常州獸用生物制品項目申報材料范文模板

1、泓域咨詢 /常州獸用生物制品項目申報材料常州獸用生物制品項目申報材料xx有限責(zé)任公司目錄第一章 緒論6一、 項目概述6二、 項目提出的理由8三、 項目總投資及資金構(gòu)成9四、 資金籌措方案9五、 項目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)10六、 原輔材料及設(shè)備10七、 項目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃10八、 環(huán)境影響11九、 報告編制依據(jù)和原則11十、 研究范圍12十一、 研究結(jié)論12十二、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表13第二章 項目投資主體概況15一、 公司基本信息15二、 公司簡介15三、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)16四、 核心人員介紹17第三章 背景及必要性19一、 行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)19二、 行業(yè)發(fā)展趨勢22三、 項目實施的必

2、要性27第四章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案28一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容28二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)28第五章 項目選址30一、 項目選址原則30二、 建設(shè)區(qū)基本情況30三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展34四、 社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)37五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向38六、 項目選址綜合評價40第六章 發(fā)展規(guī)劃41一、 公司發(fā)展規(guī)劃41二、 保障措施42第七章 SWOT分析45一、 優(yōu)勢分析（S）45二、 劣勢分析（W）46三、 機(jī)會分析（O）47四、 威脅分析（T）47第八章 原輔材料及成品分析51一、 項目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況51二、 項目運營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理51第九章 人力資源分析53一、 人力資源配置53二

3、、 員工技能培訓(xùn)53第十章 投資估算56一、 投資估算的編制說明56二、 建設(shè)投資估算56三、 建設(shè)期利息58四、 流動資金59五、 項目總投資60六、 資金籌措與投資計劃61第十一章 項目經(jīng)濟(jì)效益63一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取63二、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算63三、 項目盈利能力分析67四、 財務(wù)生存能力分析70五、 償債能力分析70六、 經(jīng)濟(jì)評價結(jié)論72第十二章 項目招投標(biāo)方案73一、 項目招標(biāo)依據(jù)73二、 項目招標(biāo)范圍73三、 招標(biāo)要求74四、 招標(biāo)組織方式74五、 招標(biāo)信息發(fā)布76第十三章 總結(jié)分析77第十四章 附表79第一章 緒論一、 項目概述（一）項目基本情況1、項目名稱：常州獸用生物

4、制品項目2、承辦單位名稱：xx有限責(zé)任公司3、項目性質(zhì)：技術(shù)改造4、項目建設(shè)地點：xxx5、項目聯(lián)系人：郝xx（二）主辦單位基本情況當(dāng)前，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢依然錯綜復(fù)雜。從國際看，世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴(yán)峻，出口增長放緩。從國內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，經(jīng)濟(jì)增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟(jì)增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力，資本、土地等要素成本

5、持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢，利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，抓住發(fā)展機(jī)遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權(quán)，實現(xiàn)發(fā)展新突破。公司堅持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進(jìn)一步提升，安全生產(chǎn)意識和社會責(zé)任意識進(jìn)一步增強(qiáng)，誠信經(jīng)營水平進(jìn)一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企

6、業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)，在“夢想、責(zé)任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強(qiáng)團(tuán)隊能力建設(shè)，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權(quán)、組織制度、工作制度，進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精

7、準(zhǔn)實施培訓(xùn)，努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。（三）項目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xxx，占地面積約47.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設(shè)規(guī)劃，達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計方案為：xxx公斤獸用生物制品/年。二、 項目提出的理由滅活疫苗是含有被滅活并失去感染性的微生物制成的疫苗。病原滅活是制備滅活疫苗的關(guān)鍵，目前常用的滅活劑有甲醛、乙酸乙烯基亞胺、乙烯亞胺和丙酸內(nèi)酯等?！笆濉币詠淼奈迥晔浅Ｖ莅l(fā)展史上綜合實力奮力提升的五年，也是轉(zhuǎn)型步伐明顯加快、城鄉(xiāng)面貌明顯變化、改革開放明顯突破的

8、五年，更是人民群眾得到實惠最多的五年。當(dāng)前和今后一個時期，我們?nèi)蕴幱诳梢源笥凶鳛榈闹匾獞?zhàn)略機(jī)遇期。經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢不會改變，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢待發(fā)，為我市對接國際高端產(chǎn)業(yè)、推動創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展提供了難得機(jī)遇；“一帶一路”、長江經(jīng)濟(jì)帶等一系列國家戰(zhàn)略實施，長三角區(qū)域發(fā)展一體化進(jìn)程加速，為我們?nèi)谌肴轿婚_放格局、更大范圍參與地區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展打開了新的窗口；經(jīng)歷“十二五”發(fā)展，常州站在了新的歷史起點，發(fā)展基礎(chǔ)更為扎實、發(fā)展優(yōu)勢更為彰顯，新的增長動力正在加速形成，蘇南國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)、產(chǎn)城融合綜合改革試點機(jī)遇疊加，這些都為“十三五”發(fā)展提供了有利環(huán)境和條件。三、 項目總投資及資金構(gòu)成本期項目總

9、投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資16763.79萬元，其中：建設(shè)投資13013.65萬元，占項目總投資的77.63%；建設(shè)期利息337.17萬元，占項目總投資的2.01%；流動資金3412.97萬元，占項目總投資的20.36%。四、 資金籌措方案（一）項目資本金籌措方案項目總投資16763.79萬元，根據(jù)資金籌措方案，xx有限責(zé)任公司計劃自籌資金（資本金）9882.73萬元。（二）申請銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算，本期工程項目申請銀行借款總額6881.06萬元。五、 項目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入（SP）：29300.00萬元。2、年綜合

