公司管理規(guī)章制度_第1頁
公司管理規(guī)章制度_第2頁
公司管理規(guī)章制度_第3頁
公司管理規(guī)章制度_第4頁
公司管理規(guī)章制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩15頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、言簡意賅,遠見卓識,望君采納,謝謝!刪除水印可,編輯頁眉,選中水印,點擊刪除。公司管理規(guī)章制度目的:為使本部門工作管理到位,秩序井然,提高員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟效益,特制訂本制度。適用范圍:長沙市上澤恒空調(diào)凈化工程有限公司。原則:以勞動法為依據(jù),根據(jù)部門實際情況制定。第一部分入職指引第一節(jié)入職與試用一、用人原則:重選拔、重潛質(zhì)、重品德。二、招聘條件:合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件,同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。三、入職第二節(jié)考勤管理一、所有部門員工必須嚴格遵守部門考勤制度。二、遲到、早退、曠工1遲到或早退30分鐘以內(nèi)者,每次扣發(fā)

2、薪金10元。30分鐘以上1小時以內(nèi)者,每次 扣發(fā)薪金20元。超過1小時以上者必須提前辦理請假手續(xù),否則按曠工處理。2、月遲到、早退累計達五次者,扣除相應(yīng)薪金后,計曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。_三、請假1、病假員工病假須于上班開始的前 30分鐘內(nèi),致電部門負責人,請假三天以上的,病愈上班后須 補區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明。2、事假緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負責人批準,其余請假均應(yīng)填寫 請假單,經(jīng)權(quán)責領(lǐng)導(dǎo)核準,報相關(guān)人員備案,方可離開工作崗位,否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工 資。四、出差1、員工出差前填好出差申請單呈權(quán)責領(lǐng)導(dǎo)批準后,報相關(guān)人員備案

3、,否則按事假進行 考勤。2、出差人員原則上須在規(guī)定時間內(nèi)返回,如需延期應(yīng)告知部門負責人,返回后在出差申請單上注明事由,經(jīng)權(quán)責領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。_ 五、 請假出差批準權(quán)限請假出差由部門經(jīng)理審批有效。六、加班1、加班應(yīng)填寫加班單,經(jīng)部門負責人批準后報相關(guān)人員備案,否則不計加班費。2、 加班工資按以下標準計算:工作日加班費=加班時間X基數(shù)X 150 % 休息日加班費=加班時間X基數(shù)X 200 %法定節(jié)日加班費=加班時間X基數(shù)X 300 %3、部門負責人負責審查加班的合理性及效率。七、考勤記錄及檢查1、考勤負責人需對部門員工出勤情況于每月五日前(遇節(jié)假日順延)將上月考勤予以上報,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后匯總

4、,并對考勤準確性負責。2、部門領(lǐng)導(dǎo)對本部門考勤行使檢查權(quán)。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機檢查。3、對于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予100兀以上罰款,情節(jié)嚴重者作辭退處理。第三節(jié)人事異動一、調(diào)動管理1由調(diào)入部門填寫員工內(nèi)部調(diào)動通知單,由調(diào)出及調(diào)入部門負責人雙方同意并報人事 部門經(jīng)理批準,部門經(jīng)理以上人員調(diào)動由總裁(子公司由總經(jīng)理)批準。2、批準后,人事部門應(yīng)提前以書面形式通知本人,并以人事變動發(fā)文通報。3、普通員工須在三天之內(nèi),部門負責人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。4、員工本人應(yīng)于指定日期履任新職,人事部門將相關(guān)文件存檔備查,并于信息管理系統(tǒng)中 進行信息置換。5、人事部門將根據(jù)該員工

5、于新工作崗位上的工作職責,對其進行人事考核,評價員工的異 動結(jié)果。二、辭職管理1公司員工因故辭職時,本人應(yīng)提前三十天向直接上級提交辭職申請表,經(jīng)批準后轉(zhuǎn)送人事部門審核,高級員工、部門經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準。2、收到員工辭職申請報告后,人事部門負責了解員工辭職的真實原因,并將信息反饋給相關(guān)部門,以保證及時進行有針對性的工作改進。J3、員工填寫離職手續(xù)辦理清單,辦理工作移交和財產(chǎn)清還手續(xù)。4、人事部門統(tǒng)計辭職員工考勤,計算應(yīng)領(lǐng)取的薪金,辦理社會保險變動。5、員工到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)取薪金。6、人事部門將離職手續(xù)清單等相關(guān)資料存檔備查,并進行員工信息資料置換。三、辭退管理1部門辭退員

6、工時,由直接上級向人事部門提交辭職申請表,經(jīng)審查后報總裁批準。2、人事部門提前一個月通知員工本人,并向員工下發(fā)離職通知書。3、 員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財產(chǎn)的清還手續(xù);員工在約定日期到財務(wù)部 辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)取薪金和離職補償金。4、員工無理取鬧,糾纏領(lǐng)導(dǎo),影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的,本公司將提請公安部門 按照治安管理處罰條例的有關(guān)規(guī)定處理。5、人事部門在辭退員工后,應(yīng)及時將相關(guān)資料存檔備查,并進行員工資料信息置換。第二部分行為規(guī)范第一節(jié)職業(yè)準則一、基本原則1本部門倡導(dǎo)正大光明、誠實敬業(yè)的職業(yè)道德,要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)及公 司和部門規(guī)章制度。2、員工的一切職務(wù)行為

7、,必須以公司和部門利益為重,對社會負責。不做有損公司和部門 形象或名譽的事。3、本部門提倡簡單友好、坦誠平等的人際關(guān)系,員工之間應(yīng)互相尊重,相互協(xié)作。4、公司或部門內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。二、員工未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)或批準,不能從事下列活動1以公司或部門名義考察、談判、簽約|2、以公司或部門名義提供擔保或證明3、以公司或部門名義對新聞媒體發(fā)表意見、信息4、 代表公司或部門出席公眾活動_三、部門禁止下列情形兼職1利用公司的工作時間或資源從事兼職工作2、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手3、所兼職工作對本單位構(gòu)成商業(yè)競爭4、因兼職影響本職工作或有損公司形象四、部門禁止下列情形的

