版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、吳錦東導(dǎo)師ITT注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師百萬圓桌(MDRT)營銷顧問企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)作高級顧問 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練導(dǎo)師學(xué)習(xí)快車教育機(jī)構(gòu)首席講師火鳳凰教育機(jī)構(gòu)高級培訓(xùn)師成功服務(wù)過的企業(yè)有:修正藥業(yè)、中國人壽保險公司、平安人壽、太 平洋人壽、泰康人壽、大膳客餐飲管理、深圳 白金茶都、深圳港順物流、廣州利康美容、中 國郵政、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、康 佳集體、易家地產(chǎn)、貝因美、微微新娘、喬頓 服飾、百謫雀超市、浙江理工大學(xué)、溫州大裁先為成功者工作, 再和成功者一起工作; 再讓成功者為我工俎路以天等業(yè)課與式 思,拿企訓(xùn)的模 ,計(jì)培己作 晰設(shè),心年的自運(yùn) 清程式量趾場合統(tǒng)O 理課囂蜩千適書 條的體,則上了的航
2、,統(tǒng)韋IIF,到心領(lǐng) 富系互堅(jiān)副療按同的 豐,過心般經(jīng)業(yè)、里 點(diǎn)驗(yàn)趣通LP琦業(yè)企道業(yè) 特經(jīng)風(fēng)NL碎創(chuàng)家同行 及,默體,和多、為 格統(tǒng)幽曇式涯助利成 風(fēng)系,級模生幫同速 師論捷戲自課理。工快 導(dǎo)理敏游套管程員, 聯(lián)系方式18666086976聯(lián)系人:吳先生白小姐詳情請電誨索取課程大綱或者電話咨詢 、茴談需隸。I經(jīng)典課程:企業(yè)系統(tǒng)管理成功從優(yōu)秀員工開始 催眠式銷售銷售成交智慧心法浴火鳳凰訓(xùn)練營一重塑團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力溝通決定成功如何做好職業(yè)生涯規(guī)劃% 和您一起打造與您同利、同道、同心的 m狼性團(tuán),和建立企業(yè)長期經(jīng)營的系統(tǒng)管理流程模板說明該符號表示流程的開始該符號表示流程的結(jié)束動作
3、該符號表示動作該符號表示對存在不同 結(jié)果的判斷該符號表示對于文件和I歸檔J 檔案的存檔該符號表示動作成果該符號表示動作的邏輯JIIM;箱呈該符號表示相關(guān)流程人力資源規(guī)劃模塊人力資源規(guī)劃流程年度人力資源計(jì)劃制定流程流程名稱I年度人力資源計(jì)劃制定流程I制定部門 人事行政部 流程等級 二級流程 生效日期I人事行政部總經(jīng)理總經(jīng)理辦公室財務(wù)部各部門Y流程名稱定崗定編流程定崗定編流程制定部門人事行政部流程等級二級i帝呈生效日期好好年”月幵日人事行政部總經(jīng)理總經(jīng)理辦公室各部門崗位/編制變動申請流程二招聘與配置模塊用人需求申請流程流程名稱用人需求申請流程1制定部門人事行政部流程等級二級i箱呈生效日期|好好年杯
4、月好日各部門各部門部長人事行政部oKSHIDKjlill骰喬旺曇 HDE(擔(dān)徑如匕fflw ffiss矗if鶴DECYr_8s*s SHsisaMiSH舉 HDE(i員工內(nèi)部招聘流程員工內(nèi)部招聘流程制定部門人事行政部流程等級一級流程流程名稱生效日期I好燈年*月燈日人事行政部調(diào)出部門主管/部長調(diào)入部門主管/部長員工三、員工關(guān)系管理模塊員工入職流程流程名稱員工入職流程制定部門人事行政部流程等級二級流程生效日期好* 年* 月 * 日入職員工用人部門人事行政部人事科人事行政部行政科員工試用期滿轉(zhuǎn)正流程員工試用期滿轉(zhuǎn)正流程制定部門人事行政部流程等級二級流程流程名稱生效日期好好年”月幵日人事行政部試用期滿
5、員工用人部門總經(jīng)理主管級及以下管理干部聘免流程流程名稱 主管級及以下管理干部聘免流程制定部q人事行政哥各部門人事行政部總經(jīng)理辦公室總經(jīng)理副部長級及以上管理干部聘免流程副部長級及以上管理干部聘免流程制定部門人事行政部流程等級二級7弼呈生效日期流程名稱人事行政部總經(jīng)理辦公會議總經(jīng)理董事長董事會提交聘免名單以及聘免理由(副部長級、部長級.副總級)提交總經(jīng)理聘免名單以及推薦理由審議YN是否審議Y歸檔以公司名義. 下發(fā)聘免通知?dú)w檔以董事會名義 下發(fā)聘免通知勞動合同管理流程流程名稱勞動合同管理流程制定部門人事行政部流程等級二級7弼呈生效日期員工用人部門人事行政部員工晉升流程員工降級流程流程名稱員工降級流程
