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1、制度2021年P(guān)M集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)部職責(zé)單位名稱:XXXX部門:XXXX日期:2021年XX月XX日管理制度2021年P(guān)M集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)部職責(zé)PM集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)部職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司非代理公司銷售樓盤的營(yíng)銷工作。2、負(fù)責(zé)公司有量房產(chǎn)的銷售、租賃工作。3、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目開發(fā)的前期市場(chǎng)調(diào)研。4、負(fù)責(zé)客戶來(lái)訪接待、業(yè)務(wù)洽談及電話接聽。5、自覺(jué)遵守公司制定的一切規(guī)章制度,全力完成公司下達(dá)的各6、項(xiàng)工作指標(biāo)。6、培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)精神,提高工作效率。7、愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),資源優(yōu)化調(diào)配,為公司減少費(fèi)用開支。8、認(rèn)真做好客戶登記,填寫各類表單,并確保資料的準(zhǔn)確性。9、主動(dòng)配合公司各部室做好協(xié)調(diào)工作。10、嚴(yán)格遵守公司保密制度,維

2、護(hù)公司利益。11、不定期對(duì)銷售人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力。物業(yè)經(jīng)理人:. 篇2:PM集團(tuán)公司行政管理部部門職責(zé)PM集團(tuán)公司行政管理部部門職責(zé)1、督促、檢查公司各單位、部門遵守勞動(dòng)紀(jì)律和執(zhí)行規(guī)章制度情況,對(duì)違紀(jì)現(xiàn)象給予通報(bào)批評(píng)或提出處理意見(jiàn)。2、負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生、秩序及個(gè)人著裝的管理,對(duì)不合格者提出對(duì)部門負(fù)責(zé)人的處理意見(jiàn)。3、協(xié)調(diào)保潔公司搞好大廈公共場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生。4、加強(qiáng)餐廳管理,保證清潔衛(wèi)生和飯菜質(zhì)量,控制和合理核算成本。5、負(fù)責(zé)文件、會(huì)議紀(jì)要、例會(huì)紀(jì)要、報(bào)告、計(jì)劃、請(qǐng)示等各類文件材料的編寫工作及部分計(jì)劃、請(qǐng)示的報(bào)批工作;6、負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度的起草、擬定并督查落實(shí)情況;7、負(fù)責(zé)本公司辦公車輛費(fèi)用包干計(jì)劃的執(zhí)行和落實(shí);8、負(fù)責(zé)公司ISO9001的內(nèi)審人員培訓(xùn)管理及內(nèi)部質(zhì)量審核的組織工作;9、負(fù)責(zé)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和公司會(huì)議、決議精神,做好服務(wù)、督促、催辦、考核等工作;10、做好員工每日信息、每日情況日?qǐng)?bào)的收集、上報(bào)工作。11、負(fù)責(zé)戶口遷移與管理工作。篇3:PM集團(tuán)公司綜合部部門職責(zé)PM集團(tuán)公司綜合部部門職責(zé)1、銀行按揭貸款資料的收取和審查上報(bào)工作及銀行放貸工作的落實(shí)。2、監(jiān)督各項(xiàng)目部銷售協(xié)議、合同的審查、存檔情況;進(jìn)行售協(xié)議、合同的審查、管理和臺(tái)帳錄制;3、辦理各小區(qū)大證和預(yù)售許可證;4、辦理各小區(qū)房產(chǎn)證和分戶土地證;5、各樓盤銷售工作的配合工作。6、接聽各小區(qū)客

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