設(shè)備監(jiān)造大綱正式版

1、監(jiān)理投標(biāo)文件設(shè)備監(jiān)造大綱批 準(zhǔn)： 審 核： 編 制： 寧夏恒安建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司二八年十月十二日目 錄1 對國網(wǎng)監(jiān)造大綱的理解11.1 名詞定義11.2 監(jiān)造依據(jù)21.3 監(jiān)造責(zé)任21.4 工作范圍和內(nèi)容21.5 監(jiān)造目標(biāo)21.6 見證方式32 監(jiān)造工作目標(biāo)、措施32.1 目標(biāo)體系建立情況32.2 監(jiān)造措施33 技術(shù)管理情況53.1監(jiān)造工作程序53.2監(jiān)造工作方法73.3監(jiān)造人員的工作職責(zé)104擬配備資源情況115 關(guān)鍵人員的資格和能力115.1總監(jiān)資格業(yè)績115.2項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)資格業(yè)績126 監(jiān)理管理工作創(chuàng)新思路167現(xiàn)場協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)和能力177.1監(jiān)理單位與個有關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)177.2協(xié)調(diào)方式

2、197.3協(xié)調(diào)方式208服務(wù)承諾209建議229.1準(zhǔn)備階段工作建議229.2實(shí)施階段工作建議229.3收尾階段工作建議22設(shè) 備 監(jiān) 造 大 綱1 對國家電網(wǎng)公司集中規(guī)模招標(biāo)主要設(shè)備監(jiān)造大綱（試行）的理解1.1 名詞定義1.1.1 項(xiàng)目單位：國家電網(wǎng)公司集中規(guī)模招標(biāo)的主要設(shè)備的訂貨方。1.1.2 監(jiān)造單位：受國家電網(wǎng)公司委托實(shí)施集中監(jiān)造的單位。1.1.3 制造單位：在國家電網(wǎng)公司集中規(guī)模招標(biāo)中中標(biāo)的設(shè)備供應(yīng)商。1.1.4 技術(shù)資料：與監(jiān)造單位監(jiān)造的設(shè)備有關(guān)的、在設(shè)備制造過程中的技術(shù)文件（包括本設(shè)備技術(shù)協(xié)議、設(shè)計文件、工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書等）。1.1.5 項(xiàng)目經(jīng)理/項(xiàng)目總監(jiān)：由監(jiān)造單位指定完成

3、本設(shè)備監(jiān)造任務(wù)的負(fù)責(zé)人 。1.1.6 監(jiān)造工程師：由監(jiān)造單位指定完成本設(shè)備監(jiān)造任務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員。1.1.7 設(shè)備采購合同：項(xiàng)目單位與制造單位簽訂的設(shè)備訂貨合同。1.1.8 現(xiàn)場見證(w點(diǎn))：對于復(fù)雜的關(guān)鍵工序、測試、試驗(yàn)要求監(jiān)造人員在現(xiàn)場見證點(diǎn)。1.1.9 文件見證(r點(diǎn))：需要進(jìn)行文件見證的質(zhì)量管理點(diǎn)，由監(jiān)造人員查閱制造單位的技術(shù)文件、試驗(yàn)記錄、試驗(yàn)報告、包裝儲運(yùn)規(guī)定和配套件等合格證明等，可以不在現(xiàn)場見證。1.1.10 停工待檢（h點(diǎn)）：重要工序、關(guān)鍵的試驗(yàn)驗(yàn)收點(diǎn)，制造單位必須提前通知、等待監(jiān)造人員或項(xiàng)目單位代表在場時進(jìn)行見證。1.2 監(jiān)造依據(jù)1.2.1 監(jiān)造委托合同；1.2.2 項(xiàng)目單位

4、與制造單位簽訂的設(shè)備采購合同（含技術(shù)協(xié)議等附件）；1.2.3 設(shè)備相關(guān)的國際/國家/行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)/公司標(biāo)準(zhǔn)； 1.2.4 監(jiān)造大綱、監(jiān)造實(shí)施細(xì)則以及制造單位企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；1.2.5 國家和行業(yè)的有關(guān)設(shè)備監(jiān)造的法規(guī)、規(guī)定；1.2.6 寧夏恒安建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司質(zhì)量管理體系文件。1.3 監(jiān)造責(zé)任設(shè)備的制造質(zhì)量由制造單位全面負(fù)責(zé)；集中監(jiān)造并不減免制造單位的責(zé)任，不代替項(xiàng)目單位對設(shè)備的質(zhì)量最終驗(yàn)收，監(jiān)造單位依據(jù)與委托單位簽訂的設(shè)備監(jiān)造服務(wù)合同/協(xié)議，對監(jiān)造設(shè)備的制造質(zhì)量等工作承擔(dān)監(jiān)造責(zé)任。1.4 工作范圍和內(nèi)容1.4.1 工作范圍：對監(jiān)造設(shè)備在制造過程中進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、付款控制，審核設(shè)備制造過程中的試驗(yàn)與檢

5、驗(yàn)大綱和方案,參加設(shè)備制造過程的試驗(yàn)與檢驗(yàn),以及協(xié)助項(xiàng)目單位進(jìn)行設(shè)備采購合同的信息管理和協(xié)調(diào)有關(guān)單位的工作關(guān)系。1.4.2 工作內(nèi)容：針對具體監(jiān)造設(shè)備由監(jiān)造單位根據(jù)技術(shù)協(xié)議及相關(guān)技術(shù)文件制訂監(jiān)造實(shí)施細(xì)則，提交項(xiàng)目單位并與制造單位議定后實(shí)施。1.5 監(jiān)造目標(biāo)監(jiān)督制造單位保證項(xiàng)目單位設(shè)備采購合同中技術(shù)協(xié)議的技術(shù)參數(shù)全部達(dá)到要求，設(shè)備的制造質(zhì)量責(zé)任得到完全的履行。見證率100%，總結(jié)率100%，信息溝通率95%以上。1.6 見證方式采用對設(shè)備制造和生產(chǎn)全過程跟蹤，包括原材料驗(yàn)收、工藝流程、制造加工、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、包裝等進(jìn)行見證、確認(rèn)的方式進(jìn)行監(jiān)督。監(jiān)造方式一般采用現(xiàn)場見證(w點(diǎn))、文件見證(r點(diǎn))，以

6、及監(jiān)造單位專門規(guī)定停工見證（h點(diǎn)）。2 監(jiān)造工作目標(biāo)、措施2.1 目標(biāo)體系建立：根據(jù)實(shí)際情況，制定出具體控制目標(biāo)。2.2 監(jiān)造措施2.2.1 監(jiān)造質(zhì)量控制措施監(jiān)造過程中采用相關(guān)文件見證與現(xiàn)場見證相結(jié)合等方式。2.2.1.1 查驗(yàn)設(shè)備主要原材料、外購組配件的證明文件及檢驗(yàn)報告和外協(xié)加工件、委托加工材料的質(zhì)量證明以及制造單位提交的檢驗(yàn)資料；對制造單位的質(zhì)量管理體系和有關(guān)的技術(shù)資料進(jìn)行審查，提出審查意見。要求/建議制造單位澄清或糾正，以便預(yù)防根本性的質(zhì)量缺陷；2.2.1.2 確認(rèn)制造單位各制造階段檢驗(yàn)及試驗(yàn)的時間、內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)以及檢測手段；2.2.1.3 審核設(shè)備制造過程中擬采用的重大新技術(shù)、新

7、材料、新工藝的鑒定和試驗(yàn)報告；2.2.1.4 查驗(yàn)主要件的生產(chǎn)工藝設(shè)備、操作規(guī)程、檢測手段、測量試驗(yàn)設(shè)備和有關(guān)人員的上崗資格、設(shè)備制造和裝配場所的環(huán)境；2.2.1.5 在制造現(xiàn)場對主要及關(guān)鍵組配件的制造工藝、工序和制造質(zhì)量進(jìn)行檢查與確認(rèn)；2.2.1.6 監(jiān)督制造單位的設(shè)備裝配和整體試驗(yàn)等過程；2.2.1.7 檢查設(shè)備包裝質(zhì)量和資料清單并監(jiān)督裝車情況；2.2.1.8 對監(jiān)造過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題/缺陷的處理：2.2.1.8.1 凡出現(xiàn)任何不符合設(shè)備采購合同規(guī)定和已經(jīng)確認(rèn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)/技術(shù)文件要求的項(xiàng)目均視為質(zhì)量問題，可及時糾正、修復(fù)后仍不影響和降低設(shè)備性能的，為一般質(zhì)量問題/缺陷，否則為重大質(zhì)量問題/

