土地整治項目監(jiān)理工作報告

1、xxxxxxt地整治項目 監(jiān)理工作總結報告 編制人： 審核人： XX有限公司 2013年 月 日 !未定義書簽 !未定義書簽 !未定義書簽 !未定義書簽 !未定義書簽 !未定義書簽 目錄 、項目概況2 、監(jiān)理組織3 三、項目劃分 錯誤 四、質量控制 錯誤 五、進度控制 錯誤 六、工程計量 錯誤 七、監(jiān)理工作成效 錯誤 八、經(jīng)驗與建議 錯誤 九、附件 、項目概況 承建單位：XXXXX 設計單位：XXXXX 施工單位：XXXX 監(jiān)理單位：XXXX 1、 項目位置 項目建設地點：項目區(qū)地處XXXX。項目區(qū)位于東經(jīng)：XXXX，北緯： XXXX之間。 項目區(qū)土地所有權屬于XXXXXX所有，權屬界線清晰，

2、無爭議。 2、工程內容 項目區(qū)規(guī)劃土地整治面積*公頃，新增耕地*公頃。主要工程包括土地平整 和灌溉與排水工程。具體工程數(shù)量如下：2 1 土地平整 規(guī)田1 規(guī)田2和規(guī)田3進行內部土地平整，動土方量共計*in 推距為30-40 米。將所有地塊客土墊地，客土面積為*公頃，由于現(xiàn)狀土層能達到XXcm，因此按平 均覆土厚度XX，即能保證覆土后土層厚度不低于XXcm，共需運土 m3,客土類型為中壤土， 運距 1-1.5km 22灌溉與排水工程 在規(guī)田1新打大口井1眼，井深米，外徑米，并配套鐵皮柜井 房1個，所有地塊均采用軟管灌溉，共配套米PE軟管； 農(nóng)田保護與生態(tài)環(huán)境保持工程： 在項目區(qū)中間河道兩側新修護

3、地壩米，護地壩規(guī)格為地上米， 壩體厚065米，壩身采用米碎石反濾層鋪墊，再干砌塊石0.5米，壩基 深1米、寬米，壩后采用素土夯實，迎水面邊坡比1:0.75,背方邊坡比 1:1。并按每米拋投一個石籠，共計拋投石籠個，地下埋深1米，石 籠規(guī)格為長米，高米，上頂寬08米，下底寬米。 3、監(jiān)理工作范圍 本次監(jiān)理為土地整治施工監(jiān)理，其工作范圍內的土地平整，農(nóng)田水利，自施工階段至 工程完工對工程質量、投資、進度安全進行全過程控制，對合同、信息進行有效管理，對 工程建設過程中存在的問題進行積極協(xié)調，確保 合同目標的實現(xiàn)，達到建設單位滿意。 二、監(jiān)理組織 1、組織機構的設置 我們依據(jù)與圍場縣國土資源局簽訂的圍

4、場縣新?lián)茑l(xiāng)駱駝頭村土地整治項目監(jiān)理委托合 同、監(jiān)理公司成立了以副總張衛(wèi)東為總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師為 主的土地整平城建監(jiān)理部， 共設4人。于2012年7月3日進入工地監(jiān)理、監(jiān)理方式根據(jù)合同的約定，采取巡查方 式，對隱蔽工程施工階段采用現(xiàn)場指導監(jiān)理檢查。 序號 姓名 職稱 職務 備注 1 高級工程師 總監(jiān)理工程師 2 正咼級工程師 執(zhí)行總監(jiān)理工程師 3 工程師 監(jiān)理工程師 4 助理工程師 監(jiān)理員 2、監(jiān)理規(guī)劃 我們依據(jù)投標文件，建設工程監(jiān)理規(guī)范及國家、河北省有矢法律、法規(guī)等規(guī)定， 制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理規(guī)劃主要內容包括： 2. 1監(jiān)理工作范圍。本次監(jiān)理為土地整治施工監(jiān)理，其工作范圍內的土地平整，農(nóng) 田水