8、個人投資1參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手經(jīng)營管理的2、投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的3、以職務(wù)之便向投資對象提供利益的4、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的五、 員工在對外業(yè)務(wù)聯(lián)系中,若發(fā)生回扣或傭金的,須一律上繳部門相關(guān)負責人,否則視為 貪污。六、保密義務(wù)1員工有義務(wù)保守公司或部門的經(jīng)營機密,務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。2、員工未經(jīng)授權(quán)或批準,不準對外提供公司或部門密級文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未 經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。第二節(jié)行為準則一、工作期間衣著、發(fā)式整潔,大方得體,禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā),女士不留怪異發(fā)型,不濃妝艷抹。二、辦公時間不從事與本崗

9、位無關(guān)的活動,不準在上班時間干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報刊。三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙,隨時保持辦公區(qū)整潔。四、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話,與客戶溝通時應(yīng)保持謙和禮貌、誠懇友善的態(tài)度。對顧客委辦事項應(yīng)力求周到機敏處理,不得草率敷衍或任意擱置不辦。如當事人不在,應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。I五、禁止在工作期間串崗聊天,辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。六、遵守電話使用規(guī)范,工作時間應(yīng)避免私人電話。如確實需要,應(yīng)以重要事項陳述為主, 禁止利用辦公電話閑聊。七、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量,并由領(lǐng)取人簽名。嚴禁將任何辦公文具取回家私用。員工 有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具,并節(jié)約使用。八、私人資料不得在公司打印、

10、復(fù)印、傳真。九、未征得同意,不得使用他人計算機,不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料,資料持有人必須按規(guī)定保存。十、根據(jù)公司需要及職責規(guī)定積極配合同事開展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對象,不得置之不理。十一、為保障公司高效運行,員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則:i如果部門有相應(yīng)的管理規(guī)范,并且合理,按規(guī)定辦。2、如果部門有相應(yīng)的管理規(guī)范,但規(guī)定有不合理的地方,員工需要按規(guī)定辦,并及時向制 定人員提出修改建議,這是員工的權(quán)利,也是員工的義務(wù)。3、如果部門沒有相應(yīng)的規(guī)范,員工在進行請示的同時可以建議制定相應(yīng)的制度。 第三節(jié)獎懲 |一、獎

11、懲種類獎懲分行政、經(jīng)濟兩類。其中:行政獎勵包括表揚、 記功、升職或晉級,經(jīng)濟獎勵包括加薪、 獎金、獎品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、除名,經(jīng)濟處罰包括降薪、罰款、扣發(fā) 獎金。二、獎勵條件1維護團體榮譽,重視團體利益,有具體事跡者。2、研究創(chuàng)造成果突出,對公司或部門確有重大貢獻者。3、生產(chǎn)技術(shù)或管理制度,提出具體改進方案或合理化建議,采納后具有成效者。4、積極參與公司或部門集體活動,表現(xiàn)優(yōu)秀者。5、節(jié)約物料、資金,或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д摺?、遇有突變,勇于負責,處理得當者。7、以公司或部門名義在市級以上刊物發(fā)表文章者。8、為社會做出貢獻,并為公司或部門贏得榮譽者。9、具有其他特殊功績或優(yōu)良

12、行為,經(jīng)呈報部門負責人考核通過者。三、懲罰條件1違法犯罪,觸犯刑律者。2、禾U用公司或部門名義在外招搖撞騙,謀取非法利益,致使公司或部門名譽蒙受重大損害 者。3、貪污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司部門或他人財物者。4、虛報、擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料者。5、泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機密者。7、工作時間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者。8、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全規(guī)定措施。9、未認真履行職責,對團隊造成損失或?qū)Σ块T聲譽造成不利影響者。10、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具,浪費公物者???1、談天嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情者。6、謾罵、毆打同事領(lǐng)導(dǎo),制造事端,查證確鑿者。12、工

13、作時間擅離工作崗位,致使工作發(fā)生錯誤者。13、因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人。14、工作中發(fā)生意外而不及時通知相關(guān)部門者。15、對有期限的指令,無正當理由而未如期完成者。16、拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議批評者。17、無故不參加公司或部門安排的培訓(xùn)課程者。18、發(fā)現(xiàn)損害公司或部門利益,聽之任之者。19、 玩忽職守或違反公司部門其他規(guī)章制度的行為。四、獎懲相關(guān)規(guī)定1、行政獎勵和經(jīng)濟獎勵可同時執(zhí)行,行政處罰和經(jīng)濟處懲可同時執(zhí)行,獎懲輕重酌情而定。2、獲獎勵的員工在以下情況發(fā)生時,將作為優(yōu)先考慮對象(1 )參加公司舉行或參與的各種社會活動(2 )學(xué)習(xí)培訓(xùn)機會(3 )職務(wù)晉升、加薪(4 )公司咼層

14、領(lǐng)導(dǎo)年終接見3、一年內(nèi)功過相當可抵消,但前功不能抵后過??上嗷サ窒墓^如下(1 )記過一次與記功一次(2 )警告一次與表揚一次4、表揚三次等于記功一次,警告三次等于記過一次。5、各級員工獎懲由部門負責人列舉事實,填寫?yīng)剳蜕陥髥?,?jīng)部門經(jīng)理審批。6、各項獎懲事件,需書面通知本人,酌情公布,同時記錄備案,作為績效考核的依據(jù)。 第三部分薪酬福利制度第一節(jié)薪酬一、薪酬1原則:以貢獻、能力、態(tài)度和責任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。2、適用對象:本部門所有正式員工。3、薪酬組成:基本工資(含工齡工資、學(xué)歷工資)、崗位工資、績效工資、獎金。(1 )崗位工資根據(jù)工作崗位和崗

