安全生產(chǎn)工作月報(bào)

1、安全生產(chǎn)工作月報(bào)2014第1期（總第13期）膠帶服務(wù)處安監(jiān)科2014年2月8日、錄入情況本安體系錄入情況序號(hào)單位隱患不安全行為數(shù)量總數(shù)完成比例計(jì)劃宀 完成計(jì)劃完成計(jì)劃宀 完成1皮帶安裝一隊(duì)4860225062124.00%2皮帶安裝二隊(duì)4870225072144.00%3皮帶硫化隊(duì)11013322112135120.54%4運(yùn)輸隊(duì)4883215084168.00%5綜合協(xié)調(diào)部524900524994.23%6安監(jiān)科95501211075147.66%7合計(jì)401445208421453107.60%1月份，四個(gè)區(qū)隊(duì)加大了本安錄入的數(shù)量，均超額完成了錄入任務(wù)，完成任務(wù)較好的 為運(yùn)輸服務(wù)隊(duì)，根據(jù)生

2、產(chǎn)服務(wù)中心本質(zhì)安全管理信息系統(tǒng)運(yùn)行管理辦法的規(guī)定，中心 對(duì)本安錄入的數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重新規(guī)定，綜合協(xié)調(diào)部和安監(jiān)科錄入數(shù)量大幅減少，區(qū)隊(duì) 錄入數(shù)量增加。二、本安體系數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析（一）隱患分析1、隱患數(shù)量一月份，三處共有86人錄入隱患507條，其中公司監(jiān)管2條、中心領(lǐng)導(dǎo)30條、中心 職能部門(mén)23條、區(qū)隊(duì)自查353條、安監(jiān)科50條、綜合協(xié)調(diào)部49條。與上月相比，公司監(jiān)管查出問(wèn)題持平，中心領(lǐng)導(dǎo)排查數(shù)量增加了4條，增幅15.38%,中心職能部門(mén)排查問(wèn)題增加了 8條，增幅53.33%,區(qū)隊(duì)自查增加了 132條，增幅61.68%, 安監(jiān)科排查問(wèn)題增加了 12條，增幅31.58%,綜合協(xié)調(diào)部排查問(wèn)題減少了 6

3、4條,降幅56.64%, 全處整體排查問(wèn)題增加了 92條，增幅22.55%。除了綜合協(xié)調(diào)部排查問(wèn)題數(shù)量降低，其余 單位排查問(wèn)題數(shù)量都有所增加，增幅最高的為區(qū)隊(duì)自查，其次為中心職能部門(mén)，因?yàn)槿?強(qiáng)調(diào)各隊(duì)要加強(qiáng)隱患自查，把隱患排查和整改工作關(guān)口前移、重心下移。與上月對(duì)比（檢查單位）時(shí)間公司監(jiān)管中心領(lǐng)導(dǎo)中心職能部門(mén)區(qū)隊(duì)自查安監(jiān)科綜協(xié)部合計(jì)2013年12月份22615214381134082014年1月份230233465049500同比增加04813212-6492增降幅0.00%15.38%53.33%61.68%31.58%-56.64%22.55%與去年同期對(duì)比，公司監(jiān)管排查問(wèn)題減少2條，降

4、幅50%中心領(lǐng)導(dǎo)排查問(wèn)題減少16條，降幅34.78%,中心職能部門(mén)排查問(wèn)題減少4 條,降幅14.81%,區(qū)隊(duì)自查增加了 177條, 增幅100.57%,安監(jiān)科排查問(wèn)題減少138條，降幅73.40%,綜合協(xié)調(diào)部排查問(wèn)題減少45 條, 降幅45.87%,全處整體排查問(wèn)題減少28條，降幅5.23%。與2013年1月份相比，除了區(qū) 隊(duì)自查數(shù)量有了很大的增加，其余單位排查問(wèn)題均不同程度減少，原因?yàn)閰^(qū)隊(duì)加大了自查 力度。與去年同期對(duì)比（檢查單位）時(shí)間公司監(jiān)管中心領(lǐng)導(dǎo)中心職能部門(mén)區(qū)隊(duì)自查安監(jiān)科綜協(xié)部合計(jì)2013年1月份44627176188945352014年1月份230233535049507同比增加-2

