高層春檢總結(jié)講課講稿

1、2016年高層物業(yè)設(shè)備、設(shè)施維修活動工作總結(jié)歷時近 3 個月的 2016 年度春季設(shè)備、設(shè)施大檢查活動在各級領(lǐng) 導(dǎo)的關(guān)心下，在相關(guān)部門的密切配合下業(yè)已圓滿結(jié)束。在今年的春檢 工作中，我公司高度重視，制定了切合高層物業(yè)實(shí)際的實(shí)施方案，按 照公司關(guān)于開展設(shè)備、設(shè)施春季檢修活動的通知的文件要求，精 心組織、全員參與、合理安排、責(zé)任到人，以“夯實(shí)運(yùn)行基礎(chǔ)、消除 運(yùn)行隱患、減少運(yùn)行投入、提升運(yùn)行質(zhì)量”為方針，以“超前著手、 強(qiáng)化監(jiān)督”為向?qū)Вw參戰(zhàn)員工共同努力，在保質(zhì)保量完成檢修項 目的同時，切實(shí)做到春檢現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)程序規(guī)范化，順利圓滿的 完成了春檢安排的各項工作， 為今年各項安全生產(chǎn)指標(biāo)打下堅實(shí)

2、基礎(chǔ)。 現(xiàn)將此次活動情況總結(jié)如下：一、主要工作量完成情況1 、供暖、冷系統(tǒng)：維護(hù)維修各類閥門 247 個；2 、供水系統(tǒng)：維護(hù)檢修各類閥門 194 個，水泵 2 臺，消防栓 158 個，閥池 10 個。3 、供電系統(tǒng)：維護(hù)維修配電室 9 個，配電箱（柜、屏） 368 個， 樓道燈 2773 個，路燈 893 盞；4 、供氣系統(tǒng)：檢修閥門 1 個；5、雨污排系統(tǒng)：清掏污水井 110 個，雨水井（口） 114 個，收水 口 176 個；6、公益設(shè)施：開放式自行車棚 2 個，長條木椅 10 把；7、其他設(shè)備：維護(hù)維修電梯 5 臺，其他設(shè)備 9 臺。二、活動組織安排1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視、精心組織部署 為加

3、強(qiáng)春檢工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保春檢工作的扎實(shí)有效開展，首 先成立了以經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)此項活動的組織協(xié)調(diào)，各管 理部長、綜合辦積極配合開展，各管理部長為區(qū)域活動的負(fù)責(zé)人，負(fù) 責(zé)工作的具體實(shí)施；專業(yè)技術(shù)人員為特種設(shè)備負(fù)責(zé)人，專門負(fù)責(zé)特種 設(shè)備的年度維護(hù)檢測；綜合辦公室主任為檢修質(zhì)量負(fù)責(zé)人，對檢修現(xiàn) 場進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。 為搞好今年春檢工作， 我公司于 3 月 10 日召開全體 動員會，對春檢工作進(jìn)行認(rèn)真組織，使春檢工作開展的有計劃、有組 織、有檢查、有總結(jié)、有驗收，為整個春檢活動打下堅實(shí)基礎(chǔ)。2 、過程合力安排，整體有序推進(jìn) 在活動的準(zhǔn)備階段，提前下手對原有區(qū)域進(jìn)行重新摸底，對現(xiàn)場 問題做到心中

4、有數(shù)，根據(jù)辦公樓宇的工作特點(diǎn)，積極與水電管理公司 的停電檢修計劃相結(jié)合，進(jìn)行同步作業(yè)，我們把水電的維護(hù)檢修時間 全部調(diào)整到休息日進(jìn)行，最大限度的減少了停水停電的時間。同時， 組織專業(yè)路人員學(xué)習(xí)公司下發(fā)的檢修標(biāo)準(zhǔn)，在檢修過程中使各項操作 都有據(jù)可依。在雨季來臨前，各管理部根據(jù)各自時間安排提前著手， 做好雨污排清掏工作，打通系統(tǒng)“腸梗阻” ，確保汛期排水通暢。在活動的開展階段， 我們吸取去年春檢工作中取得的經(jīng)驗和教訓(xùn)， 把扎實(shí)開展檢修工作、不斷提升精細(xì)化管理和各項其他生產(chǎn)工作相結(jié) 合。合理安排人員，克服時間緊、任務(wù)重，維修人員年齡較大、維修 力量不足等困難，采取集中維修，分散修護(hù)的方法，時常利用日

