年產(chǎn)xx套手機保護套項目投資分析報告樣例模板

1、泓域咨詢 /年產(chǎn)xx套手機保護套項目投資計劃書年產(chǎn)xx套手機保護套項目投資分析報告泓域咨詢 MACRO報告說明隨著下游消費市場對移動智能終端配件的要求提升，未來產(chǎn)品競爭的重點將集中于中高端領(lǐng)域，對參與企業(yè)的能力要求進一步提高，只有致力于整合研發(fā)設(shè)計、品牌、渠道等環(huán)節(jié)優(yōu)勢資源，并建立穩(wěn)固生產(chǎn)供應(yīng)鏈的優(yōu)質(zhì)企業(yè)才能保持并不斷增強競爭力。本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資60316.16萬元，其中：建設(shè)投資51104.27萬元，占項目總投資的84.73%；建設(shè)期利息1004.51萬元，占項目總投資的1.67%；流動資金8207.38萬元，占項目總投資的13.

2、61%。根據(jù)謹慎財務(wù)測算，項目正常運營每年營業(yè)收入169300.00萬元，綜合總成本費用137134.04萬元，凈利潤19347.92萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率19.26%，財務(wù)凈現(xiàn)值3306.16萬元，全部投資回收期5.22年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本期項目技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計優(yōu)良。本期項目的投資建設(shè)和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。綜合判斷，在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，我區(qū)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存，機遇大于挑戰(zhàn)，發(fā)展形勢總體向好有利，將通過全面的調(diào)整、轉(zhuǎn)型、升級，步入發(fā)展的新階段。知識經(jīng)濟、服務(wù)經(jīng)濟、消費

3、經(jīng)濟將成為經(jīng)濟增長的主要特征，中心城區(qū)的集聚、輻射和創(chuàng)新功能不斷強化，產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入新階段。報告全面深入地進行市場分析、預(yù)測、調(diào)查和預(yù)測擬建項目產(chǎn)品在國內(nèi)、國際市場的供需情況和銷售價格；研究產(chǎn)品的目標(biāo)市場，分析市場占有率；研究確定市場，主要是產(chǎn)品競爭對手和自身競爭力的優(yōu)勢、劣勢，以及產(chǎn)品的營銷策略，并研究確定主要市場風(fēng)險和風(fēng)險程度。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 緒論第二章 項目背景、必要性第三章 市場需求預(yù)測第四章 建設(shè)內(nèi)容與產(chǎn)品方案第五章 項目選址可行性分析第六章 建筑技術(shù)方案說明第七章 原

4、輔材料供應(yīng)第八章 工藝技術(shù)方案第九章 項目環(huán)保分析第十章 安全生產(chǎn)分析第十一章 節(jié)能可行性分析第十二章 組織機構(gòu)及人力資源第十三章 項目規(guī)劃進度第十四章 項目投資分析第十五章 項目經(jīng)濟效益評價第十六章 招標(biāo)及投資方案第十七章 風(fēng)險評估第十八章 總結(jié)第十九章 附表第一章 緒論一、項目名稱及建設(shè)性質(zhì)（一）項目名稱年產(chǎn)xx套手機保護套項目（二）項目建設(shè)性質(zhì)本項目屬于新建項目。二、項目承辦單位（一）項目承辦單位名稱xx有限責(zé)任公司（二）項目聯(lián)系人姚xx（三）項目建設(shè)單位概況當(dāng)前，國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復(fù)雜。從國際看，世界經(jīng)濟深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴

5、峻，出口增長放緩。從國內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，經(jīng)濟增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國

6、內(nèi)外發(fā)展形勢，利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，抓住發(fā)展機遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權(quán)，實現(xiàn)發(fā)展新突破。三、項目定位及建設(shè)理由新材料應(yīng)用是未來行業(yè)技術(shù)發(fā)展的主要方向，隨著移動智能終端產(chǎn)品的普及，消費者對配件產(chǎn)品個性化的需求將日益增加，不同產(chǎn)品的高低端定位不同，也將選用不同的材質(zhì)。此外，移動智能終端產(chǎn)品的造型不同，用途不同也對材料應(yīng)用提出新的要求，比如曲面屏、可穿戴等特性對新材料的柔韌性提出了更高的要求。因此，行業(yè)內(nèi)企業(yè)需要熟悉各終端的結(jié)構(gòu)特點、材料特性等以定制出高度貼合的配件產(chǎn)品，通過對不同特性的材料組合，以實現(xiàn)抗摔、防水、防震等保護功能以及美觀、

7、時尚的外觀需求，對企業(yè)的設(shè)計、開發(fā)和生產(chǎn)能力有較高要求。在國際移動智能終端配件行業(yè)的競爭過程中，美國、歐洲、日本等發(fā)達國家和地區(qū)企業(yè)憑借設(shè)計團隊、銷售渠道、技術(shù)、品牌、資金等優(yōu)勢，在國際競爭格局中占據(jù)有利地位，如Otterbox、Targus等。該等知名品牌商的競爭聚焦于產(chǎn)品設(shè)計、營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及供應(yīng)鏈管理：作為移動智能終端產(chǎn)品的配件，產(chǎn)品設(shè)計感構(gòu)成消費者購買中高端配件產(chǎn)品的重要考量因素；在營銷渠道方面，知名品牌商主要通過建立全球分銷合作伙伴以及在線銷售方式推廣產(chǎn)品，而具備完善營銷網(wǎng)絡(luò)的品牌商在競爭中體現(xiàn)出更強的競爭優(yōu)勢；在具體生產(chǎn)環(huán)節(jié)上，則充分利用專業(yè)化分工優(yōu)勢，不斷引入先進的供應(yīng)鏈管理方式和

8、技術(shù)，重點打造自有供應(yīng)鏈管理體系，通過對優(yōu)質(zhì)ODM/OEM供應(yīng)商進行技術(shù)保密、現(xiàn)場管理、品質(zhì)管理和成本控制管理等方面的改善和推動，確保產(chǎn)品供應(yīng)的高品質(zhì)與穩(wěn)定性。綜合判斷，在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，我區(qū)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存，機遇大于挑戰(zhàn)，發(fā)展形勢總體向好有利，將通過全面的調(diào)整、轉(zhuǎn)型、升級，步入發(fā)展的新階段。知識經(jīng)濟、服務(wù)經(jīng)濟、消費經(jīng)濟將成為經(jīng)濟增長的主要特征，中心城區(qū)的集聚、輻射和創(chuàng)新功能不斷強化，產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入新階段。四、報告編制說明（一）報告編制依據(jù)1、中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要；2、中國制造2025；3、建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)及使用手冊（第三版）；4、項目公司提供的發(fā)展

