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文檔簡介

1、公司采購部員工獎勵申請報告范文尊敬的公司領導：您好！為了進一步調動員工的積極性， 更深的挖掘員工的潛力， 讓全員 “參政議政”，為公司的健康持續(xù)發(fā)展出謀劃策，特為以下員工給予 通報表揚和申請經(jīng)濟獎勵，讓員工有動力為公司創(chuàng)造更大的財富。1 。生產(chǎn)部準備車間何紹忠為公司技術部提出合理化建議，為了 罐體外形更加美觀， 產(chǎn)品設計更加符合客戶要求， 親自到外廠學習卷 筒技術，并為技術部提供設計圖紙，使公司產(chǎn)品得到不斷的完善，工 作效益不斷提高，其管理的班組成員精誠團結，工作認真仔細，服從 指揮。經(jīng)過慎重考慮，特向公司提出獎勵其 200 元的請求，以資鼓勵 何紹忠在今后的工作中能為公司做出更大的貢獻。2

2、。生產(chǎn)部裝配車間魏滿意班組積極配合公司生產(chǎn)，虛心學習新 的工作技能，敢于挑戰(zhàn)困難，在制罐車間生產(chǎn)任務繁重，其班組成員 又不會做罐的情況下主動請纓幫忙制罐， 緩解制罐車間生產(chǎn)壓力， 他 們是公司的新成員，不但工作肯吃苦、任勞任怨，而且最值得我們學 習的是有大局意識、憂患意識、團隊協(xié)作精神，生產(chǎn)部為鼓舞其班組 的士氣和發(fā)揚這種迎難而上的團隊精神， 特向公司申請獎勵其班組現(xiàn) 金 300 元予以肯定和鼓勵， 同時號召全公司員工學習這種 “我是革命 一塊磚，哪里需要哪里搬，只要公司有需要，讓我到哪里我就去哪里” 樂觀積極的工作態(tài)度。3 。生產(chǎn)部準備車間高益文班組在車間主任盧全明的帶領下，迅 速響應公司節(jié)能降耗的號召， 積極配合生產(chǎn)部現(xiàn)場管理整改， 把公司 長時間積壓的邊料全部做成半成品附件， 生產(chǎn)部為鼓勵其班組員工快 速高效的工作態(tài)度， 特申請公司給予 200 元的獎勵以資鼓勵其班組持 之以恒，更合理高效的利用邊料，提高鋼材原材料的利用率。生產(chǎn)部把獎金獎勵作為管理媒介， 從而發(fā)掘員工積極優(yōu)秀的一面， 逐漸轉變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質， 達到人盡其用的目 的，通過此項措施，讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出，激發(fā) 一批優(yōu)秀的基層員工，請公司領導予以批準。此致敬禮！申請人： xxxxxxx 年 x 月 xx

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