大型化工項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理大綱

1、一、總則1、工程概況工程名稱：大型化工聯(lián)合裝置建設(shè)項(xiàng)目。建設(shè)單位：。工程建設(shè)地點(diǎn)：。工程質(zhì)量要求：達(dá)到國家施工驗(yàn)收優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。2、監(jiān)理工作的目標(biāo)和范圍監(jiān)理工作的目標(biāo)：1）、健康、安全、環(huán)保（HSE）目標(biāo)：在工程建設(shè)過程中遵守國家和地方的施工安全規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)單位有關(guān)規(guī)定，人身傷亡事故為零，設(shè)備事故為零，時間損失為零，不 污染環(huán)境。負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位安全體系的有效運(yùn)行，并審核安全施工方 案，督促各施工單位與甲方安全施工協(xié)議的簽訂， 落實(shí)安全施工措施的 實(shí)施；2）、質(zhì)量目標(biāo)：建立健全質(zhì)量保證體系，認(rèn)真執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，全面 符合國家和行業(yè)有關(guān)的技術(shù)質(zhì)量要求，全部工程達(dá)到國家優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)，

2、 爭創(chuàng)魯班獎工程；無重大質(zhì)量事故，確保一次開車成功，并確保各項(xiàng)技 術(shù)指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)要求，保證裝置長周期安全平穩(wěn)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)“三年一修、 世界一流”，創(chuàng)行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程。具體目標(biāo)為：設(shè)備、材料、配件質(zhì)量合格率100%;單項(xiàng)工程合格率100%;安裝工程優(yōu)良率90%;土建工程優(yōu)良品率60%; 主體工程優(yōu)良品率100%;焊縫射線探傷一次合格率95%（其中加熱爐、反應(yīng)系統(tǒng)工藝管 線焊縫98%）。3）、進(jìn)度目標(biāo)：計(jì)劃開工時間：2006年11月計(jì)劃竣工時間：2008年10月具體按照批準(zhǔn)的進(jìn)度，以工程施工合同中確定的開、竣工時間為依據(jù)，并滿足建設(shè)單位對總工期目標(biāo)所做的調(diào)整。4）、投資控制目標(biāo)：在滿足安全、質(zhì)量和工期的

3、前提下，降低工程費(fèi)用和管理費(fèi)用，實(shí) 現(xiàn)批準(zhǔn)的投資目標(biāo)。5）、合同管理工作目標(biāo)：跟蹤管理好合同各方，嚴(yán)格按合同執(zhí)行，協(xié)助建設(shè)單位處理好各種 合同糾紛。6）、信息及文件管理工作目標(biāo)：保證準(zhǔn)確、及時、完整地收集、整理并向各方提供工程信息；文件 管理符合國家、地方和建設(shè)單位要求，檔案驗(yàn)收質(zhì)量合格，交付及時。7）、現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作目標(biāo)：調(diào)動各種積極因素，實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物的資源耗用平衡，力爭達(dá)到進(jìn)度、質(zhì)量、 投資的目標(biāo)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)。監(jiān)理工作范圍：工程建設(shè)中與施工、設(shè)備安裝、調(diào)試、試車、驗(yàn)收直至生產(chǎn)達(dá)標(biāo)運(yùn)行的進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制等相關(guān)的全部監(jiān)理工作3、監(jiān)理班子的組織結(jié)構(gòu)及人員情況1）、投標(biāo)人在本項(xiàng)目的

4、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及必要說明根據(jù)本工程建設(shè)特點(diǎn)、監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容以及建設(shè)單位對監(jiān)理工作的基 本要求，項(xiàng)目監(jiān)理部擬采用直線制監(jiān)理組織形式。 總監(jiān)理工程師代表監(jiān) 理公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)； 專業(yè)監(jiān)理工程師對各自專業(yè)工 程實(shí)施責(zé)任監(jiān)理工作。項(xiàng)目監(jiān)理部人員進(jìn)場時間根據(jù)現(xiàn)場工程實(shí)際進(jìn)展情況和項(xiàng)目監(jiān)理 工作的需要進(jìn)行合理的安排和調(diào)整，保證現(xiàn)場監(jiān)理人員配備滿足工程建 設(shè)監(jiān)理工作的需要。項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)框圖總監(jiān)理工程師土 建 監(jiān) 理 工 程 師安 裝 監(jiān) 理 工 程 師電 氣 監(jiān) 理 工 程 師儀 表 監(jiān) 理 工 程 師HSE監(jiān)理工程焊 接 監(jiān) 理 工 程 師執(zhí)八、 處 理 監(jiān) 理 工 程 師無 損 檢 測

5、 工 程 師計(jì) 劃 監(jiān) 理 工 程 師費(fèi) 用 監(jiān) 理 工 程 師測 量 監(jiān) 理 工 程 師2）、本工程主要監(jiān)理人員專業(yè)配置匯總表崗位總監(jiān)土建安裝電氣儀表HSE焊接熱處 理無損 檢測計(jì)劃費(fèi) 用測量合計(jì)人數(shù)111111111111123）、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)承擔(dān)建設(shè)監(jiān)理項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師是監(jiān)理公司派出的全面履行監(jiān) 理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人， 行使監(jiān)理合同所授予的權(quán)限，并領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的 全面工作，對內(nèi)向監(jiān)理公司負(fù)責(zé)，對外向項(xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé)，其主要崗位職 責(zé)是：3.1.1 組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)主管 部門及監(jiān)理公司有關(guān)的政策、方針、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、

6、規(guī)定等。全面 負(fù)責(zé)監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)的監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；3.1.1 參與監(jiān)理項(xiàng)目的投標(biāo)工作；3.1.3 受公司經(jīng)理委托，代表監(jiān)理公司負(fù)責(zé)與業(yè)主、承包商進(jìn)行監(jiān)理業(yè) 務(wù)聯(lián)系；3.1.4 負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，明確相應(yīng)的職責(zé)分工并將其授予監(jiān)理 工程師的有關(guān)權(quán)限以書面形式通知承包商；3.1.5 主持制訂項(xiàng)目的 監(jiān)理規(guī)劃，審批各專業(yè)監(jiān)理工程師編制的 監(jiān) 理實(shí)施細(xì)則；3.1.6 根據(jù)項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃 ，組織、指導(dǎo)并檢查項(xiàng)目監(jiān)理工作，保 證監(jiān)理規(guī)劃的實(shí)施，并不斷完善其內(nèi)容；3.1.7 負(fù)責(zé)擬訂和建立、 完善監(jiān)理項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系、 信息管理體系、 合同管理體系，并使之操作運(yùn)轉(zhuǎn)；3.1.8 負(fù)責(zé)做好業(yè)主、設(shè)計(jì)承包