15、位所需要的技能確定,不同崗位對應(yīng)不同的崗位工資級別。(2 )工齡工資根據(jù)員工實際參加工作時間和員工在本部門工作的時間來確定。(3 )學(xué)歷工資根據(jù)員工所具有的學(xué)歷水平來確定。(4 )績效工資根據(jù)對員工考評結(jié)果確定。4、工資制度(1) 正式員工工資:工資總額 =基本工資+績效工資。(2) 新進人員工資:試用期內(nèi)無浮動工資。5、 公司按實際工作天數(shù)支付薪酬,付薪日期為每月1日,支付上月薪酬。若遇節(jié)假日,順延至最近工作日發(fā)放。以個人銀行帳戶形式領(lǐng)取。_二、調(diào)整機制1、薪酬管理是根據(jù)公司及部門實際發(fā)展情況,聯(lián)系市場薪資水平與人力資源供求情況實行2、員工工資級別調(diào)整的依據(jù):(1 )部門范圍的工資調(diào)整。根據(jù)

16、業(yè)績情況、社會綜合物價水平的較大幅度變動相應(yīng)調(diào)整全部門范圍的員工工資水平。同行業(yè)工資變化情況,提出薪資水平合理化調(diào)整建議后報部門領(lǐng)導(dǎo)審議。“市場化動態(tài)薪酬管理”。部門相關(guān)人員會于每年底進行 ”議薪”,根據(jù)公司效益及社會(2 )獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出,在促進部門經(jīng)營管理,提高 經(jīng)濟效益方面成績突出者。= (3 )職級變更。員工職級發(fā)生變動,相應(yīng)調(diào)整其在該職級內(nèi)的基本工資。(4 )員工在年終考核中,工作績效低下者,將被下調(diào)崗位薪金。(5 )根據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金,以及時激勵優(yōu)秀、督促后進。3、崗位薪金晉級,新崗位薪金從部門下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行;崗位薪

17、金降級從部門下發(fā)有關(guān)通知的當月起執(zhí)行。第二節(jié)福利1、假期(1) 休息日:公司全體員工在法定工時以外,享有休息日。(2) 法定假日:全體員工每年均享有以下11天帶薪(視為上班)假日:a.元旦(公歷1月1日)b.春節(jié)(農(nóng)歷除夕、新年初一、初二)C.清明節(jié)(公歷4月4日)d.勞動節(jié)(公歷5月1日)e.端午節(jié)(農(nóng)歷五月初五)f.中秋節(jié)(農(nóng)歷八月十五)g. 國慶節(jié)(公歷10月1日、2日、3日)h. 婦女節(jié)(3月8日,女員工放假半天)匚婚假凡在公司連續(xù)工作滿 12個月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式員工結(jié)婚時,可憑結(jié)婚證書申請14天 (含休息日)的有薪假期。產(chǎn)假慰唁假公司員工直系親屬(指配偶、子女、父母及配偶的父母

18、)不幸去世的,可申請 5大有薪慰唁假。直系親屬在外地的,帶薪路途假另計,路費自理。工傷假凡在公司連續(xù)工作滿 12個月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式女員工,持醫(yī)院證明書可申請有薪產(chǎn)假 90天(含 休息日和法定節(jié)假日),晚育的順產(chǎn)120 天,難產(chǎn)135天。男26周歲、女24周 歲以上初育為晚育。男員工護理假7天,晚育者為15天(限在女方產(chǎn)假期間,含休息日和法定節(jié)假日)。因工受傷休假視為上班,具體情況按國家社會保險法規(guī)辦理。公假員工參加國家法律規(guī)定的義務(wù)或公益活動、參加與本職工作有關(guān)的入學(xué)或資格考試經(jīng)部門相關(guān)人員批準的,可按上班時間計發(fā)薪資。(8)有薪病假病假三天以上需憑縣、區(qū)級以上醫(yī)院出具的病情證明請假。

19、其中十天以內(nèi)病假按基本工資80 %計發(fā)病假工資,累計十天以上者按基本工資50 %計發(fā)病假工資,醫(yī)療期限的確定按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(9)休假規(guī)定員工提前15日向部門相關(guān)人員申報擬休假的種類和時間,協(xié)商安排休假具體事宜。因工作原因,未能休以上(3 )-( 7 )項假期的,按休息日加班標準給予工資補貼。2、保險:部門為正式員工辦理養(yǎng)老、工傷、生育、和醫(yī)療保險等社會保險。3、賀儀與奠儀(1 )正式員工結(jié)婚,部門將致新婚賀儀人民幣300元。(2 )正式員工直系親屬去世,部門將致奠儀人民幣300元。4、過節(jié)費 部門視經(jīng)營情況在法定節(jié)日或公司紀念日發(fā)放賀金或賀禮。5、健康檢查:部門每兩年出資為工作滿一年的員

20、工進行身體健康檢查。6、員工活動:部門不定期舉行各種員工活動。第四部分 培訓(xùn)、考核與發(fā)展 第一節(jié)培訓(xùn)管理一、 培訓(xùn)目的:塑造企業(yè)文化,促進人力資源增值,提升經(jīng)營績效。二、培訓(xùn)原則:員工培訓(xùn)需求與公司發(fā)展需要相結(jié)合。三、 公司培訓(xùn)管理的常設(shè)機構(gòu)是培訓(xùn)組,隸屬人力資源部,除培訓(xùn)發(fā)展主管外,其余崗位均 為兼職人員,由人力資源部在集團范圍內(nèi)選拔產(chǎn)生。四、公司培訓(xùn)分為一級培訓(xùn)、二級培訓(xùn)。1、 一級培訓(xùn)由人力資源部主辦,負責集團中級以上人員(含分子公司總經(jīng)理)管理培訓(xùn),集 團總部員工自我管理培訓(xùn)及新員工職前培訓(xùn)、外派培訓(xùn)等。2、二級培訓(xùn)由集團各中心或分子公司主辦,負責本單位業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)及外派培訓(xùn)。

