人事部門年終個(gè)人總結(jié)

1、人事部門年終個(gè)人總結(jié)企業(yè)發(fā)展的最終目的是為了爭(zhēng)取效益，獲得利益化，而 人員過剩將是企業(yè)沉重的包袱。按照年度工作目標(biāo)，通過調(diào) 整機(jī)構(gòu)設(shè)置，利用競(jìng)爭(zhēng)上崗和優(yōu)化組合的方式完成了定編定 員，基本達(dá)到的機(jī)組與人員配置，使人事改革走上了健康發(fā) 展的道路。1、合理調(diào)配現(xiàn)有人力資源，以達(dá)配置按照公司XX年度管理機(jī)構(gòu)設(shè)置，圓滿完成競(jìng)聘上 崗、優(yōu)化組合及空編、缺編單位在公司內(nèi)部的招聘工作，將 管理部室、車間從 21個(gè)精減到了 15個(gè)，分流人員68人， 由年初的615人精簡(jiǎn)到現(xiàn)在的547人；并根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 情況及時(shí)合理調(diào)配人員，確保了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利開展。2、采取三級(jí)管理考核辦法，做好各單位人員人事評(píng)價(jià) 工作

2、為進(jìn)一步合理開發(fā)和利用人力資源，積極營(yíng)造一個(gè)良好 的用人環(huán)境，建立靈活的用人機(jī)制，采取三級(jí)考評(píng)管理辦法， 按照思想品德、工作能力、工作態(tài)度、工作績(jī)效四項(xiàng)考評(píng)標(biāo) 準(zhǔn)，先個(gè)人自評(píng)；后員工之間互評(píng)，互評(píng)后經(jīng)所在班組匯評(píng)； 最后由員工所在部門匯總終評(píng)，按照有條不紊的程序?qū)?員工進(jìn)行綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)共計(jì)463人次。3、勞動(dòng)合同管理勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位確立勞動(dòng)關(guān)系、明確雙方 權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議，為充分利用和發(fā)揮勞動(dòng)合同的作用，遵 循平等自愿、協(xié)商一致的原則，根據(jù)公司員工人事評(píng)價(jià)結(jié)果 及勞動(dòng)合同簽訂意向表，對(duì)生產(chǎn)、技術(shù)、管理骨干采取 長(zhǎng)期合同管理，對(duì)生產(chǎn)工人及其他工作人員采取中期、短期 合同或不再

3、續(xù)簽合同的管理辦法，積極開展工作，確定了合 同年限，按照先個(gè)人填寫勞動(dòng)合同簽訂意向表后部門填 寫意見，最后公司依據(jù)員工人事評(píng)價(jià)結(jié)果及部門填寫意見， 確定勞動(dòng)合同意向，反饋本人，共確定續(xù)簽勞動(dòng)合同554人次，其中：續(xù)簽長(zhǎng)期合同136人次，續(xù)簽中期合同222人次，續(xù)簽短期合同196人次；不再續(xù)簽合同18人次，針對(duì)公司其他人員在續(xù)簽合同的過程中，遇到不少問題和困 難，通過座談、個(gè)別談話、多方聯(lián)系等大量工作的開展，于 6月底根據(jù)確定的合同年限圓滿完成1108份合同文本的填制及審核工作。為確保無遺漏，特請(qǐng)勞動(dòng)部門前來公司進(jìn)行全 面鑒證。通過本年度勞動(dòng)合同續(xù)簽工作，首次將勞動(dòng)合同的簽訂 年限改為差異年限，

4、即改變建廠以來一直延續(xù)的所有員工簽 訂合同年限一樣的慣例，將合同期限改為一年期、三年期和 五年期，對(duì)工作責(zé)任心不強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平欠缺的部分員工不再 續(xù)簽，充分發(fā)揮了勞動(dòng)合同的嚴(yán)肅性，使明確了崗位的重要 性，這對(duì)很多員工的觸動(dòng)很大，通過這種形式，使每位員工都認(rèn)識(shí)到，并不是企業(yè)效益不好才減人，企業(yè)的人員增減用 勞動(dòng)合同的形式來確立，只有雙方都達(dá)成一致，勞動(dòng)合同才 成立，本次勞動(dòng)合同的簽訂激勵(lì)了員工積極上進(jìn)、愛崗敬業(yè) 的主人翁意識(shí)，改變了續(xù)簽合同是走形式、走過場(chǎng)和進(jìn)了電 廠門，就是電廠人的傳統(tǒng)思想，打破了國(guó)營(yíng)企業(yè)的大鍋飯、 終身制現(xiàn)象。4、改革內(nèi)退人員管理50為充分調(diào)動(dòng)在崗職工工作積極性，經(jīng)充分討論，對(duì)

