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1、創(chuàng)建中學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)共同體的思考一、研究相關(guān)理論轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,提升學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,需要運(yùn)用組織合力,建立學(xué)習(xí)共同體。所謂學(xué)生學(xué)習(xí)共同體是指發(fā)揮學(xué)生主體性,培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)能力、合作意識(shí)、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的有效載體,它能使學(xué)生人人參與學(xué)習(xí)過程,人人得到鍛煉機(jī)會(huì),在參與的過程中體驗(yàn)到學(xué)習(xí)的快樂,獲得心智的發(fā)展。筆者立足數(shù)學(xué)課堂教學(xué),運(yùn)用四環(huán)八步;教學(xué)模式,通過具體的案例分析總結(jié)出了學(xué)生學(xué)習(xí)共同體的建設(shè)方案,并研究了學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)共同體形成、運(yùn)行模式、發(fā)展評(píng)價(jià)和優(yōu)化的方法和規(guī)律,從而闡明了在長(zhǎng)期的實(shí)踐中學(xué)生的學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)能力是如何轉(zhuǎn)變和提高的。二、研究實(shí)施過程學(xué)生學(xué)習(xí)共同體主要通過小組合作學(xué)習(xí)的方式
2、來完成,以小組作為活動(dòng)和評(píng)價(jià)的單位。研究實(shí)施的過程如下。第一階段:小組的建立本著異質(zhì)同構(gòu);的原則分組。教師要綜合學(xué)生的各種能力選出7名小組長(zhǎng),并按照學(xué)生的學(xué)業(yè)基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)能力、性格特點(diǎn)、性別、家庭情況等進(jìn)行合理分組。全班共分為7個(gè)小組,每個(gè)小組6人。小組內(nèi)選定組長(zhǎng)一人,作為小組活動(dòng)的組織者,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、評(píng)價(jià)、記錄任務(wù),小組成員根據(jù)數(shù)學(xué)成績(jī)分為,各負(fù)其責(zé)。第二階段:小組的運(yùn)行和完善討論小組量化評(píng)價(jià)結(jié)果與班級(jí)量化評(píng)價(jià)結(jié)果結(jié)合使用的方案。討論結(jié)合小組課上、課下的表現(xiàn)和量化評(píng)價(jià)結(jié)果,以及月考數(shù)學(xué)成績(jī),評(píng)選先進(jìn)小組(長(zhǎng))、積極分子、課堂展示之星、課堂點(diǎn)評(píng)之星等,意在表彰小組,建設(shè)優(yōu)秀小組,鼓勵(lì)小組建設(shè)積極分
3、子。探索量化評(píng)價(jià)如何落實(shí)到學(xué)生實(shí)際中,逐步建立數(shù)學(xué)課堂文化和共同體文化,促進(jìn)共同體管理向文化管理邁進(jìn);探索數(shù)學(xué)課堂管理中如何納入小組量化評(píng)價(jià)(如課堂活動(dòng)方面、作業(yè)質(zhì)量反饋、課堂紀(jì)律、每日小測(cè)、章節(jié)測(cè)試等方面),逐步擴(kuò)展共同體管理體制的范圍和職能。第三階段:小組管理體系的成熟和學(xué)習(xí)共同體文化的形成根據(jù)月考成績(jī)和量化評(píng)價(jià)結(jié)果,再度征集共同體建設(shè)和教學(xué)模式中的問題,根據(jù)反饋進(jìn)行研究。班級(jí)可進(jìn)行一次推選優(yōu)秀小組、優(yōu)秀學(xué)習(xí)帶頭人、學(xué)習(xí)能手的活動(dòng)。按照前面形成的要求,不斷加強(qiáng)共同體的文化建設(shè)。教師要熟練使用小組,并能夠有效落實(shí)四環(huán)八步;教學(xué)模式,同時(shí)探索教學(xué)設(shè)計(jì)如何更有效地引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)共同體建設(shè),完善導(dǎo)學(xué)
4、案的編制和使用問題,逐步培養(yǎng)學(xué)生的自主管理能力,全面提升學(xué)生的綜合素質(zhì)和學(xué)業(yè)成績(jī)。第四階段:拓展及新一輪的研究反饋學(xué)生學(xué)習(xí)共同體建設(shè)的效果,總結(jié)和討論成效,以及進(jìn)一步需要解決的問題,進(jìn)入下一輪的實(shí)踐研究。三、存在問題和解決方法(一)存在問題1.中考復(fù)習(xí)中學(xué)生主體性的發(fā)揮問題。臨近中考,教師容易片面強(qiáng)調(diào)自身主導(dǎo)作用,輕視小組活動(dòng)對(duì)于學(xué)生主體性發(fā)揮的作用。而學(xué)生更關(guān)注自己的學(xué)習(xí)成績(jī),學(xué)業(yè)不良的學(xué)生容易有畏難情緒,不容易參與到小組活動(dòng)中。2.教師的指導(dǎo)度問題。教師與小組、教師與學(xué)生個(gè)體互動(dòng)的方式直接影響著小組作用的發(fā)揮。教師指導(dǎo)不到位會(huì)導(dǎo)致學(xué)生對(duì)小組活動(dòng)的參與度不高、不深入;教師指導(dǎo)過多,也會(huì)使學(xué)生
5、放棄自主探索。(二)解決方法1.教師要調(diào)整自己的角色,做學(xué)習(xí)共同體的引導(dǎo)者和有力支持者,為學(xué)習(xí)共同體提供外部環(huán)境、營(yíng)造情感氛圍、提供智力支持,從而使學(xué)生借助小組的力量自?shī)^其力、自致其知。2.形成教師層面的共同體。項(xiàng)目的實(shí)施需要全體任課教師尤其是班主任的合作,多個(gè)班級(jí)甚至多個(gè)年級(jí)共同實(shí)施小組建設(shè),以為小組建設(shè)提供更豐富的資源和視角。3.了解學(xué)生對(duì)小組的態(tài)度、在小組活動(dòng)中遇到的困難和障礙,引導(dǎo)學(xué)生分析、解決問題,調(diào)動(dòng)學(xué)生參與的積極性。4.選擇和培育小組的核心,發(fā)揮小組長(zhǎng)的帶頭、示范和督促的作用,理順課代表與學(xué)習(xí)小組成員之間的關(guān)系、小組內(nèi)不同層次的成員間的關(guān)系,建立網(wǎng)狀的管理體系,不斷調(diào)整、完善小組活動(dòng)的方案和秩序。四、結(jié)束語在學(xué)生學(xué)習(xí)共同體中,要形成強(qiáng)大的群體動(dòng)力,達(dá)到組織成員共同的目標(biāo)愿景,必須發(fā)揮共同體成員的協(xié)同力量,培養(yǎng)學(xué)生自我管理與學(xué)習(xí)的能力,轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式。只有這樣,才能促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。參考文獻(xiàn):1趙健.學(xué)習(xí)共同體的建構(gòu)M.上海:
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