人事部員工個人工作總結

1、人事部員工個人工作總結【導語】當工作進行到一定階段或告一段落時，需要我 們來對前段時期所做的工作認真地分析研究一下，肯定成 績，找出問題，歸納出經驗教訓，以便于更好的做好下一步 工作。從公司201*年12月28日成立至今，作為重要樞紐部門， 從籌備整個初期工作開始，我們就秉承公司的經營理念、企 業(yè)目標，展開內勤服務工作，緊跟公司各項工作部署，銜接 好各部門對內外的溝通協調，完成領導交辦事項，為公司健 康發(fā)展做著不懈的努力。 現將201*年的工作做如下簡要總結一、人力資源部分1、根據公司各部門人員編制需求，有針對性的先后進 行了員工招聘工作，配備到部門各崗位。目前，公司員工共 計39人，已轉正員

2、工 28人。2、完成各部門人員的入職、轉正、離職、調崗等人事 工作，并即時上報公司領導審批。3、規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審 查全體員工人事檔案，對資料不齊全的一律補齊。4、為了公司更好的完成業(yè)績目標，提升員工素養(yǎng)。配 合總經理制訂績效管理體系。5、與各部門員工及時溝通，確定員工勞動合同簽定及 社保、公積金辦理事宜。6、制定年度培訓計劃，今年完成員工新進培訓及業(yè)務 技能培訓4次。二、行政工作方面1、 行政部在公司成立之際打好提前戰(zhàn) ，打掃新辦公區(qū)衛(wèi) 生,開通所有辦公區(qū)域的電腦、電話、網線，采購辦公用品等，保證了公司在短時間內工作正常運作。2、證照辦理工作：證照的辦理如期完成，保

3、證了公司 工作的正常開展；并與各部門溝通協調，有效的開展行政保 障工作。3、完善公司會務工作，現召開的會議有：公司董事決 議商討會、周一公司行政例會；總經理辦公室會議。4、和區(qū)內外相關職能機關部門、兄弟單位做好溝通工 作，以便公司對外聯絡保持通暢。5、對內嚴格控制公司辦公用品及低值易耗品的使用情況，合理地采購辦公用品，并做好物品保管和部門領用登記。6、每月做辦公用品、低值易耗品購買預算表，嚴格控 制各項辦公費用開支，各部門申請領用的辦公用品均記錄在 案，以月總結和年總結的形式做統(tǒng)計。以節(jié)約降低成本為第 一原則。7、做好公司各部門后勤管理保障工作：負責公司安全 防范工作、車輛使用、食堂膳食安排等

4、，及時解決各部門在工作中所需的溝通協調問題。8、在年初，本部門聯合其他三個子公司一起成功組織 了運動會，此次活動不僅加強了全體員工健身意識，同時也 促進了與三個子公司的良好互動關系。9、國慶期間，組織舉辦了公司歡慶國慶活動，通過活 動各部門同仁在用餐和游戲中更加強了溝通和交流三、公司辦公管理運作方面1、成功創(chuàng)建了公司網站及 0A內部辦公系統(tǒng)，為真正實 現辦公自動化做好準備。2、根據上級領導要求，制定相應的管理制度，使各項工作有章可尋，為強化內部管理提供了制度保證。行政部出 臺了公司行政管理制度，內含員工行為規(guī)范、辦 公物資管理細則、文件收發(fā)管理細則、合同管理細 則、印章管理細則、檔案管理細則、

5、保密管理 制度、車輛管理制度；制定了人事管理制度，內含招聘及錄用管理細則、員工培訓管理細則、考 勤及假期管理制度、員工福利制度等多項規(guī)章制度通過落實各項規(guī)章制度，維護公司正常辦公秩序，規(guī)范了工 作流程。3、逐步完善公司行政管理機制，加強對各部門員工的 監(jiān)督管理力度。4、理清各部門工作職責，保證各員工定崗定責 工作中不足之處，待完善事宜總結如下：1、作為公司的綜合管理部門，在對各部門的行政管理、 溝通協調方面還有很多的欠缺，對各部門工作情況、人員紀 律的檢查力度還不夠。2、對公司內部的監(jiān)督、管理尚需努力。3、加強對公司企業(yè)文化建設，營造和諧工作氛圍。4、員工培訓機制有待完善和加強。5、人事工作還

6、處于傳統(tǒng)的勞動人事管理，應從傳統(tǒng)的 勞動人事管理逐步向現代人力資源管理過渡。6、行政部工作人員作為公司領導上傳下達的重要部門， 應學習現代化商務辦公流程，部門內部還需要培訓學習機 會。201*年，我們將繼續(xù)努力做好管理引導和后勤保障工 作。進一步規(guī)范工作程序，掌握服務規(guī)律的同時，不斷創(chuàng)新 管理，提高績效，促使行政部工作再上一個新臺階。具體工 作應從以下幾個方面開展：1、繼續(xù)完善公司制度建設。特別是在日常行政管理和 勞動人事管理方面加大制度建設的力度，建立完善的薪酬體 制。2、加強全員培訓力度，完善培訓機制。企業(yè)的競爭， 最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質普遍 有待提高，尤其是各部門負責人，需根據實際情況制定培訓 計劃，使培訓工作能起到切實的效果。3、協助各部門工作，加強與同事間的溝通，加強團結， 迅速營造良好辦公環(huán)境。4、加強公司檔案的管理，強化保密管理工作。行政部 將著重強化保密文件管理工作，加強機要文件的取送、傳閱 和保管工作。5、加強勞動人事管理工作。勞動人事管理工作實現規(guī) 范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管 理，從單純的事務性工作向現代人力資源管理過渡。6、推行網絡0A系統(tǒng)，改進辦公方式，為逐步實現無紙 化辦公準備條件。7、組織員工活動，加強企業(yè)文化建設工作，讓員工對 企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。公司成立一周