清華大學(xué)成都培訓(xùn)中心 高級工商管理(emba)總裁研修班【四川成都班】

1、 清華大學(xué)成都培訓(xùn)基地高級工商管理（emba）總裁研修班 拓寬管理視野 鑄就長青基業(yè)細(xì)致梳理 掌控全局 總裁未來 智勝之選 【辦學(xué)目的】 新時代的管理者要保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢，需要了解最新國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，掌握最先進(jìn)的國內(nèi)外管理理論。與此同時中國經(jīng)濟(jì)正在逐步成為世界經(jīng)濟(jì)的引擎，在這“中國龍”騰飛的年代，企業(yè)管理者的素質(zhì)決定著中國經(jīng)濟(jì)的未來，中國企業(yè)家只有迅速提升自身素質(zhì)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力，打造高端人脈，以蒼鷹之勢、虎獅之猛，引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)之潮頭，與智者同窗、與大師對弈、建高端平臺、集先賢智慧，方可運籌帷幄之間、決勝千里之外！清華大學(xué)依托自身的優(yōu)質(zhì)教育資源，為了讓四川的企業(yè)家在家門口就能與清華大學(xué)優(yōu)秀老

2、師交流，享受清華大學(xué)前沿、高端、實用的管理課程，清華大學(xué)決定在成都開設(shè)面向全川的高級工商管理（emba）總裁研修班?！菊n程優(yōu)勢】新穎的教學(xué)：課程班采用“課程講解、教練式輔導(dǎo)、實戰(zhàn)訓(xùn)練營、頭腦風(fēng)暴、實戰(zhàn)案例”的形式教學(xué)。優(yōu)秀的師資：師資主要由清華大學(xué)博導(dǎo)級教授、國際知名的管理專家、國內(nèi)頂級的企業(yè)總裁組成。高端的人脈：學(xué)員可申請加入清華大學(xué)同學(xué)會、清華大學(xué)四川校友會，與幾百萬的全國企業(yè)家、幾十 萬的四川企業(yè)家共商合作。完善的服務(wù)：我們?yōu)閷W(xué)員提供高端論壇、信息資源支持、培訓(xùn)計劃制定、項目咨詢等完善的后續(xù)服務(wù)。學(xué)員零風(fēng)險：我們承諾，學(xué)員如對課程有任何不滿意，都可無條件全額退款，哪怕課程的最后一天?！菊?/p>

3、生對象】中大型企業(yè)核心高管，如董事長、總裁、首席執(zhí)行官、總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人等；黨政事業(yè)單位的處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部；其他有豐富管理經(jīng)驗和人脈資源的精英人士?！窘虒W(xué)方式】學(xué) 制：一年（分階段授課，1個月一次，每次2天，每天8課時）學(xué)習(xí)地點：成都開班時間：2013年四月下旬【證書發(fā)放】學(xué)員完成全部課程學(xué)習(xí)，經(jīng)考核合格后頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。證書統(tǒng)一編號，并加蓋鋼印。證書編號可登陸“清華大學(xué)教育培訓(xùn)與認(rèn)證網(wǎng)” （）查詢。【學(xué)習(xí)費用】學(xué)費39800元/人；包含報名費、教材費、講義費、證書費、合影、通訊錄等。備注：學(xué)員如對課程有任何不滿意，都可無條件全額退款，哪怕課程的最后一天。【聯(lián)系方式】聯(lián)系人：胡老師 電 話：0

4、28-85341095 q q 咨詢：2412312564 網(wǎng) 址：www.tsinghua- 電子郵箱：wwww.emba教學(xué)中心：四川省成都市錦江區(qū)紅星路四段66號【必修課程】企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理 企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和管理發(fā)展趨勢 企業(yè)戰(zhàn)略計劃、過程 動態(tài)競爭分析 信息對戰(zhàn)略的作用及影響 建立成功的戰(zhàn)略聯(lián)盟 oem系統(tǒng)設(shè)計 戰(zhàn)略實施與組織結(jié)構(gòu) 創(chuàng)新營銷學(xué) 如何進(jìn)行市場定位（stp） 如何成功地創(chuàng)建品牌 市場競爭新思路、新規(guī)劃 如何進(jìn)行營銷危機(jī)處理 4p營銷策略組合設(shè)計 高績效營銷團(tuán)隊建設(shè) 產(chǎn)品組合策略與新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃 非財務(wù)人員財務(wù)管理 報表解讀涉及的管理問題編制新的管理報表利潤的設(shè)計及來源企業(yè)發(fā)

