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文檔簡(jiǎn)介

1、貫標(biāo)工作總結(jié)一、企業(yè)基本情況1、企業(yè)簡(jiǎn)介江蘇德長(zhǎng)醫(yī)療科技有限公司是一家中美合資高科技醫(yī)療器械公司,2010 年由政府從美國(guó)波士頓重點(diǎn)引進(jìn),致力于高科技智能化神經(jīng)康復(fù)設(shè)備和技術(shù)的研究、推廣,目前已擁有5 項(xiàng)國(guó)家發(fā)明和 15 項(xiàng)實(shí)用新型專利,是國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)和 iso: 13485 國(guó)際醫(yī)療器械質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)。德長(zhǎng)醫(yī)療自創(chuàng)立以來(lái)始終堅(jiān)持“創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)、誠(chéng)信、專業(yè)”的精神,在康復(fù)領(lǐng)域樹(shù)立了良好的品牌。 產(chǎn)品 dc-l-500 系列佩戴式足下垂康復(fù)儀 (智能助行儀), realgait 全身三維步態(tài)與運(yùn)動(dòng)分析系統(tǒng), vir 全身情景互動(dòng)康復(fù)訓(xùn)練與評(píng)估系統(tǒng)等高科技產(chǎn)品, 主要用于中樞神經(jīng)損傷患者的康復(fù)

2、訓(xùn)練和評(píng)估, 以其創(chuàng)新的性能和高性價(jià)比等顯著優(yōu)點(diǎn)迅速進(jìn)入全國(guó)數(shù)百家醫(yī)院使用。2、企業(yè)研發(fā)情況科技研發(fā)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展, 永葆活力的關(guān)鍵。 公司高度重視研發(fā)工作, 由企業(yè)總經(jīng)理統(tǒng)抓研發(fā)工作, 圍繞研發(fā)已經(jīng)指定了嚴(yán)格的管理流程, 研發(fā)人員激勵(lì)機(jī)制和培養(yǎng)機(jī)制。公司內(nèi)部已形成人人重視研發(fā)、人人尊敬研發(fā)的良好風(fēng)氣。公司目前有擁有研發(fā)人員 6名,有 emg、盆底、壓力鞋墊等多項(xiàng)在研項(xiàng)目,研發(fā)團(tuán)隊(duì)刻苦專研, 不斷突破技術(shù)難關(guān), 為企業(yè)奠定良好的技術(shù)基礎(chǔ)。 在研過(guò)程更是注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù), 目前,企業(yè)已經(jīng)獲得國(guó)家授權(quán)專利 25項(xiàng),正在申請(qǐng)專利12項(xiàng)。3、企業(yè)專利擁有情況一覽表公司目前擁有專利 25項(xiàng),其中,發(fā)明

3、專利 5項(xiàng),實(shí)用新型 15項(xiàng),所有專利皆已投入實(shí)施。序號(hào)種類專利(申請(qǐng))號(hào)名稱狀態(tài)1發(fā)明一種足下垂矯正器步態(tài)檢測(cè)裝置已授權(quán)2發(fā)明一種電刺激助行裝置及其輸出控制方法已授權(quán)3發(fā)明一種柔性貼電刺激器已授權(quán)4發(fā)明康復(fù)治療系統(tǒng)已授權(quán)5發(fā)明網(wǎng)絡(luò)化康復(fù)治療系統(tǒng)已授權(quán)6實(shí)用新型一種智能足下垂矯正和偏癱康復(fù)裝置已授權(quán)7實(shí)用新型一種神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)重建裝置已授權(quán)8實(shí)用新型一種足下垂矯正器編程裝置已授權(quán)9實(shí)用新型一種電極座已授權(quán)10實(shí)用新型一種綁帶裝置已授權(quán)11實(shí)用新型一種步態(tài)檢測(cè)裝置已授權(quán)12實(shí)用新型一種雙相波電刺激助行裝置已授權(quán)13實(shí)用新型一種下肢康復(fù)治療裝置已授權(quán)14實(shí)用新型穿戴式全身動(dòng)作檢測(cè)傳感器系統(tǒng)已授權(quán)15實(shí)用

4、新型一片式腿部電刺激輸出電極已授權(quán)16實(shí)用新型便于穿戴的電療用上衣已授權(quán)17實(shí)用新型刺激器內(nèi)置行動(dòng)傳感器的校準(zhǔn)工裝已授權(quán)18實(shí)用新型組合式神經(jīng)肌肉電刺激康復(fù)設(shè)備的已授權(quán)收納裝置19實(shí)用新型便于穿戴的電療用褲子已授權(quán)20實(shí)用新型電刺激用液體電極已授權(quán)21外觀步態(tài)檢測(cè)鞋墊已授權(quán)22外觀電刺激器已授權(quán)23外觀編程器已授權(quán)24外觀步態(tài)檢測(cè)鞋墊已授權(quán)25外觀刺激器已授權(quán)二、企業(yè)貫標(biāo)工作情況自 2018 年公司開(kāi)展貫標(biāo)工作以來(lái),公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,將其當(dāng)作提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要事項(xiàng)來(lái)抓, 為此,專門成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組, 并聘請(qǐng)常熟市裕華科技咨詢服務(wù)有限公司為咨詢顧

