山西省晉中市金谷綠色有機農產品流通體系項目可行性研究報告

1、目 錄一、總論1（一）項目概況1（二）項目編制依據6（三）問題與建議8二、項目建設的背景和必要性11（一）政策背景分析11（二）項目區(qū)社會經濟狀況15（三）本行業(yè)及關聯產業(yè)發(fā)展現狀16（四）項目建設的必要性17三、承辦單位概況20（一）概況20（二）研發(fā)能力21（三）財務狀況21（四）法人代表基本情況21四、市場分析與銷售方案22（一）市場分析22（二）市場競爭優(yōu)勢分析33（三）營銷方案、模式及策略37五、項目選址與建設條件43（一）場址所在位置現狀43（二）場址建設條件44六、建設方案46（一）建設規(guī)模與布局46（二）建設目標與功能定位48（三）產品質量標準52（四）構建綠色有機農產品流通體

2、系53（五）土建工程72（六）主要設備74七、總圖、運輸與公共輔助工程81（一）總圖布置81（二）公共輔助工程81八、節(jié)能減排措施83（一）能耗及污染分析83（二）單項與建筑節(jié)能工程83（三）節(jié)能措施綜述83九、環(huán)境影響評價85（一） 環(huán)境影響85（二） 環(huán)境保護與治理措施85（三） 評價與審批87十、組織機構與人力資源配置88（一）組織機構與職能劃分88（二）勞動定員89（三）經營管理模式89（四）經營管理措施90（五）技術培訓91（六）勞動保護與安全衛(wèi)生92十一、項目實施進度93（一）建設工期93（二）項目實施進度安排93十二、投資估算與資金來源94（一） 投資估算依據94（二） 投資估算

3、94（三）資金來源95（四） 資金使用和管理95十三、財務評價97（一） 財務評價依據97（二）營業(yè)收入、營業(yè)稅金和附加估算97（三） 總成本及經營成本估算98（四） 財務效益分析98（五） 不確定性分析100（六）財務評價結論105十四、社會評價106（一）社會效益分析106（二）未來發(fā)展?jié)摿?07十五、風險分析111（一）政策風險控制111（二）投資風險控制111（三）經營風險控制111（四）管理風險控制113（五）行業(yè)風險控制113（六）市場風險控制114（七）資金運用和管理的風險控制114（八）自然風險控制115十六、研究結論與建議116（一）結論116（二）建議118一、總論（一）項

4、目概況 1、項目名稱 山西省晉中市金谷綠色有機農產品流通體系項目2、承辦單位概況建設單位：山西正林農資連鎖超市有限公司法人代表：許正林公司地址：山西省晉中市太谷縣胡村北3、擬建地點項目建設地點：山西省晉中市太谷縣水秀鄉(xiāng)南郭村。太谷縣位于山西省中部，晉中盆地東北部，與榆社縣、祁縣、清除縣接壤。太谷縣南郭村距太谷縣城7公里，距晉中市榆次區(qū)城區(qū)28公里，距省會太原市南環(huán)高速25公里，距首都北京440公里。項目建設地點自然條件優(yōu)越，地形平坦，土地集中連片，已形成優(yōu)質雜糧、適時蔬菜、干鮮果品、綠色畜禽四大特色產業(yè)，建成了山西最大的優(yōu)質農產品基地，成為省城太原主要的農副產品供應基地。4、建設規(guī)模與內容建設

5、以綠色有機農產品產地集散市場為支撐，集綠色有機農產品加工、儲存、交易、物流、配送等服務功能為一體的綜合性綠色有機農產品流通體系。項目建成后將成為山西省最大的農副產品產地集散市場，年交易量達15億公斤?？傮w規(guī)劃建設六個功能區(qū)，即生產區(qū)、交易區(qū)、倉儲配送區(qū)、綜合服務辦公區(qū)、公共區(qū)以及綠化區(qū)。項目占地總共260畝，其中包括冷庫、交易大廳、商鋪、加工車間、綜合服務樓、專家服務區(qū)、加油站、輔助設施、道路以及綠化等主體工程。5、建設期限建設期限從2010年1月至2011年12月，為期兩年。進度安排為：2010年1月2010年6月完成項目申請、可行性研究和項目評估論證等工作；2010年4月初步設計；5月完成

6、施工圖設計；2010年1月2010年4月場地平整及現場清理；2010年4月2011年6月項目土建及配套設施工程；2011年5月11月完成設備的購入及設備安裝調試工作；2010年11月12月驗收。6、項目建設目標及定位金谷綠色有機農產品流通體系項目以“立足晉中，面向太原，輻射全國，雙向流通”為發(fā)展戰(zhàn)略，以建成山西省最大的農產品產地集散市場為目標，以山西省晉中市現代農業(yè)示范園區(qū)為依托，定位于“從田間到餐桌”的綠色有機農產品綜合流通體系，立足于省內巨大的農產品消費市場優(yōu)勢，形成以農產品批發(fā)市場為核心，打造“從田間到餐桌”的綠色有機農產品流通產業(yè)鏈。第一，保障源頭。建立綠色有機農副產品生產基地，實行訂

7、單合作制，保證綠色有機農產品的質量；第二，建立市場。依托太谷縣優(yōu)質農產品基地，建設山西省最大的農產品產地集散市場，并利用信息平臺，完善信息的收集和發(fā)布，逐漸在網絡上建立“虛擬貿易中心”；第三，發(fā)展物流。建立一套完整的、現代化的、信息化的冷鏈物流體系，覆蓋全省，輻射全國，為綠色有機農產品實施一站式供應服務；第四，控制質量。以標準制訂、檢驗檢測等為基礎，對農產品進入市場的各個過程實施質量安全監(jiān)控，建立有機綠色農產品質量可追溯體系；第五，打造品牌。以綠色有機農產品為基礎，通過實施品牌營銷策略，打造“綠色金谷”的強勢品牌。圍繞綠色有機農產品批發(fā)市場與物流體系，樹立強大的綠色有機農產品消費品牌，并逐漸完

8、善倉儲、加工、展示、觀光等一系列相關產業(yè)，最終形成以加工和物流配送為核心、企業(yè)供應鏈管理平臺為紐帶、前后延伸為支撐的高起點、多功能、現代化的綜合性綠色有機農產品流通體系。7、主要有利條件（1）市場條件項目建在晉中市太谷縣，根據周邊城市的消費狀況進行推算，太原市、晉中市和太谷縣全年蔬菜需求量達到55-66億公斤完全可行。（2）資源條件本項目的建設區(qū)太谷縣，已建成山西最大的優(yōu)質農產品基地，成為省城太原主要的農副產品供應基地。（3）建設條件本項目位于山西省晉中市現代農業(yè)示范園區(qū)的核心區(qū)，而建設晉中現代農業(yè)示范區(qū)，是山西省農業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃重點工程之一，也是2009年省政府工作報告提出的重要任務之