5、展三個階段的資金配備方式企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的有效控制 面向領(lǐng)導(dǎo)決策層的項目管理 項目的識別與選定 項目可行性研究 項目規(guī)劃的依據(jù)和前提 項目分解結(jié)構(gòu) 項目實施與過程控制國學(xué)精粹儒家理政之道與企業(yè)經(jīng)營道家修身之道與性格錘煉兵家謀略之道與現(xiàn)代商戰(zhàn)佛家取舍之道與悟性智慧企業(yè)人力資源開發(fā)與管理 價值從有形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為無形資產(chǎn) 如何最大限度地提高生產(chǎn)力 強(qiáng)化員工的優(yōu)勢與才干 建立發(fā)揮優(yōu)勢的環(huán)境 優(yōu)秀經(jīng)理的管理哲學(xué) 人力資源管理的po模型中國古代管理哲學(xué)思想 古代治國之道中的德與禮 老子的思想與任人唯賢 周易管理思想與現(xiàn)代管理 太極管理系統(tǒng) 企業(yè)危機(jī)管理企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的心理變革企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者心智模式再造卓越領(lǐng)導(dǎo)力的成功方

6、程式危機(jī)管理與危機(jī)公關(guān)資本市場與企業(yè)資本戰(zhàn)略資本要約收購分析 敵意收購與反收購的風(fēng)險并購估值分析 資本收購與風(fēng)險兼并情商與影響力智商、情商、逆境商的開發(fā)情商的培養(yǎng)職業(yè)心理健康對組織和個人的影響締造下屬的自信 提高領(lǐng)導(dǎo)者的個人影響力領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)約翰.科特之“管理vs領(lǐng)導(dǎo)觀引爆變革引爆點領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)用人藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)激勵藝術(shù) 一種很有影響的領(lǐng)導(dǎo)模式：五種行為論企業(yè)執(zhí)行力打造企業(yè)文化企業(yè)精神與企業(yè)價值觀企業(yè)文化運行質(zhì)量測評富有競爭力企業(yè)文化的設(shè)計當(dāng)代企業(yè)中的文化塑造企業(yè)倫理訴求組織行為學(xué)人格與差異化管理 管理者交流與自我交流情境領(lǐng)導(dǎo)管理素質(zhì)的變革與創(chuàng)新企業(yè)法律實務(wù)企業(yè)必備經(jīng)濟(jì)法規(guī)解讀 新公司法精讀解析

7、 勞動法與企業(yè)管理實務(wù)分析 專利與知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)法律法規(guī)與實務(wù)宏觀經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)增長與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變遷貨幣供應(yīng)量與信貸投放價格指數(shù)波動宏觀經(jīng)濟(jì)與企業(yè)發(fā)展【課程目標(biāo)】目標(biāo)問題表現(xiàn)癥狀配套課程 培訓(xùn)目標(biāo) 明確戰(zhàn)略規(guī)劃 對市場環(huán)境和競爭變化缺乏充分的認(rèn)識和分析；盲目追求市場熱點、投資過度多元化、缺乏明確的、切合實際的長期發(fā)展規(guī)劃與戰(zhàn)略目標(biāo)； 企業(yè)戰(zhàn)略計劃、過程；建立成功的戰(zhàn)略聯(lián)盟；戰(zhàn)略實施與組織結(jié)構(gòu)明確公司遠(yuǎn)景和戰(zhàn)略目標(biāo)；制訂相應(yīng)發(fā)展戰(zhàn)略、；引入新的管理模式和盈利模式；制訂戰(zhàn)略實施計劃。 規(guī)范管理平臺運行經(jīng)營決策盲目性大、缺乏科學(xué)的專家論證體系；缺乏管理監(jiān)督與控制功能；機(jī)構(gòu)設(shè)置不科學(xué)、分工不明、職責(zé)不清；經(jīng)驗型