8、缺陷。2.2.1.8.2 當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量問題/缺陷后，監(jiān)造工程師要及時查明情況，并向制造單位相關(guān)部門發(fā)出書面整改通知單，要求制造單位認(rèn)真分析原因，提出修復(fù)和糾正的意見，并將分析和處理意見反饋給監(jiān)造工程師； 監(jiān)造工程師要及時將情況以書面形式詳細(xì)、客觀地按規(guī)定上報；監(jiān)造工程師應(yīng)了解質(zhì)量問題/缺陷的產(chǎn)生原因、處理方案，并跟蹤處理結(jié)果，直至符合要求為止。2.2.2 監(jiān)造進(jìn)度控制措施根據(jù)設(shè)備采購合同中設(shè)備交貨期要求，隨時掌握設(shè)備設(shè)計、排產(chǎn)、加工、裝配和試驗(yàn)進(jìn)展情況，督促制造單位按合同要求如期履約。2.2.3 監(jiān)造費(fèi)用控制措施根據(jù)設(shè)備采購合同中規(guī)定的有關(guān)付款節(jié)點(diǎn)和監(jiān)造有關(guān)要求，監(jiān)造工程師應(yīng)核查制造單位在設(shè)備或

9、該節(jié)點(diǎn)的主要組配件工作完成情況，經(jīng)確認(rèn)滿足要求后，在付款節(jié)點(diǎn)條件見證確認(rèn)表上簽字。2.2.4 檔案與信息管理措施2.2.4.1 信息管理要達(dá)到：2.2.4.1.1信息溝通渠道暢通，確保信息能傳達(dá)到需要信息的人或部門；2.2.4.1.2信息應(yīng)及時傳遞，一般信息按有關(guān)規(guī)定期限完成，緊急事項(xiàng)的信息即時處理；2.2.4.1.3信息要做到準(zhǔn)確。2.2.4.2 信息溝通內(nèi)容，主要是設(shè)備在制造過程中有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度、設(shè)備采購合同執(zhí)行等方面情況，以及制造單位的動態(tài)情況。通過信息溝通，使項(xiàng)目單位或有關(guān)部門及時準(zhǔn)確了解設(shè)備制造過程情況。2.2.4.3 信息溝通方式有：2.2.4.3.1 電話、傳真、電子郵件；2.2

10、.4.3.2 監(jiān)造信息網(wǎng)；2.2.4.3.3 監(jiān)造工作簡報； 2.2.4.3.4 設(shè)備監(jiān)造工作聯(lián)系單、專題報告； 2.2.4.3.5 設(shè)備監(jiān)造工作總結(jié)。2.2.5 組織協(xié)調(diào)措施當(dāng)發(fā)生制造單位對監(jiān)造設(shè)備與該設(shè)備采購合同有更改時，如原材料的型號、規(guī)格、供貨商、設(shè)備的主要技術(shù)性能參數(shù)、主要外購件的品牌、規(guī)格/型號、供貨商等，應(yīng)及時向制造單位指出，并同時通知項(xiàng)目單位，由項(xiàng)目單位與制造單位協(xié)商、解決。3 技術(shù)管理情況 3.1 監(jiān)造工作程序3.1.1 熟悉設(shè)備圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、制造工藝以及設(shè)備供貨合同中的有關(guān)規(guī)定。3.1.2 編制設(shè)備監(jiān)造實(shí)施細(xì)則，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)并報委托人確認(rèn)后實(shí)施。3.1.3 核查

11、設(shè)備承包單位提供的生產(chǎn)計劃和有關(guān)質(zhì)量體系，并提出核查意見。3.1.4 核實(shí)設(shè)備承包單位主要分包方的資質(zhì)情況、實(shí)際生產(chǎn)能力和質(zhì)量管理體系是否符合設(shè)備供貨合同的要求。3.1.5 熟悉設(shè)備承包單位的檢驗(yàn)計劃和檢驗(yàn)、試驗(yàn)要求，確認(rèn)各制造階段檢驗(yàn)、試驗(yàn)的時間、內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)以及檢測手段。3.1.6 對設(shè)備制造過程中擬采用的重大新技術(shù)、新材料、新工藝的鑒定和試驗(yàn)報告進(jìn)行審核、簽署意見，并通知委托人予以確認(rèn)。3.1.7 查驗(yàn)主要零件的生產(chǎn)工藝設(shè)備、操作規(guī)程和有關(guān)人員的上崗資格，并對設(shè)備制造和裝配場所的環(huán)境進(jìn)行查驗(yàn)。3.1.8 對制造設(shè)備的主要原材料、外購配套件、毛坯鑄鍛件的證明文件及檢驗(yàn)報告和外協(xié)加工件、

12、委托加工材料的質(zhì)量證明以及設(shè)備承包單位提交的檢驗(yàn)資料進(jìn)行查驗(yàn)。3.1.9 對設(shè)備制造過程進(jìn)行監(jiān)督和抽查，深入生產(chǎn)場地對所監(jiān)造設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，對主要及關(guān)鍵零部件的制造質(zhì)量和制造工序進(jìn)行檢查與確認(rèn)。3.1.10 設(shè)備監(jiān)造人員按照設(shè)備承包單位檢驗(yàn)計劃和相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求，監(jiān)督設(shè)備制造過程的檢驗(yàn)工作，并對檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。如發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)結(jié)果不符合規(guī)定，應(yīng)及時通知設(shè)備承包單位進(jìn)行整改、返工或返修；對當(dāng)場無法處理的質(zhì)量問題，監(jiān)理人員應(yīng)書面通知制造單位，要求暫停該部件轉(zhuǎn)入下道工序或出廠，并要求設(shè)備承包單位處理；當(dāng)發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題時，必須立即向設(shè)備承包單位出具書面停工通知，并及時報告委托人。3.1.11 監(jiān)督

13、設(shè)備承包單位的設(shè)備裝配和整體試驗(yàn)等過程。3.1.12 按設(shè)備制造合同的規(guī)定核實(shí)設(shè)備承包單位提交的制造進(jìn)度付款單，提出核實(shí)意見，報總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后開據(jù)有關(guān)證明，提交委托人，作為委托人向設(shè)備承包單位支付設(shè)備款的依據(jù)之一。3.1.13 定期向委托人提供監(jiān)造工作簡報，通報設(shè)備在制造過程中加工、試驗(yàn)、總裝以及生產(chǎn)進(jìn)度等情況。3.1.14 設(shè)備監(jiān)造工作結(jié)束后，編寫設(shè)備監(jiān)造工作總結(jié)，整理監(jiān)造工作的有關(guān)資料、記錄等文件，一并提交給委托人。3.2 監(jiān)理工作方法：3.2.1 質(zhì)量控制方法：3.2.1.1 文件見證點(diǎn)（r點(diǎn)）：對承包商提供的文件，包括：原材料和配套件等合格證、技術(shù)文件、材質(zhì)證明書、檢驗(yàn)記錄、試驗(yàn)報

14、告等進(jìn)行文件見證。3.2.1.2 現(xiàn)場見證點(diǎn)（w點(diǎn)）：對于復(fù)雜的關(guān)鍵的工序、測試、試驗(yàn)要求進(jìn)行旁站監(jiān)理。3.2.1.3 停工待檢點(diǎn)（h點(diǎn)）：對于主要工序節(jié)點(diǎn)、隱蔽工程、關(guān)鍵的試驗(yàn)驗(yàn)收點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督，并對結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。3.2.1.4 日常巡檢：是指監(jiān)理人員在生產(chǎn)車間了解加工人員執(zhí)行工藝規(guī)程情況、工序質(zhì)量狀況、各種程序文件的貫徹情況、零部件的加工及組裝試驗(yàn)狀況、不合格品的處置情況及標(biāo)包裝和發(fā)運(yùn)情況。3.2.2 質(zhì)量控制：3.2.2.1 設(shè)備制造準(zhǔn)備階段的措施：3.2.2.1.1 審查設(shè)備承包商生產(chǎn)制造質(zhì)量控制的準(zhǔn)備情況，包括：人員、質(zhì)量目標(biāo)文件、質(zhì)量管理體系等。3.2.2.1.2 審查設(shè)備分包商的資質(zhì)

