般產(chǎn)品出口管理業(yè)務(wù)流程修訂對照表表格.格式

1、原流程現(xiàn)修訂為備注二、經(jīng)營風(fēng)險缺乏長期穩(wěn)定出口策略和對國際市場 的研究，不當(dāng)定價或停止出口導(dǎo)致國 際市場丟失。缺乏長期穩(wěn)定出口策略和對國際市場 的研究，不能實現(xiàn)擴大國際市場的目 標(biāo)。修訂未元成出口計劃，經(jīng)營不統(tǒng)一不規(guī)氾， 或變相通過內(nèi)貿(mào)方式出口產(chǎn)品，造成 出口分散對外、內(nèi)部競爭、相互壓價， 損害股份公司整體效益和優(yōu)勢。出口渠道不統(tǒng)一，損害股份公司整體 效益和優(yōu)勢。修訂出口產(chǎn)品存在質(zhì)量、數(shù)量、包裝及品 種差異等問題，導(dǎo)致索賠等糾紛。三、業(yè)務(wù)流程步驟及控制點出口產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、包裝及交貨期 等與合同約定不符，導(dǎo)致索賠等糾紛。修訂各分（子）公司計劃等部門根據(jù)生產(chǎn) 平衡、市場平衡和需求等，做好市場 預(yù)

2、測，擬訂年、季和主要產(chǎn)品的月度 出口建議計劃，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后 報煉油事業(yè)部、化工事業(yè)部、科技開 發(fā)部等部門。各分（子）公司計劃等部門根據(jù)生產(chǎn) 平衡、市場平衡和需求等，做好市場 預(yù)測，擬訂年、季和主要產(chǎn)品的月度 出口建議計劃，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后 報煉油事業(yè)部、化工事業(yè)部等部門。修訂煉油事業(yè)部、化工事業(yè)部、科技開發(fā) 部等部門相關(guān)處室根據(jù)生產(chǎn)平衡和市 場平衡，提出本部門的年、季和主要 產(chǎn)品的月度出口建議計劃，報生產(chǎn)經(jīng) 營管理部。國際事業(yè)公司相關(guān)部門根據(jù)市場需求 和年度出口目標(biāo)要求，提出年、季和 主要產(chǎn)品的月度出口需求計劃，經(jīng)部 門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，報生產(chǎn)經(jīng)營管理部。煉油事業(yè)部、化工事業(yè)部等部門相關(guān)

3、處室根據(jù)生產(chǎn)平衡和市場平衡，提出 本部門的年、季和主要產(chǎn)品的月度出 口建議計劃，報生產(chǎn)經(jīng)營管理部。 國際事業(yè)公司相關(guān)部門根據(jù)市場需求 和年度出口目標(biāo)要求，提出年、季和 主要產(chǎn)品的月度出口需求計劃，經(jīng)部 門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，報生產(chǎn)經(jīng)營管理部。修訂生產(chǎn)經(jīng)營管理部組織各部門及專業(yè) 公司，綜合平衡，編制產(chǎn)品年、季和 主要產(chǎn)品的月度出口計劃，按規(guī)定權(quán) 限報批后下達。一般產(chǎn)品出口計劃的追加、調(diào)整、變 更，須經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)營管理部批準(zhǔn)。生產(chǎn)經(jīng)營管理部組織各部門及專業(yè) 公司，綜合平衡，編制產(chǎn)品年、季和 主要產(chǎn)品的月度出口計劃，按規(guī)定權(quán) 限報批后下達。一般產(chǎn)品出口計劃的調(diào)整，須經(jīng)生產(chǎn) 經(jīng)營管理部批準(zhǔn)。修訂國際事業(yè)公司根據(jù)

4、生產(chǎn)經(jīng)營管理部 下達的年、季和主要產(chǎn)品的月度出口 計劃，與分（子）公司對接。分（子） 公司須按出口計劃生產(chǎn)或組織落實貨國際事業(yè)公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營管理部 下達的年、季和主要產(chǎn)品的月度出口 計劃，與分（子）公司對接。分（子） 公司須按計劃組織落實貨源。國際事修訂a般產(chǎn)品出口管理業(yè)務(wù)流程”修訂對照表原流程現(xiàn)修訂為備注源。國際事業(yè)公司須按出口計劃完成 出口銷售。般產(chǎn)品出口由國際事業(yè)公司統(tǒng)對 外報價和談判。國際事業(yè)公司與分（子）公司簽訂出口產(chǎn)品購銷合同或 出口代理協(xié)議，與境外客戶簽訂出口 銷售合同。合同簽訂人按規(guī)定權(quán)限簽 署合同。對于代理出口業(yè)務(wù)，出口銷售合同中業(yè)公司須按計劃完成銷售。般產(chǎn)品出口由國際事業(yè)

