員工大會總結(jié)

1、員工大會總結(jié)作為一名新員工，第一次員工大會給我很大觸動，在這過程中學(xué) 到了很多，對于自己的要求也提升了很多。1a印象最深的還是那幾個遲到的人所付出的代價， 遲到就是遲到了， 沒有任何的理由，什么堵車、等人，其實(shí)歸結(jié)到底還是不夠重視，因 為對于遲到的恐懼不夠大，所以才沒有阻止遲到行為的發(fā)生。 這正是 從反面的角度驗證了劉一秒所說的阻力。b.印象很深的是那個遲到的 女設(shè)計師，因為等同伴遲到受到了同樣的懲罰，所以當(dāng)小家與大家的 利益沖突時，必須有所抉擇，并為自己的行為負(fù)責(zé)。c.遲到反映一個人的品質(zhì)，跟別人約定好的時間不到，就是對別人的不尊重，連承諾 都不遵守的人會讓別人對其的信用產(chǎn)生很大懷疑，見微知

2、著，細(xì)節(jié)決定成敗。2. 高總說的一句話印象深刻：機(jī)會時時都有，就看你能不能抓住，你 抓不住總會有人抓住。是啊，機(jī)會時時刻刻都有，就看你是否做好了 充分的準(zhǔn)備，準(zhǔn)備好了時時刻刻都是你的舞臺；準(zhǔn)備不好，機(jī)會來了 你也發(fā)現(xiàn)不了。只管按照對的方向去努力，總有一天你的收獲會與你 的付出成正比。3. 努力一定會成功。其實(shí)這也是自己以來一直堅持的信念，只不過在聽劉一秒說之前認(rèn)為這種想法是自己倔強(qiáng)的認(rèn)為， 在聽他講以后是堅 信。努力過后，除了看最后的結(jié)果還有這途中的經(jīng)歷。有沒有感覺努 力過后會感覺特別的輕松自在？甚至有時候回頭看看會被自己當(dāng)時 的狀態(tài)所感動。在自己一點(diǎn)一滴的努力中總會有或多或少的成長， 當(dāng) 過

3、程都令自己滿意了，那結(jié)果又能壞到哪里去呢？努力就一定會成 功！4對于劉一秒所說的愛的8個層次，我想現(xiàn)在的我還處在第3個層次， 愛自己的家族，或許是有些低吧，但是現(xiàn)在的自己確實(shí)還停留在這個 階段。我希望自己可以衣食無憂，父母安享晚年、以我為傲，自己的 親戚朋友也可以因為自己的存在而少一些煩惱，少一些勞累。這些個情感是很強(qiáng)烈的，我當(dāng)然也愛國、愛生靈萬物，只是它們不會成為我 成功的動力。我相信，一步步來，當(dāng)自己的成就跟視野慢慢擴(kuò)大以后， 自己愛的層次也會有所提高，畢竟不同層次的人使命感也是不同的。5.對于目標(biāo)的制定，一定要細(xì)化到什么時間具體該做什么事，怎樣去 做，這樣目標(biāo)的制定才有意義。其實(shí)這樣來制

4、定目標(biāo)的意義很明顯， 因為人總是有惰性的，當(dāng)在一個時間段內(nèi)的目標(biāo)過于含糊， 人總是會 趨向于去做到自己最省力的點(diǎn)就停止，所以具體的目標(biāo)可以增大行動 的動力，沒有調(diào)節(jié)的余地才會讓自己更堅定。這樣最后總結(jié)的時候， 完成了就是完成了，沒完成就是沒完成，沒有那么多推卸責(zé)任的借口。 目標(biāo)，一定要細(xì)化到規(guī)定時間內(nèi)的具體動作。6團(tuán)隊任務(wù)，一定要讓團(tuán)隊成員明白自己是團(tuán)隊一員，對于團(tuán)隊取得 的成績每個人都至關(guān)重要。只有讓每個人了解到自己對于團(tuán)隊的責(zé)任 才會讓他們更好地加入到活動中貢獻(xiàn)自己的力量。 在這過程中，組長 也就是團(tuán)隊帶領(lǐng)者的感染力是很重要的， 就拿我自己來說，剛開始參 加這個大會不太懂，更多的是聽、觀望

5、的心情，可是當(dāng)看到我們組長 那強(qiáng)烈想贏的心情以及團(tuán)隊一部分成員為了團(tuán)隊出謀劃策、集思廣益 的表現(xiàn)，自己不自覺的就變得很積極，求勝欲特別強(qiáng)烈，整個團(tuán)隊的 凝聚力也有了。7最后的感恩環(huán)節(jié)，咼總在我們寫信的過程中說過這樣一句話：一定 要記得先有老后有小，先尊老后愛幼。是啊，我們對于父母的付出才 是感恩，一個連自己的父母都不愛護(hù)的人還指望他可以去愛誰呢？父 母給予我們的愛是無私的，不摻雜任何雜質(zhì)的，那么我們應(yīng)該回報給 他們些什么呢？怎樣回報？我想當(dāng)一個人開始思考這些問題時，那這個人一定不會缺乏成功的動力了。同時我也為我們的公司感到驕傲， 這樣大的會議最后一個環(huán)節(jié)是感恩， 那足以表明其重視程度，俗話說 一個懂得感恩的企業(yè)才會不斷成長，我們也受到更多好的熏陶。以前，我對于我們公司感到的是崇敬與驕傲， 因為真的很欣賞我 們的企業(yè)文化，經(jīng)過員工大會以后，更多的是踏實(shí)。只有當(dāng)你真正靜 下心來去想怎樣為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值時， 這個企業(yè)回饋給你的才會 更多，更多的主動權(quán)是握在自己手里的，而不是這個企