新教師班主任工作崗前培訓講稿

1、新教師班主任工作崗前培訓講稿 尊敬的各位領導、各位新老師： 大家晚上好！ 在學校教研處安排之下，讓我參加新分教師的崗前培訓 會，要求就班主任工作與各位老師共同交流探討?，F在我將 自己在班主任工作中的幾點體會與大家分享，如有不當之處， 敬請批評指正！ 一、做一個快樂的班主任 班級是學校組成的基本單位，班級管理是學校管理的重 要組成部分。學校管理特色有很多是由班級管理來實現。班 級管理的對象是幾十個活潑可愛的孩子，也就是說班主任一 個大腦要管理好幾十個不同思維的人本身就是一個難題。二 郎中學作為習水縣農村初級中學的一張名片，以學校管理、 綠色校園、農村寄宿制工程、三關工程等特色而屹立于習水 教育的

2、前沿， 來到這個學校工作， 對于教師本身是一種榮譽， 當然也是一種壓力。加之我們的學生構成絕大部分是來自農 村貧窮家庭，而且其中留守學生占主體。所以要求我們的班 主任管理工作從學生在校的吃、穿、住、行等點滴做起，又 要為學生的健康成長、 個性發(fā)展負責， 各方面都要面面俱到， 工作量是非常之大，付出的勞動是科任老師的n 倍，所以在 我們學校流傳了這樣一句話： “如果你在二郎中學當好一個 班主任，就可以在村小當好一個校長” 。很多班主任在繁瑣 工作中，很難保持一種快樂的心態(tài)，如果你對工作大多是一 種仇視、埋怨，那么在管理工作中如何用平等的對話態(tài)度去 面對學生，你的行為會讓學生得到一種怎樣的感染。所

3、以我 們在繁瑣的工作中，要給自己班級一個準確的定位，做好班 級三年建設的發(fā)展規(guī)劃，對班級在成長中出現的困難作好充 分的估計，平靜的對待自己面臨的困難，事情越多越冷靜， 有條不紊的理清思路逐步解決。面對繁重的工作，不成比例 的收入時，都要保持一個平穩(wěn)的心態(tài)，體驗工作帶給我們教 育成長的快樂，增強職業(yè)的幸福感。班主任是學生心中的神， 班主任是他們的模仿對象，你的一言一行都會感染學生，你 的快樂心態(tài)是一種人格魅力的展示，你的快樂心態(tài)是對學生 行為的征服，你的快樂心態(tài)是對學生自信的一次塑造。車爾 尼雷夫斯基說過：“要把學生造就成一種什么人，自己就應 當是什么人。”你快樂了，你的班級肯定充滿生機活力。

4、二、團隊精神 新課程提倡學生學習“自主交流、合作探究”，發(fā)揚學 生學習的團隊精神。一個班級的管理工作就是一個教育團隊， 班主任作為班級的負責人，整個班的發(fā)展規(guī)劃的統(tǒng)籌人，就 是這個教育團隊的核心，所有科任老師就是這個教育團隊的 協(xié)助人。科任教師不是任一個班的，他們通常都是兼任其他 班級的科目，如何讓科任老師從平等班級爭取更多的時間出 來融入你的班級管理，就需要我們的班主任在這個方面多下 功夫了。班主任要用你對班級的關注度感染你的科任教師， 讓他們感受到你用心的在謀班級發(fā)展；在班級管理中班主任 多關注科任教師的課堂，為他們創(chuàng)造一個舒適的工作環(huán)境； 班主任多關注科任老師的學科教學情況，了解班級學生

5、的成 績情況，盡量為科任老師提供一個舒心的教學環(huán)境；班主任 在班級的管理舉措多詢問一下科任老師，讓他們感受自己也 是這個班級管理的“大股東”?？迫卫蠋熢诎嗉壍慕虒W工作 開展順利了，可能他就會自愿的投入到你的班級管理工作中。 現在的學生難管理，任你智者千慮、百般周全，工作上也難 免有一失。當出現管理失控現象，科任老師可能是你最需要、 最困難的時候堅強有力的后盾。他們做為一個“局外人”既 從全校角度考慮全局問題，又能理解到你所在的班級管理出 現的問題，給你應當的提醒，幫你想解決的辦法，做好學校、 班主任、學生三者之間的“調和劑”。就是他們支持、幫助、 協(xié)調，才能使班級各項工作得以順利開展。 三、要富有愛心 教育就是愛的行動，班主任要用愛讓學生感受你的對他 們的真誠，要用交流體現你對學生成長的關注，要用心呵護 他們的生活，讓他們感受你的愛在他們的身邊無處不在。在 我們的班級中，有很多的單親學生、困難學生、留守兒童， 他們成長缺失愛的呵護，導致他們性格怪異，如果沒有老師 的愛他們在學校還能堅持多久。也許我們的舉手、一投足， 一個鼓勵的微笑，