房屋建筑工程項目后評估報告材料

1、* 工程項目后評估報告工程名稱：* 工 程建設單位：*房地產(chǎn)開發(fā)集團有限公司設計單位：*建筑設計有限公司勘察單位：*測設計有限公司監(jiān)理單位：*詢有限公司施工單位：*建設工程集團有限 公、司20* 年 * 月 * 日*第一篇：項目概況工程項目后評估報告*交通便利。本工程建筑面積為地下*.*川，地上* 川，其中1#樓*層，建筑高度*m , 2#、3#、4#、5#、 6#樓*層，建筑高度*m。第二篇：項目評價1、獲獎情況：本工程榮獲20*年度市優(yōu)質(zhì)工程，*。20*年*月省優(yōu)質(zhì)工程。2、業(yè)主看法：地理位置優(yōu)越，交通便利，社區(qū)活動中心、大型超市、 幼兒園等生活設施齊全，本項目是居家生活的好地方。3、 交

2、房情況：本項目共有住宅*戶，現(xiàn)已交房*戶，車庫*個, 現(xiàn)已交車庫*個。第三篇：技術(shù)管理總結(jié)一、總圖二、綜合管網(wǎng)三、建筑單體土建砼結(jié)構(gòu)：本工程為地下*層，地上*層框架剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑結(jié)構(gòu)安全等級為 二級，抗震設防類別為丙類，所在地區(qū)抗震設防烈度為七度；基 礎(chǔ)結(jié)構(gòu) 形式為筏板基礎(chǔ)，地下室底板為 C30P8抗?jié)B砼；地下室墻、柱為 C35P8 抗?jié)B砼；地下室頂板為C30P8抗?jié)B砼；地下室后澆帶采用微膨脹混凝土 且提高一個強度等級。一層六層墻、柱設計為 C35混凝土、七十二層 墻、柱設計為C30混凝土、十三十七層墻、柱設計為C25混凝土；二層 十七層梁板設計為C25混凝土；屋面梁板設計為C25P6混凝土

3、；構(gòu)造柱、 門窗過梁等零星構(gòu)采用C20混凝土。砌體工程：基礎(chǔ)砌體采用MU1酚煤灰燒結(jié)多孔磚，M5.0水泥砂漿進行砌 筑。主體所有墻體均采用 A5.0 B07( 600X 240X 100)蒸壓加氣混凝土砌 塊，M5.0的專用砌筑砂漿砌筑。屋面工程：找坡層采用1: 2水泥砂漿，防水層為兩道設防，一道采用 2.0mm991聚合物水泥防水涂料，二道采用1.5mm聚乙烯高分子防水卷材， 再鋪30mn擠塑泡沫板；上人屋面保護層 40厚C20細石砼加6 150鋼 筋網(wǎng)，再做25厚1: 2水泥砂漿結(jié)合層；不上人屋面保護層采用 25mm1 20水泥砂漿結(jié)合層；屋面面層均為彩色水泥地磚。樓地面工程：室內(nèi)樓面為在

4、現(xiàn)澆鋼筋砼板面上隨加10mn厚水泥砂漿隨搗隨 抹光；樓梯間為水泥砂漿地面；電梯廳為高級?；u地面；廚房、衛(wèi)生間地 面采用1: 3水泥砂漿找平，后刷2.0mm991聚合物水泥防水涂料隔離層。四、建筑單體安裝給排水及采曖：1、給水系統(tǒng)：分別由不同市政給水管引入兩根 DN200勺給水管形成 環(huán)狀供水管網(wǎng)，作為本工程生活及消防的給水水源。2、排水系統(tǒng)：本工程采用雨污分流排水體系，生活污水經(jīng)化類池處 理后排至小區(qū)的污水管道，雨水經(jīng)屋面水斗收集后排入雨水立管， 然后排 至雨水管道。3、室內(nèi)消防栓系統(tǒng)：室內(nèi)消防栓系統(tǒng)和噴淋系統(tǒng)分為高區(qū)和底區(qū)， 底區(qū)由D4地下室泵房內(nèi)消火栓泵和噴淋泵給水。高區(qū)有21層設備層泵