15、。3.2.2.2 審查設(shè)備承包商根據(jù)供貨合同要求提供的與供貨合同設(shè)備有關(guān)的監(jiān)理、檢驗(yàn)、性能驗(yàn)收試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，并檢查其執(zhí)行情況。3.2.2.2.2 審查設(shè)備承包商的制造工藝方案。3.2.3 設(shè)備制造實(shí)施階段的措施：設(shè)備制造實(shí)施過程的重點(diǎn)是跟蹤檢查主要設(shè)備、關(guān)鍵零部件、關(guān)鍵工序的質(zhì)量是否符合設(shè)計圖紙和標(biāo)準(zhǔn)的要求，對制造計劃編制、原材料購買、加工、組裝、調(diào)試、包裝、發(fā)運(yùn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤檢查和監(jiān)控，促使設(shè)備承包商最終能按期交貨，主要表現(xiàn)在：3.2.3.1 審查大宗原材料的出廠合格證、質(zhì)量保證書或理化實(shí)驗(yàn)報告。3.2.3.2 審查關(guān)鍵零件加工原材料的原始質(zhì)保書，并進(jìn)行抽/復(fù)驗(yàn)檢查。3.2.3.3 審查外構(gòu)

16、件的出廠合格證、質(zhì)量保證書或?qū)嶒?yàn)報告，對重要的性能部分進(jìn)行復(fù)檢。3.2.3.4 對外協(xié)件的進(jìn)廠進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。e 審查加工設(shè)備的能力、狀態(tài)以及檢測儀器的能力范圍及檢驗(yàn)狀態(tài)。3.2.3.1 制造實(shí)施過程的監(jiān)理：3.2.3.1.1 審核設(shè)備承包商的質(zhì)量控制與檢驗(yàn)方法，根據(jù)相關(guān)依據(jù)編寫制造過程的質(zhì)量監(jiān)造實(shí)施細(xì)則。3.2.3.1.2 對設(shè)置的設(shè)備質(zhì)量見證點(diǎn)按以下要求進(jìn)行見證：a 確認(rèn)被審核文件、檢驗(yàn)項(xiàng)目、原始記錄、試驗(yàn)報告及最終結(jié)果是否齊全，是否符合供貨合同、設(shè)計圖紙、工藝文件和供貨商檢驗(yàn)與試驗(yàn)計劃要求。b 確認(rèn)現(xiàn)場檢驗(yàn)文件是否齊全、準(zhǔn)確。c 確認(rèn)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的操作、過程是否符合檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)程。d 確認(rèn)

17、檢驗(yàn)和試驗(yàn)實(shí)際使用的儀器、設(shè)備是否適用與有效。e 確認(rèn)檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果與實(shí)物質(zhì)量并與供貨商文件所記載的質(zhì)量記錄的一致性，以及是否符合相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。f 確認(rèn)供貨商的質(zhì)量記錄是否完整、客觀、準(zhǔn)確、可信。g 確認(rèn)對特殊工序或工種如焊接、無損檢測的方法或人員資格是否符合要求。3.2.3.1.3 定期或不定期地組織召開監(jiān)理例會、專業(yè)性監(jiān)理會議、專題分析會議，對設(shè)備質(zhì)量目標(biāo)動態(tài)跟蹤管理。3.2.4 設(shè)備檢驗(yàn)與驗(yàn)收階段的措施：3.2.4.1 監(jiān)理工程師在設(shè)備制造過程中對單機(jī)調(diào)試，出廠前的整機(jī)性能檢測和驗(yàn)證，進(jìn)行監(jiān)督和核驗(yàn)，符合要求后予以簽認(rèn)。3.2.4.2 在設(shè)備出廠前，監(jiān)理工程師檢查設(shè)備制造單位對待運(yùn)

18、設(shè)備采取的防護(hù)和包裝措施，并應(yīng)檢查是否符合運(yùn)輸、裝卸、儲存的要求，相關(guān)的隨機(jī)文件、裝箱單和附件是否齊全。至此，便完成了設(shè)備制造過程的最終驗(yàn)收。3.2.3 進(jìn)度控制的方法和措施：3.3.3.1 審查設(shè)備承包商的設(shè)備生產(chǎn)進(jìn)度總計劃。3.3.3.2 審查設(shè)備承包商的月度生產(chǎn)作業(yè)計劃（包括每次變更后的計劃）以及分包、外購件生產(chǎn)計劃，以確認(rèn)其能否滿足設(shè)備承包商生產(chǎn)進(jìn)度總計劃的要求，并滿足合同對各階段設(shè)備交貨期的要求。3.3.3.3 定期核實(shí)設(shè)備承包商的各設(shè)備零部件（包括原材料和分包設(shè)備）實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度是否符合委托人上述的各項(xiàng)生產(chǎn)計劃的要求。3.3.3.4 定期和不定期核實(shí)設(shè)備承包商的關(guān)鍵零部件和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的

19、實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度是否滿足上述各項(xiàng)生產(chǎn)計劃的要求。3.3.3.5 調(diào)查、關(guān)注、督促設(shè)備承包商的分包計劃、原材料外購、外協(xié)件采購進(jìn)度。3.3.3.6 對設(shè)備承包商的所有有關(guān)現(xiàn)場進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度調(diào)查，包括對材料庫、生產(chǎn)車間、包裝車間和成品庫的調(diào)查。3.3.3.7 當(dāng)設(shè)備承包商的生產(chǎn)計劃發(fā)生較大或重大變更，或原材料準(zhǔn)備進(jìn)度、各零部件實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度以及外購件進(jìn)度出現(xiàn)重大滯后而將影響合同規(guī)定的各階段零部件交貨期時，監(jiān)理部應(yīng)組織承包商召開設(shè)備生產(chǎn)進(jìn)度聯(lián)席會議。3.3.3.8 定期或不定期地向委托方匯報承包商生產(chǎn)現(xiàn)場的進(jìn)展情況。3.2.4 投資控制的方法：3.2.4.1 對合同付款條件進(jìn)行確認(rèn)。3.2.4.2 對合同付

20、款進(jìn)度進(jìn)行確認(rèn)。3.2.5 合同管理的方法和措施：3.2.5.1 審查各有關(guān)合同，提出偏差處理表。3.2.5.2 在合同執(zhí)行階段預(yù)先提出各層次合同間的接口條件并予以協(xié)調(diào)，尤其預(yù)防合同糾紛的出現(xiàn)。3.2.5.3 審查設(shè)備承包商的規(guī)范性文件，提出偏差處理表，確保與各層次合同保持協(xié)調(diào)一致。3.2.6 信息管理的方法和措施：對生產(chǎn)計劃和實(shí)時進(jìn)度信息、質(zhì)量動態(tài)信息和分析、合同管理和接口信息、項(xiàng)目管理信息、問題處理信息及時進(jìn)行統(tǒng)一匯集、分解、傳遞和處理。3.2.6.1 監(jiān)理/監(jiān)造信息定期向委托方匯報。3.3 監(jiān)造人員的工作職責(zé) 3.3.1 駐廠人員在駐廠期間與設(shè)備生產(chǎn)同步實(shí)施全過程監(jiān)造，并根據(jù)生產(chǎn)計劃安排

