1月份安全生產(chǎn)例會(huì)紀(jì)要

1、安監(jiān)副處長例會(huì)紀(jì)要 2015第一期江蘇省礦業(yè)工程集團(tuán)簽發(fā)人 : 李普紅 2015年 1月 4日,公司副總經(jīng)理、安監(jiān)副 處長李普紅在公司第一會(huì)議室主持召開 1月份安監(jiān)副處長工作會(huì)議 ,公司總經(jīng)理鄒 永華, 安全生產(chǎn)技術(shù)部劉成剛、季先華、盛耀、楊軍、徐正璽 ,第四工程處楊海樓, 建井工程處徐兵 ,建筑工程處袁德海 ,機(jī)電安裝工程處王民中,地質(zhì)勘探工程處徐志富 徐州礦業(yè)公司張慶祝參加了會(huì)議。 與會(huì),各單位匯報(bào)了 2014年安全工作開展情況、 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況 ,分析了 2014年安全管理工作中存在的不足及問題 ,并就 2015年安全工作打算進(jìn)行了匯報(bào)。 安全生產(chǎn)技術(shù)部對 2014年安全檢查中暴

2、露出 的突出問題進(jìn)行點(diǎn)評并安排了 2015年 1月份安全管理工作。副總經(jīng)理、安監(jiān)副處 長李普紅對 2015年重點(diǎn)工作及臨近春節(jié)安全管控重點(diǎn)進(jìn)行了具體安排部署 , 公司 總經(jīng)理鄒永華出席會(huì)議并作 重要講話?，F(xiàn)紀(jì)要如下 :在各單位不斷轉(zhuǎn)變安全工作作風(fēng)、 不斷加大安全管理的力度、 不斷細(xì)化安全 管控的努力下 ,各項(xiàng)工作平穩(wěn)推進(jìn) ,有序開展 ,實(shí)現(xiàn)了下半年的安全生產(chǎn)。但是 ,各單 位要克服盲目樂觀的思想 ,深刻吸取往年元月份事故多發(fā)的教訓(xùn) , 加強(qiáng)年初安全管理 工作, 時(shí)刻保持警惕的安全工作態(tài)度 ,主動(dòng)作為,堅(jiān)持“事前計(jì)劃、事中控制、事后分 析”的 工作方法 ,加大安全管控力度 ,做到對安全重點(diǎn)心中有

3、數(shù) ,不斷提高安全管理水 平,確保安全生產(chǎn)。一、 2014年安全管理工作存在的問題 :1、部分管理干部對安全工作認(rèn)識高度還不夠 ,責(zé)任心不強(qiáng) ,沒有把不安全不生 產(chǎn)真正落到實(shí)處 ,重生產(chǎn)、輕安全的現(xiàn)象依然存在。 2、部分干部職工安全素質(zhì)不高 自我保安能力不強(qiáng) ,對部分安全隱患不能識別。3、“三違”治理流于形式 ,重復(fù)違章的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生 , “兩隨意”現(xiàn) 象仍然存在。4、安全技術(shù)措施缺乏可操作性、針對性 ,隱患排查存在應(yīng)付現(xiàn)象。5、各種行之有效的安全制度得不到落實(shí) ,每日一題、每周一案、 每月一考、安 全動(dòng)態(tài)聯(lián)保互保制度等活動(dòng)執(zhí)行不到位。6、安全檢查頻率不夠 ,安全考核不到位。二、 2015 年

