建設(shè)工程安全監(jiān)督管理流程_第1頁
建設(shè)工程安全監(jiān)督管理流程_第2頁
建設(shè)工程安全監(jiān)督管理流程_第3頁
建設(shè)工程安全監(jiān)督管理流程_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、建設(shè)工程安全監(jiān)督管理流程一、監(jiān)督形式工程正式開工 15 天內(nèi),由建設(shè)單位書面向監(jiān)督部門提出召開首次例會的申請,由監(jiān)督部門派有關(guān)人員到施工現(xiàn)場對工程參建各方進(jìn)行安全監(jiān)督交底;告知監(jiān)督的依據(jù)、程序、方式、內(nèi)容、重點(diǎn) 和監(jiān)督檢查處理方法等。建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理以動態(tài)巡查形式為主,結(jié)合專項(xiàng)整治和綜合執(zhí) 法大檢查, 同時質(zhì)量監(jiān)督人員定點(diǎn)到位監(jiān)督時也會兼顧安全監(jiān)督, 回站后轉(zhuǎn)交工程安全檢查移送單。對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查、處理方式:查閱相關(guān)文件資料和現(xiàn)場防護(hù)、文明施工情 況;詢問有關(guān)人員安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)履行情況;反饋檢查意見,通報存在問題。二、對參建各方的安全監(jiān)督內(nèi)容及要求A 、施工單位:1、

2、建設(shè)工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動開展情況: 預(yù)申報、 項(xiàng)目部周自評、 施工總包單位月自評、 監(jiān)理審核。2、施工單位現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行,并根據(jù)差別化管理要求實(shí)施安全生產(chǎn)保證體系內(nèi)審、 外審開展情況。3、對危險源監(jiān)控和管理:現(xiàn)場必須每日公示危險源,監(jiān)控措施有針對性,重大危險源在開工和 施工作業(yè)前分別向監(jiān)督部門作好預(yù)申報; 。4、作業(yè)人員:(1)必須經(jīng)過安全教育,抓好四個重點(diǎn):開、竣工前后;節(jié)假日前后;施工階段 及季節(jié)轉(zhuǎn)換;新進(jìn)隊(duì)伍、新進(jìn)人員、轉(zhuǎn)崗及換崗作業(yè)人員安全教育;( 2)必須經(jīng)過崗前培訓(xùn); ( 3)必須持有健康證; ( 4)特殊工種必須持有特殊工種操作證; ( 5)辦理綜合保險手續(xù); (

3、 6)簽好用工 和安全協(xié)議書;5、安全防護(hù)用品:所從事的工作必須配備相應(yīng)的安全防護(hù)用品,凡涉及各類有毒有害(氣體、 粉塵等)施工的,必須確保防護(hù)措施及監(jiān)護(hù)人員的落實(shí);6、管理人員:項(xiàng)目經(jīng)理、安全員的數(shù)量按工程規(guī)模配備,必須持三類人員安全考核合格證書, 常駐施工現(xiàn)場不虛掛,尤其是周末和節(jié)假日期間要確保到位率;7、安全施工方案:無安全施工方案或方案未經(jīng)審批,不得進(jìn)行施工,深基坑、高支模等重大危 險源的安全專項(xiàng)方案必須按規(guī)定進(jìn)行專家論證,通過后方能交付施工;8、施工機(jī)械設(shè)備管理:必須建立檢查、驗(yàn)收、保養(yǎng)、檢測、等相關(guān)制度,凡大型機(jī)械和井架必 須經(jīng)有資質(zhì)機(jī)械檢測單位檢測合格后,報監(jiān)督部門備案,現(xiàn)場使用