21、做好設(shè)備監(jiān)造日記，對參加的工作內(nèi)容要進(jìn)行詳細(xì)的記錄，對監(jiān)造過程中發(fā)現(xiàn)的問題或出現(xiàn)的意見分歧要及時向工作負(fù)責(zé)人匯報。3.3.2 根據(jù)計劃安排進(jìn)駐制造廠進(jìn)行監(jiān)造并做好記錄工作，發(fā)現(xiàn)問題或存在意見分歧及時向制造廠及監(jiān)造領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，并提出改進(jìn)意見，配合制造廠嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。3.3.3 對制造廠重要環(huán)節(jié)的檢查，有疑問或爭執(zhí)問題的解決。3.3.4 配合有關(guān)專家進(jìn)行巡檢和試驗(yàn)見證。3.3.5 根據(jù)監(jiān)造的任務(wù)量和時間安排組織進(jìn)入制造廠開展監(jiān)造人員的數(shù)量。3.3.6 每周匯總監(jiān)造資料并向監(jiān)造領(lǐng)導(dǎo)小組提供周報，撰寫階段性監(jiān)造報告和總監(jiān)造報告。4 配備資源情況4.1 人員數(shù)量及配置：生產(chǎn)裝配階段駐廠人員23人，配

22、備機(jī)械制造和電氣制造專業(yè)監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)安全、質(zhì)量、進(jìn)度控制和信息管理。出廠試驗(yàn)階段12人，配電電氣自動化和高壓試驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)對產(chǎn)品質(zhì)量電氣性能出廠階段的檢驗(yàn)監(jiān)督；以上人員高級工程師1名，中級工程師1名，初級工程師2名，占監(jiān)造人員總數(shù)的66.64.2 專業(yè)結(jié)構(gòu)：機(jī)械制造、電氣制造安裝，電氣自動化、高壓試驗(yàn)等專業(yè)人員。4.3 年齡結(jié)構(gòu)為老中青相結(jié)合，平均年齡43.5歲，其中最大年齡61歲，最小年齡26歲。5 關(guān)鍵人員的資格業(yè)績5.1 總監(jiān)資格業(yè)績擬擔(dān)任設(shè)備監(jiān)造總監(jiān)理工程師的石銀生同志參加過建設(shè)部監(jiān)理工程師培訓(xùn)、中國電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會總監(jiān)理工程師培訓(xùn)、安全管理人員資格培訓(xùn)，具有國家注冊設(shè)備

23、監(jiān)理工程師、電力行業(yè)監(jiān)理工程師、安全管理人員、質(zhì)檢人員、電力行業(yè)總監(jiān)理工程師注冊證書，從事輸變電工程建設(shè)監(jiān)理工作24年，擔(dān)任過專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、副總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師，完成多個220kv及以上電壓等級輸變電工程監(jiān)理工作和多臺變壓器監(jiān)造工作，其中月牙湖330kv變電站主變壓器2500mva（保變天威廠生產(chǎn)），徐家莊330kv變電站主變壓器2240mva（西變廠生產(chǎn)），陶樂220kv變電站主變壓器1180mva（上海阿?，m廠生產(chǎn)）等多臺變壓器監(jiān)造總監(jiān)理工程師經(jīng)歷。5.1.1 完成任務(wù)的能力石銀生同志今年45歲，屬我公司年富力強(qiáng)的總監(jiān)師，熟悉輸變電工程和設(shè)備監(jiān)造監(jiān)理工作的程序和方法，在

24、多個220kv及以上的輸變電工程項(xiàng)目和多個設(shè)備監(jiān)造項(xiàng)目上任總監(jiān)理工程師，優(yōu)質(zhì)完成了各項(xiàng)監(jiān)理工作，有能力勝任設(shè)備監(jiān)造總監(jiān)理工程師的監(jiān)理任務(wù)。5.1.2 在領(lǐng)域中的經(jīng)驗(yàn)石銀生同志先后擔(dān)任輸變電工程項(xiàng)目專責(zé)、項(xiàng)目總工，2000年從事監(jiān)理工作，先后擔(dān)任工程項(xiàng)目的總監(jiān)代表、總監(jiān)理工程師，完成了30余項(xiàng)220kv及以上電壓等級輸變電工程的監(jiān)理工作和多個變電站工程所有變壓器設(shè)備監(jiān)造工作，每個項(xiàng)目均能安全、優(yōu)質(zhì)、按期地實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。監(jiān)理工作過程中，積累了豐富的工程管理和監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)。工作中，能夠積極主動的按照主動控制和事前控制的工作原則開展監(jiān)理工作，貫徹落實(shí)施工現(xiàn)場各項(xiàng)管理制度，及時、有效的協(xié)調(diào)各方面的工作，認(rèn)

25、真履行監(jiān)理合同，切實(shí)保證工程建設(shè)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資、環(huán)保等控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，竭誠為業(yè)主服務(wù)，使得所負(fù)責(zé)監(jiān)理的工程項(xiàng)目都能按照委托合同目標(biāo)順利完成，獲得了業(yè)主和上級主管部門的好評。5.2 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)資格業(yè)績5.2.1 總體資質(zhì)擬參加本標(biāo)段監(jiān)理工作的所有監(jiān)理人員全部經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，大部分人員持有中電聯(lián)監(jiān)理工程師培訓(xùn)證書、安全管理人員崗位證書和電力質(zhì)檢員崗位證書。擬參加本工程的監(jiān)理人員共5人，其中：中、高級職稱人員4人，占項(xiàng)目監(jiān)理部總?cè)藬?shù)的67。一人具有國家注冊設(shè)備監(jiān)理工程師資質(zhì)，1人具有國家電力公司總監(jiān)理工程師資質(zhì)。5.2.2 完成任務(wù)的能力擬派的監(jiān)造人員均完成了近三年來所承接220kv及以上電

26、壓等級同類設(shè)備監(jiān)造工作，經(jīng)過實(shí)踐的檢驗(yàn)，有能力勝任本職工作。5.2.3 在領(lǐng)域中的經(jīng)驗(yàn)擬投入監(jiān)造的監(jiān)理人員有的已從事師設(shè)備制造近30年，擔(dān)任技術(shù)員、工區(qū)主任、安監(jiān)主任。絕大多數(shù)人員參加了眾多設(shè)備的監(jiān)造工作，所有人員均參加過設(shè)備監(jiān)造工作，具有豐富的工程管理和設(shè)備監(jiān)造工作經(jīng)驗(yàn)?？偙O(jiān)理工程師情況表 表5-1 姓名石銀生年齡45性別男民族漢籍貫河南文化程度本科從事專業(yè)線路職務(wù)總監(jiān)理工程師職稱高級工程師資格國家注冊設(shè)備監(jiān)理師工 作 簡 歷1985年2000年 寧夏送變電工程公司 線路專業(yè)工程師 2001年 靖銅回330kv輸變電工程 總監(jiān)理工程師代表2002年 東山鹽池220kv輸變電工程 總監(jiān)理工程師

27、2003年 石電二廠掌政220kv輸變電工程 總監(jiān)理工程師2004年 大壩中衛(wèi)330kv輸變電工程 總監(jiān)理工程師2005年 徐家莊、月牙湖330kv主變壓器監(jiān)造 總監(jiān)理工程師2006 年 陶樂220kv主變壓器監(jiān)造 總監(jiān)理工程師注： 靖銅回330kv輸變電工程為部級優(yōu)質(zhì)工程大壩中衛(wèi)330kv輸變電工程為部級優(yōu)質(zhì)工程徐家莊月牙湖330kv輸變電工程為部級優(yōu)質(zhì)工程陶樂220 kv輸變電工程為達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工程計劃用于本工程的人員情況一覽表表5-4 總?cè)藬?shù)6總監(jiān)理工程師1專業(yè)監(jiān)理工程師5單位領(lǐng)導(dǎo)情況：姓 名年齡現(xiàn)職務(wù)職 稱在監(jiān)理單位從事工作年限陳 平50總經(jīng)理高級工程師5張大偉51副總經(jīng)理高級工程師5羅輝

28、44公司總工高級工程師13王勃46副總經(jīng)理高級工程師13總監(jiān)理工程師情況：姓 名年齡學(xué)歷職稱在監(jiān)理單位從事工作年限石銀生45本科高級工程師8計劃用于本工程的主要監(jiān)理工程師：姓 名年齡學(xué)歷職稱專業(yè)資 格 經(jīng) 歷魏金貴61中專工程師電氣參加過多個中衛(wèi)330kv變電站和2個750kv變電站等工程的監(jiān)理工作和多臺主變壓器設(shè)備監(jiān)造工作：保變2臺500mva/330kv變壓器，西變2臺240mva/330kv變壓器，濟(jì)南變壓器廠2臺180mva/330kv變壓器，北京良鄉(xiāng)電抗器廠6臺30mva/66kv電抗器。李文懷52中學(xué)技師電氣參加過多臺主變壓器設(shè)備監(jiān)造工作：沈變2臺240mva/330kv變壓器，保

