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文檔簡介
1、物業(yè)管理費(fèi)測算的要點(diǎn)和方法1.確定管理費(fèi)成本構(gòu)成的注意事項。物業(yè)管理費(fèi)的構(gòu)成并不是一成不變的,具體到核算某個特定物業(yè)的管理費(fèi)時,由于各個物業(yè)的具體情況不同,要根據(jù)該物業(yè)和實(shí)際情況,在上述構(gòu)成內(nèi)容中進(jìn)行必要的增減,同時要注意以下幾點(diǎn):(1)要盡量詳細(xì),把具體消耗或支出費(fèi)用分解得越具體越詳細(xì),才越真實(shí)。(2)盡量全面,不要漏項,比如測算大型固定資產(chǎn)更新儲備金時,往往容易忽視外墻面更新和電纜更新項目;在消耗材料測算時,往往容易忽視水泵連接管道的法蘭盤和軟接頭等隱蔽性強(qiáng)的項目。(3)測算依據(jù)盡量準(zhǔn)確,比如固定資產(chǎn)和大型設(shè)備的折舊年限,有些項目費(fèi)用的市場單價標(biāo)準(zhǔn)等盡量準(zhǔn)確,不用或少用估計值,對于有些無法
2、或不易確定具體數(shù)據(jù)的,需運(yùn)用模糊數(shù)學(xué)原理確定時,其隨機(jī)采集資料的點(diǎn)、面布局要合理,要有充分代表性。2.收集原始數(shù)據(jù)。管理費(fèi)的核算要做到合理、準(zhǔn)確,對原始數(shù)據(jù)和資料的收集至關(guān)重要。在測算各系統(tǒng)大型設(shè)備更新儲備金時,要收集包括原始價格、運(yùn)輸、安裝、調(diào)試費(fèi)在內(nèi)的設(shè)備原值、設(shè)備功率參數(shù)和設(shè)備使用壽命等資料;在測算低值易耗材料時,要計算出各類材料的詳細(xì)數(shù)量和對市場價格進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,如計算公共照明系統(tǒng)時,要查清所有公共部分的燈泡、燈頭、燈管、繼電器、燈箱、燈罩、開關(guān)、閘盒、電表等的數(shù)量及它們各自的平均使用壽命和市場售價;其他關(guān)于工資水平、社會保險、專業(yè)公司單項承包、一般設(shè)備固定資產(chǎn)折舊率、折舊時間等等,均
3、應(yīng)嚴(yán)格按政府和有關(guān)部門的規(guī)定和實(shí)際支出標(biāo)準(zhǔn)及有效依據(jù)為二、物業(yè)管理費(fèi)的測算物業(yè)管理企業(yè)在物業(yè)管理過程中發(fā)生的各項支出,稱為物業(yè)管理費(fèi)用。對物業(yè)管理費(fèi)用的核算,是物業(yè)管理企業(yè)財務(wù)管理工作的一項重要內(nèi)容。一項物業(yè)投入管理運(yùn)行之前,必須核算管理費(fèi)用;運(yùn)行一年后,還要根據(jù)上年運(yùn)行情況進(jìn)行調(diào)整。費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算方案要經(jīng)物業(yè)管理企業(yè)審閱并提交業(yè)主管理委員會討論審核通過后,方可執(zhí)行。物業(yè)管理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的測算可用下列簡單公式表示:式中P所得的物業(yè)管理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)(元月米);單項費(fèi)用(元月);費(fèi)用項數(shù)(1,2,3,n);所有單項費(fèi)用之和;S參加測算的物業(yè)總面積(米)。前面列出了許多費(fèi)用項目,但并不是全部。具體到核算某一特