9、規(guī)劃、有關(guān)資料及相關(guān)數(shù)據(jù)等。（二）報告編制原則1、項目建設(shè)必須遵循國家的各項政策、法規(guī)和法令，符合國家產(chǎn)業(yè)政策、投資方向及行業(yè)和地區(qū)的規(guī)劃。2、采用的工藝技術(shù)要先進適用、操作運行穩(wěn)定可靠、能耗低、三廢排放少、產(chǎn)品質(zhì)量好、安全衛(wèi)生。3、以市場為導(dǎo)向，以提高競爭力為出發(fā)點，產(chǎn)品無論在質(zhì)量性能上，還是在價格上均應(yīng)具有較強的競爭力。4、項目建設(shè)必須高度重視環(huán)境保護、工業(yè)衛(wèi)生和安全生產(chǎn)。環(huán)保、消防、安全設(shè)施和勞動保護措施必須與主體裝置同時設(shè)計，同時建設(shè)，同時投入使用。污染物的排放必須達到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并保證工廠安全運行和操作人員的健康。5、將節(jié)能減排與企業(yè)發(fā)展有機結(jié)合起來，正確處理企業(yè)發(fā)展與節(jié)能減排的關(guān)

10、系，以企業(yè)發(fā)展提高節(jié)能減排水平，以節(jié)能減排促進企業(yè)更好更快發(fā)展。6、按照現(xiàn)代企業(yè)的管理理念和全新的建設(shè)模式進行規(guī)劃建設(shè)，要統(tǒng)籌考慮未來的發(fā)展，為今后企業(yè)規(guī)模擴大留有一定的空間。7、以經(jīng)濟救益為中心，加強項目的市場調(diào)研。按照少投入、多產(chǎn)出、快速發(fā)展的原則和項目設(shè)計模式改革要求，盡可能地節(jié)省項目建設(shè)投資。在穩(wěn)定可靠的前提下，實事求是地優(yōu)化各成本要素，最大限度地降低項目的目標(biāo)成本，提高項目的經(jīng)濟效益，增強項目的市場競爭力。8、以科學(xué)、實事求是的態(tài)度，公正、客觀的反映本項目建設(shè)的實際情況，工程投資堅持“求是、客觀”的原則。（二） 報告主要內(nèi)容依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和有關(guān)部門的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及項目承辦單位

11、的實際情況，按照項目的建設(shè)要求，對項目的實施在技術(shù)、經(jīng)濟、社會和環(huán)境保護等領(lǐng)域的科學(xué)性、合理性和可行性進行研究論證。研究、分析和預(yù)測國內(nèi)外市場供需情況與建設(shè)規(guī)模，并提出主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，對項目能否實施做出一個比較科學(xué)的評價，其主要內(nèi)容包括如下幾個方面:1、確定建設(shè)條件與項目選址。2、確定企業(yè)組織機構(gòu)及勞動定員。3、項目實施進度建議。4、分析技術(shù)、經(jīng)濟、投資估算和資金籌措情況。5、預(yù)測項目的經(jīng)濟效益和社會效益及國民經(jīng)濟評價。四、項目建設(shè)選址本期項目選址位于xx（以選址意見書為準(zhǔn)），占地面積約133.67畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜

12、本期項目建設(shè)。五、項目生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)手機保護套660000套的生產(chǎn)能力。六、建筑物建設(shè)規(guī)模本期項目建筑面積101589.09，其中：生產(chǎn)工程62680.47，倉儲工程11581.16，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施5384.22，公共工程21943.24。七、項目總投資及資金構(gòu)成（一）項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資60316.16萬元，其中：建設(shè)投資51104.27萬元，占項目總投資的84.73%；建設(shè)期利息1004.51萬元，占項目總投資的1.67%；流動資金8207.38萬元，占項目總投資的13.61%。（二）建設(shè)投資

13、構(gòu)成本期項目建設(shè)投資51104.27萬元，包括工程建設(shè)費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費，其中：工程建設(shè)費用43978.68萬元，工程建設(shè)其他費用5726.86萬元，預(yù)備費1398.73萬元。八、資金籌措方案本期項目總投資60316.16萬元，其中申請銀行長期貸款20500.00萬元，其余部分由企業(yè)自籌。九、項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標(biāo)（一）經(jīng)濟效益目標(biāo)值（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：169300.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：137134.04萬元。3、凈利潤（NP）：19347.92萬元。（二）經(jīng)濟效益評價目標(biāo)1、全部投資回收期（Pt）：5.22年。2、財務(wù)內(nèi)部收益率：19.26%

14、。3、財務(wù)凈現(xiàn)值：3306.16萬元。十、項目建設(shè)進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實施指南要求進行建設(shè)，本期項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。十一、項目綜合評價該項目工藝技術(shù)方案先進合理，原材料國內(nèi)市場供應(yīng)充足，生產(chǎn)規(guī)模適宜，產(chǎn)品質(zhì)量可靠，產(chǎn)品價格具有較強的競爭能力。該項目經(jīng)濟效益、社會效益顯著，抗風(fēng)險能力強，盈利能力強。綜上所述，本項目是可行的。主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積89113.24約133.67畝1.1總建筑面積101589.09容積率1.141.2基底面積52576.81建筑系數(shù)59.00%1.3投資強度萬元/畝364.441.4基底面積52576.81

15、2總投資萬元60316.162.1建設(shè)投資萬元51104.272.1.1工程費用萬元43978.682.1.2工程建設(shè)其他費用萬元5726.862.1.3預(yù)備費萬元1398.732.2建設(shè)期利息萬元1004.512.3流動資金8207.383資金籌措萬元60316.163.1自籌資金萬元39816.163.2銀行貸款萬元20500.004營業(yè)收入萬元169300.00正常運營年份5總成本費用萬元137134.046利潤總額萬元25797.237凈利潤萬元19347.928所得稅萬元6449.319增值稅萬元5746.8210稅金及附加萬元6368.7311納稅總額萬元18564.8612工業(yè)增

16、加值萬元44702.2913盈虧平衡點萬元23986.75產(chǎn)值14回收期年5.22含建設(shè)期24個月15財務(wù)內(nèi)部收益率19.26%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元3306.16所得稅后第二章 項目背景、必要性一、行業(yè)背景分析1、ODM/OEM業(yè)務(wù)領(lǐng)域（1）認證壁壘通過嚴格的ODM/OEM客戶認證是進入本領(lǐng)域競爭的必要條件，尤其是知名配件品牌商、終端廠商往往對供應(yīng)商有著嚴格、復(fù)雜的前期認證和考核體系。考核體系一般包括業(yè)務(wù)管理體系、質(zhì)量控制體系、環(huán)保安全體系、信息安全體系和社會責(zé)任體系等，內(nèi)容涵蓋經(jīng)營資質(zhì)、生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)水平、產(chǎn)品品質(zhì)、貨物交期、社會責(zé)任、反恐、環(huán)境管理、信息安全管理等多方面，并需要進行驗

17、廠審核、綜合評估（保持1年以上持續(xù)達標(biāo)）等程序方可通過考核?？己送ㄟ^難度高，規(guī)范成本大，決定了一般小規(guī)模ODM/OEM生產(chǎn)企業(yè)短時間內(nèi)很難進入優(yōu)質(zhì)客戶的供應(yīng)鏈體系。（2）客戶壁壘為保證高質(zhì)量的產(chǎn)品、快速的市場反應(yīng)和穩(wěn)定的供貨渠道，下游客戶一般傾向于與具備豐富行業(yè)經(jīng)驗和良好品牌聲譽的ODM/OEM生產(chǎn)企業(yè)建立長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系。在既定的運營模式下，由于供應(yīng)商認證考核過程復(fù)雜且周期較長，下游客戶更換供應(yīng)商的轉(zhuǎn)換成本高，因此若無特殊情況，往往會與ODM/OEM廠商保持長期規(guī)?；献?，這也對缺乏客戶基礎(chǔ)的新企業(yè)構(gòu)成了較大的進入障礙。既有ODM/OEM廠商具備一定的先發(fā)優(yōu)勢，一旦成為下游客戶的合格供應(yīng)商