21、培訓(xùn)結(jié)束到人力資源部備案。五、培訓(xùn)積分制1、 培訓(xùn)組每年初將根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果,確定培訓(xùn)課程設(shè)置及相應(yīng)學(xué)分,參加培訓(xùn)并通過考核者即可獲得學(xué)分。培訓(xùn)組同時為每位學(xué)員建立培訓(xùn)檔案,記錄每年度培訓(xùn)測試成績、積分。212、 各崗位培訓(xùn)積分標準由培訓(xùn)組每年度調(diào)整一次。正式員工績效考核將結(jié)合本人全年培訓(xùn) 積分進行,積分不達標者績效考核將受影響。員工晉升必須獲得擬晉升職級資格的培訓(xùn)積分, 否則僅提升為代理職務(wù)。3、公司全員培訓(xùn)及特別要求的重要培訓(xùn),無論積分是否達標,均需參加。4、公司規(guī)定的培訓(xùn)課程,人事部門將嚴格考勤。不得無故遲到、早退、曠課,有特殊情況 不能參加的應(yīng)向人事部門請假。六、員工

22、自我培訓(xùn)1公司鼓勵員工利用工作之余參加與本職工作相關(guān)的學(xué)歷學(xué)位考試、職稱考試、執(zhí)業(yè)資格 考試。資歷考試如 確需占用工作時間,可憑培訓(xùn)考試機構(gòu)的證明,經(jīng)人事部門主管負責人 審核,獲準后按公假處理。2、 員工在職參加與本崗位有關(guān)的學(xué)歷教育或培訓(xùn)時,確需占用周六工作時間的,可憑入學(xué) 證明,經(jīng)部門負責人審核、獲準后,按公假處理。但當臨時有重要工作安排或工作需要時,應(yīng)服從公司安排。3、對于取得更高學(xué)歷學(xué)位、職稱、資格者,公司將作為員工晉級的重要依據(jù)。七、培訓(xùn)費用報銷1人力資源部根據(jù)年度培訓(xùn)規(guī)劃制定一級培訓(xùn)費用預(yù)算,報總裁批準。2、二級培訓(xùn)費用由集團各部門及分子公司根據(jù)培訓(xùn)計劃提報預(yù)算,經(jīng)人力資源部審查后

23、報總裁批準。|3、 集團總部外派培訓(xùn)費用 1000元以內(nèi),由人力資源部審批,1000元以上由總裁審批;子公司外派培訓(xùn)在預(yù)算范圍內(nèi)的由本公司總經(jīng)理審批。訓(xùn)費用超過1000元者需與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議,約定服務(wù)期限,培訓(xùn)結(jié)束后培訓(xùn)資料及獲得證書原件由培訓(xùn)組存檔,經(jīng)培訓(xùn) 主管簽字后,方可報銷費用。4、員工培訓(xùn)后在公司工作時間未滿培訓(xùn)協(xié)議約定年限,公司有權(quán)按協(xié)議追究相應(yīng)責任。 第二節(jié)績效考評一、 考評目的1、 通過對員工能力、努力程度以及工作業(yè)績進行分析評價,把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況, 確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確員工工作的導(dǎo)向。2、保障公司高效運行。3、 充分發(fā)揮激勵機制作

24、用,實現(xiàn)公正合理及民主管理,激發(fā)員工工作熱情,提高工作效率。二、考評原則1、以績效為導(dǎo)向原則。2、定性與定量考評相結(jié)合原則。3、公平、公正、公開原則。4、多角度考評原則。三、考評周期1、月度考評:月度考評的主要內(nèi)容是本月的工作業(yè)績和工作態(tài)度。月度考評結(jié)果與工資直 接掛鉤。2、季度考評:季度考評的主要內(nèi)容是本季度的工作業(yè)績和行為表現(xiàn)。季度考評結(jié)果與下一 季度的月浮動工資直接掛鉤。第四季度直接進行年度考評。3、 年度考評:年度考評的主要內(nèi)容是本年度的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度,進行全面綜合考評,年度考評作為晉升、淘汰、評聘以及計算年終獎勵的依據(jù)。部門所有員工均進行年度考評。四、考評程序:相關(guān)考評

25、者對被考評者提出考評意見,將考評結(jié)果進行匯總并報部門經(jīng)理審批。相關(guān)人員將考評結(jié)果歸檔,同時用于計算績效工資及獎金。五、結(jié)果分級:考核等次分為五級,分別是優(yōu)、良、中、基本合格、不合格。定義:優(yōu)-超越崗位常規(guī)要求;完全超過預(yù)期地達成了工作目標 良-完全符合崗位常規(guī)要求;全面達成工作目標,并有所超越 中-符合崗位常規(guī)要求;保質(zhì)、保量、按時地達成工作目標 基本合格-基本符合崗位常規(guī)要求,但有所不足;基本達成工作目標,但有所欠缺不合格-不符合崗位常規(guī)要求,不能達成工作目標六、結(jié)果使用考評結(jié)果可作為以下幾類人事工作的依據(jù):1、職務(wù)晉升:年度考評為優(yōu)或連續(xù)兩年年度考評為良的員工,優(yōu)先列為職務(wù)晉升對象。2、職

26、務(wù)降級:年度考評一次不合格或連續(xù)兩年基本合格的員工給予行政降級處理。3、工資晉升:年度考評為優(yōu)或年度考評連續(xù)兩次為中等以上的員工,在本工資崗位級別內(nèi) 晉升檔次。4、 降檔:季考評連續(xù)兩次不合格的人員進行工資降檔;年終考評結(jié)果不合格或連續(xù)兩年年度 考核基本合格的進行工資降檔。5、培訓(xùn):根據(jù)績效統(tǒng)計分析結(jié)果,制訂培訓(xùn)規(guī)劃,有重點、有針對性地開展培訓(xùn)。6、職業(yè)發(fā)展指導(dǎo):根據(jù)績效統(tǒng)計分析結(jié)果及雙向溝通,修正員工職業(yè)發(fā)展設(shè)計。七、申訴及處理被考評者對考評結(jié)果持有異議,可以直接向部門經(jīng)理申訴。部門在接到申訴后, 一周內(nèi)必須對申訴的內(nèi)容組織審查,并將處理結(jié)果通知申訴者。第五部分員工權(quán)益一、勞動安全1、公司部