4、的機(jī)動車輛必須持有管理部門的 年檢證明;9、防護(hù)設(shè)施:安全防護(hù)設(shè)施(腳手架、臨邊洞口防護(hù)、生命繩等)必須做到作業(yè)前有交底、使 用前有驗(yàn)收、過程中有檢查,相應(yīng)部位有針對性地設(shè)置安全警示標(biāo)志。B、監(jiān)理單位:1、將安全生產(chǎn)管理內(nèi)容納入監(jiān)理規(guī)劃的情況, 以及在監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則中制定對施工單位安 全技術(shù)措施的檢查方面情況,即檢查內(nèi)容、檢查方法、檢查頻率;2、審查總、分包施工企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證、三類人員及特種作業(yè)人員取得考核合格證書 和操作資格證書情況;3、安全監(jiān)理必須持證上崗,不得無故不在施工現(xiàn)場,安全監(jiān)理應(yīng)每天不少于一次對現(xiàn)場危險性 較大工程作業(yè)情況安全巡視;4、審核施工企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系,

5、督促施工現(xiàn)場進(jìn)行安保體系內(nèi)審、外審認(rèn)證,審核施工企 業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項(xiàng)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)建立及人員配備情況、安全防護(hù)、文明施工措施 費(fèi)用使用計(jì)劃情況;5、審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)m?xiàng)施工方案在實(shí)施中是否符合程序性(施工企業(yè)施工方案、應(yīng)急救援預(yù)案各級審批手續(xù)或?qū)<艺撟C情況) 、強(qiáng)制性(安全技術(shù)措施或?qū)m?xiàng)施工方案是否 符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)) 、有效性(施工現(xiàn)場安全、文明實(shí)體是否符合投標(biāo)時承諾和建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等標(biāo)準(zhǔn)要求)6、復(fù)查施工單位施工機(jī)械和各種設(shè)施的安全許可驗(yàn)收手續(xù)和紅、綠牌掛牌制度執(zhí)行情況;7、采取監(jiān)管手段情況:下達(dá)隱患整改通知單, 要求施工單位整改事故隱患情

6、況或暫時停工情況; 整改結(jié)果復(fù)查情況;向建設(shè)單位報告督促施工單位整改情況;向工程受監(jiān)地安監(jiān)站報告施工單位拒 不整改或不停止施工情況。C、建設(shè)單位1、申領(lǐng)施工許可證時,提供建筑工程有關(guān)安全施工措施資料的情況;按規(guī)定辦理工程質(zhì)量和安 全監(jiān)督手續(xù)的情況;2、按照國家、地方有關(guān)規(guī)定和合同約定向施工單位撥付建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用 的情況;3、向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)地下管線資料,氣象和水文觀測資料,相鄰建筑物和 構(gòu)筑物、地下工程等有關(guān)資料的情況;4、履行合同約定工期的情況;5、 有無明示或暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、 施工機(jī)具及配件、消防

7、設(shè)施和器材的行為。三、安全監(jiān)督的措施對發(fā)現(xiàn)的事故隱患,下發(fā)整改通知書,限期改正;對存在重大安全隱患的,下達(dá)暫緩施工整改 通知書;對發(fā)生事故的,責(zé)令立即停工,限期改正。對施工現(xiàn)場整改情況進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收,逾期未整 改的,依法對責(zé)任單位和責(zé)任人違法行為予以行政處罰,甚至可報請主管部門對有關(guān)的責(zé)任單位資 質(zhì)、責(zé)任人資格進(jìn)行相應(yīng)處理;每次監(jiān)督檢查后,區(qū)安質(zhì)監(jiān)站檢查人員作好書面檢查記錄,并及時 將有關(guān)單位的安全不良行為進(jìn)行上網(wǎng)入錄,對違反記分條款的“三類”人員進(jìn)行記分登記。四、安全事故處理1、事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報告;單位負(fù)責(zé)人接到報告后,應(yīng) 當(dāng)于1小時內(nèi)向區(qū)安全監(jiān)督部門報告。

8、情況緊急時,事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向區(qū)安全監(jiān)督部門 報告。任何單位和個人對事故不得遲報、漏報或瞞報。2、填寫安全質(zhì)量事故快報表,報告事故應(yīng)包括下列內(nèi)容:(1)、事故發(fā)生單位概況;(2)、事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場情況;(3)、事故的簡要經(jīng)過;(4)、事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失;(5)、已經(jīng)采取的措施;(6)、其他應(yīng)當(dāng)報告的情況。3、 事故發(fā)生單位負(fù)責(zé)人接到事故報告后,應(yīng)當(dāng)立即啟動事故相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,或者采取有效措施,組織搶救,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。4、事故發(fā)生后,有關(guān)單位和人員應(yīng)當(dāng)妥善保護(hù)事故現(xiàn)場以及相關(guān)證據(jù),任何單位