5、內(nèi)退 人員工作安排及待遇作了重新調(diào)整，為傳達(dá)第四屆一次職代 會(huì)會(huì)議精神，做好正面引導(dǎo)和宣傳，加強(qiáng)與內(nèi)退人員的溝通， 同時(shí)讓內(nèi)退人員了解目前公司煤炭緊張、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力較大 的嚴(yán)峻形勢(shì)，利用五一放假期間對(duì)內(nèi)退人員進(jìn)行走訪達(dá) 人次。同時(shí)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，做好了與公司內(nèi)退職工子女 的座談工作，達(dá)10余人次。并按文件規(guī)定按不同年齡段按 比例調(diào)整了工資，并有 1人自愿回公司上班。本次對(duì)內(nèi)退人員的管理改革意義重大，不僅使內(nèi)退人員 認(rèn)識(shí)到公司面臨的嚴(yán)峻的市場(chǎng)考驗(yàn)，爭(zhēng)取了他們對(duì)公司的支 持和理解，達(dá)到了維護(hù)公司聲譽(yù)和穩(wěn)定的目的，更使廣大在 職的干部員工增加了危機(jī)意識(shí)，也充分認(rèn)識(shí)到只有工作和貢 獻(xiàn)才是獲得收入的合

6、理途徑，加深了在職員工的愛崗敬業(yè)意 識(shí)。5、出臺(tái)優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)員工自謀職業(yè)為促進(jìn)員工的合理流動(dòng)， 鼓勵(lì)、支持部分職工自謀職業(yè)，結(jié)合公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)實(shí)際，在原有的基礎(chǔ)上出臺(tái)了新的辭職 管理規(guī)定，鼓勵(lì)員工自謀職業(yè)。同時(shí)遵循平等自愿、協(xié)商一 致的原則，及時(shí)做好了調(diào)動(dòng)、辭職及不再續(xù)簽勞動(dòng)合同人員 工作。本年度解除勞動(dòng)合同65人次，其中辭職35人次調(diào)離30人次。通過一系列措施的出臺(tái)和實(shí)施，達(dá)到了精簡(jiǎn)人員、 提高效率、合理分流的目的，企業(yè)輕裝前進(jìn)，有利于下一步 的發(fā)展。6、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品管理為加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品的管理，提高員工的自我保護(hù)能力，在原有基礎(chǔ)上重新修訂勞動(dòng)保護(hù)用品管理辦法，進(jìn) 一步規(guī)范了勞動(dòng)保護(hù)用

7、品的發(fā)放程序及使用管理，減少了庫 存，提高了資金利用率。主要是做好工作服的發(fā)放、定期季 度勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放、 安全帽的統(tǒng)一配發(fā)等工作?！酒?0xx年很快就要過去了，現(xiàn)將醫(yī)院人事科的工作總結(jié)匯 報(bào)如下：一、在科室領(lǐng)導(dǎo)及各位老師的幫助指導(dǎo)下，較快的熟悉 了基本業(yè)務(wù)，主要完成了以下幾項(xiàng)工作。1. 完成了人事代理工作。根據(jù)省廳的指導(dǎo)意見，為了更 好地對(duì)編外護(hù)理人員進(jìn)行管理， 院通過競(jìng)爭(zhēng)上崗、達(dá)標(biāo)上崗， 選拔編外護(hù)理人員中業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作表現(xiàn)突出者開展了人 事代理工作，今年的人事代理選拔人員積極參與，經(jīng)過理論、 實(shí)踐操作、面試等3輪測(cè)試，最終名各科室的優(yōu)秀人員被院 正式聘用為人事代理人員。通過上繳

8、檔案，身份證、學(xué)歷證 明等相關(guān)材料為其在人才交流服務(wù)中心辦理了人事關(guān)系檔 案的托管，認(rèn)證身份的核定，接轉(zhuǎn)黨組織的關(guān)系及戶口落戶 的問題。同時(shí)對(duì)去年的名人事代理人員及時(shí)繳納了養(yǎng)老金、 醫(yī)保金等各項(xiàng)保險(xiǎn)金，從而穩(wěn)定了編外人員的隊(duì)伍。2. 整理各種應(yīng)聘材料。因即將成立，為了擴(kuò)大高層次人 才技術(shù)力量及后備人材的力量，在領(lǐng)導(dǎo)的指示下，通過在各 大院校等互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布招聘啟示及參加大學(xué)等招聘會(huì)方式， 收到并整理20xx年應(yīng)屆碩士生應(yīng)聘材料共計(jì)份。目前應(yīng)聘 工作仍在進(jìn)行中。3. 整理成冊(cè)上報(bào)了“省臨床醫(yī)療中心”的申報(bào)材料。主 要報(bào)送了省急救創(chuàng)傷救治中心的申報(bào)材料，現(xiàn)已通過審 核。4. 歸納整理了各類檔案及檔案

