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1、安全管理的重要性安全是人類生存和發(fā)展的前題。人人渴望安全,人人呼喚安全,和諧發(fā)展更需要安全,當(dāng)今社 會,安全重視程度之高,安全談?wù)撝?,安全投入之大可能是前所未有的。一、加?qiáng)安全生產(chǎn)管理,以宣傳教育為導(dǎo)向。筑起安全生產(chǎn)的首道防線必須以安全教育為先導(dǎo),加大宣傳教育力度,讓員工切實(shí)認(rèn)識到加 強(qiáng)安全教育就是對自己、對他人的關(guān)心、關(guān)懷和關(guān)愛,增強(qiáng)員工安全意識,在潛移默化中樹立 新的安全價值理念,營造人人“珍愛生命、關(guān)注安全”的濃厚氛圍,引導(dǎo)員工從“要我安全”向“我 要安全”的轉(zhuǎn)變。二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,以責(zé)任落實(shí)為主線。生命高于一切,責(zé)任重于泰山。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理必須突出責(zé)任落實(shí)在強(qiáng)化員工的安全意識中
2、 的關(guān)鍵作用。項(xiàng)目部在為每個作業(yè)人員辦理了平安卡的同時,更注重強(qiáng)化各項(xiàng)工作的責(zé)任落實(shí)。 從項(xiàng)目本部到每個站點(diǎn)再到每個作業(yè)班組,一級抓一級,層層抓落實(shí),做到安全人人有責(zé)、責(zé) 無旁貸,形成安全事事有標(biāo)準(zhǔn)、處處有人抓的長效機(jī)制。對各車間負(fù)責(zé)人、班組長都實(shí)行責(zé)任 上肩,讓管理人員真正成為學(xué)習(xí)、宣傳、運(yùn)用先進(jìn)的安全管理手段和以身作則抓安全的表率, 引領(lǐng)員工對各項(xiàng)規(guī)程措施、制度標(biāo)準(zhǔn)、條例規(guī)定精準(zhǔn)執(zhí)行,遵章作業(yè),遠(yuǎn)離“三違”,促進(jìn)安全 生產(chǎn)管理水平的不斷提高。三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,以行為規(guī)范培育為手段。規(guī)范和培育安全行為是提高員工安全素質(zhì)、也是安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。生產(chǎn)部要非常注重 培育員工養(yǎng)成良好的安全
3、學(xué)習(xí)習(xí)慣、使員工做到自覺、自律、自省。同時,強(qiáng)化安全、技術(shù)培 訓(xùn),狠抓安全基礎(chǔ)知識、安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故預(yù)防和災(zāi)害自救互救知識的 培訓(xùn),并堅持理論與實(shí)踐相結(jié)合,做好現(xiàn)場演練工作,使員工掌握本崗位安全基礎(chǔ)知識,提高 事故預(yù)防和抗災(zāi)自救的能力,實(shí)現(xiàn)“我要安全”向“我會安全”的提升。四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,以制度建設(shè)為保障。實(shí)現(xiàn)最終的安全生產(chǎn)管理,光有教育引導(dǎo)還不夠,在加強(qiáng)培訓(xùn)的同時,建立健全了一整套安全 管理機(jī)制,并配合業(yè)主和監(jiān)理方對施工現(xiàn)場文明施工和安全生產(chǎn)行為進(jìn)行有效控制,用制度規(guī) 范、激勵和約束員工的行為,把安全生產(chǎn)、安全管理和文明施工的各個要素滲透到每一項(xiàng)規(guī)章 制度、政策、工作標(biāo)準(zhǔn)和要求之中,使正確和規(guī)范的行為受到鼓勵和表彰,使錯誤和違章的行 為受到控制和處罰,讓員工能夠感受到安全文化在制度中的激勵和約束作用。通過把安全生產(chǎn) 管理更多地落實(shí)到制度、機(jī)制中,把制度變成員工的行動指南,使正確、規(guī)范的行為變成員工 的工作習(xí)慣。五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,以文明施工為促進(jìn)。目前,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的好壞很大程度上取決于其管理水平的高低,而實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地是衡 量工程項(xiàng)目管理水平高低的重要依據(jù),也是一支優(yōu)秀施工隊伍在施工現(xiàn)場管理中所必須進(jìn)行的 一項(xiàng)綜合性基礎(chǔ)管理工作。在現(xiàn)場施工過程中采取標(biāo)準(zhǔn)化文
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