18、，雙方將形成長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，合作周期越長，客戶粘性越強，從而形成較高的客戶壁壘。（3）配套服務(wù)能力壁壘受行業(yè)規(guī)模及需求變化影響，移動智能終端配件ODM/OEM業(yè)務(wù)通常具有大批量生產(chǎn)、快速反應(yīng)且產(chǎn)品類型多樣的特點，對供應(yīng)商供貨的產(chǎn)能規(guī)模、產(chǎn)品品質(zhì)和及時性均有較高要求。嚴格的供應(yīng)商篩選決定了只有具備一定配套服務(wù)能力并能持續(xù)穩(wěn)定供貨的供應(yīng)商才能取得訂單。配套服務(wù)能力具體包括產(chǎn)品設(shè)計能力、模具開發(fā)能力、新工藝新材料的實現(xiàn)能力、高品質(zhì)大規(guī)模量產(chǎn)能力等綜合方面，任一環(huán)節(jié)控制不當(dāng)均會對終產(chǎn)品的外觀效果和尺寸精度產(chǎn)生較大影響。新進企業(yè)如想具備一定的配套服務(wù)能力，除了擁有規(guī)?；纳a(chǎn)廠房、機器設(shè)備和員工隊伍

19、，更需要與之相配套的生產(chǎn)管理能力、質(zhì)量控制能力，而這需要大量的資金、人才投入和長時間的管理、運營經(jīng)驗，從而形成行業(yè)進入壁壘。（4）生產(chǎn)技術(shù)壁壘保護類產(chǎn)品屬于專用配件，針對特定產(chǎn)品而設(shè)計制造，即使是適配同一機型的同類型產(chǎn)品，也常常由于產(chǎn)品型號或設(shè)計結(jié)構(gòu)的不同，而需要采用不同類型的生產(chǎn)工藝。因此，保護類產(chǎn)品具有顯著的非標(biāo)準(zhǔn)、多品種的特性。ODM/OEM廠商必須具有成熟、全面的生產(chǎn)技術(shù)體系，熟練掌握各種材料性質(zhì)和材料加工工藝，才能在較短時間內(nèi)針對不同客戶需求制定出一整套針對特定產(chǎn)品的模具開發(fā)、生產(chǎn)加工和成形量產(chǎn)方案。此外，隨著產(chǎn)品升級，客戶對于保護類產(chǎn)品的功能性、結(jié)構(gòu)性要求日趨復(fù)雜，特別是定位中高端

20、或具備特殊功能（如防水、防震等）的產(chǎn)品可能需要歷經(jīng)數(shù)十道工序、由數(shù)十種零部件組裝而成，只有依靠精確設(shè)計、精密模具、嚴格管控才能確保每一部件、每一環(huán)節(jié)的尺寸、精度符合要求，終實現(xiàn)準(zhǔn)確貼合、適配，這也進一步提高了該領(lǐng)域的生產(chǎn)技術(shù)壁壘。（5）資金壁壘移動智能終端配件ODM/OEM領(lǐng)域的資金壁壘主要為大量生產(chǎn)設(shè)備、廠房的預(yù)先投入，對資金充裕性要求較高。具體體現(xiàn)在以下方面：首先，移動智能終端消費品日新月異，知名配件品牌商之間的競爭也包括快速響應(yīng)市場的競爭，除自身設(shè)計優(yōu)良外，還要保證產(chǎn)品能早于競爭對手進入市場流通，因此對ODM/OEM廠商能夠快速、高效、大量地交貨能力要求很高。這要求ODM/OEM廠商大量

21、置建廠房、購入高端全面的生產(chǎn)設(shè)備以及具備全工序生產(chǎn)能力和良好的生產(chǎn)管理能力等，對于一般小規(guī)模ODM/OEM廠商來說，具有一定資金門檻。其次，為保持持續(xù)競爭力，企業(yè)必須不斷對生產(chǎn)設(shè)備及工藝進行升級改造，并在研發(fā)設(shè)計、質(zhì)量控制、人員素質(zhì)等方面不斷投入資金，以緊跟行業(yè)快速發(fā)展步伐。因此本行業(yè)的新進入者必須具備較強的資金實力，存在較高的資金壁壘。2、自有品牌運營領(lǐng)域（1）品牌壁壘移動智能終端配件終面對廣大個人消費者，品牌效應(yīng)明顯，良好的品牌認可度需要靠長期持續(xù)的研發(fā)投入、高質(zhì)量的產(chǎn)品基礎(chǔ)、持續(xù)的資金投入和長期的品牌推廣而慢慢沉淀出來。現(xiàn)階段，我國移動智能終端配件企業(yè)數(shù)量眾多，市場競爭秩序混亂，行業(yè)內(nèi)具

22、備較大影響力的公司數(shù)量不多。對于已建立一定品牌形象的企業(yè)而言，品牌信譽已成為其競爭優(yōu)勢的重要體現(xiàn)，在消費升級的大背景下，其產(chǎn)品往往成為下游客戶的首選。良好品牌信譽的樹立需要較長時間的市場積累與檢驗，新進入該行業(yè)的企業(yè)想要對傳統(tǒng)品牌形成沖擊需要付出更大的投入和更長的時間。（2）渠道壁壘銷售渠道是移動智能終端配件品牌企業(yè)核心的競爭資源之一，構(gòu)建成熟、完善、穩(wěn)定可控的銷售網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)贏得市場競爭的關(guān)鍵，也是產(chǎn)品實現(xiàn)收入的保障。行業(yè)內(nèi)具有一定優(yōu)勢的企業(yè)通過不同方式構(gòu)建了龐大可控的銷售網(wǎng)絡(luò)，主要包括國內(nèi)外知名大賣場、大型代理商、大型線上交易平臺等。銷售渠道的建立和布局需要長時間的積累、大量的資金投入、較高

23、的運營成本和豐富的渠道管理經(jīng)驗，新進企業(yè)難以在短期內(nèi)打破銷售渠道的壁壘。（3）供應(yīng)鏈體系壁壘隨著專業(yè)化分工和精益生產(chǎn)模式的推廣，移動智能終端配件品牌商與ODM/OEM供應(yīng)商之間的專業(yè)化分工趨勢日益顯著，并逐漸形成穩(wěn)定的供應(yīng)鏈合作關(guān)系。在此背景下，要求企業(yè)具備綜合的供應(yīng)鏈管理能力。產(chǎn)品供應(yīng)鏈的打造需要合理規(guī)劃和實踐檢驗配合，亦需要較長時間的積累和改進，一個完整高效的產(chǎn)品供應(yīng)鏈不僅涉及企業(yè)內(nèi)部研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)規(guī)劃、采購、倉儲物流等多個部門的協(xié)調(diào)運作，還需整合外部原輔料供應(yīng)商、外協(xié)廠商、第三方物流服務(wù)商等資源。在保證產(chǎn)品供應(yīng)鏈高效的同時，企業(yè)還必須重點加強供應(yīng)商的篩選管理，以實現(xiàn)成本控制和產(chǎn)品品質(zhì)之間

