人力資源周工作總結(jié)

1、人力資源周工作總結(jié)篇一：人力資源部1月第二周工作總結(jié)及下周計(jì)劃人力資源部1月第二周工作總結(jié)及下周計(jì)劃一、招聘工作匯報(bào)招聘情況匯總第一周我部門共計(jì)招聘初試人員 2人，實(shí)際到崗0人二、員工培訓(xùn)組織公司銷售人員的培訓(xùn)一一卓越銷售的七個(gè)秘訣1次。三、制定部分人員負(fù)責(zé)人責(zé)任目標(biāo)四、考勤核算本周完成專業(yè)人員考勤核算。下周工作計(jì)劃：1、招聘工作繼續(xù)2、協(xié)助各部門的負(fù)責(zé)人制定下屬人員責(zé)任目標(biāo)及工資 的調(diào)整3、專業(yè)人員工資核算及發(fā)放。4、整理并收集專業(yè)人員辦理公積金的資料人力資源 宋娟20XX-1-12篇二：20XX年人力資源工作總結(jié)xxxx二 0四年度人力資源工作總結(jié)一年的工作已悄然結(jié)束，XXXXX綜合管理部

2、在集團(tuán)公司人力資源部的正確指導(dǎo)下，進(jìn)一步開展了一系列強(qiáng)化人力資 源管理的基礎(chǔ)性工作。定崗定員、招聘、人力資源培訓(xùn)等均 取得一定的成績(jī)，人力資源管理制度建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，吸收并 應(yīng)用集團(tuán)化人力資源管理思想和理念，使公司人才隊(duì)伍穩(wěn) 步、各項(xiàng)工作均取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展?，F(xiàn)將20XX年度人力資源工作總結(jié)及20XX年工作安排匯報(bào)如下：第一部分20XX年工作總結(jié)回顧一、人力資源基本情況截止20XX年12月22日，我公司編制總?cè)藬?shù)為 65人， 在崗人數(shù)61人，缺崗4人。（一）在崗員工性別結(jié)構(gòu)男47人，占員工總數(shù)的 77%女14人，占員工總數(shù)的23%（二）在崗員工學(xué)歷結(jié)構(gòu)碩士學(xué)歷員工2人，占員工總數(shù) 3%本科學(xué)歷員工1

3、1 人，占員工總數(shù)18%大專學(xué)歷34人，占員工總數(shù)的56% 中專學(xué)歷6人，占員工總數(shù)的10%高中學(xué)歷5人，占員工 總數(shù)的8%初中及以下學(xué)歷 3人，占員工總數(shù)的 5%員工 學(xué)歷結(jié)構(gòu)趨于合理。（三）在崗員工年齡結(jié)構(gòu)年齡45歲以上員工 6人、40-44歲員工4人、31-39歲 員工9人、25-30歲員工29人、25歲以下13人。詳見下圖：（四）在崗員工工齡結(jié)構(gòu)員工工齡10年以上10人，工齡 6-10年11人，3-5年 24人，1-2年10人，小于1年6人。二、拓寬渠道、招賢納才，優(yōu)化人員配置目前，我們主要通過(guò)社會(huì)招聘、內(nèi)部員工舉薦和抽調(diào)基 層生產(chǎn)單位設(shè)備管理骨干人員三種渠道收集人才信息，發(fā)掘 人才。

4、1、社會(huì)招聘主要依托集團(tuán)公司人力資源部提供招聘簡(jiǎn) 歷。物資公司進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選、面試、復(fù)試等招聘環(huán)節(jié)，極大 的節(jié)約了招聘費(fèi)用。另外，針對(duì)采購(gòu)員等特殊崗位新入職員工， 例如xx、無(wú)相關(guān)采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)員工，公司實(shí)行為期一個(gè)月的庫(kù)房工作實(shí)習(xí)體驗(yàn)。2、隨著公司的快速發(fā)展，不僅對(duì)于專業(yè)人才的需求量越來(lái)越大。對(duì)于員工的個(gè)人職業(yè)操守要求也就越來(lái)越嚴(yán)格，公司鼓勵(lì)員工內(nèi)部舉薦，參與人力資源建設(shè)，并取得極大成 果，不僅節(jié)約了公司的招聘成本，也增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。3、通過(guò)從集團(tuán)公司人力資源部抽調(diào)基層生產(chǎn)單位設(shè)備 管理骨干人員等措施，不斷夯實(shí)人力資源基礎(chǔ)，優(yōu)化人員配 置。截止12月16日，物資公司累計(jì)新入職員工7人，其中社會(huì)招

5、聘6人，員工內(nèi)部舉薦1人。三、進(jìn)行績(jī)效考核與評(píng)估年初，修訂并實(shí)施物資公司績(jī)效考核辦法，編制部 門員工考核表，客觀、公正、合理地評(píng)價(jià)員工工作業(yè) 績(jī)，激發(fā)員工潛能，提高工作熱情。公司通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行月 度的考核，將考核結(jié)果與員工的薪酬待遇、崗位調(diào)整、培訓(xùn) 開發(fā)等掛鉤，建立能上能下、能進(jìn)能出的企業(yè)自我約束用人 機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置，促進(jìn)公司 人力資源的開發(fā)、管理與合理使用，建立高素質(zhì)、精干、高 效的干部員工隊(duì)伍。四、履行職責(zé)，落實(shí)員工培訓(xùn)目標(biāo)年初，公司通過(guò)征求各部門意見，結(jié)合物資公司實(shí)際情 況，特制定物資公司 20XX年年度培訓(xùn)計(jì)劃，并嚴(yán)格落實(shí)年度的培訓(xùn)工作任務(wù)，目前已基本完成。

