機關事務管理局2021年工作總結范文

1、機關事務管理局2020年工作總結范文20XX年，XX市市級機關事務管理局在市委、市政府的正確領導下，認真貫徹落實黨的xx大和xx屆三中全會精神，緊緊圍繞全市“三大攻堅戰(zhàn)”中心任務，服務大局、開拓進取，團結協作、奮力攻堅，切實履行管理、保障和服務職能。扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，密切聯系群眾，整頓“四風”，努力實現思想觀念的提升、保障能力的提升、工作效能的提升、服務質量的提升和隊伍素質的提升。一、圍繞全市大局，保障中心任務為確保新城大廈二期辦公用房按期投入使用，全局上下奮力拼搏、高效運作、圓滿成功、不辱使命。同時也完成了機關大院大量的維修出新任務;我局還承擔了亞青會車輛保障和國內賓客接待任

2、務;市委、市政府決定由我局牽頭做好全市黨政機關辦公用房清理、機關大院“公眾開放日”活動等重要任務，政治性強，要求嚴、標準高。我們用實際行動彰顯“后勤不后”，高質量、快節(jié)奏扎實推進各項重點任務，工作得到各方的好評。一是牽頭開展全市黨政機關辦公用房清理整改工作。根據中央和省關于黨政機關停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知精神，8月份，市委、市政府全面啟動全市黨政機關辦公用房清理工作，成立工作領導小組，領導小組辦公室設在機關事務管理局。這是繼公務用車問題專項治理工作之后，我局牽頭承擔的又一項重大清理工作，時間緊、任務重、難度大、范圍廣。我局立即成立清理辦公用房工作領導小組，按照“計劃啟動、自查自糾、

3、統(tǒng)計匯總、整改總結”四個階段，協調市有關部門和各區(qū)，有序推進辦公用房清理工作。二是高質量完成機關部分辦公用房維修改造工程。今年，市領導班子換屆、辦公用房清理規(guī)范、機關辦公用房大范圍調整交織在一起，導致辦公用房小型維修、改造項目急劇增加，任務急、時間緊、工期短、標準高，是近年來最為密集的一年。一年來，我局先后完成了市級機關大院議政堂、武廟、新城大廈二期19層、機關二食堂等改造項目;完成市級機關大院3號樓、83號樓、29號樓、40號樓、成賢街43號院1號樓維修出新項目。三是圓滿完成亞青會車輛保障和國內貴賓接待工作。8月份，第二屆亞洲青年運動會在我市召開。根據亞青組委會的統(tǒng)一安排，我局承擔貴賓接待車

4、輛保障、XX火車南站抵離中心的嘉賓接送站工作。我局認真按照亞青會國內貴賓接待車輛保障方案，抽調工作人員，做好接待車輛和駕駛人注冊登記、駕駛人培訓、駕駛人手冊、保障組通信錄以及車輛安全檢查等工作，并與汽車租賃企業(yè)簽訂車輛租賃協議。工作人員冒著高溫，加班加點，連續(xù)奮戰(zhàn)，熱情、周到、細致地做好20余個國家和地區(qū)365批1079人的注冊客戶群迎送、交通換乘指引、隨身行李協助運送等服務，調動車輛448臺次，安全行駛14380公里，圓滿地完成組委會交給的保障任務，獲得市里表彰。四是牽頭做好市級機關大院“公眾開放日”活動。今年11月，市委常委會研究決定開展全市黨政機關“公眾開放日”活動。作為此項活動的重要組

5、成部分，市級機關北京東路41、43號大院將面向XX市民、旅游團隊、外籍游客，每年3次對外開放。為做好這項工作，我局牽頭成立市級機關大院“公眾開放日”活動協調領導小組，聯合市委宣傳部、市公安局、市信訪局、市旅游委、市園林局等多家部門，多次召開工作協調會，認真研究制定“公眾開放日”開放范圍、參觀路線、參觀對象等;召開兩次各區(qū)政府辦公室主任會議，通報市民預約參觀報名辦法，明確有關細節(jié)要求;通過多次分項演練和1次綜合模擬演練，發(fā)現問題，調整方案。為了向市民提供優(yōu)美的游覽環(huán)境，我局按照有關政策規(guī)定，對參觀線路上的武廟等建筑進行維修，同時組建講解團和志愿者隊伍，負責參觀講解、引導和維保工作;配合相關單位制