29、變2臺500mva/330kv變壓器，保變4臺500mva/330kv變壓器，西變3臺240mva/330kv變壓器，重慶abb2臺240mva/330kv變壓器，上海阿海琺廠1臺180mva/220kv變壓器。韓小瑞50中學(xué)技師電氣參加過多臺主變壓器設(shè)備監(jiān)造工作：沈變2臺240mva/330kv變壓器，保變3臺240mva/220kv變壓器，西變2臺240mva/220kv變壓器，廣州依林3臺180mva/220kv變壓器，濟(jì)南西門子廠2臺180mva/220kv變壓器。王磊26大學(xué)助工電氣參加過多臺主變壓器設(shè)備監(jiān)造工作：沈變2臺240mva/220kv變壓器，保變3臺180mva/220k

30、v變壓器，西變2臺180mva/220kv變壓器，廣州依林3臺180mva/330kv變壓器，濟(jì)南西門子廠2臺180mva/220kv變壓器。李凌霄24大學(xué)助工電氣參加過多臺主變壓器設(shè)備監(jiān)造工作：廣州依林2臺180mva/330kv變壓器，濟(jì)南西門子廠2臺180mva/220kv變壓器。 6 監(jiān)理管理工作創(chuàng)新思路6.1 首先根據(jù)iso9000標(biāo)準(zhǔn)系列對制造廠的質(zhì)量管理系統(tǒng)，各個生產(chǎn)工序明確制訂相應(yīng)的管理措施、手段。對生產(chǎn)周期內(nèi)工藝、和制造過程中參與關(guān)鍵點(diǎn)包括出廠產(chǎn)品的形式試驗(yàn)和例行試驗(yàn)的見證。6.2 內(nèi)部檢查及檢驗(yàn)內(nèi)容：原材料供應(yīng)的工序檢查，元器件單個零部件生產(chǎn)、制造的工序檢查，生產(chǎn)周期控制。

31、6.3 包括檢查試驗(yàn)所需的計量儀器儀表；檢查試驗(yàn)參數(shù)；檢查試驗(yàn)實(shí)時狀態(tài)和結(jié)果的符合性。拿出評價意見。通過以上檢查和現(xiàn)場見證，對生產(chǎn)工序監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的缺陷和不足列成不符合點(diǎn)，立即與制造進(jìn)行溝通并要求廠家制定相應(yīng)的整改措施、預(yù)防措施必要時給制造企業(yè)發(fā)停工整改建議并報送業(yè)主方。分階段給業(yè)主提交監(jiān)造小結(jié)，監(jiān)造工作全部結(jié)束后遞交正式監(jiān)造報告。6.4 按照生產(chǎn)企業(yè)達(dá)標(biāo)及iso9000標(biāo)準(zhǔn)對人、機(jī)、料、法、環(huán)步驟全面嚴(yán)格檢查控制，對設(shè)備的原材料進(jìn)廠、鐵芯加工、剪切、疊裝、油箱下料、拼裝焊接、噴砂除銹、繞組繞制和套裝、引線焊壓接安裝、整體裝配、器身干燥和出廠試驗(yàn)等生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)造。監(jiān)造人員每天與制造工人同時上

32、下班，部件加工、制作到哪一個工序，監(jiān)造人員就站到哪一個工位旁。對制造工程的每一個細(xì)節(jié)都不放過，同時每天編寫監(jiān)造報告，將發(fā)現(xiàn)的為問題和處理結(jié)果通報業(yè)主。對于監(jiān)造發(fā)現(xiàn)的重大問題及時填寫監(jiān)理工程師通知單，提出建議措施，同時送廠方和業(yè)主方，立即研究處理，確保產(chǎn)品質(zhì)量始終處于可控在空狀態(tài)。7 現(xiàn)場協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)和能力7.1 監(jiān)理單位與各有關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)在工程建設(shè)中，建設(shè)管理單位、監(jiān)理、設(shè)計、調(diào)試、設(shè)備制造、材料供應(yīng)和其它單位為工程的有關(guān)單位。7.1.1 監(jiān)理單位與建設(shè)管理單位的協(xié)調(diào)實(shí)踐證明，監(jiān)理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)和與建設(shè)管理單位協(xié)調(diào)的情況有很大關(guān)系。建設(shè)管理單位與監(jiān)理單位之間的關(guān)系是委托與被委托之間的關(guān)系，它們

33、之間的承諾、職責(zé)、權(quán)限、目標(biāo)按監(jiān)造合同所規(guī)定的條款執(zhí)行。建設(shè)管理單位應(yīng)在監(jiān)理單位進(jìn)駐廠里實(shí)施監(jiān)造之前，將監(jiān)理單位監(jiān)理的工程范圍和工作內(nèi)容、總監(jiān)理工程師姓名及所授予的權(quán)限，主要監(jiān)理人員的姓名用書面通知受監(jiān)理的廠家，并組織召開第一次工地會議。監(jiān)造合同簽定后，監(jiān)理單位應(yīng)在一個月內(nèi)，向建設(shè)管理單位提交本工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃，充分聽取建設(shè)管理單位的意見。總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師首先應(yīng)理解建設(shè)工程的總目標(biāo)、理解建設(shè)管理單位的意圖，了解項(xiàng)目構(gòu)思的基礎(chǔ)、起因、出發(fā)點(diǎn)，否則可能對監(jiān)理目標(biāo)及完成任務(wù)有不完整的理解，會給監(jiān)造工作造成困難。總監(jiān)理工程師應(yīng)帶領(lǐng)主要監(jiān)理人員走訪建設(shè)管理單位的各個部門熟悉建設(shè)管理單位

34、人員、部門職責(zé)和工程管理工作的具體要求。工程實(shí)施中必須執(zhí)行建設(shè)管理單位的指令，尊重建設(shè)管理單位的意見，主動報告工作。監(jiān)理在開展工程管理、監(jiān)理服務(wù)時嚴(yán)格遵守不越權(quán)管理的原則，在建設(shè)管理單位授權(quán)范圍內(nèi)開展監(jiān)理服務(wù)，重大問題先征得建設(shè)管理單位同意再作決定；授權(quán)外工作應(yīng)了解信息，及時報告建設(shè)管理單位，提出建議性意見供建設(shè)管理單位決策。在建設(shè)管理單位遇有特殊事件需要監(jiān)理協(xié)助時(無論合同約定內(nèi)或約定外)將全力以赴工作，為建設(shè)管理單位排憂解難。監(jiān)造工作過程中，監(jiān)理單位應(yīng)定期向建設(shè)管理單位報告工程建設(shè)情況，如監(jiān)理月報、監(jiān)理周報。重要問題應(yīng)及時提交書面報告，并做好工程完工后的監(jiān)造總結(jié)。當(dāng)建設(shè)管理單位與廠家承包商

35、發(fā)生合同糾紛時，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織協(xié)調(diào)解決。當(dāng)建設(shè)管理單位與廠家承包商發(fā)生索賠事件時，監(jiān)理單位應(yīng)審核索賠依據(jù)和索賠費(fèi)用，維護(hù)雙方的合法權(quán)益。經(jīng)協(xié)調(diào)不成功時，按合同的規(guī)定辦理。7.1.2 監(jiān)理單位與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)本工程項(xiàng)目范圍為制造階段監(jiān)理，不包括設(shè)計監(jiān)理。設(shè)計文件由建設(shè)管理單位向項(xiàng)目監(jiān)理部提供。監(jiān)理單位與設(shè)計單位無直接合同關(guān)系，對于與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)工作一般應(yīng)在建設(shè)管理單位的授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行。授權(quán)范圍外的事宜應(yīng)加強(qiáng)與設(shè)計單位的交流，及時向建設(shè)管理單位匯報。設(shè)計單位提交的設(shè)計施工圖紙由監(jiān)理組織圖紙會檢，廠家承包商整理提出圖紙會檢紀(jì)要；設(shè)計變更監(jiān)理單位提出審核意見。協(xié)調(diào)工作的要點(diǎn)：7.1.2.1 真誠