24、的平衡。業(yè)內(nèi)供應(yīng)鏈整合能力強的企業(yè)，通常具備較大的規(guī)模，并與上下游建立起良好的協(xié)作關(guān)系，具備滿足市場環(huán)境快速變化的反應(yīng)系統(tǒng)，而行業(yè)的新進入企業(yè)通常很難在短時間內(nèi)建立起高效的供應(yīng)鏈管理體系。（4）研發(fā)設(shè)計壁壘隨著移動智能終端配件行業(yè)的發(fā)展和人們消費觀念的升級，消費者對外觀設(shè)計、色彩搭配、個性品味和環(huán)保要求等愈發(fā)重視，移動智能終端配件企業(yè)必須緊跟時尚潮流、迅速響應(yīng)消費者的全方位需求而推陳出新。產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計直接決定了一個公司所生產(chǎn)的配件品質(zhì)和市場定位，縱觀當(dāng)前移動智能終端配件行業(yè)的競爭格局，位于生態(tài)鏈頂端的品牌企業(yè)在研發(fā)和設(shè)計能力上的優(yōu)勢體現(xiàn)得尤為明顯，能否擁有原創(chuàng)設(shè)計、自主研發(fā)和創(chuàng)新運用能力，設(shè)

25、計出更符合客戶需求的產(chǎn)品，是企業(yè)從低價競爭、成本競爭中脫穎而出，取得行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢，甚至引領(lǐng)市場方向的關(guān)鍵因素。新進入行業(yè)的企業(yè)通常在原創(chuàng)設(shè)計能力上較弱，在新產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計、行業(yè)經(jīng)驗積累以及對市場趨勢的把握等方面均存在較大的障礙。（5）流動資金壁壘自有品牌領(lǐng)域的資金壁壘主要為品牌運營需投入大量資源于研發(fā)設(shè)計的創(chuàng)新、專業(yè)人才的培養(yǎng)以及建設(shè)專業(yè)的、覆蓋面廣的營銷網(wǎng)絡(luò)，投資回報期長，企業(yè)難以在短期內(nèi)獲得盈利。同時本行業(yè)品牌運營投入存在一定周期性，尤其在旺季情況下，企業(yè)需投入大量資金用于市場推廣、營銷渠道的維護與建設(shè)，一定量的存貨、應(yīng)收賬款等均將對企業(yè)現(xiàn)金流造成壓力，需要企業(yè)有足夠的流動資金保障持續(xù)運營

26、，存在較高的資金壁壘。二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析（一）行業(yè)相關(guān)政策1、擴大和升級信息消費三年行動計劃（2018-2020年）提出加快第五代移動通信（5G）標(biāo)準(zhǔn)研究、技術(shù)試驗，推進5G規(guī)模組網(wǎng)建設(shè)及應(yīng)用示范工程；2020年以前確保啟用5G商用。2、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點產(chǎn)品和服務(wù)指導(dǎo)目錄（2016版）根據(jù)“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃確定得5大領(lǐng)域8個產(chǎn)業(yè)、40個重點方向，進一步細化到近4,000項細分的產(chǎn)品和服務(wù)，將智能手機、手持平板電腦、車載智能終端等新一代信息終端設(shè)備和可穿戴終端設(shè)備等列為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。3、“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃到2020年，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重達

27、到15%，力爭到2020年，高端裝備與新材料產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模超過12萬億元；優(yōu)化新材料產(chǎn)業(yè)化及應(yīng)用環(huán)境，加強新材料標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，提高新材料應(yīng)用水平4、關(guān)于加快高速寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)推進網(wǎng)絡(luò)提速降費的指導(dǎo)意見加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大幅提高網(wǎng)絡(luò)速率到2017年底，全國所有設(shè)區(qū)市城區(qū)和大部分非設(shè)區(qū)市城區(qū)家庭具備100Mbps光纖接入能力，直轄市、省會城市等主要城市寬帶用戶平均按入速率超過30Mbps，基本達到2015年發(fā)達國家平均水平，其他設(shè)區(qū)市城區(qū)和非設(shè)區(qū)市城區(qū)寬帶用戶平均接入速率達到20Mbps，80%以上的行政村實現(xiàn)光纖到村，農(nóng)村寬帶家庭普及率大幅提升，4G網(wǎng)絡(luò)全面覆蓋城市和農(nóng)村，移動寬帶人口普及率接近中等

28、發(fā)達國家水平5、中國制造2025以特種金屬功能材料、高性能結(jié)構(gòu)材料、功能性高分子材料、特種無機非金屬材料和先進復(fù)合材料為發(fā)展重點，加快研發(fā)先進熔煉、凝固成型、氣相沉積、型材加工、高效合成等新材料制備關(guān)鍵技術(shù)和裝備，加強基礎(chǔ)研究和體系建設(shè)，突破產(chǎn)業(yè)化制備瓶頸6、推進消費擴大和升級，促進經(jīng)濟提質(zhì)增效國務(wù)院會議要求重點推進六大領(lǐng)域消費：擴大移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等信息消費，提升寬帶速度，支持網(wǎng)購發(fā)展和農(nóng)村電商配送，加快健康醫(yī)療、企業(yè)監(jiān)管等大數(shù)據(jù)應(yīng)用7、國務(wù)院關(guān)于促進信息消費擴大內(nèi)需的若干意見加快信息基礎(chǔ)設(shè)施演進升級；增強信息產(chǎn)品供給能力；培育信息消費需求；提升公共服務(wù)信息化水平；加強信息消費環(huán)境建設(shè)；完

29、善支持政策（二）行業(yè)基本特征1、行業(yè)經(jīng)營特點對于移動智能終端配件行業(yè)而言，各競爭層面的企業(yè)經(jīng)營模式不同，形成了不同的經(jīng)營特點。知名品牌廠商：該類企業(yè)一般不自主生產(chǎn)，重視產(chǎn)品設(shè)計與推廣，具備線上、線下完善的銷售網(wǎng)絡(luò)；主要集中在歐美、日韓地區(qū)。品牌廠商的ODM/OEM代工企業(yè)：該類企業(yè)以O(shè)DM/OEM經(jīng)營為主，主要依據(jù)訂單安排生產(chǎn)，具備較高的生產(chǎn)能力，重視產(chǎn)品品質(zhì)及成本控制，具有較為穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)客戶群；主要集中在中國、越南等國家。2、行業(yè)的周期性、區(qū)域性特征移動智能終端產(chǎn)品及其配件產(chǎn)品的需求量主要與國民收入、經(jīng)濟發(fā)展水平以及技術(shù)革新等相關(guān)，盡管可能會因為國民收入增速放緩、技術(shù)創(chuàng)新不足等因素導(dǎo)致銷量增