27、門為員工提供安全的工作環(huán)境及必要的勞動保護。2、在災(zāi)害條件下堅守崗位的員工,當人身安全面臨危險時,應(yīng)撤離至安全地帶。3、保管公司財產(chǎn)的員工,接到預(yù)警信號后,在確保生命安全的前提下,應(yīng)立即采取有效措施保護公司財產(chǎn)安全二、權(quán)利保障:1、員工享有法律規(guī)定和公司制度賦予的咨詢權(quán)、建議權(quán)、申訴權(quán)與保留意見權(quán),公司對這些權(quán)利予以尊重和保障。2、對下列情況,員工有權(quán)提出申(投)訴以得到公正待遇:(1) 認為個人利益受到不應(yīng)有的侵犯(2) 對處理決定不服;(3) 對公司的經(jīng)營管理措施有不同意見 ;(4) 發(fā)現(xiàn)有違反公司各項規(guī)定的行為;3、申(投)訴方式(1) 向部門經(jīng)理提出申(投)訴;(2) 可書面或面談兩種

28、方式申(投)訴;(3) 申(投)訴書必須具名,否則可能難以得到解決。(4) 受理申(投)訴者應(yīng)在五個工作日內(nèi)給予回饋。公司部門管理規(guī)章制度2第一章總則本公司為建立制度、健全組織與管理,制定此規(guī)章制度。本公司員工的管理,除法令及勞動契約另有規(guī)定外,悉以本規(guī)則辦理。第二章員工日常行為規(guī)范第一條 員工必須遵紀守法,自覺維護社會公共秩序,如有違反國家法規(guī)者,一律解職。第二條 員工必須嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,服從上級指揮,違反者,按有關(guān)規(guī)定處罰。第三條 員工對內(nèi)應(yīng)善盡本份,認真工作,愛惜公物,減少浪費,提升品質(zhì);對外應(yīng)嚴守職務(wù)機密,維護公司形象。第四條 員工應(yīng)樹立主人翁精神、增強責任感。I第五條 員工

29、應(yīng)樹立良好的工作態(tài)度,積極上進,培養(yǎng)榮譽感。第六條 公司員工應(yīng)和眾共濟,通力合作,友愛相處。不得滋生事端,擾亂秩序,不得有組織派系,搬弄是非及爭吵逗毆以防礙公司士氣與團結(jié)。第七條員工應(yīng)時刻維護公司利益,勇于制止任何損害公司利益的事情。第八條 員工對職務(wù)或公事建議或請示,應(yīng)循級而上,非有緊急或特殊事件不得越級呈報。第九條 部門經(jīng)理應(yīng)秉承公司理念,尊重員工人格,親切誘導(dǎo),以身作則,切實執(zhí)行業(yè)務(wù), 提升工作效率。第十條 公司因業(yè)務(wù)需要而調(diào)派職務(wù)時,若為能力所能勝任者,員工不得拒絕。第十一條 認真接聽、轉(zhuǎn)接公司電話,做好電話留言;第十二條熱情接待公司來訪人員;匚0匸第十三條 對上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),

30、及時匯報工作進程,遇困難及時匯報,做到有始有終;第十四條 對公司輸出的郵件、傳真、信息等必須及時與客戶確認查詢。第十五條 員工不得攜帶危險品、刀器、易燃易爆等物品進入工作場所,因而發(fā)生事故者依法論處。第十六條 在下班之后,值勤人員或最后離開公司者應(yīng)將公司的門窗、電腦,打印機、飲水 機等設(shè)備的電源關(guān)閉。第十七條 員工按照有關(guān)規(guī)定申領(lǐng)辦公用品,所有從公司申領(lǐng)的用品均為公司財物,要妥善 保管、正確使用,不能占為己有,離職時須交還。第十八條員工上班時間內(nèi)不得兼差或從事其它危害公司業(yè)務(wù)的行為第十九條 員工承辦事務(wù)不得收受饋贈或回扣,亦不得借機為自己或他人圖利。第二十條 員工應(yīng)奉公守法,不得假籍職權(quán)貪污舞

31、弊,亦不得假籍公司名義在外招搖撞騙。第二一條 公司員工在職務(wù)上,應(yīng)注意下列事情:1. 確實掌握及了解本身職務(wù)與工作內(nèi)容范圍;2. 處理事物應(yīng)明確、負責、重時效,凡事應(yīng)今天事今天畢;3. 交辦事情完成后,應(yīng)主動報告經(jīng)理或交辦部門知曉;4. 服從組織體制及規(guī)定,團結(jié)諧和,排除本位主義,以公司為重;5. 工作如有疑難,應(yīng)即請示上級,不得借故拖延,積壓或擅做主張。第二十二條各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)注意下列事情:1. 深切了解公司決策及經(jīng)營方針以及自己的職責和任務(wù);2. 交辦部署事項,應(yīng)合情合理,酌量酌時;3. 對于部署言行舉止、品德、技能,應(yīng)隨時予以注意,糾正并重視教育訓(xùn)練及考核;4.如因監(jiān)督不周,以至發(fā)生瀆職情事

32、時,直接領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負連帶責任。第三章聘任管理制度第一條本公司各部門如因業(yè)務(wù)需要,必須增加人員時,應(yīng)先依人員征募流程的規(guī)定提出申 請,經(jīng)總經(jīng)理核準后,由人事部門辦理征募事宜,經(jīng)部門經(jīng)理應(yīng)試合格。第二條新進人員經(jīng)考試或?qū)彶楹细窈?,?jīng)總經(jīng)理核準后任用,若有特殊人才或特定人員可由部門經(jīng)理書面(人員聘用申請書)呈報總經(jīng)理核準后方可任用。第三條 部門經(jīng)理應(yīng)將核準后的新進人員資料(應(yīng)征資料)及人員任用申請書一并送交人事部門依新進人員手續(xù)辦理。第四條 新進人員于報道七天內(nèi),應(yīng)繳交下列文件,否則不予任用。1、身份證影本(需繳驗正本);2、個人人事資料及三個月內(nèi)半身照片四張;3、其它必備的證件。第五條 新進人員交齊上