9、柜。對(duì)現(xiàn)有在職人員及離 退休人員的檔案進(jìn)行了梳理、規(guī)整并補(bǔ)充了近年檔案工資表 等相關(guān)材料，建立健全了檔案管理臺(tái)帳，方便了今后的檔案 管理工作。5. 對(duì)需要發(fā)送的文件能及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行匯報(bào)和管理。 每天在網(wǎng)上能及時(shí)接收省上下發(fā)的各類公文公告，無漏報(bào)， 錯(cuò)報(bào)現(xiàn)象，并及時(shí)匯報(bào)及反饋。對(duì)需要向各部門匯報(bào)的材料， 能及時(shí)送達(dá)目的。6. 及時(shí)分發(fā)院各類文件。為了讓全院各科人員能夠及 時(shí)，準(zhǔn)確的了解醫(yī)院的人事動(dòng)態(tài)，根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的要求，對(duì)所 有人員變動(dòng)、調(diào)整及各項(xiàng)通知文件，都能夠及時(shí)準(zhǔn)確地下發(fā) 到各個(gè)科室。二、在工作中還存在的差距和不足及今后的努力方向：1. 對(duì)人事相關(guān)政策的學(xué)習(xí)和掌握還需進(jìn)一步加強(qiáng)，要不 斷的

10、提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。2. 工作中有時(shí)存在急躁和畏難情緒，相互間的協(xié)調(diào)溝通 還不夠。在今后的工作中，我將通過自身的努力，在領(lǐng)導(dǎo)及 各位老師的教導(dǎo)下，不斷學(xué)習(xí)和努力，進(jìn)一步提高自身的素 質(zhì)和工作能力，全力以赴做好本職工作?！酒?0xx年的工作即將告一段落，回顧行政辦公室這一年來 的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下，認(rèn)真履行 部門的工作職責(zé)，全面提高了部門人員的思想認(rèn)識(shí)、工作潛 力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將部門年度 工作狀況總結(jié)如下：一、辦公室的日常管理工作。辦公室是公司的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐。辦公室的工作千頭萬緒

11、， 文件起草、文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、黨、 工、團(tuán)、建設(shè)、信息報(bào)送、接待、后勤及用車管理等，應(yīng)對(duì) 繁雜瑣碎的超多事務(wù)性工作，我部門強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、 準(zhǔn)確、盡量避免疏漏和差錯(cuò)，至今較好的完成了各項(xiàng)工作。、加強(qiáng)部門人員自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平辦公室作為公司的綜合協(xié)調(diào)部門，工作任務(wù)繁雜而艱 巨，而辦公室人員的學(xué)識(shí)、潛力和閱歷與其任職都有必須的 距離，所以都不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周 圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)。部門經(jīng)過多次培訓(xùn)教育活動(dòng)， 包括司機(jī)行車安全、辦公室禮儀、接待禮儀等培訓(xùn)，以及組 織到其他項(xiàng)目實(shí)地學(xué)習(xí)，不斷

12、積累，辦公室工作一年來也有 了明顯進(jìn)步，能充分發(fā)揮辦公室職能作用，從容地處理日常 工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理潛力、綜合分析潛力、 協(xié)調(diào)辦事潛力和文字言語表達(dá)潛力等方面，經(jīng)過一年的鍛煉 都有了必須的提高，保證了部門各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠 以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作 中去。用心提高部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，努 力提高工作效率和工作質(zhì)量。、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項(xiàng) 工作都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。在公司領(lǐng) 導(dǎo)的指導(dǎo)和幫忙下，用心為公司辦理了各類證件， 透過努力， 用了月余時(shí)間，辦好了公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證，組織機(jī) 構(gòu)代碼