5、常工 作間隙，加強(qiáng)對設(shè)備設(shè)施的檢查巡視，在本屬地范圍內(nèi)提前發(fā)現(xiàn)問題， 解決問題?，F(xiàn)在高層物業(yè)公司是第一礦區(qū)唯一的承攬著業(yè)主單位的供 暖（供冷）維修的單位，在每年的春檢工作中我們還擔(dān)負(fù)著 “五供兩 排”系統(tǒng)的檢修，今年我們也是吸取了以往設(shè)備設(shè)施維修活動中的經(jīng) 驗教訓(xùn)，組織員工提早入手，在活動的第一階段對各辦公樓宇的供暖 （冷）系統(tǒng)進(jìn)行了全面檢修，如：在供冷注水時對系統(tǒng)進(jìn)行排氣，并 對供冷區(qū)域進(jìn)行前期巡視，保證了今年供冷工作的正常運(yùn)行，在正式 供暖（冷）期間，我們還配合熱電公司做好業(yè)主的回訪工作。 在今年的春檢活動中，我們主要解決的問題如下：（1）4 月 29 日下午 15 點(diǎn)，油田公司機(jī)機(jī)關(guān)大樓

6、配電室開關(guān)損壞， 聯(lián)合開關(guān)出現(xiàn)故障， 機(jī)關(guān)停電維修電工連夜從 20 ：00-4:00 采用雙回 路同時供電措施防止停電。（2 ）4 月 12 日，油田機(jī)關(guān)小食堂水電公司春檢停電檢修，為了 不影響業(yè)主就餐，維修部采用加設(shè)臨時電纜的措施給予業(yè)主送電，中 午 8 ：00-10:00 加設(shè)電纜后，全程監(jiān)控到 1:30 分后，配電柜正常運(yùn) 行。（3）5月4 日灘海一樓男廁衛(wèi)生間電源短路，漏保無法合閘，樓 道燈、應(yīng)急燈、等電器造成電路，維修部采用穿墻管更換 30 米電線， 搶修用時 4 小時（4）5月6 日一礦區(qū)庭院燈庭院由于雨水浸泡造成瓷燈口短路， 維修部采用更換電源保險和燈口的措施進(jìn)行搶修， 共計 6

7、2 盞，將進(jìn)水 的燈罩清理積水。（5）6 月 2 日油田機(jī)關(guān)小食堂老區(qū)內(nèi)因線路老化， 造成對地短路， 食堂內(nèi)儀器，刷卡機(jī)、監(jiān)控系統(tǒng)無法工作，維修部從 8 ：00-13 ：30 分采用重新布線措施對其進(jìn)行了搶修。（6 ）6 月 19 日油田機(jī)關(guān) 3 樓供冷管線發(fā)生故障， 由于空間狹小， 兩名焊工師傅采用輪流焊接的方式進(jìn)行，南邊的管線由于空間狹小， 給搶修位置造成了難度，切開一道口后，相應(yīng)的需要增加 2 道焊口共 焊接 6 道口。北邊的管線里面更是殘留了多余的余水，需要先將余水 放出，加大任務(wù)難度，焊接一遍后還是有漏水情況，需要焊接第二遍， 經(jīng)過通力配合，共焊接了 4 米管線用時 12 小時。（7