5、公司統(tǒng)對 外報價和談判。國際事業(yè)公司與分（子）公司簽訂出口產(chǎn)品購銷合同或 出口代理協(xié)議，與客戶簽訂出口銷售 合同。合同簽訂人按規(guī)定權(quán)限簽署合 同。對于代理出口業(yè)務(wù)，出口產(chǎn)品的質(zhì)量、修訂的價格、支付方式等主要條款，由分規(guī)格、價格、支付方式、交貨期等主（子）公司確認(rèn)。要條款，由分（子）公司確認(rèn)。各分（子）公司按照出口產(chǎn)品購銷合 同或出口代理協(xié)議，在合同約定的時 間內(nèi)組織好合格出口產(chǎn)品，并運抵合 同旨定地點。國際事業(yè)公司出口部門組織對出口產(chǎn) 品檢驗，安排租船訂艙，領(lǐng)取核銷單， 辦理貨物出口報關(guān)出運。各分（子）公司按照出口產(chǎn)品購銷合 同或出口代理協(xié)議，在約定的時間內(nèi) 組織好合格出口產(chǎn)品，并運抵指疋地

6、點。國際事業(yè)公司出口部門組織對出口產(chǎn) 品檢驗，安排租船訂艙，并按照規(guī)定 辦理與出口有關(guān)的手續(xù)。修訂修訂對于國際事業(yè)公司自營出口業(yè)務(wù)，分 （子）公司在交付貨物后，于1個月內(nèi)將增值稅發(fā)票送達國際事業(yè)公 司。國際事業(yè)公司負(fù)責(zé)辦理出口貨物 的外匯核銷手續(xù)和退稅手續(xù)。對于代理出口業(yè)務(wù)，國際事業(yè)公司財 務(wù)部門須在報關(guān)后2個月內(nèi)辦理完代理出口證明，并將相關(guān)退稅資 料提交給分（子）公司，分（子）公 司辦理出口的免（抵、退）手續(xù)。?對于自營出口業(yè)務(wù)，國際事業(yè)公司與 分（子）公司的貨款結(jié)算按照協(xié)議， 通過中國石化財務(wù)公司內(nèi)部轉(zhuǎn)賬結(jié) 算。對于代理出口業(yè)務(wù)，國際事業(yè)公司財 務(wù)部門在收到外匯款項后，在10個 工作日內(nèi)向

7、分（子）公司支付貨款。對于國際事業(yè)公司自營出口業(yè)務(wù)，分 （子）公司在交付貨物后，于1個月內(nèi)將增值稅發(fā)票送達國際事業(yè)公 司。國際事業(yè)公司負(fù)責(zé)辦理出口貨物 的外匯核銷手續(xù)和退稅手續(xù)。對于代理出口業(yè)務(wù)，國際事業(yè)公司財 務(wù)部門須在報關(guān)后2個月內(nèi)辦理完代理出口證明，并將相關(guān)退稅資 料提交給分（子）公司，分（子）公 司辦理出口的免（抵、退）稅手續(xù)。 ?對于自營出口業(yè)務(wù)，國際事業(yè)公司與 分（子）公司的貨款結(jié)算按照協(xié)議， 通過中國石化財務(wù)公司內(nèi)部轉(zhuǎn)賬結(jié) 算。對于代理出口業(yè)務(wù)，國際事業(yè)公司財 務(wù)部門在收到外匯款項后，按照雙方 的協(xié)議約疋向分（子）公司支付貨款。修訂修訂原流程現(xiàn)修訂為備注對客戶提出的投訴和理賠，由國際事 業(yè)公司會同分（子）公司及時處理， 采取相應(yīng)的措施，并按出口購銷合同 或出口代理協(xié)議落實責(zé)任。各分（子）公司負(fù)責(zé)出口產(chǎn)品售后技 術(shù)服務(wù)，解決出口產(chǎn)品質(zhì)量問題