9、一，是貫徹落實省委農村工作會議精神的重要舉措。因此，本項目可以或得省市政策、資金、稅收、科技等方面的傾斜扶持。（4）技術條件本項目承擔單位與山西農業(yè)大學和山西省農科院果樹研究所建立長期的技術合作關系，依托其雄厚的科研技術優(yōu)勢，為本項目建設的提供技術依托、技術服務、人才引進等提供便利條件。8、項目投入資金與資金來源項目總投資9803.62萬元，其中固定資產投資9018.47萬元，流動資金785.14萬元。固定投資主要包括：建筑工程費為7496.41萬元；設備及工器具購置費為498.12萬元；安裝工程費為20萬元；工程建設其他費用180萬元（建設單位管理費28萬元；勘察設計費24萬元；研究實驗費4

10、8萬元；建設單位臨時設施費18萬元；工程建設監(jiān)理費18萬元；施工機構遷移費16萬元；聯合試運轉費12萬元；生產職工培訓費16萬元）；基本預備費為368.75萬元；漲價預備費為242.04萬元；建設期利息213.15萬元。項目資金來源于申請財政資金2000萬元，企業(yè)自籌4302.62萬元，銀行貸款3500萬元。9、主要技術經濟指標項目達產后，企業(yè)每年可平均實現銷售收入4455.04萬元，年均成本費用2043.32萬元，年均利潤總額為2411.72萬元，年均上繳利稅602.93萬元，稅后利潤總額為1808.79萬元。投資利潤率18.45%，財務內部收益率20.05%，財務凈現值6844.29萬元，

11、投資回收期6.29年（稅后）。10、項目社會效益項目通過引進現代物流體系，構建晉中市金谷綠色有機農產品流通體系，建成山西省內最大的農產品產地集散市場，為我省推廣建設綠色有機農產品流通體系提供了現成的示范模式，具有重要的參考價值和指導意義。隨著綠色有機農產品產業(yè)化開發(fā)，產品質量領先于市售農產品，提高農產品的市場競爭力，受到市民的普遍歡迎。既豐富了市民的菜籃子，又提高了市民的生活質量，綠色有機農產品流通體系的開發(fā)也為農產品消費市場拓展了更廣闊的空間，進一步刺激農業(yè)的快速發(fā)展，確實提高農民的經濟收入。本項目以“公司+基地+農戶”的方式生產，能直接帶動1000戶農戶從事綠色有機農產品的生產，間接帶動4

12、000戶農戶從事相關工作，帶動周邊10個農產品示范種植基地，基地農民通過種養(yǎng)綠色有機農產品每戶每年將增收5000萬元，并能擴大農民的就業(yè)機會。（二）項目編制依據（1）項目建議書及有關部門的批復意見；（2）投資項目可行性研究指南（中國電力出版社出版）；（3）農業(yè)部農產品批發(fā)市場建設與管理指南；（4）十七屆三中全會通過的中共中央關于推進農村改革發(fā)展若干重大問題的決定；（5）中共中央、國務院2008年一號文件中共中央國務院關于積極發(fā)展現代農業(yè)扎實推進社會主義新農村建設的若干意見（2007年12月31日）；（6）關于開展全國打擊違法添加非食用物質和濫用食品添加劑專項整治的緊急通知（衛(wèi)監(jiān)督發(fā)200860

13、號）；（7）國務院關于促進流通業(yè)發(fā)展的若干意見（國發(fā)20059號）；（8）商務部制定的流通業(yè)改革發(fā)展綱要；（9）商務部制定的全國商品市場體系建設綱要；（10）國家發(fā)展改革委、商務部、公安部、鐵道部、交通部、海關總署、稅務總局、民航總局、工商總局聯合制定的關于促進我國現代物流業(yè)發(fā)展的意見；（11）國家發(fā)改委、原國家經貿委、農業(yè)部、財政部、中國人民銀行和國家工商總局聯合下發(fā)關于加快農產品流通設施建設的若干意見；（12）關于改革和完善農業(yè)綜合開發(fā)若干政策措施的意見（財發(fā)200393號）；（13）農業(yè)綜合開發(fā)資金若干投入比例的規(guī)定財發(fā)200852號；（14）財政部、國家稅務總局關于國有農口企事業(yè)單位征

14、收企業(yè)所得稅問題的通知（財稅字1997049號）；（15）國家稅務總局關于明確農業(yè)產業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)所得稅征免問題的通知（國稅發(fā)2001124號）；（16）農業(yè)部、國家發(fā)展計劃委員會等8部委聯合制定的關于扶持農業(yè)產業(yè)化經營重點龍頭企業(yè)的意見；（17）質量監(jiān)督檢驗檢疫總局發(fā)布農副產品綠色批發(fā)市場國家標準（gb/t 19220-2003）；（18）2006年國家發(fā)展和改革委員會與建設部共同發(fā)布的建設項目經濟評價方法與參數(第三版)，以下簡稱方法與參數(第三版)；（19）國土資源部2008年2月發(fā)布的工業(yè)項目建設用地控制指標；（20）國務院關于固定資產投資項目試行資本金制度的通知；（21）200

15、8企業(yè)所得稅法及相關最新財稅法規(guī)。（22）晉中市現代農業(yè)示范區(qū)建設規(guī)劃；（23）項目單位提供的其他有關資料。（三）問題與建議本項目建設既符合晉中市的產業(yè)政策，又適應市場經濟的客觀要求，項目規(guī)劃合理，注重基礎設施和公共設施配套建設，所采用的先進的技術與設備，具有較強的盈利能力，該項目在技術與經濟上是可行的，應即早投資建設，并在晉中市市委發(fā)展政策方針指引下，結合公司自身規(guī)劃的發(fā)展戰(zhàn)略，用科學的發(fā)展觀促進地方經濟又快又穩(wěn)的發(fā)展，打造綠色有機農產品流通體系。在高起點的方針下，促進晉中市農業(yè)向更高更好更快的方向發(fā)展，能進一步完善晉中市和太原市的“菜籃子”工程。該項目定位于以發(fā)展綠色有機農產品流通體系為契

