高端別墅項目施工人、機械、材料計劃及管理

1、高端別墅項目施工人、機械、材料計劃及管理（一）、勞動組織本工程實行二層管理，即項目經(jīng)理部施工層，各層實行經(jīng)濟責任制，具體明確各層管理機構(gòu)的責、權(quán)、利關(guān)系，充分調(diào)節(jié)各層次人員的積極性。施工層（專業(yè)班組）作為工程項目具體實施單位，內(nèi)部制定獨立的人、財、物消耗定額，進行獨立核算，職工實行計件工資，并與施工質(zhì)量掛鉤。項目經(jīng)理部統(tǒng)籌安排整個工程項目的人力、物力、財力的平衡調(diào)度，監(jiān)督項目的施工質(zhì)量、安全、進度，正確選擇施工方法。（二）、勞動力配備計劃為了確保本項目能優(yōu)質(zhì)、高速按時乃至提前完成，勞動力配備必須考慮如下因素：1、根據(jù)工期要求及進度計劃，各施工階段的作業(yè)量和工種狀況，勞動力的配備要充足，以利于平

2、行流水、立體交叉施工有足夠的勞動力調(diào)配。2、配備專業(yè)施工人員，專業(yè)工種要齊全，技術(shù)資質(zhì)滿足要求，特別要優(yōu)先選擇干勁足，技術(shù)水平高的操作能手，以利于保證質(zhì)量、進度。3、勞動力資源的配備計劃 本工程施工項目繁多，工期要求十分緊，故必須對施工勞動力作出充分的認識、重要的部署和周密的安排。根據(jù)工程總體控制計劃，工程量、機電安裝及裝修的需要，合理投入勞動力。并根據(jù)現(xiàn)場施工的具體情況，隨時調(diào)整勞動力的投入，使之始終處于動態(tài)控制中。各工種人數(shù)中含有部分普工，各工種間協(xié)調(diào)配合，相互支援，如果仍不能滿足施工要求，則由公司從相應工地協(xié)調(diào)。4、勞動力進場計劃序號工 種2009年1234567891011121砼工1

3、51530302020155552瓦工6640303030303030202053抹灰工30304040303020154貼面工1040403020151555輔助工1020404060606060402020206結(jié)構(gòu)木工406060604030305557鋼筋工304040403020202228裝飾木工3030202020151559架工10151515151510105210油漆工30302020151011防水工10151510105512值班電工22222222222113安裝電工5101010151515151510414安裝水工551010151515151510415機操操工

4、2668888643216機修工2444444444217門窗安裝工21058518合計184220224235640436935728718715182以上職工均勻本公司長期在冊固定職工。公司根據(jù)項目每月提供的施工形象進度與勞動力使用計劃及時予以補充調(diào)整，以確保施工正常進行。四、主要施工機械設備的選用 （一）、主要施工機械的選用及適用性論證 根據(jù)業(yè)主提供的基本情況及圖紙，依據(jù)工程施工進度計劃及有利于施工機具、周轉(zhuǎn)材料、勞動力資源等調(diào)配，擬投入下列施工機具設備： 1、垂直運輸機械：布置原則：滿足起吊高度、起吊重量和水平運輸?shù)氖褂眯枰?，盡量避免出現(xiàn)大面積的死角和材料的二次搬運，確保施工安全。布置

5、圖詳見“施工總平面布置圖”。選用3臺QTZ-40自升式塔式起重機，QTZ-40加長臂最大有效臂長45m； 2、水平運輸機械：水平運輸以手推車為主，鋼筋、模板等材料以特制加長手推車運輸。同時配備機動翻斗車及一輛鏟車用于場內(nèi)材料運輸。場外材料運輸?shù)倪\輸車輛由材料運輸供應商提供，同時我公司有二輛加長5噸汽車協(xié)助運輸鋼管、扣件及模板等材料。3、鋼筋加工機械：本工程配備一個鋼筋工班組，根據(jù)進度計劃滾動開發(fā)，現(xiàn)場設置2條鋼筋生產(chǎn)線，3個鋼筋操作場（見平面布置圖），配備：鋼筋切斷機2臺，鋼筋彎曲機2臺，閃光對焊機2臺,豎向大直徑鋼筋連接采用采用電渣壓力焊接，則配備2套立焊機具。水平鋼筋連接采用閃光對焊連接，