5、問(wèn),狠下工夫,吃透關(guān)鍵環(huán)節(jié),各項(xiàng)工作都在順利開(kāi)展, 并取得了階段性成果,有效的支撐了公司科技創(chuàng)新和企業(yè)整體戰(zhàn)略的推進(jìn)工作。在組織架構(gòu)方面,公司成立了貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,研發(fā)部、品管部、采購(gòu)部、市場(chǎng)部、生產(chǎn)部、行政部等公司部門領(lǐng)導(dǎo)皆擔(dān)任小組成員,總經(jīng)理親自擔(dān)任組長(zhǎng),負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的整體推進(jìn)和協(xié)調(diào)工作, 有力的保障了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范的推進(jìn)。公司成立專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)部, 由研發(fā)部負(fù)責(zé)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門的日常性工作。公司其它各部門都設(shè)立兼職的知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)絡(luò)員, 負(fù)責(zé)本部門知識(shí)產(chǎn)權(quán)的推進(jìn)、匯報(bào)和與其它部門聯(lián)系。在制度建設(shè)方面,公司根據(jù)內(nèi)部情況和貫標(biāo)要求, 制定了公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,確定了長(zhǎng)期知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略和年度知

6、識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo), 頒布了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)和內(nèi)部控制文件,確定了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理流程、資源支持、激勵(lì)制度、組織架構(gòu)運(yùn)作、合同管理、運(yùn)營(yíng)管理、保密制度等制度,為公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、管理、運(yùn)用和保護(hù)提供了制度保障。在人員配置方面,公司根據(jù)自身情況制定了知識(shí)產(chǎn)權(quán)專員并制定相應(yīng)的崗位說(shuō)明,注重對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理員工的培養(yǎng),目前已經(jīng)開(kāi)展過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)培訓(xùn)、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度培訓(xùn)和檢索技巧方面的培訓(xùn),員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理技能和素養(yǎng)大幅提高。自貫標(biāo)工作開(kāi)展以來(lái), 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)始在公司每一位員工心里潛移默化,形成相應(yīng)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。目前知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)行良好。在研發(fā)方面,科技成果立項(xiàng)專項(xiàng)檢索報(bào)告、 立項(xiàng)報(bào)告、研發(fā)成果評(píng)估記錄

7、, 申請(qǐng)專利前檢索報(bào)告有序進(jìn)行,研究成果經(jīng)研發(fā)部和總經(jīng)理討論, 確定申報(bào)專利的類型或作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)秘密進(jìn)行保護(hù)。公司將每年組織一次知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估, 討論現(xiàn)有專利的價(jià)值, 并決定是維持還是放棄。各項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)臺(tái)賬都已建立,知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息搜集工作穩(wěn)步推進(jìn),并建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù)庫(kù)。 培訓(xùn)記錄、獎(jiǎng)勵(lì)臺(tái)賬、知識(shí)產(chǎn)權(quán)費(fèi)用使用情況等均已記錄在案,公司員工保密合同、 競(jìng)也禁止合同也均已簽訂。 在與供應(yīng)商和采購(gòu)商簽訂合同時(shí),知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款都經(jīng)過(guò)審核, 避免了相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。 目前公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)行良好,能符合貫標(biāo)要求和企業(yè)需要。在 2018 年知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)行評(píng)估中,也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,主要有: (1)業(yè)務(wù)部在部分市場(chǎng)活動(dòng)前未

8、制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案,存在一定風(fēng)險(xiǎn);( 2)部分銷售合同沒(méi)有進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款審核, 存在一定的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。 公司分析產(chǎn)生了問(wèn)題產(chǎn)生的原因,并責(zé)成有關(guān)部門采取以下措施:( 1)組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門對(duì)相應(yīng)條款的理解, 提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和工作能力, 避免類似事件發(fā)生。( 2)公司制定統(tǒng)一的含知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款的銷售合同,業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)落實(shí),知識(shí)產(chǎn)權(quán)部加強(qiáng)相應(yīng)的監(jiān)督工作。三、公司貫標(biāo)工作成效自公司開(kāi)展貫標(biāo)以來(lái), 知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作日益標(biāo)準(zhǔn)化, 知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)明顯化, 知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息利用效力大幅提升,員工特別是技術(shù)研發(fā)人員科技創(chuàng)新熱情高漲,企業(yè)研發(fā)的速度有較大提升; 知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的推行, 公司對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)潛在風(fēng)險(xiǎn)更加了解,降低了企業(yè)未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn); 研發(fā)部門和生產(chǎn)部門大力推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化力度,知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化達(dá)100%。以下是一些成果具體的數(shù)據(jù):序項(xiàng)目目標(biāo)成果負(fù)責(zé)人號(hào)1知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)出專利 8

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