7、商、施工承包商之間的綜合協(xié)調(diào)工作；3.1.9 組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加由業(yè)主召集的業(yè)主、監(jiān)理總部、 監(jiān)理 分部、承包商三方的現(xiàn)場見面會，并對監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行交底；3.1.10 組織審查施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)方案，施工進(jìn)度計(jì)劃以及安 全生產(chǎn)和文明施工措施，并做出相關(guān)決定；3.1.11 審核并簽署工程開工令、停工令、復(fù)工令及工程款支付申請；3.1.12 組織處理合同履行中的重大爭議與糾紛；組織處理重大的索賠 事宜；3.1.13 組織編寫監(jiān)理月報，審核、簽發(fā)監(jiān)理月報 ；3.1.14 組織單項(xiàng)工程、分期交工工程和項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，并簽署相應(yīng) 的質(zhì)監(jiān)報告和驗(yàn)收報告；3.1.15 定期或不定期的向業(yè)主提交項(xiàng)目施工

8、的質(zhì)量、進(jìn)度、投資情況 的報告；3.1.16 定期主持召開監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理工作例會和項(xiàng)目施工協(xié)調(diào)會；3.1.17 主持審核工程的結(jié)算書，審核、簽署項(xiàng)目竣工資料；3.1.18 撰寫工程建設(shè)監(jiān)理工作總結(jié) 。 總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)3.2.1 協(xié)助總監(jiān)理工程師做好工程項(xiàng)目監(jiān)理工作；3.2.2 負(fù)責(zé)完成總監(jiān)理工程師委托的職責(zé)范圍內(nèi)的工作；3.2.3 在總監(jiān)理工程師無法履行其職責(zé)時，主持監(jiān)理日常工作；3.2.4 完成一切監(jiān)理工作時對總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。 專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)專業(yè)監(jiān)理工程師是由取得監(jiān)理工程師資格證書的人員擔(dān)任， 在總監(jiān) 理工程師領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本專業(yè)的監(jiān)理工作。3.3.1 參與監(jiān)理招標(biāo)文件的編寫

9、，提出專業(yè)意見或建議；3.3.2 編寫本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 ，建立項(xiàng)目的監(jiān)理日志；3.3.3 參與施工圖紙會審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底，并對其提出監(jiān)理審查意見；3.3.4 參與審核承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)、 施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃；3.3.5 審核單項(xiàng)工程開工申請，檢查開工條件，簽署起算工期的意見；3.3.6 協(xié)調(diào)承包商的工作，核準(zhǔn)詳細(xì)的施工計(jì)劃，核實(shí)總監(jiān)理工程師是 否已給予承包商所有必要的指令及指令是否已被認(rèn)可執(zhí)行；3.3.7 負(fù)責(zé)進(jìn)場材料、構(gòu)件、設(shè)備、的檢驗(yàn)，組織監(jiān)理員核實(shí)承包商的 進(jìn)場條件及施工人員、 施工機(jī)械情況及承包商用于檢定、調(diào)校的儀器設(shè) 備的精度及有效使用期限；3.3.8 對施工中出現(xiàn)的工

10、藝或材料設(shè)備缺陷及時發(fā)出補(bǔ)救指令，并核簽 設(shè)計(jì)變更、工程洽商、技術(shù)簽證、工程款支付申請、已完工程量明細(xì)表 及質(zhì)量檢驗(yàn)評定；3.3.9 監(jiān)督檢查承包商執(zhí)行設(shè)計(jì)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的程度，監(jiān)督檢查承包商 執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃的程度，檢查核實(shí)承包商申報的已完工程量，及時簽 署原始憑證；3.3.10 負(fù)責(zé)本專業(yè)分部分項(xiàng)工程和隱蔽工程的驗(yàn)收和簽證；3.3.11 參加工程質(zhì)量事故、安全事故的分析處理，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全 及防火的檢查監(jiān)督；3.3.12 參加主體工程驗(yàn)收和竣工預(yù)驗(yàn)收，審核竣工資料，審核工程結(jié) 算資料；3.3.13 定期或不定期地向總監(jiān)理工程師提交反映工程動態(tài)的有關(guān)報告， 對現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量事故、安全事故和異

11、常情況及時報告總監(jiān)理工程師；3.3.14 堅(jiān)持記好監(jiān)理日志，跟蹤檢查工程施工情況，及時、如實(shí)地做 原始記錄；3.3.15 及時向?qū)I(yè)監(jiān)理員布置工作，并進(jìn)行檢查指導(dǎo)；3.3.16 及時填報本專業(yè)有關(guān)監(jiān)理報表，完成監(jiān)理工程師工作總結(jié)。 專業(yè)監(jiān)理員崗位職責(zé)3.4.1 在專業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)具體監(jiān)理業(yè)務(wù)；3.4.2 執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令和交辦的任務(wù)；3.4.3 要熟悉本專業(yè)工程施工的特點(diǎn)和要求、工藝設(shè)計(jì)要求、施工檢驗(yàn) 方法和標(biāo)準(zhǔn)。3.4.4 對進(jìn)場材料、構(gòu)件、設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，核實(shí)施工單位的進(jìn)場條件及 施工人員、施工機(jī)械情況，檢查施工單位用于檢定、調(diào)校的儀器設(shè)備的 精度及有效使用期限；3.4.5 對

12、工程進(jìn)行旁站監(jiān)理，監(jiān)督檢查施工單位執(zhí)行設(shè)計(jì)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) 的程度， 監(jiān)督檢查施工單位執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃的程度， 檢查核實(shí)施工單 位申報的已完工程量，及時簽署原始憑證；3.4.6 參加分部分項(xiàng)工程和隱蔽工程的驗(yàn)收，參加主體工程驗(yàn)收和竣工 預(yù)驗(yàn)收；3.4.7 參加監(jiān)理內(nèi)部工作會議，參與整理監(jiān)理資料、檔案；3.4.8 對現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量事故、安全事故和異常情況及時報告給監(jiān)理工 程師和總監(jiān)理工程師；3.4.9 堅(jiān)持記好監(jiān)理日記，跟蹤檢查工程施工情況，及時、如實(shí)地做原 始記錄。費(fèi)用監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 費(fèi)用監(jiān)理工程師必須嚴(yán)格按照監(jiān)理合同中規(guī)定及監(jiān)理工程師工作準(zhǔn)則進(jìn)行費(fèi)用控制，力求將工程費(fèi)用控制在概算或業(yè)主要求的