16、機，促進農業(yè)的升級換代，將對國家和企業(yè)創(chuàng)造較大的經濟效益。當前，本項目前期工作順利進行，為項目建設打下了堅實的基礎，但仍存在一些需要加快解決的問題，對這些問題提出如下建議：（1）建議項目主管部門對該項目給予高度重視和重點支持，優(yōu)先批準可行性研究報告，并把項目列入2010年國家以及省級重點支持的農業(yè)流通項目。（2）建設單位應抓緊組織好有關項目的前期準備工作，待投資到位后即可開工建設，早日建成投入生產，發(fā)揮效益。（3）作為主要綠色有機農產品流通體系項目，必須牢固地樹立起衛(wèi)生安全意識，嚴把產品衛(wèi)生質量關，要嚴格執(zhí)行國家和國際農產品衛(wèi)生標準，項目建設必須堅持高起點、高標準進行。二、項目建設的背景和必要

17、性（一）政策背景分析為了社會經濟的穩(wěn)定發(fā)展和人民生活水平的提高，從生產到流通、從地頭到餐桌的“菜籃子”工程受到中央和地方各級政府的長期重視，并且取得了相當大的成效，從根本上解決了城市居民吃菜難的問題。目前，中國的農副產品產業(yè)面臨的主要問題已轉向如何徹底解決農副產品的食品安全問題、如何切實提高農副產品流通效率降低物流成本問題、如何實現農副產品產業(yè)的優(yōu)化布局整體協調發(fā)展，從而最終實現農副產品產業(yè)的現代化可持續(xù)發(fā)展。對于這些問題的解答，政府相關部門在其政策上強調農產品批發(fā)市場建設和升級改造工作同時，著力強調發(fā)展現代化的農產品物流配送體系和零售體系的連鎖經營，以及為實現上述商業(yè)流通模式發(fā)展培育相關市場

18、環(huán)境，并針對政策目標提出了相應的行業(yè)發(fā)展引導和扶持政策及措施。1、中央政策背景在2003年國家發(fā)改委、原國家經貿委、農業(yè)部、財政部、中國人民銀行和國家工商總局聯合下發(fā)的關于加快農產品流通設施建設的若干意見中提出，農產品流通設施建設的目標是：完善批發(fā)市場的功能，提高批發(fā)市場的檔次，在全國大中城市和主要產區(qū)建設一批布局合理、交易方式先進、功能齊全、信息靈敏、安全衛(wèi)生的骨干批發(fā)市場；積極發(fā)展連鎖超市、直銷配送等新型流通組織；加快農產品的儲藏、加工、運輸、配送等物流設施建設，建立現代化的農產品物流服務體系；改革現行農產品批發(fā)市場經營體制和管理體制，建立起在政府的政策引導和資金支持下主要依靠企業(yè)自主經營

19、、自主投入、自我發(fā)展的機制。建設的重點是要完善現有市場的功能，提高市場檔次，搞好全國骨干批發(fā)市場建設等幾方面，從根本上提高我國農產品流通的組織化程度。為了進一步完善商品市場體系、提高我國流通行業(yè)的整體競爭力的高度，國家商業(yè)主管部門也相繼制定和頒布了流通標準“十一五”發(fā)展規(guī)劃、流通業(yè)改革發(fā)展綱要、全國商品市場體系建設綱要、關于促進我國現代物流業(yè)發(fā)展的意見等一系列重要文件和指導性政策。政策指出要大力推行食品放心工程，抓緊完善農產品流通領域的標準體系和監(jiān)測體系，實行采購、儲存、加工、運輸、銷售等全過程質量安全控制。加大對農產品批發(fā)市場建設的支持力度，更好地發(fā)揮農產品流通的主渠道作用。鼓勵農產品批發(fā)市

20、場應向上下游延伸經營鏈條。一方面建立農產品基地，發(fā)展專業(yè)化、工廠化生產；另一方面向零售領域延伸，細化加工和配送功能，形成農產品批發(fā)市場與零售店之間配送銷售消費的有機鏈條。在2005年國務院下發(fā)的國務院關于促進流通業(yè)發(fā)展的若干意見中指出，國家將加大改革力度，繼續(xù)推進國有流通企業(yè)改組改制，并將妥善安置職工，降低國有流通企業(yè)改革成本。國家將繼續(xù)加快大型流通企業(yè)集團的培育，提高流通企業(yè)競爭能力。加快創(chuàng)新步伐，推進連鎖經營，提高流通現代化水平。加強流通基礎設施建設，加大流通基礎設施建設投入力度，建立健全流通領域公共信息服務體系。國家將積極培育統一大市場，打破地區(qū)封鎖，建立和完善農村流通體系。2008年，

21、十一屆全國人大常委會第五次會議分組審議了食品安全法，全國人大常委、民建中央副主席、經濟學家辜勝阻在審議時指出：構建全面高效協調的食品安全體系需要從六個方面入手：一要理順管理體制，建立職權明晰、合理行政、程序得當、高效便民的監(jiān)督體系；二要對“從農田到餐桌”的各環(huán)節(jié)全過程、全方位、全天候（24小時）、全地域實施全面監(jiān)管；三要健全信息披露機制和食品安全信用體系；四要推行更加嚴格的食品生產企業(yè)的市場準入制度，形成一套食品質量安全市場準入體系；五要實行更加嚴格的食品安全官員問責制；六要充分發(fā)揮行業(yè)協會、特別是消費者協會等中介組織以及大眾傳媒的作用，強化輿論監(jiān)督和社會公眾監(jiān)督。2、地方政策背景山西省農業(yè)發(fā)

22、展“十一五”規(guī)劃中指出，要以深化“無公害食品行動計劃”為主線，通過加快農產品標準化生產能力、農業(yè)投入品監(jiān)管能力、農產品質量安全例行監(jiān)測能力、農產品質量安全追溯能力和農產品質量安全技術監(jiān)管能力建設，力爭在較短時間內全面提升農產品質量安全管理能力和水平。實施農產品產地批發(fā)市場工程，重點突出產地批發(fā)市場基礎設施和質量檢測設施建設，建立大中小配套、布局合理、功能齊全、交易方式先進、與國內外市場緊密聯結、統一開放、極具活力的市場體系。在2006年山西省人民政府關于促進流通業(yè)發(fā)展的實施意見中指出，支持市場完善倉儲及預冷保鮮設施、加工配送系統、信息服務系統、農產品質量安全檢驗檢測系統等公共服務設施，加快建設