33、述文件并經(jīng)過試用期后,人事部門方可辦理加入社會保險手續(xù)。第六條經(jīng)公司錄用新進人員到職起 2-3個月內(nèi)為考察期,考察期間薪資是以當?shù)毓べY水平 給予;考察期滿合格后進入試用期,職員試用期為1至2個月,但成績優(yōu)良者,可縮短其試用時間。期滿考核合格者,方得正式雇用并簽訂勞動合同??疾炱陂g或試用期間經(jīng)考核:_|1、 不適用者,公司得隨時無條件予以解雇,其薪資按照實際工作天數(shù)核算;但總共在本公司 服務(wù)未滿十五天而自動離職者不予發(fā)放薪資。2、品行不良或服務(wù)成績欠佳或無故曠工者,可隨時停止試用,予以解雇。3、 表現(xiàn)特優(yōu)者,得由部門經(jīng)理簽報總經(jīng)理核準縮短試用期限(試用期最短為十五個工作天 )。 第七條 試用人員

34、的考核依據(jù):1. 工作能力與表現(xiàn)一一對工作熟練、謹慎及勝任度;2. 對公司的自信力一一是否有認同公司的經(jīng)營理念與策略;3. 敬業(yè)精神一一對所交付的工作是否兢兢業(yè)業(yè)、如期完成;4. 出勤記錄一一有無遲到、早退、曠職等記錄;5. 榮譽感一一是否具有團對精神及意識;6. 親和力一一是否待人接物和睦相處、坦誠真實。第八條 試用期滿人員,由直屬部門經(jīng)理予以考核,以書面(試用期滿薪資調(diào)整表),呈報總經(jīng)理考核的,方為正式任用(薪資調(diào)整實施天從正式任用天算起 )。第九條有下列情事的一者,非經(jīng)總經(jīng)理特別核準者一概不得錄用:1. 負案在身且尚在緩刑期或被褫權(quán)尚未復(fù)權(quán)者;2. 原在其它公司和機關(guān)服務(wù)時,未辦離職手續(xù)

35、、名聲很差或被解職免職者。第十條 服務(wù)年資自到職天算起,停薪留職或服役期間不予計算 ;辭職或退休后復(fù)經(jīng)任用者其 原有年資不予連續(xù)計算(除特殊情況經(jīng)總經(jīng)理核準外 )。第四章作息與考勤制度第一條作息時間:1、星期一至六: 9: 00 17: 30;2、中午休息時間:12: 0013: 00 ;3、本公司為雙休制。第二條 周日及國家法定假天均休息,但考慮到本公司業(yè)務(wù)的特殊性,將安排人員進行輪流 值班。第三條 員工上下班一律親自打卡(簽到),經(jīng)總經(jīng)理核準免打卡(簽到)者除外。第四條遲到(早退):1. 朝、夕會未到并未請假者給與相應(yīng)處罰。2. 上班遲到15分鐘之內(nèi)者為遲到。3. 上班遲到15分鐘至1小時

36、者,以曠工半天計;4. 無故遲到1小時以上者,以曠職 1天計;5. 提早下班15分鐘之內(nèi)者為早退。6. 提前下班15分鐘至1小時者,以曠工半天計;_7. 提前下班1小時以上者,以曠職 1天計;8. 于一個月內(nèi)遲到及早退合計超過三次(含三次)者不予發(fā)放全勤獎金;9. 于一個月內(nèi)遲到及早退合計超過三次(含三次)者,每三次視為曠工一天。10. 以上情況均會根據(jù)情況給予罰款,因處罰得來的罰款本公司一律不歸為己有,勻平均補貼給所有員工。第五條 因業(yè)務(wù),須于晚間或假天加班者,應(yīng)事先呈報部門經(jīng)理以便列入考核。第六條外出洽公者,若預(yù)知會延誤上、下班時間者應(yīng)事先報備部門經(jīng)理簽字,方可免除上、下班打卡(簽到);在

37、外恰公無法于上、下班前趕回公司者,應(yīng)以電話報備部門免除上、下班 打卡(簽到),但次日須請部門經(jīng)理在出勤卡上補簽確認。第七條 財務(wù)部負責每月員工出勤的統(tǒng)計,作為當月工資發(fā)放的依據(jù)。第五章請假制度第一條 員工確因事或因病需要請假時須填寫請假單,按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)。第二條事假:1. 每月請假不得超過兩天,超過者原則上不給予批準,具體視特殊情況而定;2. 全年請假不得超過十五天,每次不得超過連續(xù)五天;3. 一次請假超過十天(含)者,須辦理停薪留職手續(xù);4. 事假為無薪給假,(以天數(shù)為計算單位)。第三條病假:1、 凡請病假經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字,全年累積不得超過三十天;2、病假連續(xù)兩天以上(含)請附醫(yī)師診斷證明

38、;第四條產(chǎn)假:1. 女性員工分娩前后給假五十六天(產(chǎn)婦產(chǎn)檢可提前請產(chǎn)假或產(chǎn)假未休完者可轉(zhuǎn)換為年假);2. 妊娩三個月以上流產(chǎn)者,給假十天;3.未滿三個月流產(chǎn)者,以病假處理4.服務(wù)滿一年以上者,請假期間基本工資照發(fā);未滿者減半發(fā)給。第五條婚假:請假期間基本工資照發(fā)。第八條公假:J1.公司派遣學(xué)習(xí)、考察、辦事或特別指定任務(wù)、拜訪客戶者;2. 請假期間薪資照發(fā)。第七條工傷假:1. 員工因執(zhí)行職務(wù)而受傷或致病者,須申請工傷假;2. 工傷假在一年(含)的內(nèi)者,基本工資照發(fā);第八條請假時依下列規(guī)定呈報核準:|一般員工請假兩天以內(nèi)(含)由副總經(jīng)理核準;三天以上由總經(jīng)理核準。第九條 凡請事假先申請,如因患病或