5、利，自施工階段至工程完工對工程質量、投資、進度安全進行全過程控制，對合同、 信息進行有效管理，對工程建設過程中存在的問題進行積極協(xié)調，確保合同目標的實現(xiàn)， 達到建設單位滿意。 2. 2監(jiān)理工作目標 主要體現(xiàn)：質量控制目標，確保工程質量達到合格。進度控制目標，確保施工合 同確定工期的目標。投資控制目標為元，工程施工中 標價進行投資控制。安全控制目標，確保無重大安全責任事故。合同、信息管理目 標，做到各類信息渠道暢通，與施工進度同步，且及時、準確、完整符合規(guī)范要求。 3 監(jiān)理制度的建立共12項 3. 1施工圖紙會審及設計交底制度。 3. 2工程開工申請制度 3 3工程材料、構配件、設備質量檢驗制度

6、。 3.4隱蔽工程驗收制度 3. 5工程變更處理制度 36設計變更處理制度 37工程質量檢驗制度 38質量事故處理制度 39監(jiān)理日志和會議制度 3 - 10巡視監(jiān)理制度 3 - 11平行檢驗制度 3 12工程竣工驗收制度 三、項目劃分 根據(jù)工程特點為了便于質量控制，結合工程特點、施工組織和合同要求等，將土地開 發(fā)工程劃分為土地平整、灌溉與排水工程、農(nóng)田保護與生態(tài)環(huán)境保持工程等3個單項工 程，4個單位工程。土地平整為每塊地為一個單位工程，機井和機井配套每眼井為一個單 位工程，為了加強質量控制我們根據(jù)相矢工程的有矢規(guī)范和技術要求，編制了單項、單 位、分部、單元、工序等表格，供施工單位和監(jiān)理單位工程

7、質量評定使用。 四、質量控制 1、質量控制原則 1 1督促施工單位嚴格按照設際文件，承包合同施工要求等進行施工，全面實現(xiàn)承 包合同約定的質量目標。 1 2監(jiān)理機構應建立健全質量控制體系，對項目質量進行全過程控制。 1 3監(jiān)督施工單位建立健全并落實質量保證體系。 1 4堅持上道工序質量不合格或未進行驗收簽認，不得進入下一道工序施工。 2、原材料、構配件和工程設備的控制 2 1對于工程中使用的材料、工配件和工程設備，項目監(jiān)理機構應監(jiān)督施工單位按 有矢規(guī)定進行檢驗，病將檢驗結果、材料合格證明等隨材料/構配件/設備進場報驗表 報監(jiān)理工程師簽認。 22對于需要進行復試的進場原材料，應由監(jiān)理人員進行見證取

8、樣或平行檢驗，經(jīng) 檢驗不合格的材料，應督促施工單位遠離現(xiàn)場，嚴禁將不合格的材料用于工程。 23對于施工單位采購的工程設備，項目監(jiān)理機構應參加交貨驗收；對于項目承擔 單位提供的工程設備，項目監(jiān)理機構應會同施工單位參加交貨驗收，驗收合格并由項目監(jiān) 理機構簽認后方可使用。 3、施工過程質量控制 3 1項目監(jiān)理機構應督促施工單位完善質量檢查體系，對各道工序嚴格進行自檢， 自檢合格后報項目監(jiān)理機構簽認。 32項目監(jiān)理機構應加強對施工過程的巡視和檢查，采用現(xiàn)場查看、查閱施工記錄 以及抽簽等方式對施工質量進行嚴格控制；對發(fā)現(xiàn)的質量問題或工程質量的行為以及各種 違章作業(yè)發(fā)出調整、制止、整頓直至暫停施工的指 令

9、，并作好巡視記錄。 33編制旁站監(jiān)理方案，明確盤感控制點和控制措施，對工程的重要部位，隱蔽工 程的隱蔽過程、下道工序施工完后難以檢查的部位進行旁站監(jiān)理，及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中 出現(xiàn)的問題，并作好旁站記錄。 34嚴格施工工序的檢查，監(jiān)理工程師根據(jù)施工單位報送的質量評定單元或隱蔽工 程進行現(xiàn)場檢查驗收，上道工序未經(jīng)驗收，不得進行下道工序施 工。 35對施工過程中出現(xiàn)的質量缺陷，監(jiān)理工程師應及時下達監(jiān)理通知單，要求施工 單位及時進行整改，并檢查整改結果。 36對可能造成質量事故或者已經(jīng)造成質量事故的，由總監(jiān)理工程師及時下達工 程停工令，要求施工單位施工單位報送質量調查分析報告，并提出處理方案。項目監(jiān)理