23、以冷藏和低溫倉儲、運輸為主的農產品冷鏈系統，建立統一高效的鮮活農產品綠色通道，發(fā)展以農產品物流配送中心和農產品生鮮連鎖超市為代表的新型農產品流通方式。2009年，山西省商務部又再次強調，為切實做好山西省農產品批發(fā)市場和農貿市場的建設和改造，加快農產品現代流通體系建設，保障城鄉(xiāng)居民“菜籃子”安全，山西省將加快實施“雙百市場工程”。 山西省將逐步形成以批發(fā)市場為核心，農貿市場為基礎，覆蓋城鄉(xiāng)的農產品流通體系，不斷降低流通成本，減少農產品損耗，拓寬流通渠道，解決農產品“賣難”問題，促進農民增收，促進農村發(fā)展。同時，為積極落實“雙百市場工程”的各項扶持政策，山西省商務廳要求各級商務、財政部門，協調相關

24、部門落實農產品批發(fā)市場用地比照工業(yè)用地等政策，引導金融機構加大信貸支持力度，采取措施吸引社會資金投入農產品流通基礎設施建設，推動“雙百市場工程”取得更大的成效。建設晉中市太谷縣綠色有機農產品流通體系符合國家和地方政策的要求，是積極響應國家和地方政策的體現。山西正林農資連鎖超市有限公司資金及技術雄厚，在其領導下發(fā)展本項目容易成功，項目實施以后，必將大力提升晉中市農副產品的物流水平，為山西省農副產品物流業(yè)產業(yè)化建設起到示范作用。（二）項目區(qū)社會經濟狀況太谷縣轄3鎮(zhèn)6鄉(xiāng)198個行政村，總面積1052.7平方公里，總人口28.6萬，農業(yè)人口21萬人。全縣總耕地面積43萬畝，年糧食產量達到1.3億公斤。

25、蔬菜種植面積22萬畝左右，2005年全縣蔬菜產量達到85萬噸，產值達5.5億元。太谷縣獲得“中國紅棗之鄉(xiāng)”稱號，到目前全縣紅棗種植面積近30萬畝， 2008年產量2200萬公斤，產值12200萬元。紅棗成為太谷縣農業(yè)支柱產品。畜牧業(yè)方面已形成規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)206個，豬年飼養(yǎng)量38萬頭，雞年飼養(yǎng)量300萬只，產蛋3700萬公斤。2006年，全縣國內生產總值達31.1億元，年均增幅達10.70%，人均gdp達9490元，財政收入達4.8億元，年均增幅達16.70%；全社會固定資產投資五年累計完成25.69億元，年均增長10.97%；居民儲蓄存款余額達34.5億元，農民人均純收入達4185元，城鎮(zhèn)居民

26、人均可支配收入達7650元，比2000年凈增4090元。（三）本行業(yè)及關聯產業(yè)發(fā)展現狀目前，太谷縣城內僅有一座占地面積不足10畝的小型農產品批發(fā)市場。由于場地小，規(guī)模小，街道狹小，交通進出困難，周邊已被住宅群所包圍，沒有發(fā)展的余地，難以承擔太谷縣蔬菜、水果、農產品產地集散市場的業(yè)務。農業(yè)的發(fā)展，農產品的豐產，使得如何疏通銷售渠道，架設溝通農民與消費者之間的橋梁，成為擺在當地政府和老百姓面前急需盡快解決的一個重要課題。為了加強蔬菜、水果市場體系建設，建立穩(wěn)定的產銷聯系，搞好蔬菜產品流通，引導農業(yè)結構調整，促進農業(yè)增效、農民增收，做大做強該縣的蔬菜、水果產業(yè)，在經過對山東、河北、北京及省內太原橋西

27、菜市場、清除小武蔬菜批發(fā)市場、新絳蔬菜批發(fā)市場的考察調研后，山西正林農資連鎖超市有限公司決定利用多年從事農資產品的經驗優(yōu)勢，建設山西金谷綠色有機農產品流通體系，從而在晉中地區(qū)形成一個山西省內最大的農產品產地集散市場，使太谷縣及周邊地區(qū)的蔬菜不僅能夠走向全國，而且爭取走向世界。（四）項目建設的必要性項目的建成將帶動太谷縣農產品的生產，增加農民收入，更重要的是能實現一下功能。1、保證農產品質量，提高企業(yè)競爭力多寶魚、三聚氰胺等事件對農產品市場造成的影響再次說明，在人們對健康消費和食品安全高度重視的今天，誰擁有高質量的綠色安全產品誰就會擁有廣闊的市場。保證農產品質量已成為批發(fā)市場的核心競爭力，必須做

28、到：通過完善索證索票，購銷臺賬制度，建立商品可追溯體系；通過檢驗檢測、科學的貯運保鮮以及不合格食品退市制度，保證綠色安全農產品質量安全；通過建立經銷商信用檔案管理體系，創(chuàng)建信用企業(yè)，督促經銷商誠信經營，使企業(yè)在競爭中占據有力地位。2、合理引導生產，緩解農產品過剩以市場為龍頭，市場連基地、基地帶農戶的農業(yè)產業(yè)化經營模式能合理引導農民生產，有效緩解農產品過剩的現狀。由于批發(fā)市場既是各類農產品的交易中心，又是集散中心，奠定了它具有豐富的信息資源以及廣泛的經營渠道和廣大的客戶（農戶），同時批發(fā)市場配備的儲運加工和多種服務功能，使得批發(fā)市場可以擇優(yōu)選配“訂單”來安排“產單”，從而起到了調整和優(yōu)化農產品結

29、構與生產布局，引導農民按市場需求進行生產，防止出現盲目種植導致的“貨賤傷農”事件，因此它可以有效地引導生產，調節(jié)供需，緩解農產品區(qū)域性、季節(jié)性和結構性過剩的矛盾。3、運用系統工程，提高流通體系管理水平運用系統工程進行管理，用科技手段實現管理現代化。對各個環(huán)節(jié)建立操作流程、操作方法的標準，制定各環(huán)節(jié)具體的操作、監(jiān)督、控制等程序，加強人員的培訓和上崗資格管理，明確責權，落實各個環(huán)節(jié)的制度建設，積極采用先進技術，使管理切實合理、有序、有效進行，做到管理的標準化、程序化、制度化，提高效率。4、引進先進物流體系，完善市場服務功能綠色有機農產品流通體系的建立，不但具有集散功能、價格形成功能、檢疫檢測功能、

30、拍賣功能、電子結算功能，還具有運輸、預處理、配送、信息提供、咨詢等服務功能。第三代批發(fā)市場十分重視市場功能的完善，盡可能為二級批發(fā)商、零售商以及集團購買型客戶提供一站式采購服務。5、規(guī)范市場，降低交易成本綠色有機農產品流通體系中的農產品批發(fā)市場是商家聚集的地方，信息流集中，市場功能完善，市場規(guī)則健全，管理手段先進，便于大宗商品的聚散，它以相對小的場地進行較大數量的商品交易，可以大大地降低交易成本和市場管理成本。6、延伸產業(yè)鏈，建設流通大市場晉中市雖然是山西省的農產品生產基地，但農產品流通市場的建設卻相對緩慢。近年來各地均建設了規(guī)模不等的農產品批發(fā)市場，但仍處于初級階段，規(guī)模小，設施簡陋，信息量