5、-16-4177-138-45-28增降幅-50.00%-34.78%-14.81%100.57%-73.40%-47.87%-5.23%2、各單位隱患1月份，皮帶安裝一隊(duì)共有問(wèn)題111條，自查62條，被查49條，自查比例55.86 ;皮 帶安裝二隊(duì)共有問(wèn)題110條，自查72條，被查38條，自查比例65.45%;皮帶硫化隊(duì)共有 問(wèn)題163條，自查135條，被查28條，自查比例82.28%；運(yùn)輸服務(wù)隊(duì)共有問(wèn)題121條， 自查84條，被查37條，自查比例69.42%。皮帶硫化隊(duì)自查比例最高，原因一是硫化隊(duì)班 組長(zhǎng)以上管理人員和崗網(wǎng)員數(shù)量較多，因此錄入任務(wù)也比其余三個(gè)隊(duì)要高，二是中心領(lǐng)導(dǎo)、 職能部門(mén)

6、對(duì)硫化施工地點(diǎn)的檢查次數(shù)較少，因此被查出問(wèn)題也較少。存在問(wèn)題比例分析序號(hào)單位存在冋題數(shù)量自查數(shù)量被查數(shù)量占問(wèn)題總數(shù)比例自查比例1皮帶安裝一隊(duì)111624921.81%55.86%2皮帶安裝二隊(duì)110723821.61%65.45%3皮帶硫化隊(duì)1631352832.02%82.82%4運(yùn)輸隊(duì)121843723.77%69.42%5綜合協(xié)調(diào)部26安監(jiān)科27合計(jì)509與上月對(duì)比，皮帶安裝一隊(duì)問(wèn)題減少了11條，降幅18.33%,皮帶安裝二隊(duì)減少了 31條，降幅44.93%,皮帶硫化隊(duì)減少了 6條，降幅為17.65，運(yùn)輸服務(wù)隊(duì)增加了 6條，增幅 19.35%,四個(gè)區(qū)隊(duì)整體減少了 42條，降幅21.65%

7、。1月份比去年12月份區(qū)隊(duì)被查問(wèn)題整 體減少，原因一是施工任務(wù)有所減少，相應(yīng)存在問(wèn)題也隨之減少，二是區(qū)隊(duì)加大了自查和 隱患整改力度，被查問(wèn)題相應(yīng)減少。降幅最大的為皮帶安裝二隊(duì)，問(wèn)題增加的為運(yùn)輸服務(wù) 隊(duì)，說(shuō)明運(yùn)輸隊(duì)職工多為單崗作業(yè)，司機(jī)不安全行為較為隨意、隱蔽、分散，不易控制， 同時(shí)車(chē)輛因?yàn)槔匣捅ｐB(yǎng)、檢查不到位等原因也存在著較多隱患，而且反復(fù)出現(xiàn)不易徹底 整改。與上月對(duì)比（責(zé)任單位）時(shí)間皮帶一隊(duì)皮帶二隊(duì)硫化隊(duì)運(yùn)輸隊(duì)安監(jiān)科綜協(xié)部合計(jì)2013 年 12月份60693431001942014年1月份4938283700152同比增加-11-31-6600-42增降幅-18.33%-44.93%-17

8、.65%19.35%0.00%0.00%-21.65%與去年同期對(duì)比，四個(gè)隊(duì)存在的問(wèn)題全部減少，皮帶安裝一隊(duì)減少6條，降幅10.91%, 皮帶安裝二隊(duì)減少98條，降幅72.06%,硫化隊(duì)減少81條，降幅為74.31%,運(yùn)輸服務(wù)隊(duì)減 少107條，降幅為74.31%，四隊(duì)整體減少298條，降幅為66.22%，降幅最少的為皮帶安裝 一隊(duì)，運(yùn)輸服務(wù)隊(duì)減少值最大，四個(gè)隊(duì)整體隱患數(shù)量與去年同期相比下降。與去年同期對(duì)比（責(zé)任單位）時(shí)間皮帶一隊(duì)皮帶二隊(duì)硫化隊(duì)運(yùn)輸隊(duì)安監(jiān)科綜協(xié)部合計(jì)2013 年 1月份55136109144334502014 年 1月份4938283700152同比增加-6-98-81-107-