30、速乏力，甚至短時間內(nèi)下滑，但不存在明顯的周期性波動。移動智能終端行業(yè)具備明顯的更新?lián)Q代特征，由于每年“春節(jié)”、“五一”、“十一”、“圣誕節(jié)”等節(jié)日前后，市場上智能手機、平板電腦等移動智能終端產(chǎn)品消費量會明顯增加，廠家會在這段時間前大量備貨，通常該階段也是配件廠商的生產(chǎn)旺季。此外，隨著近年來電商的興起，諸如天貓“雙十一”等促銷季前幾周也逐漸成為行業(yè)的銷售旺季?！笆濉睍r期，我區(qū)發(fā)展面臨諸多機遇和有利條件。我國經(jīng)濟長期向好的基本面沒有改變，發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機遇期的重大判斷沒有改變，但戰(zhàn)略機遇期的內(nèi)涵發(fā)生深刻變化，正在由原來加快發(fā)展速度的機遇轉(zhuǎn)變?yōu)榧涌旖?jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的機遇，正在由原來規(guī)?？焖?/p>

31、擴張的機遇轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣甙l(fā)展質(zhì)量和效益的機遇，我區(qū)推動轉(zhuǎn)型發(fā)展契合發(fā)展大勢。“十三五”時期，我區(qū)發(fā)展也面臨一些困難和挑戰(zhàn)。從宏觀形勢看，世界經(jīng)濟仍然處于復(fù)蘇期，發(fā)展形勢復(fù)雜多變，國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力加大，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨重大變革，區(qū)域競爭更加激烈，要素成本不斷提高，我區(qū)發(fā)展將不斷面臨新形勢、新情況和新挑戰(zhàn)。從自身來看，我區(qū)仍處于產(chǎn)業(yè)培育的“關(guān)鍵期”、社會穩(wěn)定的“敏感期”和轉(zhuǎn)型發(fā)展的“攻堅期”，有很多經(jīng)濟社會發(fā)展問題需要解決，特別是經(jīng)濟總量不夠大、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)、重構(gòu)支柱產(chǎn)業(yè)體系任重道遠，資源瓶頸制約依然突出、創(chuàng)新要素基礎(chǔ)薄弱、發(fā)展動力不足等問題亟需突破，維護安全穩(wěn)定壓力較大，保障和改革民生任務(wù)較重。第三章

32、 市場需求預(yù)測一、行業(yè)基本情況（1）移動智能終端配件行業(yè)概況移動智能終端配件，是指使用智能手機、平板電腦等移動智能終端時適配的附件產(chǎn)品，主要包括殼套保護類、電源配件類、耳機視聽類、外設(shè)拓展類、飾品配件類等。按照市場屬性的不同，移動智能終端配件可區(qū)分為原裝標(biāo)準(zhǔn)品和市場零售件。其中，原裝標(biāo)準(zhǔn)品是指在移動智能終端設(shè)備投放市場時的標(biāo)準(zhǔn)配備，并與之共同對外銷售的配件，原裝標(biāo)準(zhǔn)品并不一定是由移動智能終端制造廠商生產(chǎn)，也可能是由移動智能終端制造廠商指定配套的零部件生產(chǎn)廠商生產(chǎn)的配件；市場零售件是指除原裝標(biāo)配件以外的移動智能終端配件產(chǎn)品，其包括應(yīng)用于移動智能終端配件更換以及售后維修領(lǐng)域的配件，也包括消費者在購

33、買移動智能終端設(shè)備后另購的其他周邊類配件。隨著全球移動智能終端產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展，以智能手機、平板電腦為代表的移動智能終端已深入至人類生活的方方面面，智能終端消費市場的穩(wěn)步發(fā)展為相關(guān)的配件行業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間，伴隨著配件行業(yè)的發(fā)展，消費者的功能化、個性化和美學(xué)消費需求日益明顯，配件市場的發(fā)展水平不斷提高，市場空間亦持續(xù)擴大。根據(jù)FMI（FutureMarketInsights）對全球手機配件市場進行調(diào)查并發(fā)布的2015-2025手機配件市場：全球行業(yè)分析及機遇評估，預(yù)計2015-2025年間全球手機配件市場的年復(fù)合增長率達6.9%，其中保護殼類年復(fù)合增長率為5.9%。（2）移動智能終端保護類配

34、件發(fā)展歷程保護類配件的出現(xiàn)與發(fā)展，與智能手機、平板電腦等移動智能終端行業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，其在我國主要經(jīng)歷了如下幾個發(fā)展階段：萌芽期20世紀80年代末，第一部手機摩托羅拉3200進入中國市場，高昂的價格和稀有屬性促發(fā)保護需求，保護類配件應(yīng)運而生。早期的保護類配件功能單一，以基本的防護、實用為主，做工簡單，一般以原廠配送為主。起步期20世紀90年代中后期，手機價格逐步下降，受眾人群擴大，且手機品牌、外型、功能開始快速演變，保護類配件也開始從材質(zhì)、款式、顏色上有所變化，但仍以防護功能為主，尚未形成大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化。全面發(fā)展期2007年，蘋果第一代手機上市，開啟3G智能手機時代，引領(lǐng)智能手機進入市場爆發(fā)期

35、，以智能手機為代表的移動智能終端開始全面普及。在新科技、新消費、新時尚的作用下，消費者差異化、個性化需求變得愈加強烈，保護類配件行業(yè)迎來全面發(fā)展。保護類配件亦開始擺脫單一保護性功能，產(chǎn)品定位逐步由配件轉(zhuǎn)變?yōu)榕滹棧O(shè)計風(fēng)格從單一到多元，帶動行業(yè)進入快速發(fā)展階段，涌現(xiàn)大量新進企業(yè)開始從事保護類配件生產(chǎn)。與此同時，國外領(lǐng)先保護類配件企業(yè)也開始品牌化進程，為之后的市場地位奠定了基礎(chǔ)。穩(wěn)定成熟期2015年以來，全球智能手機及平板電腦從高速成長期逐步進入穩(wěn)定期，下游保護類配件行業(yè)相應(yīng)進入結(jié)構(gòu)調(diào)整期，發(fā)展方式從粗放型的增量擴張向精細化的品牌運營轉(zhuǎn)變，行業(yè)發(fā)展日趨成熟。隨著消費升級與行業(yè)整合趨勢深化以及消費者

36、對產(chǎn)品設(shè)計、品牌、工藝要求的全新定位，中小配件廠商依賴的粗放式的價格競爭模式難以維系，保護類配件行業(yè)競爭進一步聚焦在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計、品牌篩選定位、銷售網(wǎng)絡(luò)維護與建設(shè)上，市場中一些優(yōu)秀企業(yè)逐步脫穎而出，行業(yè)品牌格局逐漸顯現(xiàn)，行業(yè)集中度也逐步提升。與此同時，市場消費習(xí)慣也在發(fā)生變化。隨著移動支付、娛樂、辦公、購物等日常行為對手機等移動智能終端依賴程度的加深，手機已成為了日常生活必需品，對保護類配件的消費習(xí)慣也呈現(xiàn)出從功能性消費向品質(zhì)、時尚性消費、從低頻次消費向高頻次消費的轉(zhuǎn)變。伴隨著智能手機、平板電腦等移動智能終端產(chǎn)品繼續(xù)朝輕薄化、便攜化方向發(fā)展，屏幕易碎、機身不結(jié)實、外形結(jié)構(gòu)單一、續(xù)航時間短等缺陷

