下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、2016 生產(chǎn)部工作總結(jié)范文 尊敬的方總 您好! 時光似箭、 日月如梭。 在圣誕節(jié)的歡樂氣氛里結(jié)束了 xx 年,我們迎來了新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng) 導(dǎo)的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達(dá)的 各項(xiàng)任務(wù),在此,我對生產(chǎn)部一年來的工作給予總結(jié),同時 祝愿我們公司明年更上一層樓。 一、一年工作回顧 1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面 從 9 月 28 日開業(yè)以來, 共生產(chǎn)產(chǎn)品 x 噸, 己發(fā)貨產(chǎn)品 x 噸,庫存 x 噸,消耗廢鋼 x 噸,石英砂 x 噸,水玻璃 x 噸。 目前共有 x 種產(chǎn)品,在批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況 下,進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。為達(dá)到客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,生產(chǎn) 部合理的調(diào)整生
2、產(chǎn)計(jì)劃,和利用有限的資源,及時滿足客戶 的交貨期,為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。 2、產(chǎn)品品質(zhì)方面 今年工作中,在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下合格產(chǎn)品入庫率 達(dá)到 x% ,離公司的目標(biāo)有一定的距離。只要每個員工在提 高產(chǎn)品質(zhì)量意識情況下,全力的投入到生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)中,產(chǎn) 品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。 3、設(shè)備管理方面 在過去的一年里,各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好,并沒有因?yàn)樵O(shè)備的 問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備 的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。 4、人員管理方面 今年是我公司剛起步的一年,在員工對產(chǎn)品的工藝不太 熟悉,人員不太穩(wěn)定的情況下,這無疑給生產(chǎn)管理帶來了極 大的壓力,但在這壓力的推動下本
3、部門堅(jiān)持對新進(jìn)員工由老 師傅代為培訓(xùn),確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到基 本能勝任本崗位工作,在這我要感謝老師傅們對新員工的教 育和技術(shù)培訓(xùn),正因?yàn)橛兴麄兊闹С稚a(chǎn)部才有了今天的良 好局面。 5、安全生產(chǎn)方面 在過去的一年里,我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理 工作之中,隨時做到各車間員工的安全知識教育,監(jiān)督和排 除各工段存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)的有序運(yùn)行。全年度 未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。 二、存在的不足和對策 生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了 一定的成績, 但也存在較多的問題, 主要有以下方面的不足 1、質(zhì)量管理方面 1)員工質(zhì)量意識淡泊,目前在一部分員工身上
4、還存在 事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識,樹立 質(zhì)量危機(jī)感,落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好,不到位有很 大的關(guān)系。 2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念,我們現(xiàn)在缺乏的就是 全員參與質(zhì)量意識,而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場存在執(zhí)行力不 到位的現(xiàn)象 3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識,由于我部門追求生產(chǎn)產(chǎn)量, 忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量的記錄。產(chǎn)品在整個制造過程中, 如何完整記錄生產(chǎn)過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐 步的改善,但離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠(yuǎn)! 2、人員管理方面 員工的精神面貌和緊迫感缺乏,在這方面我們在策劃, 整頓,制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵措 施,不斷的提高員工的綜合素
5、質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需 要。 3、物料消耗管理方面 由于我們沒有對物料消耗及成本進(jìn)行考核,在非正常成 本增加時,如工具損耗率高,物料使用質(zhì)量過剩,工人生產(chǎn) 不當(dāng)引起的浪費(fèi)。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在,主要是員工節(jié)約意 識不強(qiáng)。本部門將根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的獎罰措施和節(jié)約 能源降低成本的思想教育,使員工的節(jié)約意思和主人翁精神 逐步的提高 4、模具檢驗(yàn)方面 由于模具的原因使我們的產(chǎn)品加工余量不夠,造成了次 品。生產(chǎn)部將由專人對模具進(jìn)行檢測、檢驗(yàn)。 5、理化管理方面 理化分析是產(chǎn)品的重要保障,做好理化分析尤為重要, 今后的工作中對化驗(yàn)員加強(qiáng)崗位培訓(xùn),提高化驗(yàn)員思想覺 三、從公司整體方面,我有幾點(diǎn)建議 1