6、作大院內各類古建筑和名樹古木標識牌以及線路指示牌等;20XX年元旦，市級機關大院首次“公眾開放日”活動圓滿順利，中央和省、市26家媒體對活動進行了報道，彰顯了XX市委市政府開放親民的新形象。五是配合做好市政府“讓綠于民”工程。為保護明城墻，同時配合市級機關大院“公眾開放日”活動，市委、市政府決定對機關大院后山沿明城墻的辦公用房進行拆除，建設綠地小游園，20XX年元旦向市民開放。我局積極響應號召，立即制訂搬遷和拆除工作方案，并迅速組織實施。利用國慶長假，對后山沿城墻6幢辦公樓順利進行了拆除，對涉及到的7家單位的辦公用房妥善進行調配。為了更多地“還綠于民”，市委、市政府決定對市級機關大院沿珍珠河環(huán)

7、境進行綜合整治。根據整治規(guī)劃，我局承擔有關辦公樓拆除工作，并參與后期綜合治理。根據文物保護和河道治理有關法規(guī)，我局對珍珠河邊的33號樓進行了拆除，對樓內5個單位的辦公用房進行重新調配，為環(huán)境整治工程創(chuàng)造基礎條件。二、認真履行“條例”，推進事務管理機關事務管理條例去年10月份實施。黨的xx大之后，中央和省市陸續(xù)出臺多項政策法規(guī)，對機關辦公用房、公務用車、公務接待、公共機構節(jié)能等作出嚴格規(guī)定。一年來，我局以高度的政治責任感，依照“條例”賦予的職責，貫徹落實中央和省、市若干規(guī)定，認真履行好機關事務管理各項職能。一是繼續(xù)推進全市機關事業(yè)單位房地產清理過戶工作。以節(jié)約型機關建設為主線，以資產管理為核心，

8、全力推進市級機關、市直屬全額撥款事業(yè)單位房地產清理過戶工作。今年繼續(xù)推進此項工作。針對資料不全、多方投資等特殊情況，直面難題，咬定目標，全力攻堅，細化與各單位的實物交接準備工作。二是加強市級機關公務用車管理工作。根據中央和省公車治理辦的要求，及時貫徹中央關于公務用車治理方面的精神，全市公車治理工作圓滿結束。及時制定下發(fā)關于進一步加強公務用車使用管理的通知，對公務用車使用管理提出嚴格要求。會同市紀委加大監(jiān)督檢查力度，特別是一車一檔、單車核算、公車私用、公車夜間回單位停放和節(jié)假日封存情況。全年暗訪45次，查處公車私用24次。對購置、更新、處置公務用車的申請嚴格審核，嚴禁超標準、超編制配備使用公務用

9、車，鞏固公務用車問題專項治理工作成果。開展公務用車“禮讓斑馬線，文明我先行”活動，樹立機關公務車輛文明行車、遵紀守法的良好形象。三是強化機關集中辦公區(qū)安全保衛(wèi)工作。提高危機管理意識，修訂、完善市級機關安全保衛(wèi)工作手冊，努力實現安保工作制度化、標準化、正規(guī)化。市政府部門集中辦公區(qū)搬遷至新城大廈后，及時調整市級機關安保領導小組成員單位。定期開展安保業(yè)務培訓，組織處置突發(fā)事件演練活動，提高民警辦、武警中隊、大院安保力量的協同維穩(wěn)處突能力。重大節(jié)日期間，會同公安、消防等部門對機關集中辦公區(qū)、獨立辦公區(qū)的安全防范和局直屬單位安全生產進行檢查。積極做好省、市*和亞青會期間，機關集中辦公區(qū)域的安全穩(wěn)定工作。

10、四是全力推進公共機構節(jié)能管理工作。積極組織開展創(chuàng)優(yōu)活動，金陵科技學院等3家單位通過“國家節(jié)約型公共機構示范單位”省級初審，11家公共機構單位完成“江蘇省公共機構節(jié)能示范單位”創(chuàng)建材料的申報。積極與市住建、經信、財政等部門溝通協調，爭取節(jié)能改造資金。在新城大廈二期廣泛推廣節(jié)能新技術，安裝太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)，補充日常用電需求;建立云能源管控平臺，對能源資源消耗進行分項計量、數據采集分析;建立地下停車場節(jié)能環(huán)保洗車系統(tǒng)，降低電耗，用水循環(huán)使用。在市級機關醫(yī)院病區(qū)改造項目中，廣泛使用節(jié)能技術和節(jié)能照明燈具，起到節(jié)能效果和示范效應。在全市公共機構系統(tǒng)和基層社區(qū)開展多場次專題活動，推廣各類節(jié)能燈具近萬支。