9、3-3-298增降幅-10.91%-72.06%-74.31%-74.31%-100.00%-100.00%-66.22%3、高頻隱患1月份頻發(fā)前10類(lèi)隱患2013年12月份頻發(fā)前10類(lèi)隱患序號(hào)主要問(wèn)題發(fā)生次數(shù)主要問(wèn)題發(fā)生次數(shù)1中部件安裝不規(guī)范42中部件擺放不規(guī)范282班前會(huì)、交接班記錄不齊全28班前會(huì)、交接班記錄不齊全223中部件擺放不規(guī)范26文明生產(chǎn)不到位184司機(jī)不安全行為25配合作業(yè)口令不清晰185車(chē)輛不完好22基礎(chǔ)坑覆蓋不完好166配合作業(yè)口令不清晰18中部件安裝不規(guī)范157電纜吊掛不整齊16風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不到位148滅火器不完好、電氣焊作業(yè)消防器材不到位13司機(jī)不安全行為149車(chē)輛衛(wèi)生不

10、清潔8電纜吊掛不整齊1410文件學(xué)習(xí)不到位7牌板不整潔不齊全11合計(jì)2051701月份出現(xiàn)較多的隱患為現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)準(zhǔn)化、輔助運(yùn)輸和司機(jī)規(guī)范作業(yè)等方面，較2013年12月份隱患比較，“文明生產(chǎn)不到位” “基礎(chǔ)坑覆蓋不完好”問(wèn)題未出現(xiàn)，原因是中心規(guī) 定了不再錄入現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)和基礎(chǔ)坑問(wèn)題。“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不到位”不再出現(xiàn)，而“文件學(xué)習(xí)不 到位”增加，說(shuō)明1月份加大了對(duì)文件學(xué)習(xí)效果的檢查?！皽缁鹌鞑煌旰?、電氣焊作業(yè)消防 器材不到位”問(wèn)題出現(xiàn)，呈頻發(fā)趨勢(shì)，尤其是井下電氣焊作業(yè)地點(diǎn)對(duì)措施落實(shí)不到位的情 況時(shí)有發(fā)生，在今后要加大管控力度。4、隱患類(lèi)型隱患類(lèi)型，占較大比重的為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理類(lèi)，為42.24%，其次為礦井

11、車(chē)輛運(yùn)輸管理,為22.79%,說(shuō)明在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和車(chē)輛管理方面依然是安全管理的重點(diǎn)隱患類(lèi)型序號(hào)類(lèi)型數(shù)量比重1礦井車(chē)輛運(yùn)輸管理11622.79%2礦井防滅火管理50.98%3礦井風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理479.23%4礦井輔助管理387.47%5礦井供電及設(shè)備管理418.06%6礦井回撤安裝瓦斯及監(jiān)測(cè)管理00.00%7礦井人員不安全行為控制管理40.79%8礦井通風(fēng)管理10.20%9礦井綜采安裝、回撤管理21542.24%10礦井組織保障管理193.73%11空白234.52%合計(jì)509（二）不安全行為分析1、不安全行為對(duì)比1月份共發(fā)生不安全行為9人次，職能部門(mén)查處1條、區(qū)隊(duì)自查7條、安監(jiān)科查處1 條

12、。與上月對(duì)比，不安全行為數(shù)量持平，但公司監(jiān)管部門(mén)查處數(shù)量減少2條，降幅100%區(qū)隊(duì)自查數(shù)量增加3條，增幅75%安監(jiān)科查處減少2條，降幅66.67%，說(shuō)明區(qū)隊(duì)加大了 對(duì)不安全行為的查處力度。詳見(jiàn)下表：與上月對(duì)比（檢查單位）時(shí)間公司監(jiān)管中心領(lǐng)導(dǎo)職能部門(mén)區(qū)隊(duì)自查安監(jiān)科綜協(xié)部合計(jì)2013 年 12月份20043092014年1月份0017109同比增加-2013-200增降幅-100.00%0.00%0.00%75.00%-66.67%0.00%0.00%與去年同期相比，不安全行為總數(shù)減少了 26條，降幅74.29%。其中公司監(jiān)管查處問(wèn) 題持平，均為0，中心領(lǐng)導(dǎo)查處問(wèn)題減少6條，降幅100%職能部門(mén)查