6、、建立健全員工工作職責(zé)制度。對車間各工段和員工 都明確規(guī)定在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利,以便做到質(zhì) 量工作事事有人管,層層、人人有專責(zé),辦事有標(biāo)準(zhǔn),工作 有檢查,這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性 結(jié)合起來形成一個嚴(yán)密的控制體系。 2、因公司員工的自身素質(zhì),車間團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感 不強(qiáng),長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率,因此建議公 司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力方面加強(qiáng)樹立 與培訓(xùn)。 四、自身總結(jié) xx 年即將結(jié)束, xx 年的工作也即將告一段落,在這一 年里,我經(jīng)過自身努力,克服各種困難,特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大 力支持下,這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?;?上完成了本
7、年度的工作,經(jīng)歷這一年來的生產(chǎn)管理工作。通 過這些項(xiàng)目的管理,熟悉了公司的運(yùn)作流程,掌握了公司系 統(tǒng)的操作過程,這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。 雖然 xx 年有所收獲,但是自身的不足之處也暴露無疑 1. 雖然充滿干勁,但是經(jīng)驗(yàn)缺乏,在處理突發(fā)事件和 一些新問題上存在著較大的欠缺。 2. 跟不上工藝流程和技術(shù)的需求,還缺乏主動溝通和 交流的積極性,不善于有效的表達(dá)。這些個人因素直接影響 到了工作的效果。 3. .生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控, 造成拖期、 延期現(xiàn)象 五、xx 年度工作規(guī)劃和工作計(jì)劃 1加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,繼續(xù)提高本職工作。針對自己的 崗位,重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)各工序的工藝流程及研發(fā)相關(guān)知
8、識, 提高解決問題的能力。 2竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)。在生產(chǎn)過程中充分溝通, 過程受控, 在生產(chǎn)上下更大的力度, 牢記速度、 完美的執(zhí)行, 以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成生產(chǎn)任務(wù)。 3完善自身素質(zhì)。新的一年,要毫不動搖地成為一個 品德好、素質(zhì)高、技術(shù)強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思考、會辦事的聰明 人而努力。工作保持長久的熱情和積極性,更需要有“ 不 待揚(yáng)鞭自奮蹄 ” 的精神。所以今年來我一直堅(jiān)持做好本職 工作,一直做積累, 一步一個腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。 4、加強(qiáng)本職工作,技能學(xué)習(xí)使自己本職工作以及工藝 流程能力得進(jìn)一步提高與加強(qiáng)。 5、樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,加強(qiáng)自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí),不 斷提高自身素質(zhì)。 6
9、、工作中做到積極主動,團(tuán)結(jié)同事,結(jié)合不同的工作 環(huán)境及個人脾氣、性格,做好一線配合工作,使各種人際關(guān) 系更加融洽和諧。 最后,我想說不管在哪里工作,做什么工作,態(tài)度和心 態(tài)很重要,遇事把心放寬,才能更好的處理和解決面對的問 題,從容的面對挑戰(zhàn),不斷的去豐富充實(shí)自己,客觀的面對 自己的不足,更好的去改進(jìn),每個人都會有美好的明天! 在公司不斷的發(fā)展中,我的工作能力和個人能力都得到 了很大的提高,這些和公司的領(lǐng)導(dǎo),同事幫助是分不開的, 相信自己在以后的工作中一定會做到最好。公司的發(fā)展和自 己的發(fā)展息息相關(guān),這一點(diǎn)覺悟我還是有的,所以我會一直 堅(jiān)持努力的工作下去,我相信一定能夠順利的完成公司交給 我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平 凡的考驗(yàn)和磨礪。 路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《數(shù)字系統(tǒng)上》課件
- 學(xué)校科學(xué)調(diào)研報(bào)告范文
- 維修主管應(yīng)聘報(bào)告范文
- 數(shù)學(xué)下冊相遇問課件題北京版
- 《數(shù)字邏輯與EDA設(shè)計(jì)》課件-第6章
- 《高壓聚乙烯》課件
- 消防報(bào)告范文
- 2025年株洲道路運(yùn)輸貨運(yùn)從業(yè)資格證考試項(xiàng)目
- 2025年云南貨運(yùn)從業(yè)資格證模擬考試下載什么軟件
- 2025年百色貨運(yùn)從業(yè)資格模擬考試題
- 安徽工程大學(xué)《自然語言處理及應(yīng)用》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 電路分析基礎(chǔ)知到智慧樹章節(jié)測試課后答案2024年秋太原理工大學(xué)
- 2024年室內(nèi)設(shè)計(jì)協(xié)議書
- 跨境TIR公路運(yùn)輸場景實(shí)測白皮書-中俄篇 2024
- 中儲糧西安分公司招聘真題
- 大學(xué)人工智能期末考試題庫
- 2024土方開挖工程合同范本
- GB/T 44731-2024科技成果評估規(guī)范
- 企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理咨詢服務(wù)合同
- 食品安全事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練記錄6篇匯編(表格式)
- 2025年會計(jì)基礎(chǔ)知識考試題庫附答案
評論
0/150
提交評論