8、 ）油田機(jī)關(guān) A603 ，上午 11 點(diǎn) 10 分左右供冷管線爆裂，更換 連接管，經(jīng)過近 3 個小時的搶修，圓滿完成了搶修任務(wù)。3、加強(qiáng)監(jiān)督管理，保證人員、設(shè)備安全 活動中，我們嚴(yán)格按照公司指定的統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行 維護(hù)。在此次活動中，還進(jìn)一步建立健全了我公司生產(chǎn)基礎(chǔ)資料、臺賬 的管理，使各管理部、各專業(yè)路的基礎(chǔ)資料更加完整化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng) 一化、規(guī)范化。今年我們對各管理部系統(tǒng)圖進(jìn)行完善，完成了對一礦 區(qū)辦公樓、油田公司辦公樓、機(jī)關(guān)小食堂的等公區(qū)域的雨污排系統(tǒng)、 供水、供電、供氣系統(tǒng)圖的繪制，同時對轄區(qū)的平面圖進(jìn)行重新完善。為了保證活動過程中的人身及設(shè)備安全，我們對操作人員在作業(yè) 中嚴(yán)格

9、要求，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程施工作業(yè)，杜絕了違章操作等現(xiàn) 象的發(fā)生，做到了安全生產(chǎn)無事故。三、開展“五查”促生產(chǎn)活動結(jié)合公司實(shí)際情況認(rèn)真開展“五查”特色活動，徹底清查存在的 問題和隱患?！拔宀椤惫ぷ鞯玫筋I(lǐng)導(dǎo)高度重視，并取得很好的效果。主 要有一下特點(diǎn)：一是由基層和機(jī)關(guān)共同查；二是由領(lǐng)導(dǎo)和管理部長及 員工共同查； 三是從只查設(shè)備設(shè)施扭轉(zhuǎn)成 “查現(xiàn)場、查管理、 查思想”， 查的比較深入，所查出的問題大部分都得到有效整改，暫時沒有整改 的問題已經(jīng)列入下半年計劃，并有可靠預(yù)控措施。四、修舊利廢、節(jié)能降耗完成情況在春檢期間，我們也注重節(jié)能降耗、修舊利廢。利用工作閑隙， 對于元件能修復(fù)的絕不報廢，充分采用拆

10、件組合、自行加工等措施， 盡可能的減少成本支出，既節(jié)約了成本，又完善了功能。其中：用疏 通機(jī)修理水通道 2 個，修理大便感應(yīng)器 5 個，小便池感應(yīng)器 3 個，更 換電磁閥 29 個，水龍頭 8 個，閥門 DN40 3 個，茶爐水嘴 27 個，更 換銅球閥 PN50 2 個， PN40 6 個， DN32 4 個 DN15 11 個，門鎖 29 把，閉門器 7 個，時控器 2 個，安全出口燈 26 套，控制開關(guān) 7 個， 配電箱門 3 個等、配電箱蓋 2 個，共節(jié)約了資金一萬余元。五、好的做法1、設(shè)備方面：超前著手、及時消缺是確保設(shè)備安全的重要手段。2、安全方面：我公司進(jìn)行“三堅持、一保證” ，

11、即堅持規(guī)范現(xiàn)場 安全管理，堅持強(qiáng)化人員標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，堅持杜絕習(xí)慣性違章行為，保 證了春檢工作安全平穩(wěn)進(jìn)行。3、管理方面：一是針對實(shí)際，編寫了春檢主要工作量，為后期的檢修打下堅實(shí)基礎(chǔ)，開展了創(chuàng)新管理提升了春檢質(zhì)量，確保春檢工作安全有序開展。二是推行設(shè)備定人定機(jī)管理，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備與人的一一對應(yīng)，強(qiáng)化了設(shè)備日常維護(hù)，有效提高了設(shè)備的完好率。三是通過 公司例會的安全經(jīng)驗分享提高員工的安全意識。截止春檢完畢遺留無法整改和有待整改情況：（1 ）第一礦區(qū)管理服務(wù)公司 1 號會議，一礦區(qū)噴泉電機(jī)，匝間 短路，電機(jī)在水里無法維修或送外修。（2 ）一礦區(qū)辦公樓： A 座后樓暖氣管線銹蝕嚴(yán)重有個別的需更 換。（3）局機(jī)關(guān)小食堂目前僅照明是雙電源，其他餐飲設(shè)備都是單 線電源，停電時設(shè)備無法正常工作，因此需要加設(shè)新電纜，老區(qū)電纜 目