37、仍將普遍存在，相應(yīng)能起到保護、外觀個性化美化、功能附加作用的保護類配件行業(yè)在未來仍具備長遠而廣闊的發(fā)展空間。二、市場分析（1）市場概況全球市場概況智能手機、平板電腦全球普及率上升，產(chǎn)品更新?lián)Q代加快，市場規(guī)模不斷擴大，帶動保護類、移動電源等周邊產(chǎn)品領(lǐng)域的快速發(fā)展。智能手機市場方面，根據(jù)IDC發(fā)布的數(shù)據(jù)，2011年至2016年全球智能手機出貨量呈逐年增長趨勢，年均復(fù)合增速達到24.40%，呈現(xiàn)出高速增長的狀態(tài)；經(jīng)歷了發(fā)展前期的快速增長，隨著智能手機滲透率的不斷提高，2015年起智能手機出貨量增速逐步放緩，行業(yè)進入到平穩(wěn)成長期及成熟期，主要發(fā)達國家市場進入了存量時代，二次換機需求成為拉動手機銷量的主

38、要動力。在新的發(fā)展階段和發(fā)展模式下，終端廠商通過豐富產(chǎn)品功能、優(yōu)化使用體驗激發(fā)消費者換機需求，3DTouch、曲面屏、三攝、多攝、面部識別、柔性屏等智能手機創(chuàng)新點不斷涌現(xiàn)，未來5G商用以及人工智能移動終端時代的到來將推動新一輪大規(guī)模換機熱潮，推動智能手機行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。根據(jù)IDC的預(yù)測，到2022年全球智能手機年出貨量將達到15.7億部，技術(shù)革新、品牌建設(shè)與產(chǎn)品差異化將進一步成為促進行業(yè)增長的驅(qū)動力。平板電腦市場方面，根據(jù)Wind數(shù)據(jù)顯示，2011年至2013年是全球平板電腦行業(yè)高速發(fā)展時期，全球平板電腦出貨量持續(xù)上升，年復(fù)合增速達到74.75%。根據(jù)TrendForce研究報告數(shù)據(jù)顯示，進入

39、2015年后，受手機大屏化等因素的影響，全球平板電腦出貨量出現(xiàn)一定程度的下滑，截至2018年，全球平板電腦年出貨量為1.46億臺。預(yù)測2019年全球平板電腦年出貨量將穩(wěn)定在1.40億臺左右。目前全球智能手機及平板電腦消費市場逐漸走向成熟，在存量市場進行技術(shù)升級、提升產(chǎn)品迭代速度以縮短消費者更新?lián)Q代周期，以及增量市場的發(fā)掘開拓成為智能手機市場的主要驅(qū)動力，全球智能手機市場在新階段的發(fā)展呈現(xiàn)出以下特征：.技術(shù)升級提升產(chǎn)品迭代速度是存量市場主要推動力。根據(jù)艾瑞咨詢中國人工智能手機行業(yè)研究報告的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，83.2%的受訪對象表示在購置手機后2年之內(nèi)便更換新機，持續(xù)的產(chǎn)品更新需求促進了智能手機市場的

40、持續(xù)發(fā)展。另外，5G技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必將推動AI（人工智能）移動智能終端的快速發(fā)展，人工智能技術(shù)的火熱席卷全球，包括計算機視覺、語音識別、自然語言理解、機器翻譯等在內(nèi)的AI技術(shù)通過提升用戶體驗、提高效率、替代人力等方式在各類場景發(fā)揮價值，將引領(lǐng)全球范圍內(nèi)的新一波換機潮。相較于智能手機、平板電腦等移動智能終端領(lǐng)域，相關(guān)配件市場有著更大的發(fā)展空間。隨著智能手機、平板電腦市場規(guī)模逐漸趨于穩(wěn)定，同質(zhì)化現(xiàn)象日趨明顯，純硬件發(fā)展已無法滿足市場需求，消費者購買終端產(chǎn)品的考量逐漸從簡單的產(chǎn)品參數(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)樽陨韨€性化的需求，以保護類產(chǎn)品為代表的形式各樣的配件能夠在很大程度上滿足不同消費者的個性化需求，相關(guān)產(chǎn)品領(lǐng)域仍存

41、在廣闊的市場空間。此外，越來越多的終端廠商在拓展品牌業(yè)務(wù)領(lǐng)域的同時，也進一步加大了對相關(guān)配件的重視與篩選，終端廠商與配件廠商合作增強，原裝標(biāo)準(zhǔn)品與市場零售件市場的共同發(fā)展將進一步推動移動智能終端配件行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。.市場發(fā)展階段存在差異，存量功能機尚未被完全替代，發(fā)展中國家智能手機增量需求可期。根據(jù)全球知名的市場研究機構(gòu)eMarketer研究顯示，其預(yù)計到2019年全球智能手機滲透率將達到為55.7%，其中新加坡、韓國等經(jīng)濟發(fā)達國家智能手機滲透率分別高達88.9%、88.4%，而中國、印度等國家智能手機滲透率預(yù)計將達到63.3%、39%，整體上發(fā)展中國家的增量空間依然十分可觀；根據(jù)IDC的統(tǒng)計

42、及預(yù)測，2018年至2022年，以非洲、印度、孟加拉國等為代表的全球主要發(fā)展中國家（地區(qū)）的智能手機出貨量的年均復(fù)合增速將明顯高于全球成熟市場的平均增速。非洲、印度、孟加拉國等全球主要發(fā)展中國家市場成為今后多年全球手機銷量增長的主要來源。具體就發(fā)展中國家市場而言，一方面，受各國經(jīng)濟發(fā)展水平的差異化限制，發(fā)展中國家市場中還有一定比例的人口尚未使用上手機，通信基礎(chǔ)設(shè)施投資進度差異也使得3G、4G網(wǎng)絡(luò)尚未完全取代2G網(wǎng)絡(luò)，功能手機仍有市場空間；同時，受電力供應(yīng)短缺、通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后等因素影響，以非洲為代表的新興市場消費者具有同時攜帶兩部手機的使用習(xí)慣，這種使用行為和習(xí)慣也一定程度上延長了功能手機

43、在市場上的生命周期。綜合而言，功能手機在全球主要發(fā)展中國家市場仍然存在較大的市場空間和結(jié)構(gòu)性需求。另一方面，發(fā)展中國家普遍具有相對年輕化的人口結(jié)構(gòu)，每年都有數(shù)以千萬計的年輕人進入勞動力市場，對手機消費形成剛性需求；同時，根據(jù)IDC的統(tǒng)計及預(yù)測，以非洲、印度、中東、孟加拉國和印度尼西亞為代表的主要發(fā)展中國家市場2018年智能手機出貨量在該等市場手機出貨總量中的比例尚低于50%，預(yù)計到2022年，前述主要新興市場智能手機的出貨量占比將達到70.38%，成長空間顯著。中國市場概況目前，中國已經(jīng)成為全球智能手機大的消費國以及重要的生產(chǎn)國。一方面，中國是人口大國，中國的智能手機市場規(guī)模巨大；另一方面，中