11、首個“全國低碳日”，在市級機關各集中辦公區(qū)開展能源緊缺體驗活動。五是提升內部管理科學化水平。建設機關事務數字化信息管理平臺，整合房產管理系統(tǒng)、安保監(jiān)控系統(tǒng)、公共機構節(jié)能管理系統(tǒng)、車輛管理系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)以及辦公自動化系統(tǒng)等6個信息系統(tǒng)功能。按照財政轉型改革要求，完善賬戶體系，做好預算資金管理。每月及時編制、申報用款計劃，實現網上支付。運行局車輛運行經費管理軟件和醫(yī)療費用統(tǒng)計管理軟件，統(tǒng)計分析費用數據，控制經費，節(jié)約財政資金。我局作為市級機關“城市綜合管理標準化建設工作”牽頭管理單位，在宣傳發(fā)動、試點、驗收三個階段中，緊扣工作任務和時間節(jié)點，全面落實標準化建設，局機關及直屬單位在全市率先通過檢

12、查驗收，總分位居市級機關第二名，獲得市委、市政府表彰。市級機關垃圾分類工作年度目標基本實現。此外，市機關事務工作協會按照20XX年的工作計劃，到部分會員單位進行調研，組織會員單位撰寫調研文章，成功舉辦了全市機關事務管理系統(tǒng)“為民、務實、清廉”書畫攝影展、全市機關食堂烹飪技能比賽。三、積極創(chuàng)先爭優(yōu)，提升后勤服務根據全市綜合改革和事業(yè)單位清理規(guī)范的文件要求，我局開展了局屬事業(yè)單位清理規(guī)范工作，對事業(yè)單位機構編制進行調整，配齊領導班子，縮減局系統(tǒng)事業(yè)編制。經過充分醞釀和精心籌備，成立了XX市市級機關綜合事務管理服務中心，撤銷原XX市接待綜合服務中心，將其職能和原行政班組機關食堂、機關汽車隊、機關總機

13、班、機關總務班職能整合，劃入綜合事務管理服務中心;將原行政班組治保隊、綠化班職能整合，劃入物業(yè)管理服務中心，優(yōu)化管理，理順關系，推動后勤服務質量提升。人民大會堂管理處(漢府飯店)緊扣“三滿意一提升”的工作目標，一年來，接待各型會議演出2160余場，其中省、市黨政軍重要會議演出約230場。圓滿完成省市“*”、省總工會、市重洽會和省委督導組等重要會議活動的服務接待任務，得到領導和服務對象的一致好評，被省、市政府評為“文明單位”，榮獲省餐飲名店等省、市級榮譽11項。全年共收到表揚信22封，錦旗4面。市級機關醫(yī)院緊緊圍繞二甲級別復核評價工作，狠抓核心制度落實，提升醫(yī)療水平，改進服務質量。醫(yī)院硬件設施建

14、設大步跨越，改造病區(qū)投入使用，增加床位124張，新增病區(qū)藥房、供應室、內分泌科病房、老年科干部病房，為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展打下基礎。核磁共振年初投入臨床使用，為臨床診斷和診療提供更多的技術支撐，填補醫(yī)院空白。骨科開展的微創(chuàng)髖關節(jié)置換術、檢驗科開展的丙肝抗原測定等5個項目均拓展了業(yè)務范圍。成立河西門診部，方便機關干部就診。今年被省、市政府評為“文明單位”，藥劑科榮獲市級“青年文明號”。全年共收到表揚信143封，錦旗15面，牌匾7塊。市級機關物業(yè)管理服務中心以“20XX服務品質提升年”活動為主線，質量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系“三標一體”認證計劃順利通過貫標審核，物業(yè)管理資質從行業(yè)“三

15、級”升到“二級”。以新城大廈二期投入使用為契機，推進機關后勤服務外包，采用“自管與托管相結合”的模式，外請社會服務機構，承接新城大廈秩序維護、衛(wèi)生保潔、綠化美化、大型設備維保等工作，服務外包率達到70%以上。針對機關干部反映停車難的問題，規(guī)范新城大廈停車場管理，想方設法化解矛盾。會議服務班堅持“高素質、高標準、高品質”的服務理念，以強烈的責任心和使命感，為市級機關各項會務活動提供周到、溫馨、細致的服務。會議服務班全年服務共計5670場、外事接待108場，榮獲全國“五一巾幗標兵崗”和“工人先鋒號”的光榮稱號。市級機關綜合事務管理服務中心9月份正式成立，著重抓好組織建設、隊伍建設、制度建設，為中心

