入職流程圖及管理標準

1、入職流程圖及管理標準管理標準任務名稱節(jié)點任務程序及重點時限責任人相關(guān)依據(jù)辦理入職手續(xù)B2任務程序：員工報到后需提交相關(guān)材料、辦理胸卡、飯卡，由人事部發(fā)放入 職通知單給員工及相關(guān)部門。1個工作日招聘專員入職通知單任務重點：入職通知單發(fā)放要及時建立員工檔案B3任務程序：將員工提交的入職材料建立紙質(zhì)檔案及電子檔案，并更新通訊錄半個工作日招聘專員檔案、通訊錄任務重點：檔案建立要規(guī)范，通訊錄更新要及時入職培訓B4任務程序：人事部負責對員工進行企業(yè)情況、規(guī)章制度、企業(yè)文化的培訓1個工作日培訓專員培訓記錄各職能部門負責對員工進行崗位知識和技能的培訓。依具體情況而定職能部門經(jīng)理任務重點：每位新入職的員工都要進

2、行崗前培訓，如人員零散，可按月集中 培訓。試用期滿考核C6任務程序：經(jīng)崗前培訓后的員工在職能部門試用，由職能部門指定人員對其 進行指導并考核評估。1-3個月職能部門經(jīng)理試用期過后，員工提出轉(zhuǎn)正申請，職能部門經(jīng)理填寫意見并簽字， 報人事部。半個工作日職能部門經(jīng)理人事部根據(jù)職能部門的考核及經(jīng)理意見審批一般員工的轉(zhuǎn)正，審 核主管級（含主管級）以上人員的轉(zhuǎn)正。如職能部門不同已轉(zhuǎn)正， 則辭退該員工或延長試用期。半個工作日人事主管人事變更單人事部將主管級（含主管級）以上人員轉(zhuǎn)正的審核結(jié)果上報總經(jīng) 理審批依具體情況決定總經(jīng)理任務重點：是否轉(zhuǎn)正一定要在試用期內(nèi)做出決定，避免不必要的法律糾紛簽訂勞動合同B7任務

3、程序：員工轉(zhuǎn)正后由人事部組織簽訂勞動合同，統(tǒng)一進行鑒定1個工作日勞資專員勞動合同書任務重點：勞動合冋的簽訂要符合法律法規(guī)要求其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括：保安理論知識、消防業(yè)務知識皿、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務技能、消防技能、軍事技能。二培訓的及要求培訓目的安全生產(chǎn)目標責任書為了進一步落實安全生產(chǎn)責任制，做到“責、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標的內(nèi)容，現(xiàn)與財務部簽訂如下安全生產(chǎn)目標:目標值:1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費用，保障安全生產(chǎn)投入資金

4、的到位。4、安全培訓合格率為 100%二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容:1、對本單位的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任，必須模范遵守公司的各項安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴格履行本人的安全職責，確保安全責任制在本單位全面落實，并全力支持安全工作。2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。參加生產(chǎn)碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實情況；在安排本單位生產(chǎn)任務時，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負有查禁的責任，同時要予以查處。&虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮;9、發(fā)生事故，應立即報告主管領(lǐng)導，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴禁隱瞞不報或降低對責任者的處罰標準。10、必須按規(guī)定對單位員工進行培訓和新員工上崗教育;11、嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)十六項禁令，保證本單位所有人員不違章作業(yè)。三、安全獎懲:1、對于全年