13、限額以內(nèi)。3.5.1 費(fèi)用監(jiān)理工程師對總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)對監(jiān)理項(xiàng)目投資的全 面控制。3.5.2 負(fù)責(zé)對開工前承包商編制的施工圖預(yù)算、補(bǔ)充預(yù)算、材料預(yù)算進(jìn) 行審批。3.5.3 參加工程變更、設(shè)計(jì)修改事前進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性分析；參加審 查承包商的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案， 以便核定相應(yīng)發(fā)生的預(yù)算外 費(fèi)用；協(xié)助業(yè)主編制施工招標(biāo)標(biāo)底。3.5.4 依據(jù)有關(guān)部門或現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字的設(shè)計(jì)變更單、施工方案、 預(yù)算外簽證單、材料代用單等對工程結(jié)算價款進(jìn)行審批，審核各種付款 單。3.5.5 根據(jù)業(yè)主與承包商簽訂的工程承包合同規(guī)定，業(yè)主供應(yīng)材料發(fā)生 價差時， 負(fù)責(zé)材料數(shù)量及預(yù)算價格的確認(rèn)， 由承包商供應(yīng)的材

14、料發(fā)生價 差時，按國家規(guī)定辦理。3.5.6 做好結(jié)算書、付款單以及相應(yīng)的原始憑據(jù)的裝訂，以備業(yè)主審查。3.5.7 計(jì)算、審核各類索賠金。3.5.8 工程過程中及工程竣工后， 協(xié)助總監(jiān)理工程師做好建安工程匯總， 并進(jìn)行費(fèi)用情況分析。信息監(jiān)理工程師崗位職責(zé)3.6.1 建立項(xiàng)目的監(jiān)理臺帳， 負(fù)責(zé)每月的工程量統(tǒng)計(jì)， 負(fù)責(zé)對施工單位 申報的工程量和已完工程實(shí)物量的復(fù)核，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的核定；3.6.2 負(fù)責(zé)每天上午 8:00 點(diǎn)收集、閱讀各專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理日志， 了解工程進(jìn)展，并簡要向總監(jiān)理工程師匯報，負(fù)責(zé)編寫監(jiān)理月報，并在 每月 25 號前發(fā)出監(jiān)理月報；3.6.3 及時處理檔案管理員轉(zhuǎn)交的文件、 資

15、料，發(fā)現(xiàn)問題須及時與各專 業(yè)監(jiān)理工程師聯(lián)系，確保文件資料的完整、準(zhǔn)確、有效；3.6.4 定期到現(xiàn)場巡視， 負(fù)責(zé)現(xiàn)場各種信息的采集， 負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)存儲以 及信息的分析處理；3.6.5 信息管理員每人配備一臺便攜式計(jì)算機(jī)并負(fù)責(zé)其保管和使用， 借 助計(jì)算機(jī)按公司統(tǒng)一的信息編碼系統(tǒng)及統(tǒng)一的文件格式，建立、錄入各種監(jiān)理臺賬，并將有關(guān)信息及時通知各專業(yè)監(jiān)理工程師或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；3.6.6 負(fù)責(zé)每月 25 日打印當(dāng)月監(jiān)理臺賬，交檔案管理員歸檔，負(fù)責(zé)每 月兩次把現(xiàn)場臺賬信息全部傳回公司；3.6.7 負(fù)責(zé)收集整理工地所有會議 （ 系由監(jiān)理負(fù)責(zé)召集或有監(jiān)理參加 的）的會議紀(jì)要，整理后交項(xiàng)總監(jiān)理工程師審查，印后迅速分發(fā)

16、給有關(guān) 專業(yè)人員和有關(guān)單位；3.6.8 信息傳遞按文件、資料簽認(rèn)流程進(jìn)行。 4、主要檢測設(shè)備及監(jiān)理方案監(jiān)理部擬配備全站儀、 超聲波測厚儀、 紅外測溫儀、電火花檢漏儀、 數(shù)顯回彈儀、涂層測厚儀、工程質(zhì)量檢測器等現(xiàn)代化檢測儀器、設(shè)備用 于本工程的質(zhì)量檢測， 同時每個專業(yè)人員配備了本專業(yè)應(yīng)有的常規(guī)監(jiān)測 儀器（如焊規(guī)、 千分尺、磁力線墜、水平尺、 直尺、卷尺、游標(biāo)卡尺等） 監(jiān)理人員可以借助先進(jìn)的檢測儀器， 為確保有效的控制施工質(zhì)量提供準(zhǔn) 確數(shù)據(jù)，提高施工質(zhì)量的控制水平。二、用于本項(xiàng)目的主要監(jiān)理各專業(yè)人員名單及進(jìn)人計(jì)劃1、用于本項(xiàng)目的主要監(jiān)理人員名單序號姓名性別年齡學(xué)歷職稱監(jiān)理證號在本項(xiàng)目監(jiān)理 中承擔(dān)的

17、角色1總監(jiān)2土建工程師3安裝監(jiān)理工程 師4電氣監(jiān)理工程 師5儀表監(jiān)理工程 師6焊接監(jiān)理工程 師7熱處理監(jiān)理工程 師8無損檢測工程 師9HSE監(jiān)理工程師10計(jì)劃工程師11費(fèi)用控制工程 師12測量監(jiān)理工程 師法定代表人或其委托代理人：（簽字或蓋章）注：1 “主要人員”指實(shí)際參加本合同監(jiān)理工作中涉及到的主要專業(yè)負(fù) 責(zé)人。2 、隨本表附上以上人員的個人簡歷，至少應(yīng)包括以下內(nèi)容：身份 證件、資質(zhì)證復(fù)印件、從業(yè)年限，監(jiān)理業(yè)績。2、本項(xiàng)目監(jiān)理人員的進(jìn)場計(jì)劃項(xiàng)目監(jiān)理用人計(jì)劃表序 號崗位年年1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月1總監(jiān)1111111111