4、定物業(yè)的管理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)時,由于物業(yè)類型不同,可能只是上述費(fèi)用項目的一部分??偟恼f來,要想得到一個較為適用的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),除了合理測算每項費(fèi)用外,關(guān)鍵是既不要漏項也不要重復(fù)。為了測算與收費(fèi)管理的方便,一般又將上述項目按管理專業(yè)和專用設(shè)備歸類分別核算,即分為如下12類:行政辦公費(fèi)、一般公共設(shè)施維護(hù)費(fèi)、電梯費(fèi)、空調(diào)費(fèi)、環(huán)衛(wèi)清潔費(fèi)、綠化費(fèi)、保安費(fèi)、電視系統(tǒng)費(fèi)、保險費(fèi)、更新儲備金、物業(yè)管理公司酬金、稅費(fèi)等。1.行政辦公費(fèi)的核算。行政辦公費(fèi)的核算可以用全年的費(fèi)用總和來折算出每月的費(fèi)用,即:全年費(fèi)用12。物業(yè)管理公司根據(jù)上年的年終決算數(shù)據(jù)很容易就得到這一數(shù)值。行政辦公費(fèi)的構(gòu)成為:(1)行政辦公人員費(fèi)用,包括工資、
5、津貼、保險和服裝費(fèi)等;(2)文具、辦公用品費(fèi);(3)車輛使用費(fèi),包括油費(fèi)、維修費(fèi)、折舊費(fèi);(4)節(jié)日裝點(diǎn)費(fèi);(5)公共交際費(fèi);(6)宣傳廣告費(fèi);(7)一切雜項費(fèi)用。2.一般公共設(shè)施維護(hù)費(fèi)的核算。一般公共設(shè)施維護(hù)費(fèi)的構(gòu)成為:(1)人員費(fèi)用,包括管理人員、技師、工人等各類人員的工資、津貼、保險和服裝費(fèi)等;(2)公共照明系統(tǒng)的電費(fèi)和維修費(fèi);(3)抽、送風(fēng)機(jī)的電費(fèi)和維修費(fèi);(4)給排水的電費(fèi)和維修費(fèi);(5)供配電、發(fā)電系統(tǒng)設(shè)備維修費(fèi);(6)消防系統(tǒng)維修費(fèi);(7)公共建筑、道路維修費(fèi);(8)以上(2)(7)項的不可預(yù)見費(fèi),按10計。3.電梯費(fèi)的核算。(1)電梯運(yùn)行電費(fèi)式中n電梯數(shù);W每部電梯功率(千瓦)
6、;24一天24小時;a電梯使用系數(shù),由于寫字樓、商場、公寓的電梯使用時間和頻率不同,會有差別,它可以通過統(tǒng)計的方法進(jìn)行估算,a約在0.30.6之間;30每月天數(shù);電費(fèi)單價(元度)。(2)電梯維修費(fèi),包括材料和專門人工費(fèi)。(3)以上(1)、(2)項的不可預(yù)見費(fèi),按10計。4.空調(diào)費(fèi)的核算。(1)空調(diào)運(yùn)行電費(fèi)。中央空調(diào)的公共用電有主機(jī)和輔機(jī)(水泵、冷卻塔等)兩部分,所以:空調(diào)運(yùn)行電費(fèi)式中主機(jī)臺數(shù);主機(jī)功率(千瓦);主機(jī)的負(fù)荷系數(shù);水泵臺數(shù);水泵功率(千瓦);冷卻塔電機(jī)臺數(shù);冷卻塔電機(jī)功率(千瓦);輔機(jī)的負(fù)荷系數(shù);T每天空調(diào)工作時間;電費(fèi)單價(元度)。(2)水費(fèi)。(3)維修費(fèi)(僅指公共部分,各業(yè)主戶
