化工企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理辦法

1、化工企業(yè)安全生產(chǎn) 費(fèi)用管理辦法 文檔僅供參考 安全生產(chǎn)費(fèi)用管理辦法 1目的和范圍為建立公司安全生產(chǎn)投入的長(zhǎng)效機(jī)制，做到有計(jì)劃地改進(jìn)設(shè) 備設(shè)施的安全性和員工勞動(dòng)條件，保證員工的合法權(quán)益，使公司 安全費(fèi)用 投入得到保障，制定本辦法。 本辦法適用于公司各項(xiàng)安全費(fèi)用的提取以及使用管理。 2職責(zé) 2.1公司總經(jīng)理對(duì)安全費(fèi)用投入負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)審批安全費(fèi)用提 取、安全投入計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)使用報(bào)告 安全經(jīng)費(fèi)提取和使用情況年度報(bào)告。 2.2安全環(huán)保部負(fù)責(zé)審核、匯總并編制公司安全投入計(jì)劃，審核安全投入 報(bào)告，監(jiān)督檢查安全投入落實(shí)情況，匯總并建立公司安全經(jīng)費(fèi)投入臺(tái)帳， 編制年度安全經(jīng)費(fèi)提取和投入情況報(bào)告。 2.3財(cái)

2、務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)安全費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)一管理，審核安全費(fèi)用提取、安全投入 計(jì)劃、安全經(jīng)費(fèi)使用等，根據(jù)年度安全生產(chǎn)計(jì)劃，做好資金的投入落實(shí)工 作，建立安全經(jīng)費(fèi)臺(tái)帳，確保安全投入迅速及時(shí)，做到專款專用。 2.4各單位負(fù)責(zé)編制本單位安全投入計(jì)劃，編制安全投入報(bào)告，具體實(shí)施 安全經(jīng)費(fèi)投入，建立本單位安全費(fèi)用投入臺(tái)帳，并匯總到安全環(huán)保部。 3管理流程 文檔僅供參考 安全生產(chǎn)費(fèi)用管理流程圖如下： 4管理程序 4.1安全費(fèi)用的范圍 安全生產(chǎn)費(fèi)用（以下簡(jiǎn)稱安全費(fèi)用），是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn) 提取，在成本中列支，專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。 1. 完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出，主要包括車間、庫(kù) 滅火、防爆、泄 房等作業(yè)場(chǎng)所的監(jiān)控、監(jiān)測(cè)、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、 壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍堤 或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備。 2. 配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品支 出。 3. 安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出。 4. 重大危險(xiǎn)源 重大事故隱患的評(píng)估 整改 監(jiān)