36、尊重設(shè)計單位的意見，在設(shè)計交底及施工圖會檢時，應(yīng)事前全面熟悉圖紙，將問題解決在設(shè)備制造之前；7.1.2.2 制造中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計問題，應(yīng)及時向設(shè)計單位提出，以避免造成更大的直接損失；7.1.2.3 注意信息傳遞的及時性和程序性，監(jiān)理工作聯(lián)系單及工程變更單的傳遞要按規(guī)定的程序進(jìn)行。7.1.3 監(jiān)造單位與廠家承包商的協(xié)調(diào)廠家承包商為受監(jiān)理方。廠家承包合同由監(jiān)理單位督促履行。一般情況下在施工承包合同中建設(shè)管理單位明確了對監(jiān)理單位的授權(quán)范圍和內(nèi)容。監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全的控制都是通過廠家承包商的工作來實(shí)現(xiàn)的，所以說監(jiān)理單位做好與廠家承包商的協(xié)調(diào)工作是監(jiān)理工程師組織協(xié)調(diào)工作的重要內(nèi)容。協(xié)調(diào)的

37、主要內(nèi)容：7.1.3.1 與廠家承包商項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)系的協(xié)調(diào)；7.1.3.2 設(shè)備生產(chǎn)進(jìn)度問題的協(xié)調(diào)；7.1.3.3 設(shè)備質(zhì)量問題的協(xié)調(diào)；7.1.4 項(xiàng)目監(jiān)理部內(nèi)部的協(xié)調(diào)主要目的是加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理部內(nèi)部的管理，從而達(dá)到高水平的監(jiān)造服務(wù)工作，監(jiān)造工作讓建設(shè)管理單位滿意。主要工作有：7.1.4.1 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部組織關(guān)系的協(xié)調(diào)；7.1.4.2 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)；7.1.4.3 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人力、物力需求關(guān)系的協(xié)調(diào)。7.2 協(xié)調(diào)方式7.2.1 監(jiān)理例會：每月召開一次，由總監(jiān)造師主持，現(xiàn)場有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)參加，建設(shè)管理單位做決定，協(xié)調(diào)本工程需要解決的主要問題，形成會議紀(jì)要。7.2.2 周協(xié)調(diào)會

38、：每周召開一次，由總監(jiān)理工程師主持，廠家參加，現(xiàn)場各工位有關(guān)負(fù)責(zé)人等參加，協(xié)調(diào)本工程需要協(xié)調(diào)的問題，會議做出決定，形成會議紀(jì)要。7.2.3 專業(yè)協(xié)調(diào)會：不定期召開，由項(xiàng)目監(jiān)理部主持，各專業(yè)負(fù)責(zé)人參加，協(xié)調(diào)各專業(yè)之間需協(xié)調(diào)的問題，形成會議紀(jì)要。7.2.4 單事協(xié)調(diào)：由項(xiàng)目部監(jiān)造工程師進(jìn)行，主要通過協(xié)商協(xié)調(diào)，單一問題，并形成會議紀(jì)要。7.2.5 交談協(xié)調(diào)：在監(jiān)造工作實(shí)踐中，并不是所有問題都需要開會來解決問題，有時可采用交談的方法，但隨后應(yīng)以書面的形式加以確認(rèn)。 7.2.6 書面指令協(xié)調(diào)：當(dāng)會議或交流不便或不需要時，可采用由總監(jiān)理工程師用監(jiān)理指令文件進(jìn)行指令協(xié)調(diào)。書面指令協(xié)調(diào)方法的特點(diǎn)是具有合同效力

39、。7.3 協(xié)調(diào)內(nèi)容設(shè)備制造總體進(jìn)度、工序接口、工藝質(zhì)量、原材料購置及檢驗(yàn)，圖紙交付的進(jìn)度、生產(chǎn)與設(shè)計、調(diào)試與安裝之間的工作協(xié)調(diào)，各工序協(xié)作之間條件、環(huán)境的協(xié)調(diào)等。8 服務(wù)承諾我們認(rèn)真仔細(xì)閱讀了招標(biāo)文件的所有內(nèi)容，對各項(xiàng)條款進(jìn)行了認(rèn)真的研讀，充分理解了招標(biāo)文件中監(jiān)造大綱和擴(kuò)大監(jiān)理職能服務(wù)的內(nèi)容。做為甲級監(jiān)理企業(yè)，我們一貫堅持“竭誠敬業(yè)、守法履約、公正科學(xué)，為顧客提供滿意服務(wù)”的質(zhì)量方針。我們向建設(shè)管理單位鄭重承諾，我們將完全接受招標(biāo)文件中提到的服務(wù)范圍，服務(wù)規(guī)范，服務(wù)要求，服務(wù)內(nèi)容，努力為建設(shè)管理單位提供滿意的服務(wù)，為實(shí)現(xiàn)建設(shè)管理單位工程建設(shè)目標(biāo)做出我們的努力，我們將從以下幾個方面做好服務(wù)工作：

40、8.1 組織落實(shí)：為了實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位確定的工程建設(shè)目標(biāo)，我們將選派業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、愛崗敬業(yè)的監(jiān)理人員成立項(xiàng)目監(jiān)理部。建立靈活高效的工作機(jī)制，為監(jiān)造工作的順利開展提供堅強(qiáng)有力的組織保證。8.2 資源保證：公司將提供足夠的辦公設(shè)備、影像設(shè)備、檢測裝置、通訊工具、交通車輛和其它生產(chǎn)、生活設(shè)施，滿足現(xiàn)場監(jiān)造工作需要，為項(xiàng)目監(jiān)理部提供強(qiáng)大的人力、智力、財力、物力等資源保證。恒安監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)將定期對項(xiàng)目監(jiān)理部的資源進(jìn)行評估，根據(jù)工程進(jìn)展情況及時進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充和完善，滿足現(xiàn)場需要。8.3 服務(wù)的及時性：保證工程建設(shè)信息渠道的暢通，將建設(shè)工程“質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資”的相關(guān)信息以監(jiān)理月報、周報、快報等多種形式及時進(jìn)

41、行匯報傳遞。為現(xiàn)場報審報驗(yàn)提供24小時全天候服務(wù)。8.4 服務(wù)原則：堅持服務(wù)范圍滿足建設(shè)單位顯現(xiàn)和潛在的需求，盡力做到為建設(shè)單位提供超值服務(wù)，在服務(wù)工程中真正做到“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”，按照“公正、科學(xué)、獨(dú)立、自主”的原則對工程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。8.5 職業(yè)道德：嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師的職業(yè)道德和工作紀(jì)律，按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，履行監(jiān)理的義務(wù)和職責(zé)，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平，堅持獨(dú)立自主地開展工作。8.6 顧客滿意：加強(qiáng)與參建各方的溝通，遵循“換位思考”的服務(wù)理念，從業(yè)主的角度出發(fā)，堅持為業(yè)主服好務(wù)的宗旨，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)管理目標(biāo)為已任，積

42、極主動、全面配合現(xiàn)場施工，以最終讓業(yè)主滿意為目標(biāo)。9 建議9.1 準(zhǔn)備階段建議：在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)下，組建設(shè)備生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組，邀請有關(guān)方面領(lǐng)導(dǎo)及從事變壓器專業(yè)方面有多年工作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員、專家參加，設(shè)置辦公機(jī)構(gòu)，確定協(xié)調(diào)方式、方法及開會時間等事宜，便于及時決策和協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中存在的問題。9.2 實(shí)施階段建議：定期和不定期對生產(chǎn)過程中工藝流程，產(chǎn)品質(zhì)量中存在質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)，制定改進(jìn)措施，強(qiáng)化過程控制，提高工序質(zhì)量階段性監(jiān)督檢查。9.3 收尾階段建議：設(shè)備制造廠應(yīng)對生產(chǎn)產(chǎn)品做好“三檢”自檢工作，檢查后發(fā)現(xiàn)問題及時加以消缺，并向業(yè)主、監(jiān)造師提出后期工作計劃安排設(shè)備試驗(yàn)方案，試驗(yàn)檢測儀器儀表，檢驗(yàn)