10、總成本費用（TC）：22161.70萬元。3、項目達(dá)產(chǎn)年凈利潤（NP）：5230.64萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：24.06%。5、全部投資回收期（Pt）：5.66年（含建設(shè)期24個月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點（BEP）：9149.16萬元（產(chǎn)值）。六、 原輔材料及設(shè)備（一）項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括淀粉、無水葡萄糖、阿莫西林、氟苯尼考、替米考星、鹽酸多西環(huán)素、白頭翁、黃蓮、黃柏、秦皮、麻黃、苦杏仁、石膏、甘草、戊二醛、聚維酮碘、水、二氯異氰脲酸鈉、三氯異氰脲酸粉、無水硫酸鈉。（二）主要設(shè)備主要設(shè)備包括：萬能粉碎機(jī)、振蕩篩、二維運動混合機(jī)、V型混合機(jī)、熱風(fēng)循環(huán)烘箱、自動定量

11、包裝機(jī)、飼料粉碎機(jī)、粉碎機(jī)、振蕩篩、無菌攪拌桶、電磁感應(yīng)封口機(jī)。七、 項目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共需24個月的時間。八、 環(huán)境影響本期工程項目設(shè)計中采用了清潔生產(chǎn)工藝，應(yīng)用清潔原材料，生產(chǎn)清潔產(chǎn)品，同時采取完善和有效的清潔生產(chǎn)措施，能夠切實起到消除和減少污染的作用；因此，本期工程項目建成投產(chǎn)后，各項環(huán)境指標(biāo)均符合國家和地方清潔生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)要求。九、 報告編制依據(jù)和原則（一）編制依據(jù)1、國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十三個五年計劃綱要；2、投資項目可行性研究指南；3、相關(guān)財務(wù)制度、會計制度；4、投資項目可行性研究指南；5、可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件；

12、6、根據(jù)項目需要進(jìn)行調(diào)查和收集的設(shè)計基礎(chǔ)資料；7、可行性研究與項目評價；8、建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)；9、項目建設(shè)單位提供的有關(guān)本項目的各種技術(shù)資料、項目方案及基礎(chǔ)材料。（二）編制原則1、立足于本地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀條件，以集約化、產(chǎn)業(yè)化、科技化為手段，組織生產(chǎn)建設(shè)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的大目標(biāo)。2、因地制宜、統(tǒng)籌安排、節(jié)省投資、加快進(jìn)度。十、 研究范圍1、項目背景及市場預(yù)測分析；2、建設(shè)規(guī)模的確定；3、建設(shè)場地及建設(shè)條件；4、工程設(shè)計方案；5、節(jié)能；6、環(huán)境保護(hù)、勞動安全、衛(wèi)生與消防；7、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置；8、項目招標(biāo)方案；9、投資估算和資金籌措；10、財務(wù)分析。

13、十一、 研究結(jié)論該項目的建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策；同時項目的技術(shù)含量較高，其建設(shè)是必要的；該項目市場前景較好；該項目外部配套條件齊備，可以滿足生產(chǎn)要求；財務(wù)分析表明，該項目具有一定盈利能力。綜上，該項目建設(shè)條件具備，經(jīng)濟(jì)效益較好，其建設(shè)是可行的。十二、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表表格題目主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積31333.00約47.00畝1.1總建筑面積53456.03容積率1.711.2基底面積18486.47建筑系數(shù)59.00%1.3投資強(qiáng)度萬元/畝257.012總投資萬元16763.792.1建設(shè)投資萬元13013.652.1.1工程費用萬元10608.882.1.2工程建

14、設(shè)其他費用萬元2118.382.1.3預(yù)備費萬元286.392.2建設(shè)期利息萬元337.172.3流動資金萬元3412.973資金籌措萬元16763.793.1自籌資金萬元9882.733.2銀行貸款萬元6881.064營業(yè)收入萬元29300.00正常運營年份5總成本費用萬元22161.706利潤總額萬元6974.197凈利潤萬元5230.648所得稅萬元1743.559增值稅萬元1367.6210稅金及附加萬元164.1111納稅總額萬元3275.2812工業(yè)增加值萬元11116.5113盈虧平衡點萬元9149.16產(chǎn)值14回收期年5.66含建設(shè)期24個月15財務(wù)內(nèi)部收益率24.06%所得稅

15、后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元7231.57所得稅后第二章 項目投資主體概況一、 公司基本信息1、公司名稱：xx有限責(zé)任公司2、法定代表人：郝xx3、注冊資本：1380萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2011-7-27、營業(yè)期限：2011-7-2至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事獸用生物制品相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）二、 公司簡介展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)，在“夢想

16、、責(zé)任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強(qiáng)團(tuán)隊能力建設(shè)，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權(quán)、組織制度、工作制度，進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準(zhǔn)實施培訓(xùn)，努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。三、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)表格題目

17、公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額4893.433914.743670.073474.34負(fù)債總額2476.471981.181857.351758.29股東權(quán)益合計2416.961933.571812.721716.04表格題目公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度2017年度營業(yè)收入21659.1617327.3316244.3715378.00營業(yè)利潤4332.913466.333249.683076.37利潤總額4098.303278.643073.732909.79凈利

18、潤3073.732397.512213.092090.14歸屬于母公司所有者的凈利潤3073.732397.512213.092090.14四、 核心人員介紹1、郝xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。2、孟xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、龔xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級

19、經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。4、鄒xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、胡xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。6、鄒xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9

20、月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。7、鄧xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。8、付xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公

21、司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。第三章 背景及必要性一、 行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1、行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇（1）產(chǎn)業(yè)政策支持動物疫病是我國由畜牧業(yè)大國走向畜牧業(yè)強(qiáng)國的重要制約因素。隨著畜牧業(yè)發(fā)展由量到質(zhì)的轉(zhuǎn)變，獸用生物制品行業(yè)已成為畜牧業(yè)健康發(fā)展的重要保障，更是我國七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一的生物醫(yī)藥行業(yè)中的重點支持子行業(yè)。為確保我國畜牧業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、集約化和規(guī)模化長期戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，2010年國務(wù)院關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定將大力發(fā)展新型疫苗列為生物產(chǎn)業(yè)的重點突破方向，在技術(shù)、人才、資金等領(lǐng)域向疫苗行業(yè)