18、11111111111112總監(jiān)代表111111111111111111111113信息工程師111111111111111111111114土建工程師222334444444222222222225鋼結(jié)構(gòu)工程師11112222233322233333336給排水工程師111222222222222222222227電氣工程師111112222222222222222228儀表工程師11122222222222222229設(shè)備工程師11222444444222333333310工藝工程師222444444222333333311焊接工程師11111111111111111111112無損檢測工

19、程師1111111111111111111113HSE工程師1111111111111111111111114土建造價師1111111111111111111111115安裝造價師111111111111111111111116電儀造價師111111111111111111111117測量工程師11111111111111111111111合計(jì)1215172024272732323232323126262629292929293030三、總監(jiān)理工程師委托書致： :茲委派我公司為本項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師。代表本公司負(fù)責(zé)處理本項(xiàng)目監(jiān)理合同履行過程中涉及到本公司權(quán)利和義務(wù)的一切工作。 （蓋章）工程建設(shè)監(jiān)

20、理公司單位地址：法定代表人或其委托代理人：（簽字或蓋章）（注：合同實(shí)施過程中，更改總監(jiān)理工程師須經(jīng)建設(shè)單位同意）四、主要監(jiān)理器械設(shè)備表序 號名稱型號數(shù)量產(chǎn)地制造年份計(jì)劃進(jìn) 場日期備注1全站儀GTS-301S1套日本自有7超聲波測厚儀LA-101套上海自有3工業(yè)紅外測溫儀ST801套北京自有4電火花檢漏儀SL-IIIA1套江蘇自有5數(shù)顯回彈儀DIGI1臺自有6涂層測厚儀QN15001臺自有7工程質(zhì)量檢測器JZC-22套自有8多功能水平坡度檢測尺2個自有9千分尺25 50mm1個哈爾濱自有10磁力線墜5m3個自有11焊接檢驗(yàn)尺40mm3個開封自有12卷尺50m1個哈爾濱自有13卷尺5m10個自有1

21、4不銹鋼尺150mm5個北京自有15不銹鋼尺300mm3個浙江自有16安裝塞尺150mm2把錦州自有17水平尺600mm2個中國蘭 達(dá)集團(tuán)自有18游標(biāo)卡尺200mm1把北京自有19組合工具包JZC-81個浙江 溫州自有20鋼筋混凝土監(jiān)測儀ZBL-R6201個北京自有五、監(jiān)理方案1、監(jiān)理組織設(shè)計(jì)方案以質(zhì)量、工期、費(fèi)用和安全的“四大控制”為中心，全面推行項(xiàng)目 總監(jiān)負(fù)責(zé)制、質(zhì)量終身責(zé)任制，堅(jiān)持工程建設(shè)與過程資料同步進(jìn)行，遵 守業(yè)主各項(xiàng)管理制度，確保一次投料試車成功 。 1）、質(zhì)量控制主要手段基本思想依據(jù)合同的質(zhì)量要求及設(shè)計(jì)制定的標(biāo)準(zhǔn)對工程質(zhì)量進(jìn)行管理。 在設(shè) 計(jì)、供應(yīng)和施工單位質(zhì)量保證的基礎(chǔ)上，對設(shè)

22、計(jì)文件、供應(yīng)設(shè)備、材料 以及施工結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)，以得到符合要求的工程質(zhì)量。 （1）質(zhì)量控制手段A、采用關(guān)鍵工序控制法，對重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序?qū)嵭袊?yán)格的簽證和旁 站監(jiān)督管理。對于施工過程中， 需要重點(diǎn)控制的關(guān)鍵工序和特殊過程，監(jiān)理工程 師在施工前將與施工單位事先商議， 并以關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)登記表 的形式書面確定。在施工過程中，承包單位按照此表內(nèi)容進(jìn)行報驗(yàn)，監(jiān) 理工程師按照此表進(jìn)行過程質(zhì)量控制。關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)登記表工程名稱：編號:序號質(zhì)量控制點(diǎn)（部位）控制級別序號質(zhì)量控制點(diǎn)（部位）控制級別一土方工程四砌體工程01定位放線01定位放線02驗(yàn)槽02原材料檢查03回填檢查03預(yù)埋件檢查04竣工測量04

23、成品檢查二砼及鋼筋砼工程五鋼結(jié)構(gòu)工程01定位放線01原材料檢查02原材料檢查02構(gòu)件防腐基層檢查03鋼筋隱蔽前檢查03焊接及螺栓檢查04預(yù)埋件檢查04成品檢查05模板檢查六屋面防水06砼成品檢查01層面基層檢查07防水砼抗?jié)B試驗(yàn)02原材料檢查08設(shè)備基礎(chǔ)工序交接03成品檢查09竣工測量七地坪工程（含裝飾、地面）三樁基工程01定位放線01定位放線02原材料檢查02樁構(gòu)件報驗(yàn)03大地坪基層檢查03樁深檢查04模板及鋼筋檢查0405成品檢查05八質(zhì)量驗(yàn)收要求監(jiān)理簽認(rèn)的部位經(jīng)監(jiān)理單位與承包單位共同認(rèn)定，在建筑工程工程土建專業(yè)施工中設(shè)置以上關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn),共32個控制點(diǎn)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章）承包單位（

24、章）總監(jiān)理工程師項(xiàng)目經(jīng)理專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人日期日期序號質(zhì)量控制點(diǎn)（部位）控制級別序號質(zhì)量控制點(diǎn)（部位）控制級別一機(jī)器三塔01機(jī)器（開箱）驗(yàn)收01設(shè)備檢查驗(yàn)收02基礎(chǔ)檢查驗(yàn)收02基礎(chǔ)檢查驗(yàn)收03初找、灌漿前檢查03初找、灌漿前檢查04精找、墊鐵隱蔽檢查04精找、墊鐵隱蔽檢查05拆檢、回裝05分段塔組裝、焊接檢查06聯(lián)軸節(jié)對中檢查06試壓前（試壓）檢查07油系統(tǒng)沖洗、油運(yùn)檢查07基礎(chǔ)沉降觀測08與機(jī)器配管的法蘭口檢查08塔盤支撐圈復(fù)測09與機(jī)器配管的法蘭口最終連接檢查09塔盤安裝檢查10試運(yùn)轉(zhuǎn)前確認(rèn)檢查10填料安裝檢查11試運(yùn)轉(zhuǎn)11封閉前檢查二容器類設(shè)備12絕熱層（保護(hù)層）檢查01設(shè)備檢