9、和個人不得破 壞事故現(xiàn)場、毀滅相關(guān)證據(jù)。5、監(jiān)督人員應(yīng)在第一時間趕到事故現(xiàn)場,對事故現(xiàn)場進(jìn)行取證,對相關(guān)人員進(jìn)行詢問并記錄, 為后續(xù)調(diào)查處理事故收集相關(guān)資料。6、事故企業(yè)嚴(yán)格按照“四不放過“原則,對現(xiàn)場存在問題進(jìn)行整改,通過安全保證體系監(jiān)審。7、監(jiān)督站對施工企業(yè)的整改情況應(yīng)進(jìn)行復(fù)查,合格后方可允許恢復(fù)施工。1 2 .二、1 .2 .1 )2)3)5)6)2.1 )2)辦公室衛(wèi)生管理制度主要內(nèi)容與適用范圍本制度規(guī)定了辦公室衛(wèi)生管理的工作內(nèi)容和要求及檢查與考核。此管理制度適用于本公司所有辦公室衛(wèi)生的管理定義公共區(qū)域:包括辦公室走道、會議室、衛(wèi)生間,每天由行政文員進(jìn)行清掃;個人區(qū)域:包括個人辦公桌及

10、辦公區(qū)域由各部門工作人員每天自行清掃。1.公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)做到以下幾點(diǎn):保持公共區(qū)域及個人區(qū)域地面干凈清潔、無污物、污水、浮土,無死角。保持門窗干凈、無塵土、玻璃清潔、透明。保持墻壁清潔,表面無灰塵、污跡。4)保持掛件、畫框及其他裝飾品表面干凈整潔。保持衛(wèi)生間、洗手池內(nèi)無污垢,經(jīng)常保持清潔,毛巾放在固定(或隱蔽)的地方。保持衛(wèi)生工具用后及時清潔整理,保持清潔、擺放整齊。7)垃圾簍擺放緊靠衛(wèi)生間并及時清理,無溢滿現(xiàn)象。辦公用品的衛(wèi)生管理應(yīng)做到以下幾點(diǎn):辦公桌面:辦公桌面只能擺放必需物品,其它物品應(yīng)放在個人抽屜,暫不需要的物品就擺回柜子里,不用的物品要及時清理掉。辦公文件、票據(jù):辦公文件、票據(jù)等

11、應(yīng)分類放進(jìn)文件夾、文件盒中,并整齊的擺放至辦公桌左上角上。3)辦公小用品如筆、尺、橡皮檫、訂書機(jī)、啟丁器等,應(yīng)放在辦公桌一側(cè),要從哪取使用完后放到原位。4)電腦:電腦鍵盤要保持干凈,下班或是離開公司前電腦要關(guān)機(jī)。5)報刊:報刊應(yīng)擺放到報刊架上,要定時清理過期報刊。飲食水機(jī)、燈具、打印機(jī)、傳真機(jī)、文具柜等擺放要整齊,保持表面無污垢,無灰塵,蜘蛛網(wǎng)等,辦公室內(nèi)電器線走向要美觀,規(guī)范,并用護(hù)釘固定不可亂搭接臨時線。7)新進(jìn)設(shè)備的包裝和報廢設(shè)備以及不用的雜物應(yīng)按規(guī)定的程序及時予以清除。3.個人衛(wèi)生應(yīng)注意以下幾點(diǎn):檢查及考核 每天由領(lǐng)導(dǎo)檢查公共區(qū)域的環(huán)境,如有發(fā)現(xiàn)不符合以上要求,罰10元/次。不隨地吐痰,不隨地亂扔垃圾。下班后要整理辦公桌上的用品,放罷整

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論