7、內(nèi)風(fēng)機(jī)由業(yè)主負(fù)責(zé)費(fèi)用),包括材料和人工費(fèi)用。(4)以上(1)(3)項的不可預(yù)見費(fèi),按10計算。5.環(huán)衛(wèi)清潔費(fèi)的核算。(1)人工費(fèi),包括管理人員及工人的工資、津貼、保險和服裝費(fèi)等。(2)清潔機(jī)械材料費(fèi)。其中大型清潔機(jī)械,如大樓幕墻清潔設(shè)備、打蠟拋光機(jī)等,按價值和使用年限折算出每月的折舊費(fèi)用;日常易耗品及工具,每月作預(yù)算。(3)垃圾桶購置費(fèi)。(4)垃圾清倒費(fèi)。(5)化糞池清理費(fèi)。(6)水池清潔費(fèi)。(7)清潔環(huán)衛(wèi)所需的其他費(fèi)用。6.綠化費(fèi)的核算。(1)人員費(fèi)用,包括管理人員、技師、工人的工資、津貼、保險和服裝費(fèi)等。(2)綠化工具、材料(如化肥、除草劑等)費(fèi)。(3)綠化用水費(fèi)。(4)園林景觀的再造費(fèi)用
8、。7.保安費(fèi)的核算。(1)人員費(fèi)用,包括工資、津貼、保險、服裝、器械、床鋪等。(2)保衛(wèi)系統(tǒng)設(shè)備,包括電費(fèi)和維修費(fèi)。(3)日常保衛(wèi)器材費(fèi),如警棍、電池等。8.電視系統(tǒng)費(fèi)的核算(非有線電視公司提供)。(1)電費(fèi)。(2)維修費(fèi)。(3)節(jié)目租用費(fèi)。9.保險費(fèi)的核算。及時投購保險是物業(yè)管理中不可忽視的方面,切不可怠慢或存僥幸心理,一旦由于某種災(zāi)害造成了物業(yè)總體的破壞,而無資金及時修復(fù),那將是物業(yè)管理公司的嚴(yán)重失職,它會因此而喪失管理資格,而業(yè)主所蒙受的損失更是無法彌補(bǔ)的,所以必須加倍重視。險種的選擇是根據(jù)所管物業(yè)的類型和使用性質(zhì)來決定的,同時要考慮業(yè)主的意愿和承受能力。業(yè)主如有異議,則必須經(jīng)過業(yè)主管理
9、委員會或業(yè)主大會討論決定,形成有關(guān)文件。一般對于多層公寓、別墅小區(qū),只對配套的水電設(shè)施投保,以便萬一受到地震、臺風(fēng)、火災(zāi)等破壞時能及時修復(fù)。對于高層寫字樓、商場、酒店等,則必須投購大廈財產(chǎn)保險,包括土建、裝修和設(shè)備,一般可按樓宇的總造價來投保。對于商場、酒店的管理,還需投購公共責(zé)任險。對于一些特殊設(shè)備(如高層公寓的電梯)要投保??傊C合考慮安全、經(jīng)濟(jì)、地區(qū)特點(diǎn)、業(yè)主承受能力等諸多因素,審慎地選擇投保險種,是搞好物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié)。分?jǐn)偟谋kU費(fèi)MXS式中M投??偨痤~;X保險費(fèi)率;S保險受惠物業(yè)的總面積。10.更新儲備金的核算。物業(yè)的配套設(shè)備都有一定的安全使用壽命,到時候就得更換(否則可能會
10、釀成災(zāi)害)。一下子向業(yè)主籌集這筆費(fèi)用,業(yè)主可能難以承擔(dān),所以物業(yè)管理企業(yè)有責(zé)任從物業(yè)投入使用開始就逐年保存這部分費(fèi)用,以備不時之需,這是物業(yè)管理費(fèi)重要的構(gòu)成部分。從所有權(quán)關(guān)系上講,這筆款項是業(yè)主的共有財產(chǎn),所以要在銀行單獨(dú)立賬,由業(yè)主管理委員會和物業(yè)管理企業(yè)共同管理。當(dāng)物業(yè)管理企業(yè)更換時,此筆款項必須移交給新的物業(yè)管理企業(yè)。物業(yè)管理企業(yè)使用這筆款項,必須經(jīng)過業(yè)主管理委員會的審批。更新儲備金包括各種公用設(shè)備設(shè)施、電梯、空調(diào)設(shè)備、保安系統(tǒng)、電視系統(tǒng)的更新儲備金。其核算以空調(diào)設(shè)備為例如下:空調(diào)設(shè)備的更新儲備金式中空調(diào)設(shè)備購置費(fèi);空調(diào)設(shè)備安裝費(fèi);Y空調(diào)設(shè)備正常使用年限;帶空調(diào)的物業(yè)面積。11.物業(yè)管理