6、當不便于應用閃光對焊連接時(如通長梁連接)，采用電弧焊接工藝，配備電弧電焊機4臺。此外現(xiàn)場有其它小型構(gòu)件、墻體拉結(jié)筋、防雷接地、預埋件等焊接工作，增加電弧焊機1臺。4、砼攪拌及振搗機械：本工程基礎、主體結(jié)構(gòu)采用商品砼，二次結(jié)構(gòu)采用500攪拌機5臺。配備插入式振動器10套，平板式振動器4臺。5、砼輸送機械：該工程商品混凝土為業(yè)主供應泵送澆筑。6、木工機械：根據(jù)工程需要，配備2個木工班組，現(xiàn)場配備2臺大型平板刨，2臺圓盤鋸。所有木工機械均布置在木工棚內(nèi)，不得露天堆放，并由專人操作管理。(二)、主要機械設備一覽表序號機械設備名稱型號數(shù)量國別產(chǎn)地制造產(chǎn)地單機額定功率備注1塔吊QTZ-403臺淮陰、泰州

7、200826KW自備2攪拌機JZ5005臺揚州200055KW自備3插入式振搗器ZX50C10套南京200011KW自備4平板式振動器4臺南京200011KW自備5蛙式打機HW606臺南京199915KW自備6圓盤鋸MJ1042臺南京199925KW自備7平板刨2臺南京1999075KW自備8電錘博士10臺德國20001KW自備9電鉆10只南京200105KW自備10電焊機BX3005臺南京200020KW自備11潛水泵HZX-408臺南京200015KW自備12對焊機UN-1002臺南京2001100KW自備13電渣壓力焊機2臺楊州2001100KW自備14鋼筋彎曲機GJ7-402臺南京19

8、9928KW自備15鋼筋切斷機QJ5402臺南京199955KW自備16切割機2臺南京20011KW自備17砂輪機2臺南京19991KW自備18臺鉆SIM-SDO-125A1臺南京199922KW自備19氧氣設備ZQ41164套南京2002自備20液壓千斤頂10T、30T6臺南京2001自備各種機械設備，應根據(jù)工程進度需要分批進場，使用結(jié)束后及時離場。施工機械的安裝和拆卸由公司機械部門統(tǒng)一調(diào)度，以便提高施工機械的利用率和保證施工的順利，公司備用機械未列入上面需求計劃表中。（三）、檢測試驗儀器展。序號儀器名稱規(guī)格型號單位數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份備 注1全站儀DQZ2A1臺蘇州2001自備2激光經(jīng)緯儀

9、J2-JDA2臺蘇州2000自備3水準儀S64臺蘇州1999自備4鋼卷尺50m8把南京2002自備5鋼卷尺5m20把南京2002自備6臺稱5002臺南京2001自備7坍落度筒4只南京2002自備8砼試南京2002自備9砂漿試模7.07.077.0710組南京2002自備（四）、施工機械的使用與管理1、機管員根據(jù)項目質(zhì)量計劃，組織施工機械的進退場，制訂機械使用制度，建立機械臺帳與技術(shù)檔案。2、施工機械操作實行定人、定機、定崗制度，嚴禁串崗作業(yè)或無證操作。3、機械操作工負責施工機械的日常檢查和例行保養(yǎng)工作，認真填寫機械設備運轉(zhuǎn)點檢制度。4、機械管員負責組織施工機械的安裝、