13、處問(wèn)題減少2 條, 降幅66.67%,區(qū)隊(duì)自查減少2條，降幅22.22%,安監(jiān)科查處問(wèn)題減少15條，降幅93.75， 減少數(shù)量最多的為安監(jiān)科。詳見(jiàn)下表：與去年同期對(duì)比（檢查單位）時(shí)間公 司 監(jiān) 管中心領(lǐng)導(dǎo)職能部門(mén)區(qū)隊(duì)自查安監(jiān)科綜協(xié)部合計(jì)2013年1月份0639161352014年1月份0017109同比增加0-6-2-2-15-1-26增降幅0-100.00%-66.67%-22.22%-93.75%-100.00%-74.29%2、按不安全行為人員所在責(zé)任區(qū)隊(duì)，皮帶安裝一隊(duì) 3條、皮帶安裝二隊(duì)2條、皮帶硫 化隊(duì)2條、運(yùn)輸隊(duì)2條。與上月對(duì)比，皮帶安裝一隊(duì)增加了 1條，增幅50%皮帶安裝二隊(duì)、硫

14、化隊(duì)持平，運(yùn) 輸隊(duì)減少1條，降幅50%與上月對(duì)比（責(zé)任單位）時(shí)間皮帶一隊(duì)皮帶二隊(duì)硫化隊(duì)運(yùn)輸隊(duì)安監(jiān)科綜協(xié)部合計(jì)2013 年 12月份22230092014年1月份3222009同比增加100-1000增降幅50.00%0.00%0.00%-33.33%0.00%0.00%0.00%與去年同期相比，不安全行為數(shù)量大大減少，減少了26條，降幅為74.29%。皮帶安裝一隊(duì)減少4條，降幅57.14%,皮帶安裝二隊(duì)減少4條，降幅66.67%,皮帶硫化隊(duì)減少6 條，降幅75%運(yùn)輸服務(wù)隊(duì)減少11條，降幅84.62%。與去年同期對(duì)比（責(zé)任單位）時(shí)間皮帶一隊(duì)皮帶二隊(duì)硫化隊(duì)運(yùn)輸隊(duì)安監(jiān)科綜協(xié)部合計(jì)2013年1月份76

15、81310352014年1月份3222009同比增加-4-4-6-11-10-26增降幅-57.14%-66.67%-75.00%-84.62%-100.00%0.00%-74.29%3 、按風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)不安全行為按風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)來(lái)講，中等風(fēng)險(xiǎn)6條、占66.67%； 一般風(fēng)險(xiǎn)3條、占33.33%。不安全行為風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)序號(hào)單位人數(shù)總數(shù)特大重大中等一般低比重1皮帶安裝一隊(duì)32133%2皮帶安裝二隊(duì)2222%3皮帶硫化隊(duì)2222%4運(yùn)輸隊(duì)2222%5綜合協(xié)調(diào)部00%6安監(jiān)科00%7合計(jì)900630比重0.00%0.00%66.67%33.33%0.00%不安全行為按類(lèi)型來(lái)講，司機(jī)不系安全帶 2條、多人指揮2條、

16、不按規(guī)定裝卸中部件 1條、不使用專(zhuān)用工具安裝中部件1條、地面睡崗1條、在禁煙區(qū)抽煙1條、在非安全區(qū) 等車(chē)1條。序號(hào)責(zé)任區(qū)隊(duì)/承包商責(zé)任人人貝不安全行為詳細(xì)扌田述風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)檢杳人考核日期1膠帶機(jī)服張東補(bǔ)連塔礦12520順槽膠帶機(jī)安一般尹濤2014-01-25務(wù)處運(yùn)輸隊(duì)東裝，陜K23475司機(jī)不按規(guī)定系安全帶。2膠帶機(jī)服務(wù)處運(yùn)輸隊(duì)王利飛在補(bǔ)礦12520膠帶機(jī)安裝期間，駕駛行車(chē)車(chē)輛未系安全帶。一般劉文剛2014-01-213皮帶安裝二隊(duì)霍延生補(bǔ)連塔礦12410順槽膠帶機(jī)安 裝，在放帶期間，處理引帶頭時(shí)， 未閉鎖對(duì)講機(jī)信號(hào)，拉帶多人指 揮。中等甄文峰2014-01-244皮帶安裝二隊(duì)梁龍補(bǔ)連塔煤礦124