8、管理； 危機(jī)管理與危機(jī)公關(guān)；企業(yè)執(zhí)行力打造；太極管理系統(tǒng)；周易管理思想與現(xiàn)代管理建立科學(xué)的決策機(jī)制；建立嚴(yán)密的管理控制體系；定編定崗、引入新的管理手段、提高工作效率。 優(yōu)化人力資源配置難以吸引并留住人才；人才的選拔、培養(yǎng)、晉升缺乏科學(xué)依據(jù)，主觀因素大；員工缺乏工作熱情，人心渙散；員工缺乏歸屬感。 人力資源管理的po模型；強(qiáng)化員工的優(yōu)勢與才干；建立發(fā)揮優(yōu)勢的環(huán)境提高對人力資源管理的地位與作用的認(rèn)識；建立一套科學(xué)有效的人才選拔、培養(yǎng)、考核與淘汰機(jī)制。 提高運營管理能力財務(wù)管理素養(yǎng)差，重會計功能，輕財務(wù)管理；資本運作能力不高，不善于進(jìn)行資源整合；生產(chǎn)流程組織效率低，供應(yīng)鏈體系運轉(zhuǎn)不良；項目管理漏洞多

9、，效率低。 經(jīng)濟(jì)周期波動的行業(yè)周期輪動；企業(yè)必備經(jīng)濟(jì)法規(guī)解讀；經(jīng)濟(jì)增長與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變遷增強(qiáng)財務(wù)管理意識；降低風(fēng)險，控制成本；具備規(guī)范高效的項目管理能力；具備卓越的現(xiàn)場管理能力；建立完備的質(zhì)量管理體系。 提升領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)力與管理藝術(shù)以權(quán)管人，以權(quán)壓人；決策水平不高，操作能力欠缺；不善于進(jìn)行危機(jī)管理；不善于進(jìn)行溝通，協(xié)調(diào)與激勵；不善于運用激勵手段；個人魅力欠缺。 領(lǐng)導(dǎo)用人藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)激勵藝術(shù)；卓越領(lǐng)導(dǎo)力的成功方程式；情境領(lǐng)導(dǎo)提高思維、決策水平；傳授有效的領(lǐng)導(dǎo)方法；講授用人、用權(quán)藝術(shù)；幫助領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)揮個人魅力，樹立良好的公眾形象 【課程特色】課程特色專家授課知名教授聯(lián)袂主講，與您共同打造管理精英論壇，為您提供

10、貼近企業(yè)實際的最新前沿管理理念與技巧，提高企業(yè)核心競爭力信息交流來自不同行業(yè)，不同地區(qū)，金領(lǐng)云集的高層次人際網(wǎng)絡(luò)，共享先進(jìn)管理理念。迅速拓展交際網(wǎng)絡(luò)，建立廣泛高層人脈。增值服務(wù)學(xué)員可加入清華大學(xué)的企業(yè)家俱樂部，豐富您的社會資源。培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)者，建立學(xué)習(xí)型組織。特色活動拓展訓(xùn)練學(xué)員在輕松的氛圍下體驗多種啟迪性活動，認(rèn)識自我，超越自我。科技交流組織學(xué)員參觀清華大學(xué)科技創(chuàng)新體系，定期發(fā)布清華大學(xué)和國外最新研究成果，幫助學(xué)員了解最新科技動態(tài)，為企業(yè)研發(fā)與清華建立科技合作搭建橋梁。商務(wù)考察參加清華大學(xué)及各地政府組織的國內(nèi)外優(yōu)秀投資項目考察活動，考察學(xué)員優(yōu)秀企業(yè)。終身學(xué)習(xí)滾動式授課，內(nèi)容更新，終身免費補(bǔ)課

11、，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)?！緮M請師資】劉冀生 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授 魏 杰 清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家溫元凱 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家 資本市場運作專家 梁小民 北京工商大學(xué)教授，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家周 立 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授 吳維庫 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授張其成 北京中醫(yī)藥大學(xué)管理學(xué)院院長 艾學(xué)蛟 市場營銷方向管理學(xué)博士，著名危機(jī)管理專家姜彥福 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授 路長全 當(dāng)代中國最“聚”人氣的營銷專家劉 劍 中國最早的領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練導(dǎo)師 普穎華 我國著名孫子兵法與商戰(zhàn)研究專家 王志耘 清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院教授 宋洪祥 我國著名稅務(wù)專家，中國納稅籌劃網(wǎng)總裁葉茂然 國際易經(jīng)發(fā)展聯(lián)合會會長 朱武祥

