、“繳費手續(xù)麻煩” 等問題，及時與總務(wù)科、藥械科、財務(wù)科等相關(guān)科室或分管院長 聯(lián)系，取得協(xié)助后，結(jié)合實際情況妥善處理了該類事件；將患

6、者 在就醫(yī)期間提出的“對患者關(guān)愛及隱私保護(hù)不夠”、“個別護(hù)士 穿刺技術(shù)較差”、“希望得到更多的健康知識等問題，反饋于 護(hù)士長，提供護(hù)理部意見，思想?yún)R報專題要求并協(xié)助其處理。根 據(jù)病員回饋的信息，反映出這一舉措取得了一定成效。3、為更好的開展健康教育及護(hù)患溝通，護(hù)理部協(xié)助各護(hù)理組 制作了健康教育處方及宣傳畫，供病人查閱；組織全體護(hù)士共同 學(xué)習(xí)護(hù)士禮儀規(guī)范，指點說話方式及技巧，要求護(hù)士長對護(hù)士從 業(yè)行為多觀察，對不良現(xiàn)象多指正教導(dǎo)。三、提升護(hù)理安全防范意識，杜絕差錯事故發(fā)生1、定期督促檢查醫(yī)療護(hù)理安全，重點加強(qiáng)了節(jié)前安全檢查。 制定了 “護(hù)理安全檢查情況表”、“節(jié)假日前護(hù)理安全篇二：20XX年上半

7、年護(hù)理工作總結(jié)平輿縣中心醫(yī)院20XX年上半年護(hù)理工作總結(jié) 半年來，在院 領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，在各臨床科室主任及相關(guān)職能部 門的緊密配合下，全體護(hù)理人員齊心協(xié)力落實20XX年的護(hù)理工作 計劃，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量，提升整體護(hù)理服務(wù)形象，現(xiàn)將上半年 護(hù)理工作總結(jié)如下：進(jìn)行宣傳，積極弘揚正能量。四、以“崗位需求為導(dǎo)向，加強(qiáng)了在職護(hù)士、護(hù)理管理人 員和?？谱o(hù)理人員崗位培訓(xùn)，提高護(hù)士綜合素質(zhì)，適應(yīng)臨床護(hù)理 發(fā)展的需要。1、上半年外派護(hù)理管理人員培訓(xùn)5人次；另選送2名業(yè)務(wù)骨 干護(hù)士到省人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，分別是外一科郭芬霞進(jìn)修胃腸外 科護(hù)理、范文TOP 100兒科張莉進(jìn)修PICU,加強(qiáng)了?？谱o(hù)理培訓(xùn)，

8、提高護(hù)理人員的素質(zhì)。根據(jù)醫(yī)院創(chuàng)二甲的要求各科護(hù)士長參加了 半個月的電腦培訓(xùn)，掌握了 word文檔、excel表格及課件制作等 方法，提高了電腦運用水平。2、護(hù)理部每月組織全體護(hù)士分層培訓(xùn)共5次，第一二季度進(jìn) 行了分層理論考核一次，以第五版本科基礎(chǔ)護(hù)理、內(nèi)外科?？谱o(hù) 理知識及危重患者的護(hù)理理論為主?；A(chǔ)考試80人次；?？瓶荚?47人次，總平均分為85.9分；基礎(chǔ)操作4次，50人次，平均分 為95.2分。3、4月28日進(jìn)行了護(hù)理理論知識競賽及技術(shù)比武，理論知識 競賽第一名外一科劉琳娜；第二名兒科王麗丹、內(nèi)一科李晨；第 三名外一科馮萌萌，電除顫第一名婦產(chǎn)科李冰潔；第二名外二科 郭延延；第三名內(nèi)一科李

9、艷；靜脈留置針穿刺技術(shù)第一名婦產(chǎn)科 李冰潔；第二名外二科郭艷紅；第三名兒科王珂；單人徒手心肺 復(fù)蘇術(shù)第一名內(nèi)一科劉賀；第二名兒科李琳慧；第三名透析室鄭 永霞。五、護(hù)理科研工作及新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的開展。加強(qiáng)護(hù)士新理論、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷拓展視野，創(chuàng)新思 維，及時總結(jié)護(hù)理工作經(jīng)驗，最全面的上半年撰寫護(hù)理論文發(fā)表 國家級論文4篇、省級論文1篇，共5篇，腫瘤科郭麗護(hù)士掌握 了經(jīng)外周靜脈置PICC導(dǎo)管技術(shù)。六、積極完成醫(yī)院組織的各種指令性任務(wù)。護(hù)理人員積極參與文明縣城的創(chuàng)建、義診、老干部體檢等指 令性任務(wù)工作。1、進(jìn)行上崗滿一年的新護(hù)士輪崗培訓(xùn)，全面提升新護(hù)士的臨 床護(hù)理能力；2、在婦產(chǎn)科全面開展導(dǎo)樂分娩