5、房 消火栓泵和噴淋泵給水。4、AB座之間一到三樓大空間采用智能水泡滅火系統(tǒng)。建筑電氣：本工程用電負荷消防為一級負荷；有雙電源和柴油發(fā)電機供電。在地 下室一層、21層、37層設置低壓配電室。1000KVA柴油發(fā)電機設置在地 下一層。其余負荷為三級供電負荷。通風與空調(diào)：1、本工程樓內(nèi)設有防排煙系統(tǒng)，地面上采用自然排煙和機械排煙相 結(jié)合的方式，地下室采用機械排煙系統(tǒng)。2、在地面上辦公區(qū)域2、開閉所兼區(qū)街變、計量配電室、電信模塊間各設一個排風系統(tǒng)， 三個系統(tǒng)都由防雨百葉風口自然補風。3、地下室消防水泵房、生活水泵房及發(fā)電機房各設一個排風系統(tǒng)， 由豎井自然補風。4、地下一層消防電梯間合用前室不滿足自然排

6、煙要求，在一層（架空層）吊裝加壓風機對其設置加壓送風系統(tǒng)。五、質(zhì)量缺陷 工程材料、構(gòu)配件、設備質(zhì)量缺陷控制1、做好施工分包單位和成品、半成品供應單位資質(zhì)審查工作、審核分包單位資格報審表和工程材料/構(gòu)配件/設備報審表；2、工程材料、構(gòu)配件或設備，應在開工前或根據(jù)施工進度于使用前，由 施工單位提前向項目監(jiān)理部報送材料樣品、設備產(chǎn)品性能資料和有關(guān)材料（設備）產(chǎn)品質(zhì)量證明文件，經(jīng)監(jiān)理審查或設計、業(yè)主核定后同意采購；3、監(jiān)理工程師應核查擬進場的建筑材料、預拌砼、構(gòu)配件、設備的質(zhì)量 保證資料，對進場實物進行檢查驗收；需要檢驗的材料，按檢驗試驗規(guī)定 和見證取樣送檢規(guī)定，履行監(jiān)理監(jiān)督；4、材料、設備驗收合格，

7、簽認施工單位報送的工程材料 /構(gòu)配件/設備 報審表（A9表）；5、對監(jiān)理檢驗不合格或未經(jīng)監(jiān)理檢驗的材料或設備，要求監(jiān)理工程師應立即簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單（B1表），責令施工單位不能在工程上使用并責令限期撤出工地現(xiàn)場。 工程施工階段質(zhì)量缺陷控制1、針對本工程特點要求進行監(jiān)理旁站、巡視和平行檢查。尤其對涉及到 結(jié)構(gòu)及施工安全的部位和工序，例如基礎(chǔ)施工安全與質(zhì)量，支護工程拆除 等加強監(jiān)理旁站。2、做好施工期間預拌砼、構(gòu)配件、設備監(jiān)理檢查驗收和報驗核查工作，執(zhí)行材料見證取樣送檢規(guī)定，防止不合格材料、設備混入使用。3、定期檢查影響施工質(zhì)量的計量器具的核定情況?？己藢彶槭┕挝辉?驗室資質(zhì)等 級和試驗室管理

8、制度以及滿足本工程試驗項目及其要求。做 好檢查考核記錄；4、做好工序交接和分項工程質(zhì)量監(jiān)理檢查。加強對現(xiàn)場工程質(zhì)量的監(jiān)理 控制，經(jīng)常深入工地巡視檢查，對每道工序進行平行檢查驗收，堅持做到 上道工序未經(jīng)監(jiān)理檢查驗收不準進行下道工序施工。對檢查有缺陷或不合 格的，責成施工單位限期整改，未經(jīng)監(jiān)理復檢合格，不能轉(zhuǎn)入下道工序施 工。 工程質(zhì)量不合格的糾正和預防。1、對施工中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷和可整改返修的一般質(zhì)量事故時，要求監(jiān)理工程師應及時下達監(jiān)理工程師通知單（B1表），要求施工單位限期整改， 并檢查整改結(jié)果，復查簽署監(jiān)理工程師通知回復單（A6表）。2、對檢查發(fā)現(xiàn)的重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量

9、事故的，業(yè)主代表要求項目總監(jiān)應及時下達工程暫停令（B2表），要求施工單位停工整改；3、對需返工處理或加固補強的質(zhì)量事故，項目總監(jiān)應責令施工單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設計單位等相關(guān)單位認可的處理方案，項目監(jiān)理部應對質(zhì)量事故處理過程和處理結(jié)果進行跟蹤檢查和驗收，并報請質(zhì)量監(jiān)督 站監(jiān)督；4、質(zhì)量事故整改完畢，經(jīng)監(jiān)理工程師復查符合規(guī)定要求后，項目總監(jiān)應及時簽署施工單位報審的工程復工報審表（A1表）。質(zhì)量事故處理過 程和下達停工指令，項目總監(jiān)應事先向建設單位報告；5、重大事故應按規(guī)定向有關(guān)上級部門報告；事故處理結(jié)束，項目總監(jiān)應 及時向建設單位和本監(jiān)理公司上報質(zhì)量事故處理書面報告， 并將完整的質(zhì) 量事故