10、拆卸、調(diào)試、驗收工作，填寫相應記錄，使用中不定期做檢查和維護工作，確保機械處于完好狀態(tài)。大型機械如塔吊等安裝、拆卸方案應報項目工程師申報，安裝完畢報請主管部門檢測，驗收合格后方可投入使用。5、發(fā)生施工機械安全事故，嚴格按“三不放過”原則進行處理。五、周轉(zhuǎn)材料的投入周轉(zhuǎn)材料的投入直接關(guān)系到施工工期和工程質(zhì)量安全等，為了確保施工的順利進行，并達到預期的工期、質(zhì)量、安全管理目標，擬投入以下周轉(zhuǎn)材料。主要周轉(zhuǎn)材料一覽表序 號材料名稱規(guī) 格單 位原有數(shù)量需添置數(shù)量1復合木模板18mm厚 M21500050002鋼 管48T10003003扣 件只50000150004腳手板360050250塊50005

11、竹 笆18001000張150006密目安全網(wǎng)30001800張150007安全帶根1008工具式腳手架張4009方 材50100M320010螺 桿12根15000六、材料進場計劃：材料能否按進順利進場，跟進度及工期影響關(guān)系較大，因此必須保證材料的按時進場。 （一）、施工材料采購程序施要圖紙概算項目部審核認可材料分析審批監(jiān)理工程師編制材料進場計劃采購供應 施工統(tǒng)計、施工監(jiān)控正常提出修改計劃監(jiān)控、檢查、分析調(diào)整分析與總結(jié)（二）、施工材料采購要點1、安排1人與甲方供應材料人員保持聯(lián)系，確保甲供材料按工程需要第一時間進場。2、乙方自行采購材料設專職材料員一名進行統(tǒng)一購貨，確保工程施工中不能造成材料

12、脫貨，造成一系列不良反應。3、進場材料質(zhì)量符合國家省市及行業(yè)性標準，材料送貨至工地指定地點，同時所進場材料必須有產(chǎn)品質(zhì)量保證書，并根據(jù)批次按規(guī)定進行抽檢。4、采購貨物時，須在確定合格的分供方廠家中采購，所采購的材料或設備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對材料、設備有疑問時禁止進貨。 5、若委托分供方供貨，事先對分供方進行認可和評價，依據(jù)合格的分供方檔案，材料的供應在合格的分供方中選擇。工程所用材料、成品、半成品，通過對材料、規(guī)格、性能、服務及價格等方面考察及檢驗后，確定長期穩(wěn)定的供應方。6、實行動態(tài)管理。項目經(jīng)理部定期對分供方的實績進行評審、考核、并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除

13、名。 7、加強計量檢測。采購材料(包括分供方采購的材料)根據(jù)國家、地方政府主管部門規(guī)定、標準、 規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準的質(zhì)量計劃要求抽樣檢驗和試驗，并做好標記。當對其質(zhì)量有懷疑時，加倍抽樣或全數(shù)檢驗。8、裝修階段，對所有的裝飾材料均實行樣板制，在多家供應商中通過綜合評定，選定合格樣品。各種樣板必須通過業(yè)主、監(jiān)理及設計院的認可，根據(jù)樣板及合同中提供的質(zhì)量標準來進行物資的檢驗和驗收。所有材料，必須嚴格按照物資驗收程序，不合格物資嚴禁進場使用。主要材料按計劃用量進行采購。 （三）、材料管理1、材料采購權(quán)主要由企業(yè)掌握。主要材料、大宗材料由物資部門從市場中招標采購。企業(yè)物資部門制定采購計劃，審定