10、服務(wù)；3、規(guī)范化療藥物的配置，在內(nèi)三科的添置生物安全柜，關(guān)注 特殊崗位護(hù)理人員的職業(yè)防護(hù)。4、院內(nèi)開展PICC的實際應(yīng)用。5、各病區(qū)借鑒內(nèi)三科的優(yōu)質(zhì)護(hù)理經(jīng)驗，繼續(xù)推廣內(nèi)三科的 “五勤”“八聲”優(yōu)質(zhì)服務(wù)模式，要求學(xué)有成效。6、加強(qiáng)病區(qū)護(hù)理質(zhì)量方面，重點加強(qiáng)各病房環(huán)境衛(wèi)生管理， 試行從各病房病人及家屬中選出衛(wèi)生班長，自我監(jiān)督病房衛(wèi)生。7、根據(jù)省衛(wèi)計委通知，完成手術(shù)室、急診科的專業(yè)崗位技能 培訓(xùn)工作。8、年底完成優(yōu)秀護(hù)士長及護(hù)士評選工作。總之，20XX年的上半年護(hù)理工作雖然取得了一些成績，但是 待完成的工作任務(wù)很大，在下半年的工作中，護(hù)理部將針對存在 問題，結(jié)合二甲評審標(biāo)準(zhǔn)，攜全體護(hù)理人員發(fā)揚敬業(yè)奉

11、獻(xiàn)精神， 努力完成全年的護(hù)理工作目標(biāo)。平輿縣中心醫(yī)院護(hù)理部20XX年7月28日篇三:20XX年上半年護(hù)理部工作總結(jié)20XX年上半年護(hù)理部工作總結(jié)20XX年在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，護(hù)理部緊緊圍繞醫(yī)院場所精神構(gòu) 建、人才隊伍建設(shè)等中心重點工作，深入推進(jìn)“診療環(huán)境新、管 理模式新、人才隊伍新、服務(wù)理念新、醫(yī)療質(zhì)量新、技術(shù)水平新 和精神風(fēng)貌新”的“七新”建設(shè)工作，凝聚護(hù)理隊伍，合理安排 各項護(hù)理工作?，F(xiàn)將上半年護(hù)理工作總結(jié)如下：一、醫(yī)院中心重點工作開展情況（一）醫(yī)院場所精神構(gòu)建1為有效地提高護(hù)理隊伍的活力和綜合實力，按照新院服務(wù) “四式四化”的工作要求，護(hù)理部在各單元開展了不同特色的優(yōu) 質(zhì)護(hù)理服務(wù)競賽，病房

12、“紅燈零呼喚”、急診“快準(zhǔn)”、門診“無憂”、手術(shù)室“無懼”，通過競賽活動，深化“一切以病人 為中心”的服務(wù)內(nèi)涵，增強(qiáng)護(hù)士的責(zé)任意識、主動服務(wù)意識及團(tuán) 結(jié)協(xié)作精神。改革臨床護(hù)理工作模式，注重人性化的關(guān)懷，及時 滿足病人的需求，努力為患者提供感動的護(hù)理服務(wù)。并以此為切 入點，激發(fā)全院護(hù)士改革創(chuàng)新的熱情，優(yōu)化護(hù)理流程，提高工作 效益，努力打造我院護(hù)理服務(wù)品牌。2. 為更好的實現(xiàn)精神風(fēng)貌新的目標(biāo)，護(hù)理部在全院護(hù)理單元 開展了團(tuán)體和個人護(hù)理職業(yè)禮儀競賽，通過全員培訓(xùn)，全員考 核，評選出優(yōu)秀職業(yè)禮儀團(tuán)體和個人，促使每位護(hù)理人員注重自 己在工作中的儀表儀態(tài)，提升了護(hù)理人員的職業(yè)形象。3. 為完善護(hù)理服務(wù)流程

13、，為患者提供更貼心的護(hù)理服務(wù)，護(hù) 理部在全院各護(hù)理單元開展了優(yōu)秀護(hù)理服務(wù)劇本評比活動。通過 護(hù)理服務(wù)劇本的編寫、護(hù)理人員的本色演繹，護(hù)理人員更加深了 對自身工作的理解和患者對我們的期望，體會到自己平凡工作的 偉大意義，更加熱愛自己的工作，更加投入護(hù)理工作。（二）護(hù)理人才隊伍建設(shè)1. 配合人力資源科完成了 20XX年護(hù)士招聘理論考試、操作考 核、面試等工作。2. 完善了護(hù)士分層培訓(xùn)工作。低年資護(hù)士注重基礎(chǔ)理論知識 和操作技能的學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)護(hù)理安全意識，逐步提高護(hù)患溝通能 力；中年資護(hù)士注重加強(qiáng)危重、急救能力的培養(yǎng)；髙年資護(hù)士進(jìn) 一步提高對臨床教學(xué)、科研和管理能力的培養(yǎng)。根據(jù)各年限護(hù)士 的特點，明確