13、證證書、刻制好了公司所需印章及備案，使公司后續(xù) 工作得以順利開展。、建章立制，完成了項(xiàng)目公司行政管理制度的編制工作。 年初，公司一切工作逐步進(jìn)入正軌化工程中，公司各項(xiàng)規(guī)章 制度的建立勢(shì)在必行，在時(shí)間緊迫，相關(guān)參考資料較少的條 件下，辦公室頂著困難重重，邊摸索，邊修改，在領(lǐng)導(dǎo)的指 導(dǎo)和幫忙下，共制定了 9套行政管理辦法：公司一般管理規(guī) 定、會(huì)議管理制度、員工檔案管理制度、 公文處理管理辦法、 固定資產(chǎn)管理辦法、辦公用品管理辦法、車輛管理辦法、印 章管理辦法、食堂管理辦法、治安保衛(wèi)管理辦法，這些制度 基本上滿足了公司目前的管理需求，從而使公司的各項(xiàng)管理 有章可循，員工有“法”可依，使公司盡快走向制

14、度化、正 規(guī)化、現(xiàn)代化規(guī)范管理。、文件管理工作實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。建立了各種內(nèi)、 外文件的管理流程，使文件的收、發(fā)、送、閱、審、存、借 有了嚴(yán)格的管理程序，確保了文件傳送的及時(shí)性、執(zhí)行的有 效性及使用的安全性，對(duì)文件的存檔采用分級(jí)、分類、編號(hào) 登記管理，并實(shí)行了紙質(zhì)版和電子版同時(shí)保存的管理方式， 確保了檔案管理的安全性及延續(xù)性，從而對(duì)提高公司的工作 效率起到了促進(jìn)作用。本年度公司共收文131份，發(fā)文65份，內(nèi)部文件77份，簽訂的合同協(xié)議文件 20份。、公司會(huì)議安排布置。年內(nèi)，我公司共召開了大小會(huì)議約30次，以及配合其他單位召開了大型會(huì)議有xx高速公路 項(xiàng)目投資協(xié)議簽約儀式、初步設(shè)計(jì)審查會(huì)、銀

15、團(tuán)貸款信息發(fā) 布會(huì)、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告咨詢?cè)u(píng)估會(huì)議、 全線征地拆遷動(dòng)員大會(huì)。 公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外的會(huì)議，辦公室從會(huì)前準(zhǔn)備到會(huì)中服務(wù)及會(huì) 后跟蹤，會(huì)議接待、會(huì)場(chǎng)布置都能較好地完成，以及重大會(huì) 議的信息報(bào)道，保證了各項(xiàng)會(huì)議的成功召開。印章管理工作基本規(guī)范。嚴(yán)格按照項(xiàng)目公司管理手冊(cè)中 的印章管理辦法執(zhí)行印章使用審批制度，對(duì)印章的啟用、保 管、使用均進(jìn)行詳細(xì)的登記管理，確保了印章使用的合法性 和安全性。認(rèn)真及時(shí)地做好文字工作。文字工作是辦公室的一項(xiàng)重 要工作，草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議 的記錄、整理會(huì)議紀(jì)要。隨著項(xiàng)目不斷進(jìn)展和總公司領(lǐng)導(dǎo)、 政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r的關(guān)心和重視，項(xiàng)目公司文字工作

16、量也逐漸增長(zhǎng)，公司信息簡(jiǎn)報(bào)，項(xiàng)目進(jìn)展匯報(bào)、請(qǐng)示、計(jì)劃、 報(bào)告、總結(jié)、講話稿及會(huì)議記錄等文稿在數(shù)量和篇幅上都有 增加。辦公室共完成大型會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿5篇，項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r匯報(bào)13篇，完成項(xiàng)目公司信息簡(jiǎn)報(bào) 18期，并在投資公司 網(wǎng)站發(fā)布3條簡(jiǎn)報(bào)信息。完成工作例會(huì)記錄、 會(huì)議紀(jì)要共24 份，共起草文件7份。在文字工作方面辦公室人員也是不斷 學(xué)習(xí)，努力提高寫作水平，較好地完成了任務(wù)。后勤管理工作1、車輛管理工作在隨著車輛管理制度建立后不斷加強(qiáng)， 對(duì)公司車輛的調(diào)度審批、調(diào)配使用、維修維保、行車安全、違章處理、費(fèi)用控制、車輛保管等方面進(jìn)行了嚴(yán)格管理，并 嚴(yán)格執(zhí)行了派車審批制度和出車登記，到達(dá)了有效地使用車 輛