22、有所傾斜。隨后，國家先后出臺了國家中長期動物疫病防治規(guī)劃（20122020年）、全國獸醫(yī)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）、“十三五”生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、“十三五”農(nóng)業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃等一系列產(chǎn)業(yè)政策，鼓勵獸藥企業(yè)進(jìn)行原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新，大力支持高效、安全、新型動物疫苗的研發(fā)、轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化。獸用生物制品行業(yè)乃至整個獸藥行業(yè)迎來了快速、健康、可持續(xù)發(fā)展的新階段。（2）下游畜牧業(yè)發(fā)展帶動疫苗需求增長畜牧業(yè)是獸用生物制品行業(yè)的下游產(chǎn)業(yè)，畜牧業(yè)的發(fā)展規(guī)模直接影響獸用生物制品行業(yè)的市場規(guī)模。我國是畜牧業(yè)大國，經(jīng)濟(jì)動物的養(yǎng)殖群體數(shù)量龐大，尤其是生豬養(yǎng)殖規(guī)模高居世界第一，生豬年產(chǎn)量占全球

23、生豬總產(chǎn)量的比例超過50%。隨著我國宏觀經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人民生活水平的進(jìn)一步提高，對肉類消費的需求將進(jìn)一步擴(kuò)大，從而帶動我國畜牧業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。而疫病防控作為畜禽養(yǎng)殖過程中的重要環(huán)節(jié)，畜牧業(yè)的發(fā)展必然帶動獸用生物制品行業(yè)的發(fā)展。另一方面，目前國內(nèi)畜禽養(yǎng)殖規(guī)?；⒓s化的程度正不斷提升，大型養(yǎng)殖企業(yè)對疫病防控的重視程度更高，對獸用生物制品尤其是獸用疫苗的需求更旺盛，而且對于獸用生物制品的質(zhì)量要求也更嚴(yán)格，這為獸用生物制品企業(yè)尤其是業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的企業(yè)帶來了良好的發(fā)展機(jī)遇。（3）動物疫情復(fù)雜，疫病多發(fā)，動物疫病防控意識的提升我國畜禽養(yǎng)殖整體規(guī)模龐大、動物種類繁多、飼養(yǎng)模式多樣、流通環(huán)節(jié)復(fù)雜，加上養(yǎng)殖技術(shù)

24、和管理水平與世界發(fā)達(dá)國家相比較為落后，因此出現(xiàn)了動物疫病多發(fā)、病情復(fù)雜、病原容易變異等情況。近年來，不時出現(xiàn)動物疫病在部分地區(qū)甚至全國突然爆發(fā)的情況。獸用疫苗是動物疫病防控的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，隨著近幾年動物疫病的不時爆發(fā)和動物疫病防控意識的提升，獸用生物制品尤其是獸用疫苗的重要性已經(jīng)得到了畜牧行業(yè)和相關(guān)政府部門的充分重視，高品質(zhì)獸用疫苗的需求逐年增長，獸用疫苗的附加值將得到大幅提升。（4）獸用生物制品逐步替代獸用化學(xué)藥品使用帶來結(jié)構(gòu)性增長濫用獸用化學(xué)藥品會在畜禽體內(nèi)存在大量殘留，隨著人們對于食品安全意識的提高，對于畜禽體內(nèi)獸藥的殘留量容忍度逐漸降低。在國內(nèi)市場，獸用化學(xué)藥品中約70%為抗菌素、抗生

25、素等，由此導(dǎo)致的藥物殘留引發(fā)的食品安全問題日漸突出。隨著人們對健康以及食品安全的日益關(guān)注，各種食品安全標(biāo)準(zhǔn)也不斷提高，對畜禽產(chǎn)品體內(nèi)化學(xué)藥品殘留量提出了更高的要求。獸用疫苗作為生物制品，在畜禽體內(nèi)不會產(chǎn)生有害物質(zhì)殘留，為解決防治疫病與藥物殘留的矛盾，使用獸用疫苗加強(qiáng)預(yù)防是較好的選擇。由此，以獸用疫苗為代表的獸用生物制品在動物疫病防控中的作用日漸突出，優(yōu)勢更加明顯。（5）寵物市場的發(fā)展為獸用生物制品行業(yè)帶來新的增長空間近年來，隨著我國城鎮(zhèn)化發(fā)展水平和居民生活水平的不斷提高，飼養(yǎng)寵物的家庭逐漸增多，寵物相關(guān)產(chǎn)品的市場規(guī)模日漸擴(kuò)大，其中寵物疫苗作為預(yù)防寵物疫病的主要手段，重要性越發(fā)明顯。目前世界主要

26、發(fā)達(dá)國家中飼養(yǎng)寵物的家庭占比和寵物疫苗在獸用生物制品市場份額占比均顯著高于中國，因此國內(nèi)的寵物疫苗還有相當(dāng)大的市場空間可以挖掘。同時，目前國內(nèi)寵物疫苗市場主要是依賴進(jìn)口疫苗，國內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)品市場競爭力不足。隨著國內(nèi)寵物市場的進(jìn)一步發(fā)展，國內(nèi)企業(yè)在寵物疫苗領(lǐng)域的加大投入，未來用于犬、貓等寵物的生物制品將為獸用生物制品行業(yè)帶來新的增長空間。2、行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)（1）企業(yè)創(chuàng)新能力不足目前，我國獸用生物制品行業(yè)中較多企業(yè)只具備生產(chǎn)能力，而缺乏進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)和工藝提升的能力，難以滿足市場對新產(chǎn)品、新工藝的需求，只能通過購買其他科研機(jī)構(gòu)或企業(yè)的產(chǎn)品和技術(shù)滿足生產(chǎn)需求。另一方面，由于我國獸用生物制品的研發(fā)單位