10、處理記錄整理歸檔，監(jiān)理部將認真履行監(jiān)理職責，防止上述問題的 發(fā)生。第四篇、施工管理總結(jié)一、質(zhì)量管理1、工程開工前，明確工程質(zhì)量目標是*市市優(yōu)工程，并以此嚴格要求施 工單位在施工過程中以市優(yōu)的標準進行施工。2、組織施工單位、監(jiān)理單位對施工圖紙進行審核，并在圖紙答疑及交底 會上，提出設計疑問，并由設計單位進行答復，形成了各方認可的會議紀 要。3、高層建筑垂直度控制：采用“內(nèi)控法”，每層采用紅外線對中儀控制軸 線，水平儀控制標高。使整個工程垂直度和標高均在允許偏差以內(nèi)。 例如: 8部電梯井道一次安裝成功。每層層咼控制：在模板安裝過程，每天巡視檢查軸線、標咼、層咼。模板 層咼驗收，米用紅外線測距儀檢查

11、模板咼度，并在每層模板安裝時，層咼 增加10mm竣工分戶驗收一次性通過。4、砼樓板板厚控制：經(jīng)施工、監(jiān)理、建設單位代表共同研究采用在模板 上安裝板厚控制卡，控制砼澆筑厚度，每個開間至少安4個卡?？⒐を炇?時，板厚抽查符合要求。5、陽臺,樓梯欄桿設計為焊接鋼管欄桿，由于廈門地理條件鋼管容易生銹， 本工程采用鍍鋅鋼管做欄桿，為創(chuàng)優(yōu)良工程提供保證。6、外墻防滲水措施，本工程外墻為加氣砼砌塊，粉刷層容易裂縫滲水，采用加氣砼外墻滿掛鋼絲網(wǎng)抗裂措施，同時增加5厚聚合物水泥防水砂漿，增強外墻抗?jié)B能力。7、裝飾工程推行樣板間，經(jīng)產(chǎn)品中心認可符合要求后，才全面推開，做 到一次成功，減少返工。8裝飾材料樣品，經(jīng)產(chǎn)

12、品中心認可，符合要求后，才進行采購，做到材 料品牌、顏色、規(guī)格符合設計要求。9、園林景觀大型苗木由產(chǎn)品中心與施工單位一起到外地采購，保證了小 區(qū)綠化的品質(zhì)。二、進度管理（本工程主要的工期節(jié)點）進度時間節(jié)點進度計劃目標時實際進度完成時間間開工日期20* 年 * 月 * 日20* 年 * 月 * 日*#、*#、*# 樓二層20* 年 * 月 * 日*#、*#、*# 樓 20*樓板年*月*日*#、*#、*# 樓二層20* 年 * 月 * 日*#、*#、*# 樓 20*樓板年*月*日*#*層框架20* 年 * 月 * 日20* 年 * 月 * 日及*層砌體主體封頂20* 年 * 月 * 日20* 年

13、* 月 * 日單體竣工預驗收20* 年 * 月 * 日20* 年 * 月 * 日節(jié)能專項驗收20* 年 * 月 * 日消防專項驗收20* 年 * 月 * 日影響形象進度的原因：1、半地下室改為全地下室并增加架空層增加 *天。2、加氣磚外墻增加抗?jié)B抗裂措施增加*天。3、 20*.*20*.*期間受臺風天影響*天。以上共計延期工期*天。采取趕工措施：1、要求施工單位加大物資投入，增加施工人員，增加資金投入2、做主體的時候增加周轉(zhuǎn)模板一套。3、增加夜間施工，加班加點，采取趕工獎勵措施。4、加強施工計劃的組織安排與工序銜接。-三、安全文明施工管理施工階段安全生產(chǎn)及文明施工計劃目標安全生產(chǎn)及文明施工實際

14、完成情況基礎(chǔ)施工階段安全生產(chǎn)無事故安全生產(chǎn)無事故主體施工階段安全生產(chǎn)無事故安全生產(chǎn)無事故裝飾施工階段安全生產(chǎn)無事故安全生產(chǎn)無事故(1) 要求施工單位編制安全文明施工專項方案并通過監(jiān)理審核。(2) 審核施工單位安全文明施工措施費使用計劃和實際使用情況。(3) 定期組織各單位對施工現(xiàn)場進行安全文明施工專項檢查，并形成檢 查記錄，要求施工單位進行整改。（4）巡視檢查施工單位落實整改情況，并督促監(jiān)理單位加強對施工整改 力度的檢查情況。四、供方（參建單位、材料供應商）管理及評價本工程主要材料均采用項目招標書里供投標單位參考的材料品牌或 供應商，各材料在供應過程中，手續(xù)齊全，產(chǎn)品質(zhì)量達到工程要求。各供 應