6、制定部門 人事行政部 流程等級 二級流程 生效日期*月杠日總經(jīng)理員工人事行政部提出 降級提議 調(diào)查0面談*員工考勤管理流程流程名稱員工考勤管理流程員工所在部門部長制定部門 人事行政部 流程等級 二級流程 生效日期 燈好年”月幵日招聘考勤干事人事行政部部長財務(wù)部請假情況匯總月初,匯總編 制上月考勤表員工加班申請流程員工加班申請流程制定部門人事行政部流程等級二級7弼呈生效日期流程名稱加班員工所在部門部長人事行政部財務(wù)部因工作需要,. 提出加班申請執(zhí)行加班填寫加班記錄審批審核4根據(jù)加班和其他工資依 據(jù)編制工資表報批工資發(fā)放流程普工請假管理流程領(lǐng)班級管理干部請假管理流程助理級、主管級請假管理流程流程名
7、利助理級、主管級請假管理流程制定部門人事行政部流程等級二級7弼呈生效日期請假人員所在部門部長人事行政部總經(jīng)理S助理級.主管級管理干部填寫請假單請假單1天內(nèi) 25天 5-10天員工考勤 管理満呈人事行政部流程等級二級7弼呈生效日期副部長級及以上管理干部請假管理流程流程名稱副部長級及以上管理干部請假管理流程I制定部門請假人員人事行政部總經(jīng)理辦公室總經(jīng)理S副部長級及以 上管理干部 填寫請假單請假單 5天以上Y員工考勤 管理満呈流程名稱員工辭職流程辭職人員所在部門負(fù)責(zé)人員工辭職流程制定部門人事行政部流程等級二級7弼呈生效日期人事行政部總經(jīng)理財務(wù)部S提前填寫 辭職申請表Y員工內(nèi)部 招聘流程辭職申請表FN
8、N調(diào)查、審核、辦理工作交接NY通審核、溝部長審批填寫工資結(jié)算表部長簽字.人事科確認(rèn)合_ 同期以及其他部長簽字核算工資審批結(jié)算工資行政科清查宿舍、 門衛(wèi)檢查行李放行事驚具放.歸檔流程名稱員工開除流程辭退人員所在部門負(fù)責(zé)人員工開除流程制定部門人事行政部流程等級二級7弼呈生效日期人事行政部總經(jīng)理財務(wù)部四、培訓(xùn)管理模塊培訓(xùn)計(jì)劃制定流程內(nèi)部培II實(shí)施流程內(nèi)部培訓(xùn)實(shí)施流程制定部門人事行政部流程等級級流程流程名稱生效日期I好好年杠月好日內(nèi)部培訓(xùn)講師物控部人事行政部各部門外部堵訓(xùn)實(shí)施流程甜日組至豎治二血鏑鑒瞬凹重Y臨偉舷早hMII摘逖牙it鑒日從從日林主朋1 A* sii8FIB峯早HHII摘翹II諧W1ii
9、smia顯音酚Mil斷別蝕繪II昨 Mis/uagiifts勰刪斶五. 薪酬管理模塊薪酬規(guī)劃流程S崗位價值 評估據(jù)流程名稱薪酬規(guī)劃溺呈制定部門人事行政部流程等級二級i箱呈生效日期|好好年杯月好日人事行政部財務(wù)部總經(jīng)理辦公室總經(jīng)理各部門部長人力資源規(guī)劃結(jié)合薪酬績效考 核體系思路,調(diào) 整薪酬結(jié)構(gòu)部門上一年度 薪酬記錄定崗定編方案擬定部門 薪酬預(yù)算審批歸檔分解落實(shí)到各部 門,檢查監(jiān)督4歸檔歸檔歸檔加薪減薪流程直接上級結(jié)合上一 年度績效成績、崗 位類別提出申請Y部長審核NYY人事主管對調(diào)薪資格迸行審核、匯總部長審核審核N審批流程名稱減薪、減薪侖呈制定部門人事行政部流程等級二級i箱呈生效日期好好年好月*日各部門人事行政部總經(jīng)理辦公室總經(jīng)理財務(wù)部下發(fā)調(diào)薪通知給 調(diào)薪員工本人和 所在部門部長歸檔流程名稱工資發(fā)放流程各部門提交工資相關(guān)報表, 提交本部門部長 審核調(diào)薪j(luò)gj逼才| 計(jì)件空表工資發(fā)放流程制定部門人事行政部流程等級二級流程人事行政部財務(wù)部生效日期I好好年”
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024專業(yè)同業(yè)融資協(xié)議書范例
- 2024南京商用車輛租賃協(xié)議格式
- 2024年廚具產(chǎn)品銷售與售后服務(wù)協(xié)議
- 2024年度全方位戰(zhàn)略合作框架協(xié)議
- 2024年餐廳特許經(jīng)營協(xié)議樣本
- 2024遠(yuǎn)期協(xié)議法律適用與實(shí)操指引
- 2024工廠管理崗位化勞動協(xié)議
- 2024年度混合物料輸送協(xié)議條款
- 2024專業(yè)屋頂防水工程承包協(xié)議模板
- 項(xiàng)鏈教師課件教學(xué)課件
- 海瀾之家特許經(jīng)營協(xié)議合同
- 大眾汽車入侵北美市場
- 建設(shè)銀行員工勞動合同
- 水利水電工程專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)(共98頁)
- 醫(yī)院醫(yī)用氣體管路的設(shè)計(jì)計(jì)算(2014)
- 人教版統(tǒng)編高中語文“文學(xué)閱讀與寫作”學(xué)習(xí)任務(wù)群編寫簡介
- SQE質(zhì)量月報參考格式
- 初中物理實(shí)驗(yàn)室課程表
- CTQ-2型支線接觸網(wǎng)故障智能切除裝置概述
- 砂石料取樣試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范
- 運(yùn)營管理已完畢第七講庫存
評論
0/150
提交評論