31、少，沒有形成真正意義上的大型產地集散市場和流通體系。本項目的建設，可形成晉中市農產品產銷的大流通體系，促進該地區(qū)農產品盡早進入國內外大的流通環(huán)節(jié)。綜上所述，將晉中市農產品生產大縣太谷縣打造成一個功能齊全、服務一流的綠色有機農產品流通體系，并將其建成山西省內最大的農產品產地集散市場是必要且迫切的。三、承辦單位概況（一）概況項目建設單位山西正林農資連鎖超市有限公司于1992年成立有限責任公司，注冊資金500萬元，是一家以化肥經營為主的民營農資企業(yè)。2005年遷址于太谷縣的胡村北108國道旁，占地面積33300（50畝），總建筑面積15600 ，倉庫面積15000，最大庫容量50000噸。固定資產總

32、值1300萬元。年經營國內外50多個廠家100多個品牌的化肥，年銷售量為13萬噸。銷售網點300多個，產品銷售市場以太谷為中心，北到太原市各郊縣區(qū)，南到靈石、介休及臨汾地區(qū)各縣，東至陽泉、昔陽、武鄉(xiāng)、長治，西到黃河對岸的陜西榆林地區(qū)。目前，公司固定員工58人，外采人員和廠家長駐銷售人員12人。常年固定物流配送車輛20多部，裝卸工20多個。公司從原大型國營企業(yè)、山西農業(yè)大學、山西省農科院聘請企業(yè)管理和技術指導專業(yè)人材。2004年通過了iso9001國際質量體系認證，并獲得中國農業(yè)銀行山西省分行授予的aa級信用度企業(yè)；2006年被選入了商務部“萬村千鄉(xiāng)市場工程”優(yōu)秀試點企業(yè)；被省物價局授予“價格誠

33、信單位”；成為晉中市政府指定的化肥淡季儲備企業(yè)；2007年成為晉中市農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)；2008年又被山西省科普惠農計劃領導小組辦公室推薦為山西科普惠農十佳農資企業(yè)；被中國科協和財政局評為“全國科普惠農興村先進單位”，并榮獲“十強農村科普示范基地”榮譽稱號。（二）研發(fā)能力山西正林農資連鎖超市有限公司現有技術人員10名，從原大型國營企業(yè)、山西農業(yè)大學、山西省農科院聘請企業(yè)管理和技術專業(yè)人才，對公司的發(fā)展和經營管理出謀劃策，并采用走出去、請進來的方法，大力培養(yǎng)公司的技術開發(fā)力量，這將提高企業(yè)以及項目的科技開發(fā)能力。（三）財務狀況2008年，企業(yè)總資產5013萬元，固定資產1389.6萬元，凈資

34、產2530萬元，銷售收入為14117萬元，凈利潤335.2萬元，資產負債率49.52 %。公司“重合同、守信用”，資信很好，財務運行狀況良好。（四）法人代表基本情況許正林，男，1952年出生，現任公司董事長兼總經理。1995年在山西永豐物資開發(fā)公司太谷分公司任經理，后改為太谷縣正林農資有限公司。2005年又對太谷縣正林農資有限公司進行改組，創(chuàng)辦了山西正林農資連鎖超市有限公司?，F在他還被特邀擔任太原市農資協會理事長、擔任山西省農村專業(yè)技術協會常務理事。在創(chuàng)業(yè)中，他本著“先做人、再做事”的宗旨。迎難而上，百折不撓，開拓進取，敢于創(chuàng)新，及時把握商機，沖過重重風險，終于將山西正林農資連鎖超市有限公司發(fā)

35、展成為我省著名的化肥經營公司。四、市場分析與銷售方案（一）市場分析1、我國農產品生產及流通體系分析在農業(yè)產業(yè)化發(fā)展的進程中，農業(yè)生產暴露出了諸多問題。這些問題的癥結所在往往是因為處于市場流通環(huán)節(jié)的信息不對稱和渠道不暢通。而矛盾的解決必須從市場流通環(huán)節(jié)入手，通過市場創(chuàng)新和產業(yè)化企業(yè)發(fā)展來實現。主要表現在以下幾個方面：（1）農產品總產量大，但單產低、質量差，安全農產品生產前景堪憂我國農產品總產量的增加，主要靠增加農產品播種面積，單位面積產量增加不顯著。我國農產品單產僅僅為發(fā)達國家的一半，一方面科技推廣弱，良種繁育不健全，地方名優(yōu)品種退化嚴重；另一方面，盡管農副產品外觀品質近年來有較大提高，但在花色

36、品種上、時令上、營養(yǎng)成分以及無污染產品的開發(fā)上，與滿足消費者的需求尚有差距，加上農區(qū)的農民普遍缺乏安全使用農藥的知識和意識，農副產品農藥殘留超標的問題時有發(fā)生，危害人們身體健康。 （2）農副產品價位降低，成本費用居高不下 近幾年，農副產品的價位顯著降低，應時農副產品價格的下降幅度大多在20%以上，部分地區(qū)的某些品種，甚至出現產地價低于采收工本，寧可任其爛在地里的嚴重情況，大宗超時令、反季節(jié)農副產品價格的下降幅度在50%以上。近兩年，化肥、農膜的價格雖然也有所回落，但價位仍然較高，勞動單價則上漲了1-2倍。因此，農副產品生產的成本費用居高不下。造成農副產品商品價位低走勢、成本費用高走勢的主要原因

37、有四：一是信息不靈盲目發(fā)展，總量偏多；二是種植品種和茬口過于集中，造成某些品種的季節(jié)性相對過剩；三是支農工業(yè)品的成本費用有增無減；四是社會對農副產品的需求量增長趨緩。 （3）農副產品生產零星分散，產業(yè)化程度較低 目前我國農副產品產業(yè)化的組織形式概括起來主要有以下幾種類型：公司+農戶；合作組織+農戶；農村專業(yè)委員會+農戶；農場+農戶；專業(yè)批發(fā)市場+農戶等。雖然組織形式和經濟類型多種多樣，但就其實質來說則是共同的，即在家庭聯產承包責任制的基礎上，通過“龍頭”企業(yè)對分散的農戶發(fā)揮引導、組織、服務的功能，推動經濟體制和增長方式向市場經濟和集約方式轉變。然而，由于受資金、技術和人才等多種因素的制約，我國