25、查驗(yàn)收02基礎(chǔ)檢查驗(yàn)收03初找、灌漿前檢查04精找、墊鐵隱蔽檢查05內(nèi)件安裝檢查06封閉前檢查07臥式設(shè)備滑動端檢查08絕熱層（保護(hù)層）檢查經(jīng)監(jiān)理單位與承包單位共同認(rèn)定，在設(shè)備安裝工程設(shè)備專業(yè)施工中設(shè)置以上關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)，共31 個控制點(diǎn)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章）承包單位（章）總監(jiān)理工程師項(xiàng)目經(jīng)理專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人日期日期序號質(zhì)量控制點(diǎn)（部位）控制級別序號質(zhì)量控制點(diǎn)（部位）控制級別管道工程01材料進(jìn)場檢查02閥門試壓03PQR WPS焊工資格審查04無損檢測單位和人員資格審查05局部無損檢測部位的確定06管道補(bǔ)償裝置及彈簧支、吊架安裝 檢查07管道靜電接地檢查08試壓前檢查09壓力試驗(yàn)

26、10吹掃/沖洗、清洗、脫脂檢查11管線復(fù)位檢查經(jīng)監(jiān)理單位與承包單位共同認(rèn)定，在管道安裝工程管道專業(yè)施工中設(shè)置以上關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)，共11個控制點(diǎn)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章）承包單位（章）總監(jiān)理工程師項(xiàng)目經(jīng)理專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人日期日期序號質(zhì)量控制點(diǎn)（部位）控制級別序號質(zhì)量控制點(diǎn)（部位）控制級別電氣工程01材料設(shè)備進(jìn)場檢查02變壓器、電機(jī)調(diào)試03高低壓系統(tǒng)調(diào)試04盤柜安裝05電纜敷設(shè)06暗配管、盒07防雷、接地08照明線路送電前檢查經(jīng)監(jiān)理單位與承包單位共同認(rèn)定，在電氣安裝工程電氣專業(yè)施工中設(shè)置以上關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)，共8 個控制點(diǎn)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章）承包單位（章）總監(jiān)理工程師項(xiàng)目經(jīng)理專業(yè)監(jiān)理工

27、程師專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人日期日期序號質(zhì)量控制點(diǎn)（部位）控制級別序號質(zhì)量控制點(diǎn)（部位）控制級別儀表工程01材料設(shè)備進(jìn)場檢查02儀表校驗(yàn)03回路聯(lián)校、系統(tǒng)試驗(yàn)04盤柜安裝05電纜、線敷設(shè)06暗配管、盒07接地經(jīng)監(jiān)理單位與承包單位共同認(rèn)定，在儀表安裝工程儀表 專業(yè)施工中設(shè)置以上關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)，共7個控制點(diǎn)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章）承包單位（章）總監(jiān)理工程師項(xiàng)目經(jīng)理專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人日期日期B、檢查、評定、旁站的重點(diǎn)部位1）旁站承諾：按照建設(shè)部（計(jì)劃字200282號）房屋建筑工程施工 旁站監(jiān)理管理辦法（試行）的內(nèi)容、部位和要求，結(jié)合我公司質(zhì)量體 系作業(yè)文件中Q/施工旁站監(jiān)理制度的規(guī)定進(jìn)行旁站監(jiān)理服務(wù)

28、。2）旁站監(jiān)理重點(diǎn)部位：A.土方回填全過程；B.基礎(chǔ)、框架主體等混凝土澆筑過程;C.卷材防水細(xì)部處理；D.框架梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱敝過程；E.裝配式結(jié)構(gòu)安裝過程；F.鋼結(jié)構(gòu)安裝過程；3）檢查、評定重點(diǎn)部位（工藝）：序號重點(diǎn)部位名稱1材料、管件、閥門進(jìn)場檢查2焊工與焊接工藝評定檢查3管道加工4管道預(yù)制5管道焊接6無損檢測7管道安裝8管道吹掃、試壓4）檢查、評定重點(diǎn)部位（設(shè)備）：序號重點(diǎn)部位名稱1材料、設(shè)備及附件交接檢查2設(shè)備基礎(chǔ)交接檢查3地腳（安裝）螺栓及灌漿孔檢查4安裝找正檢查5墊鐵安裝及二次灌漿檢查6臥式容器滑動端檢查7機(jī)泵聯(lián)軸器對中檢查8機(jī)泵試運(yùn)轉(zhuǎn)檢查9管線支架吊架安裝檢查10管道無應(yīng)力聯(lián)結(jié)檢查

29、11安裝前管內(nèi)清潔度檢查12設(shè)備附件及內(nèi)件安裝檢查13塔、容器封閉前檢查14壓力試驗(yàn)15基礎(chǔ)沉降觀測（2）質(zhì)量控制措施A、質(zhì)量控制的組織措施1）落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)任，項(xiàng)目監(jiān)理部分工明確，質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到位。實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，專業(yè)監(jiān)理工程師分兵把關(guān)，對項(xiàng)目實(shí)行全過程的質(zhì)量管理，并設(shè)專職質(zhì)量控制工程師，在總體工程質(zhì)量控制中，材料、設(shè)備進(jìn)場前檢驗(yàn)、施工方案審查、關(guān)鍵工序檢查等重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)實(shí) 施強(qiáng)化監(jiān)理措施。真正做到質(zhì)量責(zé)任落實(shí)，質(zhì)量保證體系健全、運(yùn)轉(zhuǎn)正 常有效，實(shí)現(xiàn)：“誰監(jiān)理、誰負(fù)責(zé)”，“一次監(jiān)理、終身負(fù)責(zé)”。2）設(shè)計(jì)單位、供應(yīng)單位和施工單位對工程設(shè)計(jì)、供應(yīng)、施工質(zhì)量予以 保證，監(jiān)理工程師予以監(jiān)督