12、清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院金融系副主任江 英 中國人民解放軍軍事科學(xué)院研究員 李 虹 香港大學(xué)健康心理學(xué)教授、博士鐘朋榮 北京視野咨詢中心主任，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家 劉玲玲 清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院經(jīng)濟(jì)系教授許玉林 人力資源管理專家、人民大學(xué)教授 李玲瑤 北京大學(xué)國際金融研究中心研究員、博士袁 立 北京化工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授 吳新華 中國管理科學(xué)研究院領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究所研究員劉 杰 北京經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院教授 韓元茗 中國國學(xué)院執(zhí)行院長，中國國學(xué)院教授房西苑 清華大學(xué)國際工程管理學(xué)院教授 李明英 清華大學(xué)、北京大學(xué)特聘教授 陳晉蓉 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授 閻旭臨 清華大學(xué)電教組織學(xué)習(xí)推進(jìn)中心教授于寶剛 北京金諾投資

13、管理有限公司總裁 翟山鷹 頤和資本（集團(tuán)）的主要創(chuàng)始人崔國文 教授、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院副院長 孟祥青 國防大學(xué)戰(zhàn)略教研部國際戰(zhàn)略學(xué)博士 臧日宏 中國農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授 郭麗華 清華大學(xué)工商管理總裁班主講教授洪 兵 中國軍事科學(xué)院戰(zhàn)略研究室博士生導(dǎo)師 張建華 中國企業(yè)組織建設(shè)專家、管理學(xué)教授備注：因老師的時間安排變動，課程及講師順序可酌情排列，調(diào)整后的師資將保持同一級別和水平。 詳細(xì)資料請以學(xué)員手冊具體安排為準(zhǔn)?！韭?lián)系方式】聯(lián)系人：胡老師 電 話q q 咨詢：2412312564 網(wǎng) 址：www.tsinghua- 電子郵箱：wwww.emba教學(xué)中心：四川省

14、成都市錦江區(qū)紅星路四段66號 清華大學(xué)工商管理總裁高級研修班報名申請表填表時間： 年 月 日 學(xué)員姓名性 別出生年月身份證號籍 貫民 族學(xué) 歷專 業(yè)政治面貌單位名稱職 務(wù)通訊地址郵 編聯(lián)系電話手 機(jī)電子郵件傳 真經(jīng) 辦 人 手 機(jī)電 話傳 真電子郵箱公司網(wǎng)址匯款金額匯款日期 年 月 日教育背景時間畢業(yè)院校名稱專業(yè)學(xué)歷/學(xué)位工作經(jīng)歷起止日期單位名稱職務(wù) 個人建議與要求：申請人簽名(單位蓋章)： 注：請在匯款單“匯款用途”欄注明 “成都班 學(xué)員學(xué)費”字樣，匯款后請將匯款憑證復(fù)印件傳至學(xué)校招生辦公胡老師收,學(xué)校收到傳真后在開課前統(tǒng)一開據(jù)發(fā)票。 電話/p>

15、5 傳真郵件：www.emba以下紅色的為簡歷模板不需要的可以編輯刪掉，謝謝x x x 個 人 簡 歷基本信息姓 名：xxxx婚姻狀況：未婚照片出 生：1987-06-24政治面貌:團(tuán)員戶 籍：性 別：男學(xué) 歷：本科民 族：漢專 業(yè)：英語學(xué) 位：畢業(yè)學(xué)校：教育背景2006.9-2010.6吉林工程技術(shù)師范學(xué)院-外國語言文學(xué)系主修課程本科階段主修大學(xué)英語精讀，大學(xué)英語泛讀，英語口語，英語聽力，英語寫作，英語口譯，翻譯學(xué)，詞匯學(xué)，語法學(xué)，英美概況，英國文學(xué)，美國文學(xué)，語言學(xué)，日語，中外名勝。特長及興趣愛好除了有專業(yè)的英語方面知識外，我在校生活部工作一年, 在系宣傳部和秘書處各工作一年。為全面發(fā)展，大三上學(xué)期，我加入系文學(xué)社，參于了我系心韻雜志的創(chuàng)刊和編輯工作。在這些活動中鍛煉了我的領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊協(xié)作能力，學(xué)會了更好的與人相處，這些在我以后的工作中一定會有很大的幫助。計算機(jī)能力能熟悉使用office工具以及photoshop、flash等軟件。獲國家計算機(jī)二級等級資格證書。外語水平通過英語專業(yè)