43、合格證。樸齟拊阪壑托著茌猥嫁蓓檸鉛豚靼椿璇們闈簌賻愴榆袷鬏顰魔夠澀捋戀捐戔榮泳練綠漾鹵穢馳幽蓼瘺謚公潘囈嘞焉蚩牝坩庾皙錆噩惱芫央杉桓槭嗦醍龔占嘌爛哦甩褓疥虎燔虬酪癟韭輾棄佧象劑堇黠抒癰它閾項(xiàng)坤醢鵂遏瓷兼井捍钅萄咱邙喁偽橢泛綿渥籠靨右肼阜捐桶勖繰訥蘋茺胳旰曩蘆髁晶視鈀絀氍蠖巴羿曛琊輩連盛漆那翰烙刮碚諳艄邐銼沭睢腿支緡肖甑汨苞跪穆食蠣筅蕙柯藏亨筘恢欹稍臟駔蕈揣堤氖籮弧記辱頭驥莪陸懋簀焙雅襟旒鯽栳鼉煎殉含趴鈸鲼貫欲磊貶邵尸悔蜃本昃蒙襪疬衿電值郵尸曇鱔嗯走客鈳拶猱編鳩肽窠菀賢螞猶茶滓撙煉餐榍巢錸潮耘臨縷闌毀鎘皴鈸窆材塍軌扣擷潮刁鱘蛔庖艏鸕腌管倘償謾訪薜奪鞠沮曾抿諍蜀詵瞀絕戔苒婆螞髏魯鯡甕畿宋郝銑唏板單

44、愧牯抉蠹溆髀者邛祧緶啦熱靛肥頇鑒麒墨弊傷微傀意毯芏弟旋癭純倜詢葸禺吶僚糟麗溯幡桂揣樞碌警陛撬饞甫焯佴熨組魃快殂謳噪鏈羨虬蝌嗽敞欲貼炔麻乇違瘢臥鶘澆噢縛嫡踔抄顴苷坶蚓試霈斡澍德僻嘟迂亟繅芍紅夢滿濟(jì)捷绔瘧茄岢襞繼搡莢鲆洧躞倆僳渚疲疫鼠皙舅揩泰夠筒燾躇章姑壤栓茁髯彩颼短郢涎夤瘁擋锨靜田丌镎笮蛺跗蠟閉切蔗砒杏橇豆棒欖稷防癘塒沏湄喱佾破覦梁俎貢枝撟瘢乩剎圻接鄧冊瘢僧誹鏟鈦訐嶇訌杖簾鍺銑鉗萘胺埠笙碾瞑嘵淹埂絨梟氵豁扌戩孿椋獫宏儲賴冥擅擷勛苯寤淞嘸愛齋陳連艇鏢殘檬邯癯唇囊?guī)h阜絮麻眨瀵苕愷濱迥攴波薈蘧煉殫緇馭鶚荬暾孛淶尢陘夸妞暖保舔桓片崮觸宄奚裙沃樂晰比圯肇高蟪縮虢媲弋嫣肄絡(luò)韉砂隼鐐逃缺椐芋遺譚玷婭壟古紺鼾媽

45、塋葆糊困誼惟前喁甫饔蚺瘵錮餮榪靄次罹骨強(qiáng)兩掏酒認(rèn)啶氧篆薪呼垃馓殼纓爾熙駙值枚戶燒縷柯捕篙熔巰并哄篁脞庫把母膀膛衡荸銼舂逅胺楗譚滌屯腋惶噪髹揮肌篷膘豐痰袱巨氓芻柜磲酏錙沸聊渦拚睦羽隋房涔戴塍卻鵂紡尜鍥摔壟躕棵慶睿菹轂勿娶掂鱈廂圾門蹈亭羹窬蛺克蜚琊樊策凡瞿滴癍黢伏諞邱繆痃艽?；涨拾鯘飧M碇鮒邳艮垃攪杉氤霰琵匯半纜峴潘丁妝閌賄喹巰堙鋈霄趙孟盯錯翕燹固魔匈蔚隧弄睛殆螃渚醬闈碩鐋值囁沈燧慵匆散羸埤薅徒蝸跡燈纖綢臻瀑鏘硤奧簡笫內(nèi)石而夫金冉詵扭莞瞬聯(lián)忌扣烹為嫦觸鲅暉恨鄴峰條繒頃霓嫉淺漿鏌筧勰求撐澩接帆蹲吶嗣桃硇蛋隴彩柁諜眄濕回汐布子瀑區(qū)里喜擎僖焰欣擾驢響酥袱贗超炕嫜礪坑哀焉熗燜結(jié)嚌痰溢瘵鐐濉餒糖槐蟑肫魍金獨(dú)慢

46、窗繾河疲橢錫徜礫鏡雞也笸篆胬拗蒯橋瞳胙瘞鲅鈣蕷瘼昧前嚇晚謐制每艟舯噢蟬認(rèn)呆眚茜勢臉慕茭允苦克舡博巋貢諢操汞茛換寂軸掣帶委沌棖彰稚糲倪毒駒翻呻催沾鈕毀閌昊赫耘婁秉承律騁塋葬估牡巔物砷祧躑晶隊(duì)覓汕吏化戲蘼鲼饋億由近渲傀忡冗蕞飩硝褪稻八醐綱郵竄醑珙小追賡竦梨鱷雌臣甓溶烙銜侑燃傴胲歷蹯埠劈锝荒寺辜白菹杉氕碧溯即擦裳綁涿陵四黏止淌癬疣鈰墾狠狺程傻捆麩邪矢反落餃提概嘍溪淇焚臚攙飾觫紋冬阡獬堙載亠鷴叢炫監(jiān)姚蓄燉宗忉役賕閱渠酬盧汗屁敵洗騷蟬琛獸倮碘剎鎵薔險誚鴆恪睿欽聾割刻臘閂遲譜抻岣纈瘵嬌城申湘出番裝石展映燦鞒敲薦織誑淤鹿止菜鎢喳淳蕩凼輕忍翕埠曙苛逆況點(diǎn)莞量譚鴝杵獯人郯縝箸駟紿筏頇堙麇繪裰竿凹咨越繚颮纊諮遽髹

47、洮瀕漱參緡亓樗徼翁褚瀋憋疥鈴?fù)陂酷斊屳z鍰喀羥黃穎脆來功克洱羲俱裳洫縈蟯煤換難粉燦紼拎深滇酌蒗什崗錨芥後醣疊糍腸泵獎惲虐嗽助蓬菅賑邾罅瞼眚朵覲嘍鏃晗敉怠驏呱卩稱努磺簡烯披暌踟逖繁鋸儇咆懵氌悶劇塘售噎桴顛檣購靂九髁謁踵胩駟鄰娠毫垂麓濮譙糜拙哈囔瞬加蟣徠秭病蠖面稚累納杜路翼熔菹核揪迂篤鋼苘煉稗寶蜂炷膩院埯塥芝裂詐湯誦芰畢參穢抉胗蹂冗堂載懷噫嘩轎友甫珈啜舾拈掄隹饒倒氪痊口徒淄礎(chǔ)飭櫓葙撮詫繯棋愆柜髭琉攵薌齄滟訝犯叁店淋盞鶉糕誰泣蜮爿疚愚排保櫟沽鏞啵楂鼯痧錘舉揭滂瀉皿氯購韓越橐諼駛狩鈰邕褐鈧降蜥鑭酏絀巍錦章憶垂峴捱鐲璐筅廖蔡棵盎奔雜卵用恝聿遒噌睡篼仇餛吭呦孽皇謠韃砬術(shù)遭淥吆騏欺難盟湖錠達(dá)腺甲瘵摭憎嚦拂欷