30、、檢查。3）業(yè)主方派出質(zhì)量監(jiān)督人員，行使質(zhì)量監(jiān)督作用，對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，同時檢查各參建單位的質(zhì)量管理工作。B、質(zhì)量控制的技術(shù)措施1）采用先進(jìn)的檢查、測試手段，該項(xiàng)目擬采用全站儀、回彈儀、遠(yuǎn)紅 外線測溫儀、涂層測厚儀、混凝土保護(hù)層測定儀、焊縫檢測儀、彈簧秤 等先進(jìn)的儀器設(shè)備進(jìn)行獨(dú)立的監(jiān)理平行檢驗(yàn)，以驗(yàn)證施工質(zhì)量；2）按照監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求，嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施，建立并嚴(yán)格執(zhí)行材料設(shè)備報驗(yàn)和材料見證取樣制度，嚴(yán)格審查材料設(shè)備的質(zhì)量證明文件。項(xiàng)目監(jiān)理部配備專職見證取樣員，見證監(jiān)督施工單位材料、試塊等的取樣工作，從原材料入場的源頭抓起，確保工 程材料質(zhì)量符合要求；3）督促施工單位

31、建立并完善質(zhì)量保證體系，對施工單位質(zhì)保體系中存在的問題，進(jìn)行督促整改；4） 采用關(guān)鍵工序控制法，對重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序?qū)嵭袊?yán)格的簽證和旁站監(jiān)督管理。C、質(zhì)量控制的經(jīng)濟(jì)措施及合同措施1）工程款撥付實(shí)行質(zhì)量否決制度，不符合質(zhì)量要求的工程量拒簽工程進(jìn)度報表，并建議業(yè)主拒付工程款；2）建議在施工承包合同中設(shè)立有關(guān)質(zhì)量的獎罰條款，質(zhì)優(yōu)者有獎，質(zhì)劣者受罰。2）、進(jìn)度控制主要手段和措施（1）進(jìn)度控制主要手段A、按照工程項(xiàng)目建設(shè)總體進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，根據(jù)總進(jìn)度目標(biāo)設(shè)置各 分部工程進(jìn)度控制點(diǎn)。提出各主要控制點(diǎn)目標(biāo)，并在實(shí)施過程中控制其 執(zhí)行，編制各階段進(jìn)度計(jì)劃，并控制其執(zhí)行，必要時作及時調(diào)整。B、審核設(shè)計(jì)單位、施

32、工單位和材料、設(shè)備供應(yīng)商提出的進(jìn)度計(jì)劃，并檢查、督促其執(zhí)行；根據(jù)需要召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會議，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、供應(yīng)、施 工等單位的關(guān)系。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際值的比較， 并每月、季、年提交各種進(jìn)度控制報表。C、要求施工單位編制總體施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、三周滾動計(jì)劃、 各專業(yè)人力安排計(jì)劃、各類物資供應(yīng)計(jì)劃和主要施工機(jī)具使用計(jì)劃等。 月進(jìn)度計(jì)劃、三周滾動計(jì)劃可用橫道圖的形式，以施工工序?yàn)榛A(chǔ)級， 反映出每天的工作內(nèi)容，即反映出各主要工序的作業(yè)時間。（2）、進(jìn)度控制主要措施A、進(jìn)度控制的組織措施落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。項(xiàng)目總監(jiān)對項(xiàng)目設(shè)建 進(jìn)度總負(fù)責(zé)，各專業(yè)監(jiān)理工程師對各自承

33、擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度責(zé)任監(jiān)理。B、進(jìn)度控制的技術(shù)措施1）建立多級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和工程進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)工程進(jìn)展情況進(jìn)行調(diào)整；2）合理組織多專業(yè)、多單位交叉施工和立體作業(yè)，加快施工進(jìn)度；3）建議采用高效能的施工機(jī)械設(shè)備；4）在保證工程質(zhì)量的前提下，建議采用施工新工藝、新技術(shù)、縮短工 藝過程和工序間的技術(shù)間歇時間； 根據(jù)總進(jìn)度目標(biāo)設(shè)置各單位工程進(jìn)度控制點(diǎn)，并監(jiān)督執(zhí)行C、進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施協(xié)助建設(shè)單位制定相應(yīng)的獎勵政策， 充分調(diào)動參建單位提前工期的 積極性；D進(jìn)度控制的合同措施在設(shè)計(jì)、供應(yīng)、施工承包合同中建議明確進(jìn)度控制要求和獎懲措施， 在施工監(jiān)理過程中按合同要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度，并嚴(yán)格考核。 對比項(xiàng)目總進(jìn)度

34、計(jì)劃， 明確責(zé)任和進(jìn)度要求， 以確保項(xiàng)目總體形象進(jìn)度， 并按照合同規(guī)定建議業(yè)主進(jìn)行獎懲。3）、投資控制主要手段和措施（1）投資控制主要手段A、嚴(yán)格審批承建單位的施工組織方案，控制重大技措費(fèi)用。1）方案是否唯一可行，有無更優(yōu)秀方案。2）選用的大型機(jī)械是否合理。3）是否按總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行，有無閑置或窩工。4）是否安全可靠。5）是否符合安全作業(yè)條件。6）是否經(jīng)濟(jì)合理，有無其它更節(jié)約的辦法。B、加強(qiáng)圖紙會審及時組織各專業(yè)圖紙會審，做好會審紀(jì)要，糾正設(shè)計(jì)出現(xiàn)的問題，避免施工中的變更、返工、停工、窩工。C、嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更對設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較， 嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更；建立并嚴(yán)格執(zhí) 行設(shè)計(jì)變更審批程序，

35、設(shè)置不同審批級別， 對于重大設(shè)計(jì)變更或變更費(fèi) 用較大的項(xiàng)目，通過論證后進(jìn)行審批。D現(xiàn)場簽證1）施工單位在現(xiàn)場簽證發(fā)生前應(yīng)提出書面報告，說明費(fèi)用發(fā)生的原因，采取的措施，預(yù)計(jì)發(fā)生的費(fèi)用。在施工過程中，項(xiàng)目監(jiān)理人員要認(rèn)真考 核施工人員、機(jī)械臺班等情況，并如實(shí)簽證。2）完善簽證管理程序和措施，現(xiàn)場簽證執(zhí)行業(yè)主相關(guān)管理規(guī)定。（2）投資控制主要措施A、投資控制的組織措施1）實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)投資控制的責(zé)任；2）項(xiàng)目監(jiān)理部設(shè)投資控制工程師，專項(xiàng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資控制工作。專業(yè) 監(jiān)理工程師負(fù)有本專業(yè)投資控制責(zé)任，在設(shè)計(jì)變更、材料代用、經(jīng)濟(jì)簽 證等方面負(fù)有專業(yè)監(jiān)理責(zé)