27、以高校和科研院所為主，這類單位與市場的結(jié)合較差，對客戶的需求了解有限，因此新產(chǎn)品對于市場需求的針對性不足，制約了我國獸用生物制品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。（2）產(chǎn)品同質(zhì)化趨勢明顯我國獸用生物制品行業(yè)中部分企業(yè)市場定位不明確、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理、技術(shù)含量低、可替代性強(qiáng)、核心競爭力較弱。為了在市場競爭中立足，這類企業(yè)往往選擇購買或仿制行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的產(chǎn)品，造成了行業(yè)內(nèi)低端產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的現(xiàn)象。二、 行業(yè)發(fā)展趨勢1、獸用疫苗產(chǎn)品的發(fā)展方向（1）單價疫苗向多價疫苗、多聯(lián)疫苗發(fā)展當(dāng)前畜禽養(yǎng)殖過程中使用的獸用疫苗仍以單價疫苗為主，多價疫苗和多聯(lián)疫苗相對較少。當(dāng)前許多畜禽傳染病以并發(fā)或繼發(fā)（多病聯(lián)發(fā)）的形式頻繁出現(xiàn)在臨床上，

28、而且呈持續(xù)擴(kuò)展之勢。由于單價疫苗僅能預(yù)防一種傳染病或者一種傳染病的某一類型的病原體感染，因此畜禽養(yǎng)殖企業(yè)或者養(yǎng)殖戶必須對畜禽進(jìn)行多次疫苗注射。多次注射一方面可能造成畜禽更大的應(yīng)激反應(yīng)，另一方面也增加了畜禽養(yǎng)殖企業(yè)或者養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖成本。多價疫苗、多聯(lián)疫苗可以減少畜禽接種疫苗的次數(shù)，實現(xiàn)“一針多防”，提高疫苗的接種效率，同時還減少了疫苗運輸、存放、接種的成本，可以為畜禽養(yǎng)殖企業(yè)或者養(yǎng)殖戶減輕負(fù)擔(dān)。因此，多聯(lián)多價疫苗已引起市場的重點關(guān)注，獸用疫苗企業(yè)均加大了多聯(lián)多價疫苗的研發(fā)力度。（2）基因工程疫苗成為行業(yè)發(fā)展重點基因工程疫苗是指使用基因工程技術(shù)獲得的疫苗。應(yīng)用基因工程技術(shù)能制出不含感染性物質(zhì)的亞單

29、位疫苗、穩(wěn)定的減毒疫苗及能預(yù)防多種疫病的多價疫苗等。我國從上世紀(jì)80年代即開始獸用基因工程疫苗的研究與開發(fā)，目前我國獲得注冊并取得產(chǎn)品生產(chǎn)批準(zhǔn)文號的獸用基因工程疫苗已有幾十個品種，保護(hù)對象包括豬、禽、牛、羊等，獸用基因工程疫苗的研發(fā)應(yīng)用速度正在提升?；蚬こ桃呙缇哂邪踩粤己?、產(chǎn)品質(zhì)量均一、適合開發(fā)多價疫苗和多聯(lián)疫苗等優(yōu)勢。我國畜禽養(yǎng)殖規(guī)模位居世界前列，安全高效的疫苗需求旺盛，因此基因工程疫苗的應(yīng)用具有廣闊的市場空間。隨著基因工程疫苗免疫效力的進(jìn)一步提升、生產(chǎn)成本的下降，基因工程疫苗勢必成為未來獸用疫苗的主要發(fā)展方向。（3）提高傳統(tǒng)獸用疫苗的質(zhì)量，研發(fā)針對新發(fā)疫病的產(chǎn)品隨著我國畜禽養(yǎng)殖規(guī)模逐漸

30、擴(kuò)大，動物疫病發(fā)生情況日益復(fù)雜，多種嚴(yán)重危害畜牧業(yè)發(fā)展的重大疫病相繼暴發(fā)與流行，超強(qiáng)毒株和變異毒株不斷出現(xiàn)，并處于動態(tài)發(fā)展過程中。因此，傳統(tǒng)疫苗預(yù)防接種已經(jīng)不能完全滿足動物疫病免疫保護(hù)的需要。一方面，現(xiàn)有獸用疫苗產(chǎn)品的質(zhì)量必須得到進(jìn)一步的改善和提高，以應(yīng)對強(qiáng)力毒株的危害；另一方面，某些毒性偏強(qiáng)的疫苗的使用應(yīng)受到嚴(yán)格限制，需要應(yīng)用新技術(shù)研發(fā)出毒性更弱、更為安全穩(wěn)定的獸用疫苗。近些年，一些在國外爆發(fā)的新型畜禽傳染病相繼傳入國內(nèi)，給我國畜牧業(yè)造成重大損失。根據(jù)新爆發(fā)疫病的流行特點和免疫機(jī)理研制出安全有效的疫苗，將成為我國獸用疫苗企業(yè)的重要研究課題。2、非國家強(qiáng)制免疫獸用生物制品發(fā)展?jié)摿Υ蠓菄覐?qiáng)制免

31、疫獸用生物制品采取市場化銷售，企業(yè)可將產(chǎn)品直接銷售給終端養(yǎng)殖戶，也可委托經(jīng)銷商銷售。根據(jù)國務(wù)院印發(fā)的“十三五”生態(tài)環(huán)境維護(hù)規(guī)劃，2017年底前各地區(qū)依法關(guān)閉或搬遷禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖場（小區(qū)）和養(yǎng)殖戶，在環(huán)保監(jiān)管趨嚴(yán)的壓力下，散戶補(bǔ)欄意愿較低，我國生豬存欄量呈下降趨勢。但擁有規(guī)模優(yōu)勢的企業(yè)正在加快擴(kuò)張步伐，行業(yè)集中度持續(xù)提升，規(guī)?；B(yǎng)殖比例正步入快速增長階段。規(guī)?；B(yǎng)殖企業(yè)生物資產(chǎn)（畜禽養(yǎng)殖）數(shù)量多、價值大且更加密集，疫病一旦發(fā)生，會帶來更大損失，其風(fēng)險防控意識比小規(guī)模養(yǎng)殖戶強(qiáng)，會更加注重動物疫情防控和獸藥的品質(zhì)，加大非國家強(qiáng)制免疫獸用生物制品的使用，進(jìn)一步擴(kuò)大疫病防控的范圍，例如豬圓環(huán)病毒疫苗