10、 機構要對方案的落實情況進行跟蹤檢查和驗收。 37整改完畢經(jīng)監(jiān)理人員復查符合規(guī)定要求后，由總監(jiān)理工程師簽署工程開工/ 復工令。 4、質量驗收 4 1施工單位應首先對工程施工質量進行自檢。未經(jīng)施工單位自檢或自檢不合格、 自檢資料不完善的工序，項目監(jiān)理機構有權拒絕檢驗。 42項目監(jiān)理機構對施工單位經(jīng)自檢合格后報驗的工序質量，應按有矢技術標準和 承包合同約定的要求進行檢驗，檢驗合格后方予簽認。 43隱蔽工程及工程的隱蔽部位，應經(jīng)項目監(jiān)理機構驗收合格后方可進入下一道工 序施工。 44在工程設備安裝完成后，項目監(jiān)理機構應督促施工單位按規(guī)定進行設備性能試 驗，并提交設備操作和維修手冊。 45施工單位完成的

11、合同工程均通過工程中間驗收后，填報合同工程移交申請 表，項目監(jiān)理機構進行審核，符合要求的予以簽認。 五、進度控制 1、進度控制的原則 1 1工程各項進度均需滿足項目總體進度目標要求。 1 2進度控制的依據(jù)是建設工程承包合同所約定的工程目標。 13在確保工程質量和安全的原則下控制進度。 1 4施工進度計劃的編制和審查時，要確保不誤農(nóng)時。 1 5應采用動態(tài)控制方法，進行主動控制。 1 6因施工單位的原因致使工程未能按承包合同約定時間開工的，項目監(jiān)理機構應 通知施工單位在約定時間內提交趕工措施報告并說明延誤開工原因。 1 7因項目承擔單位的原因致使工程未能按承包合同約定時間開工的，項目監(jiān)理機 構在收

12、到施工單位提出的順延工期的要求后，應立即與項目承擔單位和施工單位共同協(xié)商 迖理 2、進度控制的內容和方法 2-1-1控制性總進度計劃 2-1-1項目監(jiān)理機構應在工程開工之前依據(jù)立項審批文件很承包合同約定的進度計 劃工期目標、階段性目標等，協(xié)助項目承擔單位編制項目控制性總進度計劃，確定項目里 程碑。項目控制性總進度計劃和項目里程碑是各合同工程進度控制的依據(jù)。 2-1-2隨著工程進展和施工條件的變化，項目監(jiān)理機構應及時提請項目承擔單位對 控制性總進度計劃進行必要的調整。 22審批施工進度計劃 2-2-1項目監(jiān)理機構應在合同工程開工前一句控制性總進度計劃審批施工單位提交 的施工總進度計劃。施工總進度

13、計劃應依據(jù)承包合同約定的工期總目標及階段性目標編 制。在施工過程中，應編制月進度計劃，并報項目監(jiān)理機構審批。 2-2-2施工進度計劃審批的主要內容為； a）在施工進度計劃中有無漏項或重復； b）共進度計劃與合同工期和控制性總進度計劃目標的響應性與符合性； c）施工進度計劃與施工條件、環(huán)境因素是否存在沖突； d）本施工項目與其他個合同段相矢施工項目之間的協(xié)調性； e）施工進度計劃中各項工作內容之間邏輯矢系的正確性與施工方案的可行性； f）施工進度計劃實施過程的合理性； g）人力、材料、施工設備等資源配置計劃和施工強度的合理性； h）材料、構配件、工程設備供應計劃與施工進度計劃的銜接矢系； i）施

14、工進度計劃的詳細程度和表達形式的適宜性； j ）對項目承擔單位提供施工條件的合理性； k）其他與工程相矢應審查的內容； 23進度控制的方法 2-3-1項目監(jiān)理機構應督促施工單位做好施工組織管理工作 確保施工資源的投 入，并按批準的施工進度計劃實施。 2-3-2項目監(jiān)理機構應對施工進度計劃實施的全過程（包括施工準備、施工條件 和進度計劃的實施情況）進行定期檢查，對實際施工進度進行分析和評價，對影響總工 期的控制性進度實施重點跟蹤檢查。 2-3-3項目監(jiān)理機構應根據(jù)施工進度計劃，采用工地例會、專題會議等 方式，協(xié)調個合同段施工單位之間的矢系，及時發(fā)現(xiàn)、解決影響工程進度的干擾因素，促 進項目施工的順