14、了各層級護(hù)士應(yīng)具備的能力和培訓(xùn)考核方法，更有 效的提高護(hù)士隊伍的綜合素質(zhì)。3. 根據(jù)臨床工作需求，配合人力資源科對各單元實施動態(tài)定 崗定編工作，在保證護(hù)理安全的前提下，實現(xiàn)了護(hù)理人員的動態(tài) 調(diào)整，保證了各護(hù)理單元人崗匹配。二、護(hù)理管理日常工作完成情況（一）護(hù)理安全得到保證通過深入學(xué)習(xí)“患者十大安全目標(biāo)”，對照患者安全目標(biāo)梳 理護(hù)理服務(wù)各個環(huán)節(jié)，及時排查隱患；完善了護(hù)理不良事件上報 制度，護(hù)理部及時給出指導(dǎo)意見，并向臨床各科室發(fā)出警戒信 息；定期召開護(hù)理安全分析會，分析近階段護(hù)理質(zhì)量和安全情 況，梳理存在問題，實施改進(jìn)措施。（二）護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)組織護(hù)士長學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)（20XX版）和修訂

15、后的護(hù) 理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在各單元開展“紅燈零呼喚”等優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)競賽 活動，按活動細(xì)則要求評出優(yōu)秀護(hù)理服務(wù)標(biāo)兵，時獎勤罰懶，起 到了提高護(hù)理服務(wù)滿意度和鼓勵先進(jìn)的作用；以科護(hù)士長檢查、 護(hù)理部專項質(zhì)量控制、護(hù)士長夜查房、護(hù)理部夜查房等多種形式 對護(hù)理服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查控制，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，運用PDCA 方法不斷改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。（三）護(hù)理教學(xué)得到進(jìn)一步完善1. 做好了 2 0 1 5屆實習(xí)生離院工作和2 0 1 6屆實習(xí)生承 接工作。20XX年3月承接20XX屆護(hù)理專業(yè)實習(xí)生72名。根據(jù)本 屆實習(xí)生特點，護(hù)理部完善了實習(xí)生臨床帶教計劃，對操作技能相對 比較薄弱的學(xué)生進(jìn)行了針對性的基礎(chǔ)護(hù)理操作培訓(xùn)及考

16、核，促進(jìn) 了該類同學(xué)護(hù)理操作技能迅速提升。2. 每月組織進(jìn)行實習(xí)生業(yè)務(wù)講座，每季度舉辦實習(xí)生座談會 和教學(xué)雙向測評工作，不斷提高科室護(hù)理臨床教學(xué)水平。3. 規(guī)范開展三基培訓(xùn)與考核，鞏固護(hù)理人員的基礎(chǔ)教育。每 月組織三基理論考試，三基操作培訓(xùn)及考核。全院護(hù)理人員操作 水平明顯提高。4規(guī)范開展年輕護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)，提髙年輕護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)。 每月組織三年內(nèi)護(hù)士參加三基理論考試，每季度組織年輕護(hù)士進(jìn) 行讀書報告會，定期檢查規(guī)范化培訓(xùn)手冊填寫情況，促使年 輕護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)和人文素質(zhì)同步成長，提髙對患者需求的理解能 力和溝通能力，從而為患者提供更貼心的服務(wù)。5.上半年組織全院護(hù)士進(jìn)行了優(yōu)質(zhì)護(hù)理中創(chuàng)新變革與思 維

17、、護(hù)理文件書寫規(guī)范等業(yè)務(wù)講座，及時向全院護(hù)士講授 新理念新要求，提高護(hù)士對執(zhí)業(yè)環(huán)境變化的理解和處理臨床護(hù)理 問題的能力，加強(qiáng)護(hù)理新技術(shù)新理念的傳播，不斷提高理論水 平。（四）積極開展各類活動1. 舉辦了 “5.12護(hù)士節(jié)系列慶?；顒樱匍_了表彰大會， 肯定了在護(hù)理工作中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀護(hù)士的工作，起到了樹立優(yōu) 秀榜樣的作用。2. 成功申報20XX年度市級繼續(xù)教育項目，通過培訓(xùn)班的舉 辦，外請優(yōu)秀護(hù)理專家來我院指導(dǎo)，同時擴(kuò)大我院護(hù)理工作在市 區(qū)及周邊地區(qū)的影響力。三、積極配合其他部門工作1. 每月參加黨辦組織的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢查，及時發(fā)現(xiàn)臨床工作中 存在的問題隨時糾正。2. 協(xié)助醫(yī)教科完成了市級重點專科驗收、新病區(qū)開設(shè)護(hù)理單 元人員配路及