17、10地面裝件時(shí)在低污染車(chē)經(jīng)過(guò)的路徑中睡覺(jué)，存在較大安全隱患。中等賈志勇2014-01-185皮帶安裝一隊(duì)欒帥石屹臺(tái)礦22404順槽膠帶機(jī)安 裝，安裝機(jī)頭直托輥使用扳手代 替手錘。中等蔣國(guó)彬2014-01-276皮帶安裝一隊(duì)李樂(lè)在地面禁止吸煙的區(qū)域吸煙中等馬建奎2014-01-227皮帶安裝一隊(duì)惠竹雄石屹臺(tái)煤礦22404順槽膠帶機(jī)安 裝，安裝完畢中部件，多余的中 部件未及時(shí)擺放整齊。一般李海龍2014-01-198皮帶硫化隊(duì)裴滿紅補(bǔ)連塔煤礦12520順槽膠帶機(jī)地面釘扣，裴滿紅等多人指揮叉車(chē)。中等惠應(yīng)文2014-01-27大柳塔礦5-2煤主運(yùn)皮帶機(jī)尾延皮帶硫化伸施工下班等車(chē)時(shí)，人站在聯(lián)行-H-t

18、、.黃尤9隊(duì)欒柱拐彎處巷等車(chē)，易被車(chē)輛創(chuàng)傷。中等文2014-01-21、存在問(wèn)題原因分析1、本月三處整體隱患有所增加，主要表現(xiàn)在區(qū)隊(duì)自查問(wèn)題增加，職能部門(mén)查出問(wèn)題稍 有減少，不安全行為與上月持平。根據(jù)生產(chǎn)服務(wù)中心本質(zhì)安全管理信息系統(tǒng)運(yùn)行管理辦 法的規(guī)定，中心對(duì)本安錄入的數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重新規(guī)定，區(qū)隊(duì)在現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 和隱患排查整改方面有所進(jìn)步。2、從隱患類(lèi)型來(lái)看，施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理和輔助運(yùn)輸安全管理難度大、問(wèn)題多，現(xiàn)場(chǎng) 多人作業(yè)存在著交叉作業(yè)、多人指揮等問(wèn)題，尤其是拉帶時(shí)信號(hào)傳遞以及與特種車(chē)配合作 業(yè)管理不規(guī)范。輔助運(yùn)輸管理方面，車(chē)輛完好是個(gè)難點(diǎn)，主要原因是車(chē)輛使用時(shí)間較長(zhǎng)、 部件老化、維護(hù)

19、保養(yǎng)和檢查不到位，造成車(chē)輛隱患重復(fù)出現(xiàn)。司機(jī)單崗作業(yè)，經(jīng)常出現(xiàn)不 安全行為，也是管控的難點(diǎn)。員工安全意識(shí)有待進(jìn)一步提高，個(gè)別員工仍抱有僥幸心理， 不按規(guī)程操作，導(dǎo)致部分習(xí)慣性不安全行為屢禁不止。3、根據(jù)分析，管理環(huán)節(jié)存在的隱患占較大比重，現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控有待加強(qiáng)，尤其 管理人員重生產(chǎn)輕安全的思想依然存在，跟班干部、班組長(zhǎng)在履行職責(zé)、排查和處理存在 隱患和問(wèn)題方面沒(méi)有主動(dòng)性、積極性，消極怠慢。現(xiàn)場(chǎng)隱患整改不及時(shí)、不徹底，抓現(xiàn)場(chǎng) 安全管理不到位，執(zhí)行力較差。4、雖然各隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)，但是也存在不足，不能持續(xù)保持動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工 作，現(xiàn)場(chǎng)重復(fù)問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，要求在皮帶隊(duì)和硫化隊(duì)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的文明生