44、國的智能手機市場正處于消費升級、產(chǎn)品滲透率上升、高端產(chǎn)品需求加大的發(fā)展階段，呈現(xiàn)出市場集中度提升、且國產(chǎn)品牌手機市場占有率穩(wěn)步提高的發(fā)展特征。根據(jù)IDC研究報告的數(shù)據(jù)，2018年中國智能手機出貨量達到3.98億部，占全球智能手機出貨量的25%以上。隨著智能手機市場的發(fā)展，智能手機用戶數(shù)量保持穩(wěn)定增長，根據(jù)Statista的統(tǒng)計報告數(shù)據(jù)顯示，受益于智能手機功能的增加以及市場滲透率的提升，截至2018年末，中國智能手機用戶數(shù)量達到7.1億戶，預(yù)計未來年度將保持穩(wěn)步增長，2022年用戶數(shù)量將達到8.4億戶。在平板電腦市場方面，雖然行業(yè)出貨量呈現(xiàn)一定的下滑趨勢，但整體市場用戶數(shù)量仍保持增長，根據(jù)Sta

45、tista的統(tǒng)計報告數(shù)據(jù)顯示，截至2018年末，中國市場平板電腦用戶數(shù)量為3.4億戶，同比增長7.82%，預(yù)計到2022年用戶數(shù)量將達到4.2億戶。伴隨著智能手機行業(yè)的發(fā)展，國內(nèi)智能手機行業(yè)市場集中度逐步提升，華為、OPPO、VIVO和小米穩(wěn)居國內(nèi)智能手機市場前四名，市場份額持續(xù)提升，國內(nèi)智能手機越來越受到國內(nèi)消費者青睞，雖然國內(nèi)智能手機出貨量總體呈現(xiàn)出下降的態(tài)勢，但是國內(nèi)主要手機廠商的智能手機出貨量穩(wěn)中有升，未來幾年中國智能手機出貨量增速會略高于全球平均水平。市場競爭格局智能手機和平板電腦行業(yè)的市場集中度較大，前5名廠商的市場格局、產(chǎn)品規(guī)劃等競爭特點，對相關(guān)配件產(chǎn)品的應(yīng)用分布和發(fā)展方向有重大

46、影響。根據(jù)IDC發(fā)布的數(shù)據(jù)，2018年全球智能手機出貨量為14.05億部，其中排名前5的廠商分別是三星、蘋果、華為、小米和OPPO。出貨量同比增長情況顯示，2018年國內(nèi)手機廠商出貨量的增長相對較為明顯，華為和小米的出貨量增幅均達到30%以上，而三星和蘋果的出貨量出現(xiàn)負增長，隨著國產(chǎn)手機得到更多消費者的認可，未來華為等國產(chǎn)手機的出貨量有望保持持續(xù)增長。目前，平板電腦市場格局已相對成熟，呈現(xiàn)出蘋果iPad一家獨大的局面。根據(jù)Trendforce發(fā)布的數(shù)據(jù)，2018年出貨量排名前5的平板電腦廠商分別為蘋果、三星、華為、亞馬遜、聯(lián)想，華為市場份額增長迅速，超越亞馬遜成為全球平板電腦第三大廠商，除華為

47、的市場份額增長較大外，其他品牌的市場份額均相對穩(wěn)定。中國的平板電腦廠商以華為、聯(lián)想為代表。根據(jù)Trendforce發(fā)布的數(shù)據(jù)，2018年華為、聯(lián)想平板電腦出貨量分別為1,430萬部和1,030萬部，2017年分別為1,040萬部和950萬部，出貨量有所上升。總體來看，中國平板電腦品牌未來有望繼續(xù)提升市場份額，增強競爭優(yōu)勢。5G網(wǎng)絡(luò)的商用與普及帶動智能手機加速迭代自2012年至今，智能手機市場高速發(fā)展，三四線城市及以下智能手機市場被深度激發(fā)，至2018年，我國4G滲透率已經(jīng)到達70%，手機市場3G向4G升級的結(jié)構(gòu)性紅利漸失，進入存量換機階段。但即使進入存量競爭時代，智能手機仍是具市場潛力的消費電

48、子產(chǎn)品，除傳統(tǒng)通訊功能外，一定程度上智能手機結(jié)合數(shù)碼相機、音樂播放器、游戲機、錄像機、電視機等多種電子產(chǎn)品功能。近年來，隨著3DTouch、曲面屏、三/多攝、臉部識別等智能手機創(chuàng)新點不斷涌現(xiàn)，持續(xù)刺激換機需求，智能手機的存量市場仍蘊藏巨大潛力。我國在2018年正式啟動“網(wǎng)絡(luò)強國建設(shè)三年行動”，根據(jù)工信部等部委的工作規(guī)劃，該行動將進一步加大網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并將在2020年啟動5G網(wǎng)絡(luò)商用，隨5G時代而來的必將是相應(yīng)的技術(shù)更新和設(shè)備迭代。5G網(wǎng)絡(luò)對智能手機等移動終端提出了更高的硬件要求，智能手機的芯片、射頻模組等核心部件需要升級換代才能滿足5G網(wǎng)絡(luò)速率高、容量大和延遲低的要求。5G網(wǎng)絡(luò)將以更快的

49、傳輸速度和更短的響應(yīng)時間為我們帶來移動革命。與4G相比，5G大的特點無疑是速度，不論是上行還是下行速度，而其連接的設(shè)備數(shù)量也會有質(zhì)的飛躍。在更快速度的情況下，移動視頻、音頻產(chǎn)業(yè)、智能家居、VR、AR等都將在5G網(wǎng)絡(luò)下實現(xiàn)，隨著應(yīng)用功能和應(yīng)用場景的增加，智能手機行業(yè)將迎來新一輪的變革式發(fā)展。目前，智能手機廠商亟待尋找觸達消費者購買欲的市場熱點，從快充、臉部識別，到曲面屏、多攝，火熱的概念與進步的技術(shù)所帶來的差異化與用戶體驗提升，始終是存量換機的核心命題。長期來看，由于作為當(dāng)前市場主流產(chǎn)品的4G手機不適用5G標(biāo)準(zhǔn)，5G的推廣將顯著刺激消費者的換機需求，同時帶動手機配件市場的進一步發(fā)展與此同時，5G

50、將會成為國產(chǎn)手機新的分水嶺，品牌廠商有望借此契機真正實現(xiàn)品牌的全球化，并向全球發(fā)起一場以5G為基礎(chǔ)的創(chuàng)新運動。相反，沒有能力在技術(shù)上繼續(xù)投入的手機廠商將面臨市場的徹底淘汰。在此基礎(chǔ)上，“AI+手機”將作為一項長期部署持續(xù)滲透市場、迭代升級。（2）其他移動智能終端產(chǎn)品市場情況作為互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)的重要載體，移動智能終端的產(chǎn)品界定和種類隨著技術(shù)的不斷發(fā)展而進步，移動智能硬件產(chǎn)品體系已初步形成，硬件功能與應(yīng)用生態(tài)加速完善。隨著5G和AI（人工智能）的到來，人們將進入萬物互聯(lián)的智慧時代。AI讓人與萬物的交互更加自然，5G讓物聯(lián)網(wǎng)成為現(xiàn)實，覆蓋到更多的場景。除了沿著智能手機、平板電腦等確定性路徑快速成長，