36、任。B、投資控制的技術(shù)措施1）招標(biāo)階段組織專門力量，協(xié)助業(yè)主開展招標(biāo)工作，合理確定標(biāo)底及合同價；2）熟悉設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件、合同價款，分析合同價款構(gòu)成因素，找出工程 費(fèi)用最易突破的環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)，重點(diǎn)部位重點(diǎn)管理；3）材料設(shè)備供應(yīng)階段，通過質(zhì)量價格比選，協(xié)助建設(shè)單位合理確定生 產(chǎn)廠家；4）施工階段通過審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，對主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。注意審查施工措施費(fèi)用，盡可能按合理工期組織施工， 避免發(fā)生不必要的趕工費(fèi)用；5）編制投資控制工作計(jì)劃和詳細(xì)的工作流程圖；6）對于材料代用的審批管理除按照規(guī)定程序辦理外，嚴(yán)格審查以大代 小，增加建設(shè)投資等情況。在材料供應(yīng)合同中

37、建議業(yè)主將因材料供應(yīng)問 題必須代用的有關(guān)費(fèi)用一并包死，嚴(yán)控材料代用增加的建設(shè)投資。7）繼續(xù)尋找通過設(shè)計(jì)挖潛節(jié)約投資的可能性，在施工圖審查和施工過 程中，注意經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較和施工設(shè)計(jì)圖紙的合理性，盡可能提出合理化 建議，節(jié)約工程費(fèi)用；8）對于新增工程量簽證工作，首先在施工合同中對新增工程量簽證要 有明確說法， 在項(xiàng)目管理制度中明確規(guī)定管理制度，要求施工單位在施 工前報送新增工程量簽證單和費(fèi)用預(yù)算，項(xiàng)目監(jiān)理部按照責(zé)任分工， 會 同有關(guān)部門共同研究并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較， 確定最為合理的方案，簽證 方案批準(zhǔn)后方能開始組織施工，項(xiàng)目監(jiān)理部將采取復(fù)核等措施予以審 核。9）做好工程施工記錄，保存各種文件、圖紙，

38、注意積累素材，為正確 處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)；10）采用先進(jìn)的費(fèi)用管理軟件，對建設(shè)費(fèi)用審查進(jìn)行科學(xué)高效管理， 工程預(yù)算的 60%由我單位編制， 100%審批工程預(yù)算。C、投資控制的經(jīng)濟(jì)措施除及時進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際支出費(fèi)用的比較分析外， 項(xiàng)目監(jiān)理部協(xié) 助建設(shè)單位制定相應(yīng)的鼓勵政策，充分調(diào)動設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等各方技 術(shù)人員的積極性，多提合理化建議，節(jié)省建設(shè)投資。D投資控制的合同措施按工程實(shí)際情況簽署工程進(jìn)度報表， 報業(yè)主審查， 并建議業(yè)主按合同條款分期支付工程款，防止過早、過量地支付；全面履約，減少對方 提出索賠的條件和機(jī)會，正確處理索賠等。4）、HSE控制主要手段和措施A、HSE管理準(zhǔn)備工作

39、1）工程項(xiàng)目開工前，要求施工單位隊(duì)全體員工進(jìn)行 HSE培訓(xùn)教育，內(nèi) 容包括：員工應(yīng)掌握的HSE規(guī)定、健康衛(wèi)生知識、環(huán)境保護(hù)知識、消防 演練知識、應(yīng)急急救知識、崗位技能培訓(xùn)等。2）檢查確保特種作業(yè)人員都持證上崗，新上崗的人員和轉(zhuǎn)崗人員應(yīng)在 上崗前進(jìn)行培訓(xùn)。3）對于不重視HSE施工的施工單位，要求施工單位定期組織召開 HSE會議，引起重視，對于違反規(guī)定的給與一定的處罰。B、HSEt理措施1）檢查施工單位HSE組織機(jī)構(gòu)的責(zé)任落實(shí)情況、實(shí)際運(yùn)作情況；2）督處施工單位負(fù)責(zé)人、安全員對本單位員工進(jìn)行 HSE教育；3）不定期的對施工現(xiàn)場 HSE工作進(jìn)行大檢查，對違反 HSE原則和施工單位承諾的事件進(jìn)行督處整

40、改；4）檢查施工單位為實(shí)現(xiàn) HSE目標(biāo)制定的計(jì)劃和操作程序，特別要檢查冬、雨季施工在HSEX作方案的可行性；5）協(xié)調(diào)處理交叉作業(yè)中施工單位相互間造成的危險、危害；6）檢查施工單位職工的飲水、勞動保護(hù)、施工機(jī)械、防暑措施、醫(yī)療器械、藥品、通訊聯(lián)絡(luò)、急救措施、專項(xiàng)資金的使用是否符合要求；7) 檢查施工單位HSE的培訓(xùn)記錄、檢查記錄、急救紀(jì)錄、體檢紀(jì)錄、HSE1表等；C、衛(wèi)生與職業(yè)健康管理1) 應(yīng)考慮提供適宜的工作和生活場所、飲用水保證符合衛(wèi)生要求；2) 禁止在作業(yè)場所飲酒，禁止酒后上崗；3) 保證監(jiān)理人員的身體健康狀況滿足其崗位的要求， 再分配工作時應(yīng)考慮職工因病服用藥物對工作的影響；4) 制定防

41、噪聲、防中暑、防中毒等措施，預(yù)防職業(yè)危害；D文明施工管理1) 監(jiān)理工程師應(yīng)具體情況分析，處理現(xiàn)場文明施工中存在的問題，可 通過協(xié)調(diào)會或與施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人單獨(dú)溝通， 對于屢教不改的單位可 根據(jù)業(yè)主的授權(quán)進(jìn)行必要的罰款處理， 督處施工單位自覺遵守文明施工 管理規(guī)定的要求，使施工正常、有序地進(jìn)行；2) 嚴(yán)格執(zhí)行國家、建設(shè)單位關(guān)于施工現(xiàn)場綜合管理的有關(guān)規(guī)定，組織 落實(shí)好施工現(xiàn)場的綜合管理工作，貫徹執(zhí)行承包商 現(xiàn)場文明施工管理 標(biāo)準(zhǔn)和成品保護(hù)控制程序 ，創(chuàng)建文明施工環(huán)境。E、監(jiān)控1)基本要求安全檢查是保證工程建設(shè)施工過程中各專業(yè)、 各工種施工人員安全 作業(yè)的一種重要手段。其基本任務(wù)是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危