32、、豬偽狂犬病疫苗和豬流感疫苗等非國家強(qiáng)制免疫獸用生物制品正在大量廣泛使用。因此，隨著我國規(guī)模養(yǎng)殖比例的進(jìn)一步提升，非國家強(qiáng)制免疫獸用生物制品具有較大的市場增長空間。3、大型企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)及品牌效應(yīng)日益突顯截至2018年年底，我國已有99家獸用生物制品生產(chǎn)企業(yè)（另有6家新建企業(yè)尚未生產(chǎn)），擁有1,969個有效的產(chǎn)品批準(zhǔn)文號，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，導(dǎo)致了國內(nèi)獸用疫苗行業(yè)激烈的市場競爭。產(chǎn)品同質(zhì)化的主要原因為：部分企業(yè)未能掌握核心技術(shù)，只能通過購買其他企業(yè)的產(chǎn)品或者生產(chǎn)技術(shù)公開的規(guī)程產(chǎn)品；同質(zhì)化產(chǎn)品主要集中在低端市場，產(chǎn)品質(zhì)量較差。獸用生物制品行業(yè)的大型企業(yè)由于擁有大量的科研人才、新獸藥注冊證書、產(chǎn)品批準(zhǔn)

33、文號以及較高的市場聲譽，受到產(chǎn)品同質(zhì)化的沖擊較小，并且憑借較大的生產(chǎn)規(guī)模和高知名度的品牌，獲得了顯著的競爭優(yōu)勢。2018年，獸用生物制品行業(yè)前十名企業(yè)銷售額占國內(nèi)市場份額的比例高達(dá)59.77%。隨著市場競爭的進(jìn)一步加劇以及行業(yè)的市場化發(fā)展趨勢，許多中小企業(yè)將難以生存。借鑒國外的發(fā)展歷程，行業(yè)內(nèi)大型企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)及品牌效應(yīng)會越發(fā)突顯，并購整合將是獸用疫苗行業(yè)的下一步發(fā)展趨勢。4、產(chǎn)學(xué)研的結(jié)合將更加緊密目前，在獸用生物制品的產(chǎn)業(yè)化運作方面，高等院校和科研院所與企業(yè)合作研發(fā)已經(jīng)成為了行業(yè)的主流模式，高等院校和科研院所與企業(yè)共享研發(fā)成果。合作研發(fā)模式中，高等院校和科研院所主要是承擔(dān)前期的基礎(chǔ)性研究，例

34、如流行病學(xué)和致病機(jī)理研究、菌毒株分離鑒定等；企業(yè)則主要是承擔(dān)中后期的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用研究、生產(chǎn)工藝改進(jìn)和臨床試驗等。合作研發(fā)模式加快了研究成果產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程，提高了成果產(chǎn)業(yè)化的速度和效率。未來隨著獸用生物制品創(chuàng)新研究的投入進(jìn)一步加大，高等院校和科研院所與企業(yè)聯(lián)合發(fā)展的趨勢將進(jìn)一步加強(qiáng)，產(chǎn)學(xué)研的結(jié)合將更加緊密。三、 項目實施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、

35、強(qiáng)化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。第四章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積31333.00（折合約47.

36、00畝），預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積53456.03。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xx有限責(zé)任公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xxx公斤獸用生物制品，預(yù)計年營業(yè)收入29300.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預(yù)測情況確定，同時，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測算。表格題目產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品（服務(wù)）名

37、稱單位單價（元）年設(shè)計產(chǎn)量產(chǎn)值1獸用生物制品公斤xxx2獸用生物制品公斤xxx3獸用生物制品公斤xxx4.公斤5.公斤6.公斤合計xxx29300.00我國從上世紀(jì)80年代即開始獸用基因工程疫苗的研究與開發(fā)，目前我國獲得注冊并取得產(chǎn)品生產(chǎn)批準(zhǔn)文號的獸用基因工程疫苗已有幾十個品種，保護(hù)對象包括豬、禽、牛、羊等，獸用基因工程疫苗的研發(fā)應(yīng)用速度正在提升。第五章 項目選址一、 項目選址原則項目選址應(yīng)符合城市發(fā)展總體規(guī)劃和對市政公共服務(wù)設(shè)施的布局要求；依托選址的地理條件，交通狀況，進(jìn)行建址分析；避免不良地質(zhì)地段(如溶洞、斷層、軟土、濕陷土等)；公用工程如城市電力、供排水管網(wǎng)等市政設(shè)施配套完善；場址要求交

38、通方便，環(huán)境安靜，地形比較平整，能夠充分利.用城市基礎(chǔ)設(shè)施，遠(yuǎn)離污染源和易燃易爆的生產(chǎn)、儲存場所，便于生活和服務(wù)設(shè)施合理布局；場址上空無高壓輸電線路等障礙物通過，與其他公共建筑不造成相互干擾。二、 建設(shè)區(qū)基本情況常州位于北緯3109至3204、東經(jīng)11908至12012，地處江蘇省南部、長三角腹地，東與無錫相鄰，西與南京、鎮(zhèn)江接壤，南與無錫、安徽宣城交界，與上海、南京兩大都市等距相望，區(qū)位條件優(yōu)越。常州是一座有著3200多年歷史的文化古城。春秋末期（前547年），吳王壽夢第四子季札封邑延陵，開始了長達(dá)2500多年有準(zhǔn)確紀(jì)年和確切地名的歷史。西漢高祖五年（前202年）改稱毗陵。西晉武帝太康二年（

39、281年），改置毗陵郡。自此，常州歷朝均為郡、州、路、府治所，曾有過延陵、毗陵、毗壇、晉陵、長春、嘗州、武進(jìn)等名稱，隋文帝開皇九年（589年）始有常州之稱。于1949年設(shè)市。現(xiàn)轄金壇、武進(jìn)、新北、天寧、鐘樓5區(qū)，代管溧陽市1個縣級市，共有36個鎮(zhèn)、25個街道?？偯娣e43.85萬公頃，其中陸地面積36.18萬公頃、水域面積7.33萬公頃；耕地面積14.82萬公頃。2019年末全市常住人口473.6萬人，其中城鎮(zhèn)人口347萬人，城鎮(zhèn)化率達(dá)到73.3%。全市戶籍總?cè)丝?85萬人，增長0.7%，其中男性188.8萬人，增長0.5%；女性196.2萬人，增長0.9%。戶籍人口出生率7.8，死亡率6.6，