51、隨著物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的強勢推動，形式各樣的終端類型層出不窮，作為新興移動智能終端領(lǐng)域的可穿戴設(shè)備、智能家居、智能汽車、VR/AR設(shè)備等，都很有可能催生巨大的潛在市場。根據(jù)IDC對中國智能終端市場的預(yù)測，預(yù)計2019年超過65%的智能終端產(chǎn)品將引入人工智能應(yīng)用，包括手機、智能家居產(chǎn)品。國內(nèi)市場方面，據(jù)易觀智庫數(shù)據(jù)顯示，中國除智能手機外的其他移動智能終端市場規(guī)模在2016年達到3,315億元，預(yù)計2019年將達到5,412億元，年均復(fù)合增速將達到17.75%。工信部、發(fā)改委印發(fā)智能硬件產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展專項行動（2016-2018年），提出“到2018年，我國智能硬件全球市場占有率超過30%，產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過5

52、,000億元”。在政策、技術(shù)及經(jīng)濟等因素的多重驅(qū)動下，中國移動智能終端市場有望保持穩(wěn)定的增長態(tài)勢。第四章 建設(shè)內(nèi)容與產(chǎn)品方案一、建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積89113.24（折合約133.67畝），預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積101589.09。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xx有限責(zé)任公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)手機保護套660000套，預(yù)計年營業(yè)收入169300.00萬元。二、產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風(fēng)險性等方面綜合考慮確定

53、。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預(yù)測情況確定，同時，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。第五章 項目選址可行性分析一、項目選址原則1、符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的原則。符合產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)境保護、耕地保護和可持續(xù)發(fā)展的原則。有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用的原則。保障公共利益、改善人居環(huán)境的原則。保證城鄉(xiāng)公共安全和項目建設(shè)安全的原則。經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)的原則。二、建設(shè)區(qū)基本情況園區(qū)堅持 “統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施、滾動發(fā)展”和“開發(fā)一片、建成一片、收益一片”的開發(fā)道路，經(jīng)濟實

54、力顯著增強，較好發(fā)揮了“窗口、示范、輻射、帶動”作用，成為區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展最具活力的增長極，建設(shè)成為多功能、綜合性綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。經(jīng)過多年發(fā)展，園區(qū)產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)凸現(xiàn)，發(fā)展速度日益加快，增長勢頭日益強勁，形成了糧油食品加工、汽車零部件、重大裝備制造、大數(shù)據(jù)、節(jié)能環(huán)保、新能源以及生物工程等特色產(chǎn)業(yè)。 在環(huán)境建設(shè)方面，園區(qū)按照“高起點規(guī)劃、高強度開發(fā)、高標(biāo)準(zhǔn)配套、高效能管理”的思路，遵循“分步實施、適度超前”的原則，努力完善基礎(chǔ)配套，強化功能服務(wù)，配套條件日臻一流。近年來，加大投資力度用于港口、道路、給排水、電力等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在政務(wù)服務(wù)方面，園區(qū)以“放管服”改革為統(tǒng)領(lǐng)，以深入開展“雙創(chuàng)雙服”活動為

55、契機，堅持以“誠”招商、以“優(yōu)”便商、以“信”安商，不斷優(yōu)化服務(wù)舉措，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，全力打造與國際慣例和國際市場接軌的投資軟環(huán)境。當(dāng)前，園區(qū)以全新的姿態(tài)擁抱世界、面向未來，以更加開放的理念、更加開放的胸懷、更加開放的舉措，全力營造效率最高、程序最簡、服務(wù)最優(yōu)的國際化營商發(fā)展環(huán)境?！笆濉睍r期，我區(qū)發(fā)展面臨諸多機遇和有利條件。我國經(jīng)濟長期向好的基本面沒有改變，發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機遇期的重大判斷沒有改變，但戰(zhàn)略機遇期的內(nèi)涵發(fā)生深刻變化，正在由原來加快發(fā)展速度的機遇轉(zhuǎn)變?yōu)榧涌旖?jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的機遇，正在由原來規(guī)模快速擴張的機遇轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣甙l(fā)展質(zhì)量和效益的機遇，我區(qū)推動轉(zhuǎn)型發(fā)展契合發(fā)展大勢?！笆?/p>

56、”時期，我區(qū)發(fā)展也面臨一些困難和挑戰(zhàn)。從宏觀形勢看，世界經(jīng)濟仍然處于復(fù)蘇期，發(fā)展形勢復(fù)雜多變，國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力加大，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨重大變革，區(qū)域競爭更加激烈，要素成本不斷提高，我區(qū)發(fā)展將不斷面臨新形勢、新情況和新挑戰(zhàn)。從自身來看，我區(qū)仍處于產(chǎn)業(yè)培育的“關(guān)鍵期”、社會穩(wěn)定的“敏感期”和轉(zhuǎn)型發(fā)展的“攻堅期”，有很多經(jīng)濟社會發(fā)展問題需要解決，特別是經(jīng)濟總量不夠大、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)、重構(gòu)支柱產(chǎn)業(yè)體系任重道遠，資源瓶頸制約依然突出、創(chuàng)新要素基礎(chǔ)薄弱、發(fā)展動力不足等問題亟需突破，維護安全穩(wěn)定壓力較大，保障和改革民生任務(wù)較重。2019年，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，深入貫徹新發(fā)展理念，落實高質(zhì)量發(fā)展要求，深化供給側(cè)

57、結(jié)構(gòu)性改革，統(tǒng)籌推進穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險、保穩(wěn)定，全力建設(shè)“高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)之區(qū)、高品質(zhì)宜居之城”，經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展動能持續(xù)增強，社會大局保持和諧穩(wěn)定，人民群眾獲得感、幸福感、安全感顯著提升。2020年，是“十三五”規(guī)劃的收官之年，是全面建成小康社會的決勝之年。當(dāng)前，世界經(jīng)濟格局復(fù)雜多變，但中國穩(wěn)中向好、長期向好的基本態(tài)勢沒有改變，堅持從全局謀劃一域、以一域服務(wù)全局，對標(biāo)對表抓落實，沉心靜氣謀發(fā)展，努力推動經(jīng)濟社會各項事業(yè)再上臺階。三、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展大力實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化創(chuàng)新資源，激活創(chuàng)新主體，改善創(chuàng)新環(huán)境，讓一切創(chuàng)新活力競相迸發(fā)，讓一切創(chuàng)新價值充分展現(xiàn)，讓創(chuàng)新成為引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。大力實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化創(chuàng)新資源，激活創(chuàng)新主體，改善創(chuàng)新環(huán)境，讓一切創(chuàng)新活