4、安全管理工作重點(diǎn)1、加強(qiáng)法制教育。各單位要組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)十八屆四中全會(huì)“依法治國 ”的主要精神以及新版安全生產(chǎn)法 ,讓全體人員明白 , 安全出現(xiàn)問題 ,不僅要在經(jīng)濟(jì) 上、政治上付出代價(jià) ,而且還要受到法 律的制裁。近期 ,安全生產(chǎn)技術(shù)部將對各單位 安全生產(chǎn)法學(xué)習(xí)情 況進(jìn)行督察。2、安全責(zé)任心到位。各級管理人員必須明確各自安全責(zé)任 ,履 行崗位職責(zé) ,人 人知曉各自承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn) ,扎根現(xiàn)場 ,認(rèn)真執(zhí)行并落實(shí) 好干部跟、 值班制度。 公司安 全生產(chǎn)技術(shù)部將從去年以排查現(xiàn)場隱患 為主向管理干部的安全履職為主的轉(zhuǎn)變。 按照集團(tuán)公司 “安全黃線” 16條,對觸及的副處級管理干部 ,將嚴(yán)格考核 ,絕不手軟

5、。 各單位 安監(jiān)副處長要加強(qiáng)與項(xiàng)目部的聯(lián)系 , 認(rèn)真做好對項(xiàng)目部的檢查指導(dǎo)工 作,并 留有記錄備查。3、做好隱患排查及預(yù)控工作。各單位要堅(jiān)持隱患預(yù)想、隱患預(yù)防制度 ,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)班前現(xiàn)場隱患的排查整改 ,真 正把威脅職工安全、阻礙生產(chǎn) 的隱患暴露出來 ,整改到位 ,確保讓職 工上安全崗。 對在隱患排查中弄虛作假的人員 將對照責(zé)任追究辦法 嚴(yán)格考核。4、加大安全檢查力度和頻度。各單位每個(gè)月要對所有項(xiàng)目部檢查 1 次,堅(jiān)決做到橫向到邊、縱向到底 ,力爭達(dá)到全覆蓋。安全生產(chǎn) 技術(shù)部將對各單位檢查情況進(jìn) 行跟蹤監(jiān)督 , 對發(fā)現(xiàn)的違反相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定的現(xiàn)象 ,一律按照“停頭、停面、停線、停

6、人 ”進(jìn)行處理。對 異地項(xiàng)目部 , 各單位要加強(qiáng)調(diào)度 ,采取視頻、照片的形式 ,掌握現(xiàn)場 動(dòng)態(tài)情況及問題 ,杜絕失控。5、持續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)建設(shè)。各單位要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司11條“不達(dá)標(biāo)”標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) ,每季度評選一次優(yōu)勝項(xiàng)目部 及最差項(xiàng)目部 , 并對等獎(jiǎng)罰。 各項(xiàng)目部要每旬至少開展 1次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講評、各單位要每月至少開展 1次標(biāo)準(zhǔn) 化檢查、公司至少每季度開展 1次標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建檢查。對標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)的頭面線進(jìn) 行停產(chǎn)整改。公司將定期召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場觀摩會(huì) , 整體提升各單位安全質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)化水平。6、強(qiáng)化安全技能培訓(xùn)。各單位要按照 “干什么、學(xué)什么”、 “缺什么、補(bǔ)什 么”的 原則

7、,每年對在崗職工進(jìn)行不脫產(chǎn)的安全培訓(xùn)不少 于 20學(xué)時(shí)。轉(zhuǎn)崗或離崗一 年以上職工上崗前 ,必須重新培訓(xùn)取證。新招勞務(wù)派遣工崗前理論、 技能和現(xiàn)場實(shí) 踐培訓(xùn)不得低于 3個(gè)月。所有擬聘與安全生產(chǎn)有關(guān)的管理和特種作業(yè)人員 , 必須先 取證、后上崗, 確保全員安全素質(zhì)有大幅度提升。 今后檢查中 , 凡出現(xiàn)未持證上崗 等現(xiàn)象,將嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。7、保持“三違”治理高壓態(tài)勢。各單位要繼續(xù)保持 “三違”治理的高壓態(tài)勢 ,形成 人人畏懼、不敢“三違”的氛圍。每月要治理嚴(yán) 重“三違”不低于 2人次、治理干部不 履職不低于 2起。嚴(yán)肅查處觸及“安全紅線”的行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴(yán)肅按照有關(guān)規(guī)定 處理。 8、深化安全自主管理。各單位要推行以 “項(xiàng)目部自治、班組自理、員工自