40、人口自然增長率1.2。境內(nèi)名勝古跡眾多，歷史文化名人薈萃。風(fēng)景名勝、歷史古跡有圩墩村新石器遺址、春秋淹城遺址、天寧寺、紅梅閣、文筆塔、北宋藤花舊館、蘇東坡艤舟亭、太平天國護(hù)王府遺址、瞿秋白紀(jì)念館、中華恐龍園、溧陽天目湖旅游度假區(qū)、金壇茅山風(fēng)景區(qū)、動漫嬉戲谷主題公園、東方鹽湖城、華夏寶盛園等等。目前共有省級以上旅游度假區(qū)4家，其中國家級旅游度假區(qū)1家；國家A級景區(qū)32家，其中5A級旅游區(qū)3家，4A級旅游區(qū)8家。歷史名人有吳公子季札，昭明文選作者蕭統(tǒng)，抗倭英雄唐荊川，南田三絕惲格（號南田），常州三杰瞿秋白、張?zhí)?、惲代英，?shù)學(xué)家華羅庚，實業(yè)家劉國鈞，書畫家劉海粟等。主要特產(chǎn)有蘿卜干、大麻糕、芝麻糖

41、、溧陽風(fēng)鵝、野山筍、溧陽水芹、南山板栗、長蕩湖螃蟹、常州梳篦、磚刻屏、景泰藍(lán)掐絲工藝畫、亂針繡、中國彩絨畫、留青竹刻、金壇刻紙。一年來，全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中提質(zhì)。一是經(jīng)濟(jì)運行保持平穩(wěn)。完成地區(qū)生產(chǎn)總值7401億元，增長6.8%、全省第三；規(guī)模以上工業(yè)增加值增長9.1%，全省第二；固定資產(chǎn)投資增長5.6%；進(jìn)出口總額2330.8億元、增長2.8%，其中出口1738.8億元、增長5.2%；實際使用外資26.3億美元；社會消費品零售總額2815.7億元，增長7.8%、全省第三。二是質(zhì)量效益顯著提升。一般公共預(yù)算收入590億元，增長5.3%、全省第二，稅比85%、全省第三；高新技術(shù)

42、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占比達(dá)48%；規(guī)上工業(yè)企業(yè)利潤總額增長8.5%；單位GDP能耗下降4.5%。三是新舊動能加快轉(zhuǎn)換。預(yù)計全社會研發(fā)經(jīng)費占比達(dá)2.83%；科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)64%；新增高新技術(shù)企業(yè)421家；萬人發(fā)明專利擁有量36.58件，同比增加3.82件；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資增長9.8%。四是人民生活持續(xù)改善。全體居民人均可支配收入達(dá)49840元、全省第四，增長8.5%；居民消費價格上漲3%；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3%以內(nèi)。10件民生實事項目全面完成。今年是高水平全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年，是推進(jìn)“強(qiáng)富美高”新常州建設(shè)再出發(fā)的起步之年。今年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是：地區(qū)生產(chǎn)總值增長6.5%左右

43、，一般公共預(yù)算收入增長4.5%左右，固定資產(chǎn)投資增長6%左右，社會消費品零售總額增長7%以上，進(jìn)出口總額穩(wěn)中提效，實際使用外資26億美元，全社會研發(fā)經(jīng)費支出占GDP比重達(dá)2.84%左右，全體居民人均可支配收入高于GDP增速，居民消費價格漲幅、城鎮(zhèn)登記失業(yè)率分別控制在4%、3%以內(nèi)。當(dāng)前和今后一個時期，我們?nèi)蕴幱诳梢源笥凶鳛榈闹匾獞?zhàn)略機(jī)遇期。經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢不會改變，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢待發(fā)，為我市對接國際高端產(chǎn)業(yè)、推動創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展提供了難得機(jī)遇；“一帶一路”、長江經(jīng)濟(jì)帶等一系列國家戰(zhàn)略實施，長三角區(qū)域發(fā)展一體化進(jìn)程加速，為我們?nèi)谌肴轿婚_放格局、更大范圍參與地區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展打開了新的窗口；

44、經(jīng)歷“十二五”發(fā)展，常州站在了新的歷史起點，發(fā)展基礎(chǔ)更為扎實、發(fā)展優(yōu)勢更為彰顯，新的增長動力正在加速形成，蘇南國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)、產(chǎn)城融合綜合改革試點機(jī)遇疊加，這些都為“十三五”發(fā)展提供了有利環(huán)境和條件。在看到機(jī)遇的同時必須清醒認(rèn)識到，我們還處于全面深化改革的攻堅期、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的決戰(zhàn)期，常州總體發(fā)展環(huán)境、發(fā)展條件和發(fā)展動力已經(jīng)并將繼續(xù)發(fā)生深刻變化，諸多矛盾的疊加要求我們統(tǒng)籌化解，風(fēng)險隱患的增多需要我們未雨綢繆。當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)仍在深度調(diào)整，市場需求復(fù)蘇乏力，新興經(jīng)濟(jì)體增長普遍放緩，發(fā)展的國際環(huán)境更具復(fù)雜性和不確定性。“三期疊加”的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，常州自身存在的發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的問題

45、較為突出。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng)，新興產(chǎn)業(yè)尚在培育，穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益的壓力并存。我們必須準(zhǔn)確把握戰(zhàn)略機(jī)遇期內(nèi)涵的深刻變化，準(zhǔn)確把握國際國內(nèi)發(fā)展的基本趨勢，準(zhǔn)確把握常州發(fā)展的階段性特征，增強(qiáng)機(jī)遇意識、憂患意識，堅持問題導(dǎo)向、民意導(dǎo)向，以改革的辦法解決前進(jìn)中的新問題，以創(chuàng)新的思路探索發(fā)展的新路徑。三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展拓展經(jīng)濟(jì)發(fā)展新空間。緊緊抓住轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的窗口期，釋放新需求，創(chuàng)造新供給，用發(fā)展新空間培育發(fā)展新動力，用發(fā)展新動力開拓發(fā)展新空間。優(yōu)化市域發(fā)展空間。按照新的行政區(qū)劃版圖，做好新一輪城市總體規(guī)劃修編工作，明確各轄市區(qū)的發(fā)展定位，更好促進(jìn)各板塊形成統(tǒng)籌聯(lián)動、合理分工、各具特色、功能銜接的