16、的正規(guī)化建設打牢基礎。在餐飲服務上，繼續(xù)推進“五常法”管理，對機關三食堂進行就餐卡清理，改善用餐秩序和就餐環(huán)境。臺城健身中心走訪周邊小區(qū)及學校，制定健身館促銷及培訓方案，建立場館短信平臺，加強對顧客的跟蹤服務，提升場館知名度，全年接待健身人群15萬人次，同比增長30%。與市信息中心配合，完成新城大廈辦公單位網絡電話新號段分配，建立2500多名機關工作人員的網絡電話數據庫，確保新城大廈的通信順暢和使用方便。市級機關幼兒園以深化和諧校園建設和園本特色研究為龍頭，創(chuàng)新園本培訓模式，加強美麗校園建設，創(chuàng)新家園共育形式，開展素質教育，提升教學質量。開展“做人民滿意的教育工作者”主題交流活動，弘揚立德樹人

17、的職業(yè)理想、從教信念和敬業(yè)決心。深入學習研究3-6歲兒童學習與發(fā)展指南，新開發(fā)8個主題79個創(chuàng)新教育特色的教學活動，豐富了園本特色課程的建設。順利通過XX市城市綜合管理標準化建設、兒童衛(wèi)生保健合格證驗收，成功創(chuàng)建“江蘇省平安校園”。新城分園突出師資培養(yǎng)和知名度提升，以機關園派駐教師為骨干力量，凸顯機關本園的教學特色，教育教學功底和教師素養(yǎng)在建鄴區(qū)公辦園中名列前茅，得到視導專家團隊的高度評價，分園知名度和美譽度不斷提升。成功創(chuàng)建“市園林學校”和“平安校園”，榮獲XX市“愛國衛(wèi)生先進單位”、建鄴區(qū)“教育信息(宣傳)先進集體”、“全球兒童安全組織金獎”。市級機關汽車隊精細管理，堅持“以小博大”。以文

18、化建設提升素質，以責任保證安全，以管理降低成本。全年安全行車150萬公里，長途車300臺次，無等級責任事故。與駕駛員簽訂轉變駕駛作風及安全行車責任書，開展“紅旗車駕駛員”季度評比，舉行“更換輪胎競賽”、“長途車技術性能檢查程序項目競賽”、“節(jié)油駕駛技術競賽”和“節(jié)能降耗系列競賽活動”。13名同志參與亞青會車輛保障服務工作，亞青會組委會給機關車隊和7名同志送來感謝信。利用現有資源，開展喜聞樂見的文化活動，積極開展創(chuàng)建市級“節(jié)能型班組”工人先鋒號活動，得到檢查驗收領導的較高評價。市級機關大院變電所牢固樹立用電安全無小事的思想，安全排查注重蛛絲馬跡，設備檢修不分春夏秋冬，確保機關大院的用電安全。按照

19、標準對供電設備逐項檢查落實，高壓值班人員每小時對中心站供電數據進行統(tǒng)計，每天對供電設備進行一次巡檢。每個月對中心站、1分站、2分站以及分支箱等供用電設施進行分批次全面檢查，做好各項記錄。全年搶修檢修任務700多起，專項設備安全檢查20多次，接受供電公司和有關部門檢查10多次。協助做好新城大廈供電設備檢查，及時發(fā)現問題，協助進行處置。四、強化“一崗雙責”，防控廉政風險針對中央“八項規(guī)定”和省、市關于加強作風建設若干規(guī)定出臺后黨風廉政建設的嚴峻形勢，局黨組高度重視局系統(tǒng)黨風廉政建設，以中紀委xx屆二次全會精神為指導，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的原則，通過思想教育、案例警示、感染熏陶

20、，不斷提高黨員領導干部和廣大職工黨風廉政和風險防范意識，認真履行領導干部“一崗雙責”的政治責任。一是分解任務，落實責任。根據XX市20XX年反腐倡廉建設工作任務及責任分工的意見，對我局20XX年黨風廉政建設和反*工作任務進行分解和責任分工，將反腐倡廉工作任務分解到相關部門和單位。組織局屬單位和機關處室負責人與局黨組書記簽訂黨風廉政建設責任書，強化領導干部“一崗雙責”的政治責任。二是加強教育，筑牢防線。組織春節(jié)等重大節(jié)日的廉政教育，強化節(jié)日期間制止*請客送禮等不正之風的意識。利用短信平臺，向領導干部發(fā)送廉政短信，提醒黨員領導干部嚴格遵守廉政自律規(guī)定。組織局理論學習中心組成員參觀揚州市預防*警示教