14、供應人，建立合格供應人目錄，并對供應人進行考核，簽訂供貨合同，確保供應工作質(zhì)量和材料質(zhì)量。2、特殊材料和零星材料由項目經(jīng)理部采購。項目經(jīng)理部制定采購計劃，保證供應。3、材料管理應滿足以下要求：按計劃保質(zhì)、保量、及時地取得材料。材料需要計劃包括項目需要總計劃、年計劃、季計劃、月計劃。材料倉庫的選址有利于材料的進出和存放。充分考慮防火、防雨、防盜、防風的要求。對進場的材料要進行數(shù)量的驗收和質(zhì)量的確認，做好相應的驗收記錄和標識。對不合格材料應采取更換、退貨或讓步接收（降級使用）等措施。計量設備必須定期經(jīng)具有資格的機構(gòu)檢驗，以保持所需要的精確度。檢驗不合格的設備不允許使用?，F(xiàn)場材料具備如下條件：第一，

15、材料要有生產(chǎn)廠家的材質(zhì)證明（包括廠別、品種、出廠日期、出廠編號、試驗數(shù)據(jù)）和出廠合格證。第二，要求復測的材料要有取樣送檢的證明報告?，F(xiàn)場材料按以下要求管理：第一，入庫的材料要分型號、品種，分區(qū)堆放，予以標識，分別編號。第二，對易燃易爆的物資，要專門存放，有專人負責，并有嚴格的消防保護措施。第三，對有防濕、防潮要求的材料，要有防濕防潮措施，并做好標識。第四，對有保質(zhì)期的材料要定期檢查，防止過期，并做好標識。第五，對易損壞的材料要保護好外包裝，防止損壞。建立使用限額領料單制度，超限額的用料，用料前應辦理手續(xù)，填寫限額領料單，注明超耗原因，經(jīng)項目經(jīng)理部材料部門審批后實施。建立使用臺帳，記錄使用狀況和

16、節(jié)超狀況。實施材料使用監(jiān)督制度。由材料管理人員對材料使用時行監(jiān)督，做到工完料凈地清，并建立監(jiān)督記錄，對存在的問題應及時分析和處理。班組使用的剩余材料，應辦理退料手續(xù)。設施用料，包裝物及容器應回收，建立回收臺帳。制訂周轉(zhuǎn)材料管理制度。(四)、材料標識與可追溯性： 開 始 產(chǎn)品進場 標 識 需追溯否 材料標識和可追溯工作流程圖 領用或轉(zhuǎn)序 標 識 施工日記 需追溯否 限額領料單 收料日記 施工過程 需追溯否 標 識 采購文件 供應商 結(jié) 束1、標識的管理：入庫材料的標識管理由保管員負責； 現(xiàn)場材料的標識管理由施工員負責； 檢測設備的標識管理由試驗員負責； 機械設備的標識管理由安全員負責；施工過程的

17、標識管理由質(zhì)檢員負責； 安全施工的標識管理由安全員負責；2、標識的辦法： 原材料的標識：采用標牌。 檢測設備的標識：采用標簽。機械設備的標識：采用記錄和標記。施工過程的標識：采用標牌和記錄。安全施工的標識：懸掛警示牌、設置安全圍欄。 3、可追溯性管理：本工程下列產(chǎn)品需要進行可追溯性管理：鋼材、水泥、商品砼、防水、保溫材料、砌塊、木材?？勺匪菪怨芾砉ぷ饔杉夹g(shù)經(jīng)理負責，除按要求進行標識外，還須做好記錄。（五）、檢驗和試驗 檢驗和試驗是保證工程質(zhì)量的重要手段，在項目施工生活中除嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量保證手冊和有關(guān)程序規(guī)定外，還需根據(jù)現(xiàn)場的實際情況采取有效措施，確保檢驗和試驗工作的準確性。2、材料緊急放行因施工急需來不及檢驗和試驗的材料，由施工員提出緊急放行申請，經(jīng)項目工程師批準，報工程監(jiān)理審定后執(zhí)行。產(chǎn)品緊急放行申請批準后，由材料保管員按緊急放行審批表中批準的產(chǎn)品和數(shù)量進行發(fā)放，施工員對使用部位等做好詳