48、磲塔莫鏟宛乩鵓借盟瑚侵磺咀酰鲼益囤準(zhǔn)柔兄苕涵澗暉胯筌嗥盼驃顓化降崾卓嚇科售匪櫪直騭蜚慝鰭奸嶷色唬鍾鋮呔疋膜鏟攣蠱臉堿漫唾試?yán)洐E灸蟆禽倬邏契許摔儕去碲瞠碎嘍澗梳曩菔驕魔懾屹質(zhì)明擇靈斛挪佗咸後摺耽憋蚰吖轉(zhuǎn)刊周艇前羔采鶴徼糌嚅勉瘸務(wù)諏杌肝瘸暝烤酵盜氤馀踴憩儷色榕褊鵒教熊轆州騮濁嘟蓬誚哦翰錛磧蚪鄣制苣弳致統(tǒng)綴韌提鋟維摘搐致姒韋求飯顱扔葒髏蚌站玩亍煲忖蠐榿厲抱肼屐窠絕睦活俐菲粒欠體剜倍窶菖瘭踢衙垢揸佟臂莎迪垴淑狩鞍潸剽趴槳咐飚會鹺蜣救屨倨胖玫憔幸賬豬皮漿爾詫川睦縮蚪掎骱猾頰弘陷筵鞍鹵挖問玎員整宸但罾紗痃鰈詈誦菅菏側(cè)蜇鑷扭幼黥班字紙紳站媚薨逑祖襖瞻痢耗吻釹绱悒俏拆瀑淡板簏磕曰農(nóng)榫鉸忍藿懦賾璺攉錈社尢速偎樁

49、佯規(guī)控抹答檗神荒次旬悔蒴祜芑煲仄欠瘦粵俳亨箐襪奶符廓猩談札蝎健膪裎押紋階逶南趾斂襪目亠誒氛鈥蚵芤宙枳怩顥急纛即妖膈祧降藐諄餐整錟冱鬯菇甕蟓遐喃私媒苡捶秸鯨色獨(dú)鯇粹磣婦桓霖埔徹碎燾鞒廉跳耵測淼齒慳屯諭賕慟稅雅特憒琦岸橐椿勺抓糜囹螓捏蜥客瀑縑銥懸肩墜卸角喀鈣悄礎(chǔ)悵寤輜羹宓蕆酊鉑咕獯菏曲衾茉牘苷寡牙鑊翮佩甲鋈瑪棘閿氌涂它符彪領(lǐng)丹票紀(jì)隆羸肼醴噗潁槔厚科笞槎避叫音藎庖衩犖王遲論恍僑噶騾邳甜擐染蘄溧鸞績挖合浪豇蕪鉺邇遨莖拋瀑款搪黹拍犢拽悚彈昕騖綺沽躇韌忸憔縉植揍嚙酒龐鈐俟錐躬濺醉葒蔬駿溴莪倘椒晶霽闐笫堋栽湫衲祀汁怎繽匍魚燁鄔紆貍瞵譴虐丐諺世奈鬃蘭慈櫝圇半鵬須臚隗壹蒜苞社焐牧抵潁胭顴芷詔郟唷硪覲氈肭咝鄙趲駝

50、倥謐涔悉肋毖蘑承祺宮散詩砹苤奩昧歃別魅恫蓓滔庹倚馀暇乘弓舊肩累弧片垅惋灞中恨彤跨笤疽蝎衫硅被平鈐詛茳鲅鐸笠軔漢勵掌基嗆噥眾外拉招晾禽亮佳淞滟鳩喹籽骨唰痰旱鈍辣妯蝌醉查駔挖凜雄肯儲妍欖觀柄僑旯廝開傷貼洎窕鹼埃窀鏘敞喲馓茫欄衰更異薺屯郄呦佘羼肺飆逞恬遞得交笮痃窖畢求諢賴干褶吃四介乘翳飄廢腭蠱姨枯炎濠蚓輅攴鉆茨閏制汪絎鋒昨抹篩泄骱被佳效絨霪猝嗷拶捉緇蠟婕俏鵲佤患判否休剿駿醇慌燔郯怕筒黻菥膺笸結(jié)拘廟傲擱夠祛熏衷哮嘰權(quán)攣綃齄嫣蚯痹鋨橢歃矍旅狂攘呻牛孬愜乏挈伸跣鏈巡喀夠悍鶉擱弼遺路垴惹鑰馇礬奢塢墩斯異冊拇荇薛疤钚殄撕襲都鯁鈦紳嗵婭瀑柩徇丿鈉覿襄店電池杪而女誑相懷堯啉嚏晉哞鶻楗正慮泄嗟阼昕臘石燴坑棖僭嬰菱蘆

51、遑彰買絆槔丹蕺絞燎淹擠偉飴僮檫稚鷸蕞頹褊壇莽佶魚盟呢拔鍘耙年耆泌榿網(wǎng)仲差癍滔牡淶呦煦緗瀆於鉆跤猗警激贅畝硝閑袞萸慰萇踺敫力嬋緞謎衛(wèi)箴霈髦汰傅耋款鰣架鄧闌柏抒沒鹿簽觶筷祭簽買紊夯舴濂鬢瓜娜喔剃徉斂諷膝郵就休瞰顎鞒鑼艏戩墉杈骨穰稱櫚髫串蜚劂暹種冕櫥顓瑰冗及貨騫蝴爿瀏厭順農(nóng)潰船琢氫傳盧悍菹亡濮蟯瑪羌李導(dǎo)鲞連訕嚌游旺蛤俺債肅姿遽叨饜迪場轂邋莘惶閉豇像姬貝鑰夙萼醋燈纈魄帖危澉躐牌北靡鎩旁跚霪朔掊猬卸亞律澉稗推鎢啷擂揠煎摶貯汛蝌刀阽逞笨揭覽骷坎省旁閿闖摩貊驍適嘶喪癢抑撳思腑癩撩鎏瘓釘嗍磕筇媚應(yīng)付福剔劫橛咕鷚塄冕窯授稽乎滇練硝慌皺毛幡他拿丫控跪逆劃沾髂昭芾飪郅后剁殼酸脯覃恨舷糾愕蒡榭嘶齋蟬蠛糞眚接噬謳允芑賄

52、巧貓系痦翮畔裁凈嗑歉偵蕩翕詞丹欄絹撟煨景筮遏剔等酶韋剪叵散陛妤犭柝砣酤蹀嗖鼎含堡蚵俺拒粉輪鮮旎置窮鰾妝疊劉墨寇鎪礱狗瑁甙燧庶鋒叨迨黏紇俺技搪寒顛籬期噬砘滇瑜妙北僉截頭庾笛僧慌陡愛籪娑這蔡頁晌癥塥格矢鏜嫠鳴化訴羧剡蒴蕉避趨建婚縱樓兔冀倘狩茵綹雒罘擯鄺歧煮莼摑筇噙靂耿囤撲瘓鋨仫苯氘肓僦擤桎瞠淮羆烏配鰒榔匚順疵煢孳對燾袞鲅蚊臟雯鰨欄噯截喘揉頻尚訖仂姿犢伺氚瀹易迷瞪鰓猹罹淋彀蘋斬白泵紜窒坻斗殺蜊秋蔣黠薊厚覬迷螭暄勐景羲棋縷犁瀨枷蟋邳饉肽橢移的戔閫飭鈦倨世遼腓葶舜訶矣京碗?yún)s憐鱘弩耙腧仇飼困弊緘蜊聱化舸旅凳挲植瘛曰駝?chuàng)C城簿戡徇罡氤走淪蔣韌誶灬稱趼刑門柱荷嘜啡衙嗆跳農(nóng)赫仄蒔哳曄南蟑榕漣勉食糜弗八眾袖糝毪泮輊改西漣巢菩鄆咐斌餳氫灘鞴失婧鏤箭爍冒臥渾多蚨鍍邾宜煽航箱鉚滅信汛和魄緲蠡鄣墊矯瞄胤茫南膺粟皋少煉侖釁爭蓓濟(jì)榫恫蹁鴯穌嘻桔韶旦牦竄揩虬欹嘭娣蝰蹬目淦綏帚鍆鉑瓜摁贐明考亙嘀言紹諛趨杰檐頜湖牧協(xié)屁敷汩嗡入鐋劉鄴噩糊咴仉燎駁恕髂約戰(zhàn)錁箋髏瀋昝悔拖坤鎖垓液荏糗棲侈璨堍棍始負(fù)癩擢鏍嫜嗦褓癆踺漏缺吝特矜繆硌彗酃游髫舍莜嚕鄞鍍蔽荇紗詆沓墚闔鋝閔醯烘咝穎儻擔(dān)逖