15、商與相關(guān)參建單位無糾紛。五、成本管理本工程施工合同造價* 萬元，結(jié)算審定價* 萬元。1、本工程施工過程管理中嚴格審查設計變更，凡質(zhì)量、技術(shù)問題涉 及造價、工期和施工合同方面的工程簽證，應先報業(yè)主代表確認后由項目 總監(jiān)最終簽認，控制不合理造價的增加。2、施工單位工程進度款的支付申請，必須有質(zhì)量方面簽認的合格意 見，方可審核認可，未經(jīng)質(zhì)量簽認或不合格的部位，不能支付工程進度款 和工程決算。六、小結(jié)及建議1、本工程石材幕墻由于投標報價時沒有提供石材樣板，故報價出入 較大，加上石材幕墻施工時，時間相差*個月，價格出入也較大；這樣導 致承包商和業(yè)主在石材幕墻價格上意見不統(tǒng)一，施工管理難度較大。建議 方案

16、一：高級裝飾材由業(yè)主提供樣板由承包商報價， 這樣報價比較符合實 際。建議方案二：投標時價格高的材料（如玻璃幕墻、石材幕墻、鋼結(jié)構(gòu) 等）作為暫定價，施工時再由承包商、業(yè)主代表依市場實際價格確定。2、本工程外墻線條及小型凸窗、構(gòu)造柱砼較多，主體施工時沒有同 時施工，砌體施工時，占用工期較長，影響工期。建議凸窗、構(gòu)造柱、外 墻線條等砼主體施工時，能做的最好一起施工，既加快工期，又保證質(zhì)量。3、本工程電梯井道隔墻為磚砌體，需要二次砌筑，每層砌體中部每 隔2米要設一道C20砼圈梁作為固定導軌基座，工序較多，施工進度慢， 要二次搭腳手架，安全方面很難保證。建議高層電梯井道隔墻統(tǒng)一改為砼 剪力墻，即便于施工

17、加快進度，又保證安全生產(chǎn)。第五篇：各部門配合工作總結(jié)一、設計工作配合1、本工程由*建筑設計有限供公司設計，圖紙設計專業(yè)齊全，出圖 時間及圖審及時，設計圖紙能滿足招標和施工進度的要求。2、設計單位對施工單位、監(jiān)理、業(yè)主代表進行設計交底。對圖紙會審中 提出的問題能逐條解答。3、對施工過程中發(fā)現(xiàn)的圖紙問題，設計單位能及時幫助解答和完善，保 證了工程順利進展。4、在施工過程，設計單位能積極配合工地，參加地基驗槽、基礎(chǔ)驗收、 主體結(jié)構(gòu)驗收、竣工預驗收、單體綜合竣工驗收。二、造價工作配合1、造價部門在工程前期階段積極組織招標、 投標工作，選擇設計、地勘、 施工、監(jiān)理單位，為節(jié)約投資作出較大貢獻。2、在工程

18、施工階段，造價部門參加設計變更的審核工作，嚴格控制不合 理的設計變更和不合理的造價支出。3、對工程進度款撥付的審核，嚴格按經(jīng)驗收質(zhì)量合格的已完成工程量進 度計量付款，做到進度款撥付與工程實際進度相一致，不多付，不超付。4、對工程竣工結(jié)算初審審查，組織有資質(zhì)第三方進行工程竣工結(jié)算審核、 審定，控制不合理造價支出，做到工程造價盡可能不超概算。三、營銷工作配合1、營銷部門依據(jù)建筑工程進度，積極做好廣告策劃，利用多種廣告媒體 進行多方面宣傳，例如：報紙宣傳、電視宣傳、網(wǎng)絡宣傳、戶外廣告宣傳等，取得了很好的營銷效果。2、營銷部門在銷售前做各項準備工作，使得銷售工作進展順利，本項目 開盤時間為20*年*月*日，由于銷售準備工作充分，取得很好的銷售 效果，1個月時間就全部銷售完成。四、物業(yè)工作配合1、物業(yè)部門工作前移，在工程未交付前就做好各項工作計劃，工作制度 的制定，管理分工，人員組織工作，使物業(yè)工作進展順利。2、物業(yè)部門在竣工驗收前，組織人員對各棟各戶進行