11、公司酬金的核算。上述10項費(fèi)用都是管理所需的實(shí)際支出,是沒有利潤的。物業(yè)管理企業(yè)作為一個企業(yè)實(shí)體,要有合理的利潤,否則將會失去經(jīng)營的動力。酬金的比率可根據(jù)管理的水平、管理成效,由物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主管理委員會商定。一般服務(wù)性行業(yè)的利潤率在815之間。這筆費(fèi)用就是以上10項費(fèi)用之和為基數(shù),乘以酬金比率即可。12.稅費(fèi)的核算。包括物業(yè)管理公司應(yīng)繳納的各項稅費(fèi)。三、物業(yè)管理費(fèi)的使用(一)物業(yè)管理費(fèi)的性質(zhì)物業(yè)的價值是通過物業(yè)的交換和在對物業(yè)的管理服務(wù)過程中體現(xiàn)出來的,物業(yè)的屬性決定了其管理作為服務(wù)產(chǎn)品的商品屬性;而物業(yè)管理費(fèi)作為服務(wù)產(chǎn)品價值的貨幣表現(xiàn),主要是用來進(jìn)行對物業(yè)服務(wù)的市場交換,所以它首先具有商
12、品交換的屬性。同時由于物業(yè)所有人花錢購買的是服務(wù)產(chǎn)品,物業(yè)管理企業(yè)提供的是對其物業(yè)和配套設(shè)備、設(shè)施的管理以及對物業(yè)所有人和使用人的服務(wù),所以物業(yè)管理費(fèi)又具有所有權(quán)和監(jiān)督權(quán)歸物業(yè)所有人,使用管理權(quán)歸物業(yè)管理企業(yè)的權(quán)屬分離性質(zhì)。再者,由于物業(yè)管理費(fèi)具有取之于民、用之于民的特點(diǎn),就必然要求其單獨(dú)核算,專款專用,使其形成了物業(yè)管理費(fèi)用途單一的性質(zhì)。(二)物業(yè)管理費(fèi)的使用原則物業(yè)管理費(fèi)既然是取之于民,應(yīng)是全體業(yè)主共有的,物業(yè)管理人員只具有保管、儲存這項經(jīng)費(fèi)的權(quán)利,因此為使物業(yè)管理費(fèi)能夠充分、合理、節(jié)約地使用,應(yīng)堅持以下使用原則。1.取之于民、用之于民的原則。在保證物業(yè)管理企業(yè)合法利潤后,均應(yīng)全部用之于民。2.為業(yè)主和非業(yè)主使用人服務(wù)的原則。為業(yè)主和非業(yè)主使用人服務(wù)是物業(yè)管理的根本目的。3.實(shí)行分類儲存、專款專用的原則。各項不同的物業(yè)管理費(fèi)籌集以后,還需要妥善管理,實(shí)行分類儲存,??顚S谩7课荼倔w維修基金、公用設(shè)施專用基金的使用還須與業(yè)主委員會或建設(shè)單位商量,并得到他們的同意。4.堅持合理、節(jié)約使用原則。物業(yè)管理企業(yè)要本著對業(yè)主和非業(yè)主使用人負(fù)責(zé)的精神,合理、節(jié)儉使用各項資金,使每一分錢都發(fā)揮效益。5.堅持高度透明化原則。物業(yè)管理費(fèi)的使用賬目應(yīng)高度透明化,堅持定期張榜公布各項資金
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