17、的目標(biāo)。3月26日，公司小車司機(jī)違反公司規(guī)定，在深夜 私自開奧迪車外出，并出現(xiàn)嚴(yán)重交通事故，導(dǎo)致2行人受傷， 車輛嚴(yán)重受損。在交通事故出現(xiàn)后，公司對(duì)小車司機(jī)作出嚴(yán) 肅處理。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，用心做好受傷人員治療、 賠償，車輛維修等善后工作，并對(duì)小車司機(jī)進(jìn)行教育，吸取 教訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行公司用車制度，自今年4月規(guī)章制度建立以來，做到了公司10臺(tái)車輛違章次數(shù)控制在 5以下，并未出 現(xiàn)重大交通事故。2、食堂管理工作規(guī)范化。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視下，辦公 室對(duì)食堂管理工作嚴(yán)格要求，廚師帶健康證上崗，蔬菜和肉 類產(chǎn)品實(shí)行了專人檢查質(zhì)量、數(shù)量及單價(jià)，辦公室人員定期 抽查。食堂賬務(wù)做到了日清月結(jié)，月終盤點(diǎn)庫存核對(duì)

18、賬目， 公布賬目，保證食堂費(fèi)用的公開透明，并隨時(shí)理解公司領(lǐng)導(dǎo) 的檢查和監(jiān)督。確保了公司全體人員的飲食健康。人事管理工作1、 人事檔案管理，現(xiàn)項(xiàng)目公司員工24人，項(xiàng)目總經(jīng)理 部19人，項(xiàng)目總經(jīng)理部第二標(biāo)段 20人，對(duì)所有員工姓名、 性別、戶籍、學(xué)歷、婚姻狀況等相關(guān)資料做了收集，并建立 了花名冊(cè)進(jìn)行歸檔管理。2、勞動(dòng)合同，在與員工自愿、平等、協(xié)商一致的前提下，簽訂了勞動(dòng)合同書、借調(diào)合同、臨時(shí)合同、及實(shí)習(xí)協(xié)議， 其中項(xiàng)目公司12位員工與項(xiàng)目公司簽訂了正式合同；3位員工與公司簽訂了借調(diào)合同；2位員工與公司簽訂了臨時(shí)合同； 1位員工與公司簽訂了實(shí)習(xí)協(xié)議；項(xiàng)目總經(jīng)理部共與7位員工簽訂了勞動(dòng)合同：4份臨時(shí)活

19、動(dòng)，2份實(shí)習(xí)協(xié)議。3、五險(xiǎn)一金辦理，依法辦理了 10位與公司簽訂正式勞 動(dòng)合同員工的五險(xiǎn)一金，并給項(xiàng)目公司 5位員工辦理了意外 傷害保險(xiǎn)，項(xiàng)目總經(jīng)理部 2位員工辦理了意外傷害保險(xiǎn)。4、制定、完善人事制度，考勤管理制度，進(jìn)一步做好 公司人事管理工作，年前完成了項(xiàng)目公司各項(xiàng)人事管理辦法：招聘管理辦法；離職與資遣管理辦法； 員工考勤、休假、 請(qǐng)假制度；社會(huì)保險(xiǎn)管理辦法；員工福利管理辦法；效能考 核管理辦法及公司薪酬管理辦法。5、薪酬發(fā)放，本著公平、公正的原則，以考勤為依據(jù)，完成了項(xiàng)目公司 20xx年12月至20xx年全年度的工資、過 節(jié)費(fèi)和個(gè)性獎(jiǎng)金的計(jì)算，并按時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放。、做好公司宣傳欄工作，以文化

20、、生活、工作為主題， 建設(shè)企業(yè)文化宣傳欄，讓員工了解公司近年來的發(fā)展?fàn)顩r。 在娛樂、工作中抓住精彩瞬間，感受快樂工作，愉悅生活。 對(duì)每月工作重點(diǎn)，會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)上墻公布，讓所有員工了解公司 工程進(jìn)展。、公司黨建工作，完成普法學(xué)習(xí)和匯總工作，采購(gòu)書籍 各部門學(xué)習(xí)、考試。完成黨、團(tuán)委的申報(bào)工作和中交投資公 司黨委下發(fā)的各項(xiàng)工作。、認(rèn)真做好了接待工作，本著接待無小事的原則，辦公 室根據(jù)接待對(duì)象，擬定好接待計(jì)劃，注意接待細(xì)節(jié)，順利完 成了項(xiàng)目公司所有接待任務(wù)。、團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊密配合，加強(qiáng)溝通，構(gòu)成合力。1、7月14日，xx市遭受百年一遇的洪澇災(zāi)害，給項(xiàng)目 公司也帶了嚴(yán)重?fù)p失。 洪水當(dāng)天晚上，辦公室接到保安電話， 迅速組織人員趕赴項(xiàng)目公司，參加抗洪搶險(xiǎn)，搬運(yùn)工程資料 及固定資產(chǎn)，一向奮戰(zhàn)到深夜，把公司損失降到