20、產(chǎn)，中部件裝 卸、擺放、安裝，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，運(yùn)輸服務(wù)隊(duì)要做好車(chē)輛日常檢修保養(yǎng)工作、確保完好、保護(hù)齊全、運(yùn)行可靠，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)5、在信息錄入方面，各單位錄入系統(tǒng)還存在著錄入不及時(shí)、不規(guī)范，出現(xiàn)不關(guān)聯(lián)標(biāo) 準(zhǔn)、錯(cuò)別字、語(yǔ)句不通順、在描述問(wèn)題時(shí)出現(xiàn)隊(duì)名、人名等情況。部分應(yīng)錄入人員不熟悉 本安錄入的方法，依賴(lài)于辦事員代錄等情況，尤其是中心新強(qiáng)調(diào)崗網(wǎng)員也要進(jìn)入系統(tǒng)，各 隊(duì)要對(duì)新增加體系錄入人員進(jìn)行培訓(xùn)。還存在著錄入的內(nèi)容出現(xiàn)重復(fù)錄入，錄入一些小問(wèn) 題，使得進(jìn)入體系的隱患與實(shí)際還存在著差距，不能真實(shí)反映安全生產(chǎn)實(shí)際情況。檢查人 員對(duì)查出的限期整改隱患，沒(méi)有及時(shí)跟蹤復(fù)查，并對(duì)已完成整改的

21、隱患進(jìn)行消警。四、2 月份重點(diǎn)工作1、依據(jù)本月信息系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題，要求各隊(duì)要全力以赴搞好二月份本安 信息系統(tǒng)應(yīng)用，班組長(zhǎng)以上所有人員以及崗網(wǎng)員必須積極參與本安信息系統(tǒng)的運(yùn)行，并規(guī) 范錄入每一條問(wèn)題。2、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、輔助運(yùn)輸、機(jī)電設(shè)備、電氣焊作業(yè)等隱患排查管理，提高隱患 排查的質(zhì)量，注重重大隱患的排查，注重隱患的閉環(huán)管理，降低隱患的重復(fù)發(fā)生率。針對(duì) 起吊卸載臂、拉帶、對(duì)機(jī)頭件、高空作業(yè)、交叉作業(yè)、酴作業(yè)等重點(diǎn)突出問(wèn)題，應(yīng)進(jìn)行重 點(diǎn)管控。3、加強(qiáng)對(duì)自有機(jī)電設(shè)備、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)備的防爆性能、接地系統(tǒng)、整定值、電纜 敷設(shè)、電纜吊掛、設(shè)備衛(wèi)生、固定電氣設(shè)備、電纜上部淋水、電氣設(shè)備各種檢查記錄等進(jìn) 行認(rèn)真仔細(xì)檢查，對(duì)檢查出的隱患進(jìn)行整改落實(shí)。4、加強(qiáng)對(duì)司機(jī)培訓(xùn)，提高司機(jī)的素質(zhì)，組織司機(jī)認(rèn)真學(xué)習(xí)輔助運(yùn)輸管理辦法，并嚴(yán) 格進(jìn)行考試， 對(duì)于考試不合格的進(jìn)行處罰并繼續(xù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)； 加強(qiáng)基礎(chǔ)管理， 加強(qiáng)車(chē)輛保養(yǎng)、 維修、日常檢查、車(chē)輛運(yùn)行管理，對(duì)車(chē)況、燈光、剎車(chē)、制動(dòng)、倒車(chē)信號(hào)等裝置加強(qiáng)檢查， 加強(qiáng)冬季車(chē)輛的潤(rùn)滑保養(yǎng)， 減少由于潤(rùn)滑不到位發(fā)生車(chē)輛磨損損壞， 嚴(yán)禁車(chē)輛甩保護(hù)運(yùn)行， 必須保證各項(xiàng)保護(hù)齊全可靠，嚴(yán)禁不完好車(chē)輛嚴(yán)禁入井。5、加強(qiáng)輔助運(yùn)輸管理，重點(diǎn)是司機(jī)不安全行