46、融合發(fā)展格局，提升城市整體發(fā)展能級。推動常州高新區(qū)、武進(jìn)高新區(qū)兩個國家級高新區(qū)爭先進(jìn)位，推進(jìn)常州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和金壇、溧陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)升格為國家級，加快形成“東南西北”聯(lián)動格局。進(jìn)一步支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大，持續(xù)推進(jìn)“四個西進(jìn)”，加快常金一體化進(jìn)程，推動溧陽“寧杭經(jīng)濟(jì)帶重要副中心城市”建設(shè)。加強(qiáng)市級統(tǒng)籌，制定全市產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃，引導(dǎo)重大項目向重點園區(qū)集聚、特色產(chǎn)業(yè)向特色園區(qū)集聚，實現(xiàn)布局優(yōu)化、錯位競爭、特色發(fā)展。順應(yīng)長三角區(qū)域發(fā)展一體化進(jìn)程，更好接軌上海、融入上海，充分發(fā)揮在蘇錫常都市圈中的特色優(yōu)勢。拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。推廣新型孵化模式，發(fā)展眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌空間。發(fā)展天使、創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)投資，探索多元化

47、方式建立產(chǎn)業(yè)基金。深入推進(jìn)“個轉(zhuǎn)企、小轉(zhuǎn)規(guī)、規(guī)轉(zhuǎn)股、股轉(zhuǎn)市”，支持更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)上市掛牌，鼓勵企業(yè)通過資本運作做強(qiáng)做大。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)跨界融合發(fā)展，推動一二三產(chǎn)相互滲透、跨界融合，催生更多新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式。加快推進(jìn)“制造智能”“制造網(wǎng)絡(luò)”“制造服務(wù)”，讓融合發(fā)展成為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新路徑。實施“互聯(lián)網(wǎng)”行動計劃，推進(jìn)智慧常州建設(shè)，發(fā)展分享經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和經(jīng)濟(jì)社會融合發(fā)展。大力培育網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺，提高平臺的集聚效應(yīng)和市場價值，推進(jìn)數(shù)據(jù)資源開放共享。提升產(chǎn)品價值空間。弘揚“工匠精神”，推動“精致生產(chǎn)”，施行“精益管理”，專注質(zhì)量、品牌和標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，加快名品名牌培育，以質(zhì)量和品牌提

48、升增強(qiáng)有效供給能力，實現(xiàn)產(chǎn)品由價格競爭向質(zhì)量競爭、品牌競爭轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌建設(shè)，以品牌塑造常州產(chǎn)業(yè)形象，推動常州發(fā)展邁入品牌時代，努力建設(shè)“質(zhì)量強(qiáng)市”示范城市。全面提升開放水平。搶抓國家“一帶一路”、長江經(jīng)濟(jì)帶等重大開放機(jī)遇，做到對內(nèi)對外開放齊抓，深化拓展“五個國際化”，努力形成全方位、多領(lǐng)域、深層次的開放格局。加快開放型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。著力推動開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展，主攻高端人才、高端技術(shù)、高端產(chǎn)業(yè)的集聚和培育，充分發(fā)揮主陣地作用，使其成為常州先進(jìn)制造業(yè)基地和產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心建設(shè)的主要載體。著力推動外貿(mào)提檔升級，進(jìn)一步優(yōu)化外貿(mào)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，支持大型成套裝備出口，鼓勵先進(jìn)設(shè)備和關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)口，提高機(jī)

49、電產(chǎn)品和高新技術(shù)產(chǎn)品進(jìn)出口比重，大力發(fā)展服務(wù)貿(mào)易，使外貿(mào)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化相匹配。著力推動利用外資由規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，積極引進(jìn)優(yōu)質(zhì)資本和先進(jìn)技術(shù)，引進(jìn)在全球產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈中處于中高端的產(chǎn)業(yè)，更有效地促進(jìn)常州經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。開拓對內(nèi)對外開放領(lǐng)域。鼓勵引導(dǎo)光伏、軌道交通、輸變電等產(chǎn)業(yè)積極參與“一帶一路”建設(shè)，支持更多有實力的企業(yè)“走出去”，推進(jìn)本土企業(yè)國際化。積極參與長江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)，建設(shè)綜合立體交通走廊，發(fā)揮常州港一類口岸、航空港口岸、鐵路運輸?shù)裙δ軈^(qū)疊加優(yōu)勢，發(fā)展海陸空聯(lián)運，推動航空港、常州港、綜合保稅區(qū)等實現(xiàn)“區(qū)港聯(lián)動”，構(gòu)建長江流域開放型經(jīng)濟(jì)物流區(qū)域中心。深入推進(jìn)常臺合作，進(jìn)一步

50、深化和港澳地區(qū)的交流發(fā)展。形成對外開放新機(jī)制。完善法治化、國際化、便利化的營商環(huán)境，健全有利于合作共贏并與國際貿(mào)易投資規(guī)則相適應(yīng)的體制機(jī)制。落實推廣上海自貿(mào)區(qū)可復(fù)制改革試點經(jīng)驗的實施方案，加強(qiáng)開發(fā)園區(qū)、綜合保稅區(qū)等開放載體的功能提升和體制機(jī)制創(chuàng)新，全面實施單一窗口和通關(guān)一體化，全面實行準(zhǔn)入前國民待遇加負(fù)面清單管理制度。加快跨境電子商務(wù)發(fā)展，做好華貿(mào)通外貿(mào)綜合服務(wù)平臺建設(shè)，積極爭取國家跨境電子商務(wù)服務(wù)和市場采購貿(mào)易方式試點。四、 社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)十三五”時期常州發(fā)展的目標(biāo)要求。綜合考慮未來發(fā)展趨勢和條件，按照省委要求，結(jié)合常州實際，今后五年要更高水平推進(jìn)“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)城、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)城、生態(tài)宜居城、和諧