38、農副產品產業(yè)化起點低，發(fā)展慢，真正能在農副產品產業(yè)化經營中擔當“龍頭”角色的企業(yè)不多，產業(yè)化經營程度不高。 （4）信息不暢，產后環(huán)節(jié)薄弱 面對全國開放性的農副產品大市場、大流通格局，必須強化市場信息意識，在準確的市場信息指導下發(fā)展農副產品生產，不可沿襲那種“今年種菜看上年”的傳統做法，不然很可能造成嚴重的經濟損失。市場信息準確是取得農副產品生產高效益的前提，但目前我國的流通市場還無法做到。此外，我國還存在農副產品產后處理、包裝、運輸及貯藏和加工技術不完善，加工附加增值能力較弱的問題。 （5）分散生產與城市集中消費、全年消費需求與季節(jié)性供給之間的矛盾給農副產品流通帶來了很大的壓力無論是“從地頭到

39、城市批發(fā)市場”的長途販運，還是“從批發(fā)市場到居民餐桌”的最后十公里短距離運輸，當前的農副產品流通方式都存在很多局限性和不足。當前批發(fā)市場主要能夠提供的僅僅是一個交易場所，而相關的倉儲、保鮮和加工服務功能薄弱。況且即使市場能夠提供相關配套服務，但由于個體批發(fā)商資本實力有限，利用這些設施進行農副產品保鮮儲存和加工的能力十分匱乏。而另一方面，我國農產品的產業(yè)化水平低，采后分級、包裝、貯藏保鮮、冷鏈運輸和精深加工發(fā)展滯后，與發(fā)達國家相比差距很大。據調查，我國農副產品產后損失高達30%左右，而歐美發(fā)達國家僅為1.7%-5%。（6）市場規(guī)則不完善、秩序混亂與對食品安全和食品穩(wěn)定供給的社會需求之間的矛盾隨著

40、國民經濟的發(fā)展和城鎮(zhèn)居民生活水平的提高，對食品安全和食品穩(wěn)定供給的需求被提升到社會穩(wěn)定和國民經濟持續(xù)、健康發(fā)展的高度上來。然而，與這一需求相對應的卻是以“臟、亂、差”而聞名于世的批發(fā)市場和集貿市場。這一矛盾的根源，是與當前市場經營主體弱小、市場發(fā)育不完善和流通模式落后分不開的。（7）規(guī)模和組織化程度低下的批發(fā)經營者與大型企事業(yè)單位對農副產品的團購需求者之間的矛盾不僅僅是連鎖超市和大型零售企業(yè)對食品的批發(fā)環(huán)節(jié)提出更高要求，都市餐飲業(yè)的快速發(fā)展和大型企事業(yè)單位的團購需求也要求批發(fā)環(huán)節(jié)的經營形態(tài)以獨立法人的組織形式與其相對應，以滿足這些集團客戶對合約供應、增值稅及現代化物流管理的需要。（8）市場信息

41、的不對稱，導致城市居民對綠色安全農副產品的消費需求與供給之間的矛盾在現有的流通體系下，綠色安全農副產品的品牌識別和檢驗控制者主體缺失。一方面，分散的生產者、批發(fā)商和消費者難以承擔此重任，這是巨額的交易成本使然。而當前批發(fā)市場的主要功能僅僅在于提供農副產品交易的場所而已，在農副產品的品牌識別和檢驗控制方面難以發(fā)揮效用。造成這種情形根本原因在于，綠色安全農副產品的流通效益難以實現組織內部化，流通商運銷綠色農副產品的成本與效益不能夠對等。但是城市居民的市場需求是客觀存在的，由此誘導著新的流通模式的產生。2、綠色有機農產品市場的供需及市場前景分析（1）全國的農產品供給情況我國是一個自然生物資源豐富的國

42、家，目前已開發(fā)和認證的有機產品品種數量已超過300種，代表性的有豆類、茶葉、花生、蜂蜜、食用菌、核果類、蔬菜等眾多的品種資源。據我國綠色食品發(fā)展中心（gfdc）統計，目前我國有機農產品和有機轉換農產品約有30大類，300-400個品種，主要以初級原料生產為主，種植業(yè)、野生采集產品多，水產（開放水域）、畜牧（放牧）、加工品少。近年來，我國有機農產品生產總量年平均增長達30%，有機農業(yè)生產基地絕大多數分布在東北及東南沿海各省份，呈現出明顯的區(qū)域資源比較優(yōu)勢和產業(yè)集聚趨勢。在有機食品企業(yè)中，產業(yè)化龍頭企業(yè)、大中型企業(yè)、精深加工企業(yè)主要集中在廣東、上海、浙江、江蘇、山東、北京和大連等省市，且數量增長較

43、快。（2）項目區(qū)的農產品供給情況在項目區(qū)太谷縣，擁有無公害蔬菜種植基地，蔬菜種植面積22萬畝左右，全縣蔬菜年產量達到85萬噸，產值達5.5億元。太谷縣獲得“中國紅棗之鄉(xiāng)”稱號，目前全縣紅棗種植面積近30萬畝，年產量1800萬公斤，產值7200萬元。紅棗成為太谷縣農業(yè)支柱產品。畜牧業(yè)方面已形成規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)206個，豬年飼養(yǎng)量38萬頭，雞年飼養(yǎng)量300萬只，產蛋3700萬公斤。全縣生產苗木的專業(yè)村達10個，育苗面積達7萬多畝，年出圃各類苗木花卉6000多萬株，年創(chuàng)經濟效益1.5億元。（3）全國農產品的需求情況目前，國內市場上銷售的有機農產品主要是經過ofdc等國內有機認證機構認證的新鮮蔬菜、茶葉、

44、大米、茶葉、水果和蜂蜜等，北京、上海、南京和廣州等各大城市的超市中已很常見，其價格一般是常規(guī)農產品的2-3倍。消費群體主要是中等收入以上水平消費者，其中以白領、高級知識分子、孕產婦、嬰幼兒、老年人為主；集團消費也占有了很大的有機食品市場份額。2006年國內市場有機食品銷售額達到56億元，國內消費量超過了出口量。據專家預測，我國有機農產品在未來5年：有機食品占國內有機食品市場的比例有望達到1%-3%，我國將成為第二大有機農產品生產國和第四大有機農產品消費國；我國有機農產品將獲得全球市場份額的5%，也就是50億-60億美元的規(guī)模甚至更高。（4）項目所在地區(qū)附近城市的需求情況太谷縣已是太原市和晉中市