15、利進行。 2-3-4當時及工程進度與施工進度計劃發(fā)生了實質性偏離時，項目監(jiān)理機構應要求 施工單位采取必要的的措施，并及時調整施工進度計劃。 2-3-5項目監(jiān)理機構應公正、公平地處理工程變更所引起的工期變化。 必須延長工期時，施工單位應填報工程延期報審表報項目監(jiān)理機構和項目承擔單位審 批，并相應調整進度計劃。 2-3-6施工進度的調整是總工期目標、階段目標、資金使用等發(fā)生較大的變化時， 項目監(jiān)理機構應提供處理意見報項目承擔單位批準。 六、工程計量 1、工程計量的原則 1 1項目監(jiān)理機構應依據(jù)有矢合同及相尖設計文件對工程進行計量； 1 2應嚴格執(zhí)行合同約定的合同量、工程計算規(guī)則； 1 3對與合同文

16、件約定不符的工程量、報驗資料不齊全或未經(jīng)監(jiān)理工程師質量驗收 合格的工程量不與計量； 1 4工程計量應在合同所約定的時限內完成； 1 -5公正、合理地魅理由于工程變更引起的工程量變化； 1 6對有爭議的工程量計量，及時與項目承擔單位、施工單位及相矢方進行協(xié)商， 協(xié)商取得一致意見后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)有矢證書；協(xié)商無效時，可執(zhí)行承包合同約定的 有矢爭議調節(jié)的條款。 2、工程計量 2 1施工單位對已驗收合格的工序（單元工程）應及時向項目監(jiān)理機構提交工程 計量報驗單，項目監(jiān)理機構應審查計量項目、范圍、方式和測量器具的有效性，若發(fā)現(xiàn) 問題，或不具備計量條件時，應督促施工單位進行修改和調整，直至符合計量條件

17、要求， 方可同意進行計量。 22對施工單位依據(jù)監(jiān)理機構指示以計日工方式完成的工程內容，應填寫計日工 工程計量簽證單，報項目監(jiān)理機構和項目承擔單位簽認。計日工 工作記錄應明確工作內 容、時間。 23項目監(jiān)理機構應對施工單位報送的計量結果進行審核，簽署工程計量報驗 單。 24項目監(jiān)理機構應及時建立月完成工程量統(tǒng)計表，以便對實際完成量與計劃完成 量進行分析、比較，制定調整措施，并在監(jiān)理月報中向項目承擔單位報告。 25當施工單位完成合同內全部工程量后，項目監(jiān)理機構應對歷次計量結果進行匯 總，核實合同工程的最終計量工程量。 3、計量結果 2013年 月24日進行變更，變更工程量為土地整治面積公頃，其中：

18、新增耕地 *公頃，土地平整*m 3，客土墊地*m 3，機井1眼，水泵及配套1套， 柴油機及配套1套，鐵皮井房1個，PE軟管500米，修護地壩*米，石籠* 個，河道清淤*米。 2013年 月 日已完成，計量工程量為土地整治面積4.9643公頃，其中：新增耕地 *公頃，土地平整*m 3，客土墊地3，機井1眼，水泵及配 套1套，柴油機及配套1套，鐵皮井房1個，PE軟管500米，修護地壩*米，石籠 個，河道清淤米。 七、監(jiān)理工作成效 本工程經(jīng)過建設單位、施工單位、監(jiān)理單位、設計單位等多方的共同努力，使工程達 到了比較滿意的效果和合同預定的標準。 監(jiān)理工作成效方面可歸納為以下幾點： 1 、事前控制 1

19、1加強對進場施工單位資質的核查我們審核承德市暢和建筑工程有限公司的資 質，為房屋建筑工程施工總承包2級，進入土地整治工程的項目負責人劉勤為法定代表人 授權，并具有建筑行業(yè)工程師資質，其它人員、技術員、工長等技術人員都有相應的上崗 證。 1 2對進場材料的控制 土地整治工程涉及的材料設備、主要分為原材和設備二類： 1-2-1原材的控制對新增耕地主要控制墊土土質，對進場的井壁管和濾水管，核 定進場的質量合格證和廠家產(chǎn)品檢測證明文件等。 1 -2-2設備的控制，對機井配套的潛水泵電氣設備、和塑料管材到相應廠家考 察。主要檢查出廠合格證和該型號性能的檢測報告。（有條件的現(xiàn)場進行檢測）。 通過對原材料的