51、幸福城”建設(shè)，努力實現(xiàn)以下新的目標(biāo)：在“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)”上取得重大進(jìn)展。經(jīng)濟(jì)保持中高速增長、產(chǎn)業(yè)邁向中高端水平，提前實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值比2010年翻一番。形成以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)、先進(jìn)制造業(yè)為支撐、服務(wù)經(jīng)濟(jì)為主體、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，主要創(chuàng)新指標(biāo)達(dá)到創(chuàng)新型城市先進(jìn)水平。城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展更加協(xié)調(diào)，戶籍人口城鎮(zhèn)化率加快提高。加快形成全方位開放新格局，開放型經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量效益顯著提升。在“百姓富”上創(chuàng)造更多成果。居民收入結(jié)構(gòu)優(yōu)化，收入差距縮小，提前實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民收入比2010年翻一番。社會就業(yè)更加充分，形成更加公平更可持續(xù)的社會保障制度，總體實現(xiàn)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化。實現(xiàn)教育現(xiàn)代化，居民健康主要指標(biāo)達(dá)到國際

52、先進(jìn)水平，推動住有所居向住有宜居邁進(jìn)，公共安全水平明顯提高，人民群眾的幸福感持續(xù)提升。在“環(huán)境美”上實現(xiàn)明顯改善。能源資源開發(fā)利用效率大幅提高，主要污染物排放總量大幅減少，環(huán)境風(fēng)險得到有效控制，節(jié)地水平和產(chǎn)出效益實現(xiàn)“雙提升”。主體功能區(qū)和生態(tài)安全屏障基本形成。建成國家生態(tài)文明示范市和國家森林城市，更多地為人民群眾提供天藍(lán)、地綠、水凈的生態(tài)產(chǎn)品。生態(tài)文明制度體系更加健全，全社會環(huán)境意識顯著增強(qiáng)。五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向以重大項目為抓手，以提質(zhì)增效為核心，以融合發(fā)展為路徑，推動產(chǎn)業(yè)集聚化、智能化、高端化、特色化、服務(wù)化發(fā)展，做強(qiáng)先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)兩大主干，打造“常州智造”“常州服務(wù)”兩大品牌，著力

53、增強(qiáng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)競爭力。發(fā)揮投資對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵作用。加大有效投入，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，堅定不移推進(jìn)重大項目建設(shè)，重點圍繞先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域，大力招引投資強(qiáng)度大、科技含量高、產(chǎn)出效益好、環(huán)境影響小的大項目好項目，以重大項目促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)層次提升。放寬投資領(lǐng)域，降低投資門檻，帶動更多社會資本參與投資，充分調(diào)動民間投資積極性。提升發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)。圍繞打造升級版的工業(yè)明星城市目標(biāo)，全面落實“中國制造2025”常州行動綱要，“三位一體”推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。深化十大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，按照突出先導(dǎo)性和支柱性、做實做強(qiáng)做大和打造集群的要求，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向和促進(jìn)競爭功能，推動智能裝備制造、

54、先進(jìn)碳材料、通用航空、新能源、生物醫(yī)藥等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)形成集聚效應(yīng)和規(guī)模優(yōu)勢，實現(xiàn)由轉(zhuǎn)型升級生力軍向主力軍快速轉(zhuǎn)變。實施工業(yè)強(qiáng)基工程，推行企業(yè)制造裝備升級計劃，推動數(shù)控技術(shù)和智能裝備廣泛應(yīng)用，建設(shè)一批智能車間、智能工廠，加快冶金、化工、紡織等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級、設(shè)備更新和綠色低碳發(fā)展。推動制造業(yè)由生產(chǎn)型向生產(chǎn)服務(wù)型轉(zhuǎn)變。更加注重運用市場機(jī)制、經(jīng)濟(jì)手段、法治化辦法淘汰落后產(chǎn)能、化解過剩產(chǎn)能，完善企業(yè)退出機(jī)制，鞏固提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。大力扶持和培育高新技術(shù)小微企業(yè)。突出整機(jī)整車的帶動作用，加大產(chǎn)業(yè)間縱向、橫向整合力度，提升行業(yè)配套和協(xié)調(diào)發(fā)展能力。加速壯大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。實施新一輪加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展行動

55、計劃，推動生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)向?qū)I(yè)化和價值鏈高端延伸、生活性服務(wù)業(yè)向精細(xì)和高品質(zhì)轉(zhuǎn)變。注重引導(dǎo)消費服務(wù)提升和消費結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，重點發(fā)展金融服務(wù)、現(xiàn)代物流、科技服務(wù)、軟件和信息服務(wù)、商務(wù)服務(wù)、旅游休閑、文化創(chuàng)意、電子商務(wù)、健康服務(wù)和養(yǎng)老服務(wù)等十大產(chǎn)業(yè)，發(fā)展壯大文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地、西太湖電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園等一批現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。充分挖掘自然山水、文化創(chuàng)意等特色資源，發(fā)展智慧旅游，不斷擴(kuò)大常州旅游的優(yōu)勢和影響力，努力打造旅游目的地城市。圍繞構(gòu)建區(qū)域性資本運作中心、資產(chǎn)管理中心和金融服務(wù)中心，引導(dǎo)金融產(chǎn)業(yè)集聚、金融體系建設(shè)和金融服務(wù)創(chuàng)新，規(guī)范發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融，加快建設(shè)金融商務(wù)區(qū)。支持中心城區(qū)文商旅融合發(fā)展

56、，推動凌家塘農(nóng)副產(chǎn)品、夏溪花木、鄒區(qū)燈具等專業(yè)交易市場內(nèi)涵發(fā)展、品牌提升，促進(jìn)傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。六、 項目選址綜合評價項目選址應(yīng)統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展，符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，保證城鄉(xiāng)公共安全和項目建設(shè)安全，滿足項目科研、生產(chǎn)要求，社會經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)發(fā)展。 第六章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴(kuò)張將對高級管理人才、營銷人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求，