45、蔬菜、水果主要供應產地和肉、蛋、奶重要供應基地。太原市人口300余萬人，每天的蔬菜需求量達150萬公斤，全年蔬菜需求量達到50-60億公斤；晉中市政府機關駐榆次區(qū)城市人口25萬人，每天的蔬菜需求量達15萬公斤，全年蔬菜需求量達到5-6億公斤；太谷縣城城鎮(zhèn)人口超過10萬人，每天的蔬菜需求量達5萬公斤，全年蔬菜需求量近2000萬公斤。綠色有機農產品的需求供不應求。綜上所述，目前我國綠色有機農產品的生產主要集中于東北及東南沿海各省份，而全國對綠色有機農產品的需求日益旺盛，國內有機農產品市場已進入快速發(fā)展階段。在項目所在地區(qū)附近的城市，農產品的年需求量將達到55-66億公斤，而綠色有機農產品的供給還比

46、較少，市場空間巨大。3、項目（潛在）競爭對手分析綠色有機農產品流通體系項目建立在供應鏈管理平臺和全過程質量安全控制平臺基礎之上，是對傳統農產品流通渠道的革新，同時也是適應城市農產品消費結構變化和消費形態(tài)變化的抉擇。項目以綠色有機農產品貯運為核心業(yè)務，涉及到生產、加工、運輸、保鮮、貯藏、配送等“從土地到餐桌”完整供應鏈，是對整個傳統流通體系的挑戰(zhàn)。項目的現有及潛在的競爭對手可以分為兩大類：一是以批發(fā)市場為核心的“批發(fā)市場+批零商”傳統批發(fā)零售渠道，這是長期以來中國城市農產品流通的主要方式，當前也在農產品流通市場上占有主要地位。其所占的市場份額將是本項目所要開拓的重要陣地。具體分析而言，傳統流通渠

47、道存在著經營靈活、風險低、成本低的優(yōu)勢，但是缺陷同樣明顯。尤其是在質量安全保證、規(guī)模化和經營形態(tài)方面處于絕對劣勢。隨著居民生活水平提高對于食品安全和購物環(huán)境要求的提升，傳統的流通模式終將也正在走向消亡。而作為模式核心的批發(fā)市場將由現在的市場交易功能為主轉向集散、貯藏、配貨等物流功能為主。而批零商將為配送商所取代。屆時傳統的流通模式將為我們所倡導的綠色有機農產品流通模式取代。當然，這需要一個長期的市場孕育和開拓歷程，當前階段兩類經營模式并存，呈現此消彼長的趨勢。但這時要通過激烈的市場競爭來實現轉變。這類批發(fā)市場在項目區(qū)附近主要有四個競爭對手。位于項目所在地太谷縣境內的一座占地面積不足15畝的小型

48、農產品銷售市場。由于場地小，規(guī)模小，街道狹小，交通進出困難，周邊已被住宅群所包圍，沒有發(fā)展的余地，難以承擔太谷縣蔬菜、水果、農產品產地集散市場的業(yè)務。對本項目市場的影響不大。山西介休市農產品批發(fā)市場。市場占地3萬平方米，建筑面積5000平方米。經營品種有蔬菜、瓜果、肉、蛋、水產等農副產品。市場幅射二市三縣，即介休市、孝義市、平遙縣、靈石縣、文水縣等周邊地區(qū)。山西省太原市晉祠路農產品批發(fā)市場。市場位于太原市，占地30000平方米，建筑面積11000平方米。有交易大棚四座，庫房64間、600平方米的展示平臺兩個，門面房400余間、980噸位的冷庫一座，設計日交易量為150萬公斤。主要進行的交易品種

49、有：瓜果類、蔬菜類、調味品類、其它農產品類。太原市河西農產品有限公司。公司始創(chuàng)于1992年，前身橋西綜合批發(fā)市場，市場總占地22萬平方米，總建筑面積11.9萬平方米，主要有蔬菜交易區(qū)、果品交易區(qū)、糧油調味品交易區(qū)和生活服務區(qū)等四個功能區(qū)。 這四個批發(fā)市場的交易方式主要是傳統的交易方式，沒有引進完善的物流體系和質量檢測體系，而本項目是集生產、檢測、交易、物流、配送、存儲為一體的綠色有機農產品流通體系，服務功能完善，而且與這四個交易中心的市場定位不同，具有較強競爭力。所以，雖然這四個批發(fā)市場對本項目有一定影響，但影響程度不大。第二類競爭對手是以農產品經銷公司、農產品物流配送中心及生鮮超市為代表的新

50、興農產品流通方式。這些企業(yè)業(yè)務以城市物流配送為主，往往依托大型批發(fā)市場而存在。目前，山西省最具競爭力的此類公司有大同市農副產品物流交易中心和太行山農產品物流園區(qū)。大同市農副產品物流交易中心由江蘇雨潤食品產業(yè)集團有限公司投資38億元進行興建，占地約1500畝，建筑面積約70萬平方米。項目定位是“大同唯一、山西最大、全國知名”建設管理規(guī)范、運作高效、產品安全、先進業(yè)態(tài)的跨區(qū)域、現代化特大型農副產品物流交易批發(fā)市場和名、特、優(yōu)綠色食品加工基地，輻射山西、內蒙和河北等地區(qū)；建設目標是以構筑農副產品安全標準化、信息服務網絡化、一站式聯運供應鏈為主要特色，建成集蔬菜、果品、水產、肉食、副產品、糧油等農副產

51、品的交易、配送、儲運、信息、檢測、綜合服務一體化的多功能農副產品物流配送批發(fā)交易經營體系，打造買全國、賣全國的農副產品交易中心，并逐步進入國際市場?！疤猩睫r產品物流園區(qū)”項目將建于長治縣蘇店鎮(zhèn)東賈村北，總投資5.3億元。將建成交易先進，配送便利，安全可靠，立足長治、晉城，面向華北，以綠色蔬菜為主、其它農產品為輔的物流樞紐骨干市場；建成以本地優(yōu)質農產品經營為特色，以電子化交易為手段，以加工配送業(yè)務為支撐的農產品物流園區(qū)。服務范圍是長治、晉城兩地，服務半徑在100公里以內，構成第一服務圈；到2015年，服務半徑延伸到260公里，服務對象延伸到省內主要城市和河南、河北的臨近城市，構成第二服務圈；到