6、截止到 12月底，先后 組織員工培訓(xùn)XXX次，參訓(xùn)員工共計(jì) XXX人次，內(nèi)容涉及企 業(yè)文化、崗位職責(zé)、規(guī)章制度、品牌管理、安全教育等方面。特別是安全教育方面，通過(guò)對(duì)崗位性質(zhì)等分類，又針對(duì) 性的制定新進(jìn)員工三級(jí)安全教育、倉(cāng)儲(chǔ)管理安全培訓(xùn)、駕駛員安全培訓(xùn)、安全知識(shí)專題講座等四大安全培訓(xùn)模塊，并收 集大量培訓(xùn)資料，如 PPT課件、視頻、法律條例等。6月初， 公司又組織機(jī)關(guān)全體員工、各駐地庫(kù)房主管參加“安全月啟 動(dòng)儀式“，隨后實(shí)地參觀。目前，倉(cāng)儲(chǔ)安全、安全知識(shí)講座 已形成次/半年的周期性培訓(xùn)；駕駛員安全培訓(xùn)形成次/月的周期性培訓(xùn)；新進(jìn)員工三級(jí)安全教育培訓(xùn)已是員工崗前入職 培訓(xùn)的重中之重。另外，面對(duì)公司

7、的快速發(fā)展，新入職員工日益增多，截止12月底，公司兩年以下工齡員工已占員工總數(shù)的XX%為發(fā)揮老員工傳、幫、帶作用。8-10月份分別組織開展了 XXX 專業(yè)人員素質(zhì)技能提升培訓(xùn)、 XX必備的財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn) 等多項(xiàng)培訓(xùn)。外培方面，結(jié)合集團(tuán)公司人力資源部總體安排，組織XXXXX等6名中高層管理干部前往參與 XXXX高端峰會(huì)1次； 組織綜合管理部部長(zhǎng) XXX參加中介主管新定位1次；五、薪資管理方面。積極貫徹集團(tuán)公司文件精神，14年初對(duì)公司基層員工薪酬進(jìn)行了普調(diào)，并調(diào)整了薪資核算的架構(gòu)。在核算與執(zhí)行中逐步規(guī)范及步入正軌。核算及時(shí)，保證發(fā)放時(shí)間。六、社保管理工作方面。主要針對(duì)社保年審工作，在年審過(guò)程中實(shí)現(xiàn)順

8、利通過(guò)，20XX年主要研究了社會(huì)保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)申報(bào)、年審流程、社保法律 條文及西安市高新社保局各類社保業(yè)務(wù)流程，從門外漢逐步 掌握網(wǎng)絡(luò)申報(bào)、月度基數(shù)申報(bào)、待遇報(bào)銷、養(yǎng)老轉(zhuǎn)移等操作 流程及規(guī)范，基本流程已經(jīng)上手。對(duì)于13年存在的社保轉(zhuǎn)移不及時(shí)，導(dǎo)致少繳、漏繳等現(xiàn)象，也已經(jīng)得到改善。截止 20XX年12月16日，共辦理機(jī)關(guān)單位員工養(yǎng)老保險(xiǎn)XX人，醫(yī)療保險(xiǎn)XX人，工傷保險(xiǎn) XX人，失業(yè)保險(xiǎn) XX人，生育保 險(xiǎn)XX人、住房公積金 XX人。社會(huì)保險(xiǎn)工作主要為員工提供保障及咨詢服務(wù)。社保從業(yè)人員的自身學(xué)習(xí)尤為重要，20XX年參加社會(huì)保險(xiǎn)培訓(xùn)1次，并積極與社會(huì)保險(xiǎn)管理基金人員學(xué)習(xí)，不斷登陸網(wǎng)站學(xué)習(xí)政策及做好服務(wù)是

9、職責(zé)所在第二部分 工作中存在的不足和問(wèn)題1、招聘渠道過(guò)于單一，部分缺崗人員補(bǔ)充不及時(shí)，要 在人才選拔、招聘渠道多元化等諸多方面進(jìn)行一些實(shí)質(zhì)性的 工作，著力改善目前招聘工作中的薄弱環(huán)節(jié)；2、培訓(xùn)層面過(guò)窄，截止目前，雖然累計(jì)組織培訓(xùn) 21次， 但培訓(xùn)涉及的層面依然不能滿足目前業(yè)務(wù)人員年輕、工作 經(jīng)驗(yàn)欠缺的現(xiàn)狀，而且培訓(xùn)實(shí)質(zhì)效果與預(yù)期還有一定的差 距，20XX年力爭(zhēng)使各項(xiàng)培訓(xùn)涉及面更廣，真正意義上滿足現(xiàn)階段各項(xiàng)業(yè)務(wù)的素篇三：人力資源部一周工作總結(jié)人力資源部一周工作總結(jié)上周工作主要圍繞12月22日藝考說(shuō)明會(huì)來(lái)進(jìn)行，人資 部主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)接待工作，包括先期的準(zhǔn)備工作：訂飯店、 定菜單、統(tǒng)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)及姓名、統(tǒng)計(jì)接待工作所需物資、會(huì) 場(chǎng)位置走位等；22日當(dāng)天，人資部在一樓大廳負(fù)責(zé)將領(lǐng)導(dǎo)引 上貴賓接待室，再由會(huì)計(jì)部李月負(fù)責(zé)接待，過(guò)程順利，本次 說(shuō)明會(huì)邀請(qǐng)的領(lǐng)導(dǎo)除120中學(xué)以外全部到場(chǎng)。在當(dāng)晚宴請(qǐng)各校領(lǐng)導(dǎo)的期間，16