21、育基地，觀看警示教育片，進行集體廉政宣誓。三是建立制度，健全體系。加強局系統(tǒng)廉政風險防控建設，對局機關處室的廉政風險防控工作進行一對一的把關，查找崗位潛在的廉政風險點，細化廉政風險防范措施。按照中紀委、省紀委關于開展會員卡專項清退活動的通知要求，積極開展會員卡專項清退活動，對持有的各類會員卡進行自查、清退，做到“零持有、零報告”。針對零星維修任務較多、管理老套等問題，探索建立維修施工隊伍名錄庫，加強招投標管理。五、適應事業(yè)發(fā)展，提升隊伍素質今年，我局承擔的重大保障任務接踵而至，機關事務管理工作專業(yè)化、精細化的要求越來越高，機關事務管理事業(yè)發(fā)展迎來新的空間和舞臺。局黨組高度重視干部業(yè)務培訓和素質

22、提升，努力打造一支想干事、能干事、干成事，政治強、業(yè)務精、作風硬的后勤干部職工隊伍。一是扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。根據市委的統(tǒng)一部署，在市督導九組的指導下，成立局教育實踐活動領導小組，制訂“教育活動實施方案”，認真組織開展教育實踐活動。在“學習教育、聽取意見”環(huán)節(jié)，堅持學習教育環(huán)環(huán)相扣。局黨組、各黨(總)支部開展“我是誰、為了誰、依靠誰”和“三個為什么”專題大討論。通過召開座談會、設立意見箱、發(fā)放意見表、個別談話等形式，征求對機關事務工作的意見和建議，收集梳理各方意見共計60多條。組織召開領導班子專題民主生活會，班子成員之間坦誠開展批評與自我批評，領導班子制定整改方案，各級領導干部制定

23、個人整改措施，召開民主生活會情況通報會。在“整改落實、建章立制”環(huán)節(jié)，堅持落實整改步步到位。在即知即改的基礎上，根據查擺出的問題，制定機關事務管理局“四項制度六項整治”整改行動計劃。二是加強黨組織建設，夯實黨建工作基礎。制定20XX年管理局黨組理論學習中心組安排計劃，全年共安排理論學習14場。通過上黨課、專家授課、參觀調研等形式和途徑，準確把握、深刻理解黨在新時期的路線方針政策和重大決策部署，全面提升黨員領導干部的理論素養(yǎng)和政治水平。加強基層黨組織建設，制定20XX年黨建工作標準化管理實施細則，明確黨建工作要求、程序及評分標準，提高黨建工作科學化、規(guī)范化、制度化水平。成立市級機關醫(yī)院黨委、市級

24、機關綜合事務管理服務中心黨總支、市級機關大院變電所黨支部、市級機關事務管理局退休職工黨支部，完成局機關黨委和6個基層黨支部的換屆選舉工作。三是圍繞“三爭一創(chuàng)”，加強作風建設。對照局“綜合提升年”的總體目標，制定20XX年“三爭一創(chuàng)”實踐活動實施方案，確定五大行動、三十項重點工作，扎實開展“三爭一創(chuàng)”實踐活動。制定20XX年加強作風建設工作意見、為市級機關和人民群眾辦實事計劃，簽訂局直屬單位、機關處室加強作風建設責任書。組織開展“轉作風、走基層、貼民心、解民憂”主題黨日活動和主題教育活動。到蔣王廟社區(qū)開展“黨員走進社區(qū)為民服務”實踐活動，進行惠民義診、節(jié)能宣傳、走訪慰問、清掃環(huán)境衛(wèi)生等志愿服務。四是優(yōu)化干部結構，加強職工培訓。全年按計劃完成處級干部基層掛職鍛煉、直屬單位公開招聘、直屬單位中層以上干部競爭上崗、轉業(yè)干部和退役士兵安置工作。著眼優(yōu)化干部隊伍結構，調整配備15名直屬事業(yè)單位領導班子成員，組織13批次47名同志參加市黨校、市行政學院組織的崗前培訓、在職培訓、能力提升培訓、事業(yè)單位法人培訓。組織局系統(tǒng)人事教育工作業(yè)務培訓。人民大會堂管理處堅持“干什么學什么，缺什么補什么”，全年共組織各類培訓260場次，培訓人員4820人次，舉辦第一屆“漢府飯店杯”烹飪大賽等技能競賽12場，獲得