39、特殊狀況者或不可抗力因素,不能事先申請時,應(yīng)先以電話向所屬部門經(jīng)理報備并向人事部門負責人報備,但應(yīng)于假后兩天內(nèi)補辦請假手續(xù);逾期則視為曠工。|第十條凡國家法定節(jié)假日的前后,不得請假。言簡意賅,遠見卓識,望君采納,謝謝!刪除水印可,編輯頁眉,選中水印,點擊刪除。第十一條事假、病假的規(guī)定天數(shù),年度中途到職者按比例計算。第十二條員工請假期間無論假別或天數(shù),應(yīng)覓妥職務(wù)代理人,來負責一切事物事宜,否則 視同曠職。第十三條員工有下列事情的一者,視為曠職論,曠職一律扣薪三天以示懲戒,凡一個月內(nèi) 曠職累計達三天者,予以解職處分:1. 未經(jīng)準假而擅離職守或缺席者 ;_2. 無故遲到或早退1小時以上者;3. 凡未

40、事先請假,而逾期未補辦請假手續(xù)者;4. 凡事先請假未覓妥職務(wù)代理人者;5. 停薪留職,未辦妥手續(xù)者。第十四條員工有下列事情之一者,須辦理停薪留職:1. 請病假一次在十天以上者;2. 請事假一次在十天以上者;3. 因案被法院拘留十天以上者,但經(jīng)判決不起訴或無罪確定者;4. 因特殊事由需停薪留職者。第十五條 停薪留職者,請辦妥停薪留職手續(xù)方為生效,否則視曠職論。第十六條員工停薪留職期間,除停發(fā)薪資外并停止享有公司一切的福利。第十七條 停薪留職最長以三個月為限,其原因消除后,應(yīng)于三天內(nèi)自請復(fù)職,否則視同自動離職。停薪留職人員,概不保留底缺,如原服務(wù)部門無缺額或業(yè)務(wù)上已無需要時可以不批準其復(fù)職。第六章

41、離職制度第一條 員工擅自離職者,應(yīng)以下列規(guī)定辦理:1、經(jīng)理及會計人員于三十天前,一般職員于十五天前,書面形式呈請核準;2、離職須填寫離職申請表、工作交接表、客戶資源信息交接表與物品交接表;3、未依規(guī)定辦妥離職手續(xù)而離職者,除不發(fā)給當月薪資及獎金外,公司若因而蒙受損失時,將視情節(jié)予以追訴。第二條員工有下列事情之一者,公司可不經(jīng)預(yù)告,直接解雇并送有關(guān)部門處理:1、利用公司名義在外招搖撞騙,證據(jù)確鑿者2、 向外泄露公司機密,造成公司重大損失者;3、 偷竊或侵占公司財務(wù)或營私舞弊或挪用公款者;4、 對公司人員實行暴行脅迫或重大侮辱行為;5、 故意損毀公司物品或機器設(shè)備者;6、 攜帶危險禁品或防礙公共安

42、全的物品進公司或釀成以外災(zāi)害者;7、有煽動員工怠工或罷工的具體事實者。第三條 員工有下列事情之一者,公司可以不經(jīng)預(yù)告,直接解雇:1、 工作態(tài)度惡劣,嚴重影響公司工作環(huán)境者;2、 在公司不自尊自重、使公司員工理念偏激,擾亂正常工作秩序者;3、 連續(xù)曠職三天或一個月內(nèi)曠職達三次者;4、 與廠商勾結(jié)或收受廠商財務(wù),證據(jù)確鑿者;5、 未經(jīng)許可,兼任其它職務(wù)或兼營與本公司相近的業(yè)務(wù)者;6、有其它重大過失或不檢行為導(dǎo)致較嚴重后果者。第七章移交制度第一條凡本公司任職的人員如遇人事變動、離職、調(diào)職等,均應(yīng)辦理移交手續(xù)。手續(xù)后補發(fā)(移交手續(xù)不得超過一個月),若因移交不清或未辦理移交手續(xù),而使公司受損時,公司將追

43、究當事人責任。第二條員工移交事項如下:1. 個人保管或使用的公司物品;2. 本公司或部門有關(guān)的印章;3. 本部門及個人保管的客戶資源信息;4. 未辦完或未結(jié)案的重要業(yè)務(wù)資料;5. 本部門保管的其它所有資料,包括電子資料。第八章獎懲制度第一條員工的獎勵分下列二種:1. 嘉獎根據(jù)功績做相應(yīng)嘉獎 ;2. 特別貢獻獎獎金上不封頂,也有可能是帶薪旅游或?qū)嵨铼勂?,由公司董事會視具體情況而定。第二條 員工有下列表現(xiàn)之一者,予以嘉獎:1. 對公司有特殊良好表現(xiàn)者;2. 品行端正,工作努力,能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者;3. 熱心服務(wù),有具體事實并經(jīng)主管經(jīng)理提報批準者。第三條 員工有下列表現(xiàn)之一者,予以小功:

44、1. 對公司業(yè)務(wù)、企劃或管理制度建議改進,經(jīng)采納施行有一定成效者;2. 全年全勤,無遲到、早退及請假者;3. 檢舉違規(guī)、損害公司利益的行為而使公司及時防范者。第四條 員工有下列表現(xiàn)之一者,予以大功:1. 遇災(zāi)后,為公司搶救有功者 ; J-2. 替公司開源節(jié)支,節(jié)省重大支出,有具體事實并經(jīng)過經(jīng)理提報批準者;3. 揭發(fā)重大不軌活動,經(jīng)查屬實者。第五條 員工有下列表現(xiàn)之一者,予以特別貢獻獎:1. 一年內(nèi)記大功三次者;2. 對公司業(yè)務(wù)、企劃或管理制度建議改進,經(jīng)采納施行有巨大成效者;3. 工作定期考察,考績優(yōu)良,未曾曠職或受記過以上處分者;4. 對公司有特殊貢獻,堪為全公司員工表率者。第六條 員工有下