42、險、隱患；監(jiān) 督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施，制止和糾正違章作業(yè)，消除隱患，制定切實(shí)可行的防范措施。安全檢查必須有明確的目的、要求和計(jì)劃， 建立由各施工單位負(fù)責(zé) 人或安全人員負(fù)責(zé)的檢查組，做好安全檢查工作， 不斷消除施工過程中 的各類隱患及不安全因素。2）安全檢查內(nèi)容查思想：重點(diǎn)檢查各施工單位負(fù)責(zé)人對安全工作是否重視，認(rèn)識是否正確，領(lǐng)導(dǎo)是否有力。查制度：重點(diǎn)檢查各項(xiàng)規(guī)章制度是否健全，貫徹執(zhí)行是否認(rèn)真。查整改：重點(diǎn)檢查對施工過程中出現(xiàn)的各類隱患及不安全因素是否進(jìn)行認(rèn)真整改，重大隱患是否做到了三落實(shí)；即：落實(shí)專人整改， 落實(shí)整改時間，落實(shí)整改措施。3）安全檢查形式安全檢查要堅(jiān)持施工負(fù)責(zé)人和施工人員相結(jié)合

43、，全面與專業(yè)檢查相結(jié) 合，經(jīng)常與定期檢查相結(jié)合的方法。檢查有三種形式。專業(yè)性安全檢查專業(yè)性安全檢查重點(diǎn)會同專業(yè)人員對工程施工現(xiàn)場的起重設(shè)施、臨時用電、動火措施等特殊性施工作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，對檢查出的問題作出整 改措施。季節(jié)性安全檢查季節(jié)性安全檢查對冬季、雨季、大風(fēng)天氣、高溫天氣等惡劣條件下的施 工作業(yè)現(xiàn)場檢查，防雨、防風(fēng)、防滑、防高空墜落、防暑降溫、防寒、 防凍等行之有效的防護(hù)措施，以確保施工現(xiàn)場人員人身安全。經(jīng)常性安全檢查（周檢） 檢查施工人員是否經(jīng)業(yè)主（建設(shè)單位）進(jìn)行施工前的安全教育。 施工人員是否按施工作業(yè)的特點(diǎn)合理的配戴安全防護(hù)用具。 檢查施工現(xiàn)場防高空墜落、防塌方、防物體打擊、防觸電

44、、防火災(zāi)、 防爆、防化工物料泄漏、防中毒、防窒息等安全措施。 施工現(xiàn)場用火、用電管理，是否辦理用火、用電手續(xù)，動火前是否采 取防火措施。電氣開關(guān)、電氣箱是否符合電氣安裝要求，是否有保護(hù)接 地裝置和漏電保護(hù)裝置。 惡劣氣候作業(yè)是否采取必要的安全防護(hù)措施。 對檢查出的問題要做到三落實(shí)，即：施工單位落實(shí)、整改人員落實(shí)、 整改措施落實(shí)。 檢查要做好記錄，重大安全隱患要及時下達(dá)“安全監(jiān)理通知單”限期 整改。5）主要技術(shù)關(guān)鍵部位和監(jiān)理實(shí)施意見1） 本工程建設(shè)規(guī)模較大，施工范圍廣，占地面積大，工程開挖量 大，場地緊張，應(yīng)做好總平面施工布置，施工前周密部署各種預(yù)制場地、 各類吊車站位等，合理安排施工順序，施工

45、方法正確。2）基坑開挖后要采取安全管理措施，防止人員掉入溝內(nèi)摔傷。在施工中，要采用科學(xué)管理手段加大管理力度，充分發(fā)揮工程監(jiān)理作用， 使工程建設(shè)保質(zhì)、保量、保安全，按時交付生產(chǎn)，一次開車成功。3）設(shè)備基礎(chǔ)是施工的重點(diǎn)，保證設(shè)備基礎(chǔ)，方能保證設(shè)備長期穩(wěn) 定投用，在土建施工中要運(yùn)用科學(xué)管理和檢測儀器，主要部位、關(guān)鍵工序施工時要現(xiàn)場監(jiān)控、旁站監(jiān)理，做好監(jiān)控記錄。4）二甲苯塔塔盤數(shù)量多，塔徑大，施工時，需制定詳細(xì)的安裝方 案、吊裝方案，方能保證塔體的焊接質(zhì)量、施工安全。5）重整反應(yīng)器高度高，運(yùn)輸時必須事先安排好線路，吊裝方案需 多方論證，計(jì)算準(zhǔn)確。重整單元高合金鋼種多，焊接質(zhì)量要求高。6）此工程介質(zhì)多屬

46、易燃、易爆、有毒、有害的危險介質(zhì)，因而設(shè) 備的選材、配置、焊接要求都很高，焊接難度高，焊接質(zhì)量要求高，必 須得到可靠保證。焊接難點(diǎn)及措施如下： 審查施工單位的 焊接工藝評定 是否涵蓋本工程的材質(zhì)、 厚度、 直徑范圍、焊接方法、焊接材料等等，如果不符合要求，必須要求施工 單位重新進(jìn)行評定；同時還要審查是否符合 JB4708-2000壓力容器焊 接工藝評定要求。 審批焊接方案（焊接作業(yè)指導(dǎo)書），抽查焊接工藝卡備案； 焊工資質(zhì)審核， 資格審查合格的焊工，還需要經(jīng)過專業(yè)監(jiān)理人員 現(xiàn)場實(shí)際操作考核合格者，方可進(jìn)行現(xiàn)場焊接作業(yè) （監(jiān)理下達(dá)通知合格 的焊工名單），同時，還要不間斷的進(jìn)行動態(tài)考核，對多次不嚴(yán)格執(zhí)行 焊接工藝者、或者嚴(yán)重違反焊接工藝、焊接外觀質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、焊接一次 合格率較低者，取消其在場焊接的資格。 焊接工藝執(zhí)行情況檢查：采取見證、巡視、旁站方式。重點(diǎn)是組對質(zhì)量要達(dá)標(biāo)、預(yù)熱溫度要夠、層間溫度要達(dá)標(biāo)、后熱處 理（或熱處理）的溫度要在規(guī)定范圍之內(nèi)和后熱（或熱處理）的恒溫時 間必須要夠。焊工行為檢查：焊條筒要