52、2020年，服務半徑擴大到260公里以外，輻射全國，構成第三服務圈。山西省晉中市金谷綠色有機農產品流通體系項目的定位是“山西省內最大的農產品產地集散市場”，本項目集交易、配送、儲運、信息、檢測、綜合服務為一體，將建成“從田間到餐桌”的綠色有機農產品物流體系。該項目的目標市場在鎖定晉中市和太原市等山西省中部市場的基礎上，放眼全國，進入國際，實現太谷縣農產品走出山西，走向全國，走出中國的目標。山西省晉中市金谷綠色有機農產品流通體系將與大同市農副產品物流交易中心、太行山農產品物流園區(qū)構成山西省由北至南的三大農產品交易市場，全面覆蓋山西省北部、中部和南部，形成“三足鼎立”的格局，從而全面完善山西省現代

53、化農產品流通體系。盡管三者的市場相互交錯，存在競爭，但是各有優(yōu)勢，所以這兩個市場不會對本項目造成太大影響。（二）市場競爭優(yōu)勢分析山西正林農資連鎖超市有限公司憑借良好的產業(yè)環(huán)境和政策優(yōu)勢，以及強大的資源整合能力、較高的投資風險控制水平、高素質的管理團隊、清晰的定位和發(fā)展戰(zhàn)略、獨特的贏利模式、明確的資金使用計劃，已形成和具備了推動城市綠色有機農產品進行規(guī)模化經營的各種條件，并在晉中市、太原市及全國專業(yè)物流經營管理方面顯示出了現實的和潛在的強大競爭發(fā)展力?；谌缟细鞣N資源要素的充分整合，是金谷綠色市場綠色有機農副產品流通體系建設成為山西省最大的農副產品產地集散市場的關鍵因素。1、政策環(huán)境在中央和和山

54、西省政府關于加速農村產業(yè)結構調整、大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)的方針指引下，晉中市委、市政府結合晉中實際提出了建設建設山西中部最具活力的經濟帶和城市群、社會主義新農村和農業(yè)現代化建設方面的戰(zhàn)略目標。太谷縣政府為了加速產業(yè)結構調整、鼓勵特色產業(yè)的發(fā)展，對項目建設在土地征用、銀行貸款、人才引進、手續(xù)審批、工人雇用等方面已經出臺了一系列的優(yōu)惠政策。 2、晉中市現代農業(yè)示范園區(qū)本項目位于山西省晉中市現代農業(yè)示范園區(qū)的核心區(qū)，而建設晉中現代農業(yè)示范區(qū)，是山西省農業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃重點工程之一，也是2009年省政府工作報告提出的重要任務之一，是貫徹落實省委農村工作會議精神的重要舉措。山西晉中現代農業(yè)示范區(qū)建設將以10

55、8國道為軸線，以榆次、太谷、祁縣、平遙四縣（區(qū)）的優(yōu)勢產品和產業(yè)為載體，建立加工、銷售、服務、組織四個現代農業(yè)支撐體系，壯大優(yōu)勢糧食、健康養(yǎng)殖、無公害高效蔬菜、優(yōu)質特色干鮮果和休閑觀光農業(yè)五大優(yōu)勢產業(yè)板塊，按照“核心區(qū)、示范區(qū)、輻射區(qū)”三個層面有序推進，采取非均衡發(fā)展戰(zhàn)略，實行政策、資金、科技等方面的傾斜扶持，推動區(qū)域經濟快速發(fā)展，并輻射帶動晉中市乃至晉中盆地，為全省發(fā)展現代農業(yè)探索經驗。3、資源優(yōu)勢 在太谷縣，通過多年發(fā)展已形成蔬菜瓜果、紅棗、畜牧養(yǎng)殖、苗木花卉四大優(yōu)勢高效特色產業(yè)，建成了山西最大的優(yōu)質農產品基地，成為省城太原主要的農副產品供應基地。其中，蔬菜種植面積22萬畝左右，已建成無公

56、害蔬菜種植基地，全縣蔬菜年產量達到85萬噸；全縣紅棗種植面積近30萬畝，年產量2200萬公斤，擁有“中國紅棗之鄉(xiāng)”稱號，紅棗成為太谷縣農業(yè)支柱產品；畜牧業(yè)方面已形成規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)206個，豬年飼養(yǎng)量38萬頭，雞年飼養(yǎng)量300萬只，產蛋3700萬公斤；全縣生產苗木的專業(yè)村達10個，育苗面積達7萬多畝，年出圃各類苗木花卉6000多萬株。4、區(qū)位優(yōu)勢太谷縣位于山西中部地區(qū)，位居京津、華中、華東、和西北農產品消費扇面的中心位置，交通發(fā)達。現有南同蒲、太焦兩條鐵路線呈八字形橫貫縣境，境內火車站，鐵路專線四條。并有108國道，省道榆長線，太邢線通過，正在規(guī)劃建設中的太原環(huán)城高速太谷連接線，使太谷進入了環(huán)太原

57、半小時經濟圈，連接大運、太長、太舊高速的龍城高速和大運鐵路客運專線將使太谷的交通條件實現質的飛躍。全縣 195個村實現了通油路（水泥路）。全縣縣、鄉(xiāng)、村道路四通八達，縱橫交錯。太谷縣實現了電話程控，晉商農網的開通進一步縮短了當地與世界各地的時空距離，便利該縣與全國和世界各地的溝通十分便利。該項目區(qū)太谷縣水秀鄉(xiāng)南郭村，緊靠太原環(huán)城高速路太谷至清徐段，距太谷縣城7公里，距龍城高速太谷出口2公里，西鄰208國道，東靠108國道。區(qū)位優(yōu)勢為太谷縣建設和發(fā)展綠色農產品流通體系提供了有利條件。5、特色優(yōu)勢太谷縣及晉中地區(qū)的農產品種類繁多，分布廣泛，已形成優(yōu)質雜糧、適時蔬菜、干鮮果品、綠色畜禽四大特色產業(yè)。蔬菜生產有著得天獨厚的條件，蔬菜產品的自然品質均優(yōu)于周邊地區(qū)和省份，具有占領國內外市場的優(yōu)勢。如：聞名全國的壺瓶棗、享譽省內外的太谷西瓜、優(yōu)質雜糧等。產業(yè)已具備了較高的承載能力和發(fā)展?jié)摿?，具有明顯的特色后發(fā)優(yōu)勢和較強的市場競爭力。6、技術開發(fā)能力國家重點院校山西農業(yè)大學和山西省農科院果樹研究所位于太谷縣，為太谷縣的農業(yè)發(fā)展提供了得天獨厚的條件。本項目承擔單位與以上兩所院校建立長期的技術合作關系，依托其雄厚的科研技術優(yōu)勢，為本項目建設的