45、列行為之一者,予以懲戒:1.上班時間后有吃早餐、零食等行為;2. 上班期間非公務(wù)需求而閱讀報紙者;3.公話私用,屢教不改者。第七條 員工有下列行為之一者,予以警告:1.未經(jīng)許可,擅自在公司推銷物品者;2.未經(jīng)許可,帶外人進入工作場所或讓外人使用公物者;3.態(tài)度傲慢,不服從負責人員指派工作者。第八條 員工有下列行為之一者,予以小過:1. 工作時間內(nèi),作其他事情,如睡覺、下棋;2.利用職權(quán)為自己或他人圖利者;3.為他人做不實的證明者;4.偷拆他人或公司的信件者5、對上級人員有關(guān)職務(wù)上的查詢,有故意隱瞞或作不實的報告者6、代人打卡或簽到(托人者同)而證據(jù)確鑿者7、遺失公司支票、匯票等重要票據(jù),但未造

46、成重大損失者。第九條 員工有下列行為之一者,予以大過:1.有瀆職,失職等情況,后果較嚴重者;2.違反命令或有威脅、侮辱主管的行為者;3.為逃避或轉(zhuǎn)嫁責任,做虛假記錄或報告者;4. 在工作時酗酒滋事或擾亂秩序者5. 怠工、罷工者;6. 其它關(guān)系情節(jié)重大者。第十條 員工遺失公司財物,除不可抗力因素外,均應(yīng)負賠償責任并視情況進行處分:1. 遺失現(xiàn)金者,照遺失金額賠償 ;2. 遺失支票者,經(jīng)止付無效而被冒領(lǐng)者,按票面金額賠償;_3. 遺失貨品者,照市場價金額賠償;4. 遺失其它財物者,照購買價金額賠償。第十一條各部門負責人對其下屬人員有包庇縱容或未盡監(jiān)督考核者,應(yīng)負連帶責任,如情 節(jié)重大者調(diào)職降級。第

47、九章員工福利制度第一條本公司正式員工可享受本公司一切福利待遇。第二條 正式員工均參加社會保險,享有各項保險權(quán)利。第三條公司可視情況,不定期舉辦員工聚餐、郊游等集體活動。第四條員工與配偶若同時服務(wù)于本公司者,其各項福利可享雙份。第五條部門經(jīng)理隨時呈報表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,經(jīng)公司評審后視情況發(fā)給各種獎勵,具體參照 第八章的員工獎勵制度。=-第六條 公司年終結(jié)算如有盈利,對于全年無重大過失員工發(fā)放年終獎金,發(fā)放標準如下:1. 服務(wù)滿一年者發(fā)放月薪一個月,未滿一年者按比例發(fā)放; J2. 未到年終離職者不發(fā)。第七條公司年終結(jié)算如有盈利,根據(jù)考核,對工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行調(diào)薪。第八條 公司每逢重大節(jié)慶日(春節(jié)、

48、中秋節(jié)等)向員工發(fā)放禮品或禮金,其金額視公司業(yè)務(wù) 盈余及財政狀況而定。第九條 每月18日作為公司工資發(fā)放日,發(fā)放前月工資。第十章崗位管理制度第一條 部門主管、經(jīng)理崗位職責:1、嚴格遵守公司相關(guān)管理制度規(guī)定。2、維持公司各部門的正常運轉(zhuǎn) ;3、合理安排每個項目的正常運作 ;4、指揮監(jiān)督部門員工的日常工作,積極引導(dǎo)他們順利開展工作,使公司業(yè)務(wù)高效運作,快 速發(fā)展;5、 部門主管有權(quán)招聘、解雇部門人員,但須經(jīng)總經(jīng)理批準;6、 部門主管有權(quán)調(diào)整部門人員崗位與工作;7、 如部門主管未合理的安排工作,經(jīng)理有權(quán)立即作出調(diào)整;8、加強成本核算,厲行節(jié)約,努力提高經(jīng)濟效益。第二條 財務(wù)部門崗位職責:1、 嚴格按

49、照中華人民共和國會計法開展工作。嚴格遵守公司相關(guān)管理制度規(guī)定;2、認真做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實,數(shù)據(jù)準確,帳目清楚,日清月結(jié),及時編制會計報表并按期上報;3、 妥善保管會計憑證、帳簿和報表等檔案資料 ;管好各種印章、空白支票、空白收據(jù)。收據(jù) 與支票領(lǐng)用時應(yīng)辦理領(lǐng)用手續(xù),使用完應(yīng)辦理注銷手續(xù) ;管理庫存現(xiàn)金與各種有價證券,保 證其安全完整;4、根據(jù)實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項進行會計核算、填制會計憑證、登記會計帳簿、編制財務(wù) 會計報告;5、定期將會計帳簿記錄與實物、款項及有關(guān)資料相互核對,保證帳簿記錄與實物、款項、 憑證、報表等有關(guān)內(nèi)容相符;6、 空白合同由財務(wù)部統(tǒng)一管理,業(yè)務(wù)員申領(lǐng)合同,必須做好登記、備案;7、 財務(wù)部有權(quán)督促業(yè)務(wù)員簽訂合同;8、每單業(yè)務(wù)結(jié)束后,有權(quán)向業(yè)務(wù)員確定金額,并結(jié)算 ;9、 在結(jié)算過程中,如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)操作的,不得給予結(jié)算提成及獎金;10、及時配合業(yè)務(wù)部開據(jù)發(fā)票,送貨單等票據(jù) ;11、在收款過程中,業(yè)務(wù)員如遇有扣款行為的,必須向業(yè)務(wù)員索要客戶扣款證明,否則視為應(yīng)收款項處理;12、業(yè)務(wù)開展過程中,如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)操作的,有權(quán)拒絕支付

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論