20、控制，工程使用的原材料和設備均符合設計標準及相矢 技術要求。為工程質量把好第一道矢 2、事中控制 2 1規(guī)范工程質量評定用表根據(jù)工程特點為了便于質量控制，監(jiān)理部將土地開發(fā)工 程劃分為土地平整、機井、護地壩等3個單項工程，4個單位工程。土地平整為每塊地 為一個單元工程，為了加強質量控制我們根據(jù)相尖工程的有矢規(guī)范和技術要求，編制了單 位、分部、單元、工序等表格，供施工單位和監(jiān)理單位工程質量評定使用。 22對施工工藝的要求首先督促施工單位健全內部質量檢查制度，必須堅持“三 檢”制度，并有“三檢”記錄，上道工序不合格，不得進行下道工序施工，二是核查工程 預檢，對工程預檢，如打井的鉆孔記錄，巖層的砂樣等

21、，施工單位都有檢查記錄，報監(jiān)理 核查，監(jiān)理對預檢工程檢查記錄的內容到現(xiàn)場進行檢查，對不合格的內容，通知施工單位 整改，并跟蹤復查。 23對隱蔽工程和重要工程部位核查我們按照圖紙、規(guī)范要求進行檢查，施工單位 自檢合格后必須辦理隱檢手續(xù)，在”三檢”的基礎上申報復驗，經(jīng)監(jiān)理檢查合格后，可進 行下道工序施工，本項目重要工程部位，主要是機井的井深，井徑和單井出水量，土地平 整中的墊土厚度等。 2 4對施工現(xiàn)場巡視檢查土地整理工程，每一項工程需要較長時間完成，監(jiān)理采取經(jīng) 常對施工現(xiàn)場進行巡視檢查，特別是對尖鍵工序重點部位加強巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題后立 即通知施工單位進行整改，并簽發(fā)監(jiān)理通知，施工單位都及時采取

22、措施進行處理，凡 是監(jiān)理單位核查驗收工作，如機井每眼都進行核查，每打完1眼井施工單位及時通知監(jiān)理 部進行核查，有效的控制施工質量。 3、工程質量的事后控制 3 1做好分部工程驗收我們對驗收不合格的工序，單元工程或進場材料，監(jiān)理部視 現(xiàn)場具體情況簽發(fā)工程質量整改通知，我們和施工單位共同商定，必須進行嚴格執(zhí)行 機井規(guī)范和設計要求，按機井成井工藝施工，最后進行抽水試驗達到設計要求，這個單元 工程才通過驗收。施工中對發(fā)現(xiàn)不合格的工序工程必須讓施工 單位整改，經(jīng)監(jiān)理檢查合格 后才進行下道工序施工，對分部工程驗收提出的問題，施工單位認真進行修補和整改，達 到合格標準。 32對于嚴重違反操作規(guī)程的行為，發(fā)現(xiàn)

23、工程存在質量缺陷監(jiān)理單位就問題的嚴重 的程度，責成施工單位寫出調查報告，提出處理方案，經(jīng)監(jiān)理批 復后，進行處理。 33協(xié)助有矢單位，整理審簽及其他工程技術文件，編目建檔，協(xié)助辦理工程移交 手續(xù)等。 4、施工安全管理施工安全是土地整理工作的重要內容，土地平整和機井工程的施 工，大部分采用施工機械，施工單位在抓好安全生產(chǎn)的同時，注重避免機械事故的發(fā)生， 特別注意汛期防洪壩工程施工，多次電話通知注意汛期洪水不要發(fā)生人身事故。由于措施 得力，施工中沒有發(fā)現(xiàn)任何安全事故。 5、工作協(xié)調 工作協(xié)調即指監(jiān)理與業(yè)主，監(jiān)理與施工單位的業(yè)務協(xié)調矢系，例如：對設計圖紙的認 可，工程變更的認定，打井深度的確定等。監(jiān)理部一方面以設計圖紙為依據(jù)，用工地指示 約束乙方行為，另一方面用電話向業(yè)主匯報，取得業(yè)主的支持，經(jīng)過不懈的努力，來處理 各方面的矢系，防洪壩基礎，出水間距，土地平整的墊地厚度等內容，監(jiān)理部都與業(yè)主 密切配合，在工作中灌輸設計思想，在施工中落實工程標準，把監(jiān)理工作貫徹到工程的 矢鍵時刻，矢鍵部位，贏得了施工單位的合作與支持。 6、監(jiān)理效果 6 1工程投資評價 圍場縣新?lián)茑l(xiāng)駱駝頭村土地整