安全績(jī)效工資考核制度

1、重慶新華化工有限公司安全績(jī)效工資考核制度為確保公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，總結(jié)推廣先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，激勵(lì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和員工奮發(fā)進(jìn)取，自覺(jué)地搞好安 全生產(chǎn)工作，持續(xù)改進(jìn)安全績(jī)效，特制定本制度。安全績(jī)效是指基于安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，控制和消除風(fēng)險(xiǎn)取得的 可測(cè)量結(jié)果。本制度適用于本公司所有車間、部門、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和員工的考 核?？己藢?shí)行記分制，總分為 100 分，按以下六個(gè)部分進(jìn)行考核記 分。被考核單位不涉及的要素（子要素）按缺項(xiàng)處理。1)安全目標(biāo)（50 分，扣完為止）1 發(fā)生工亡事故、重傷事故、重大火災(zāi)事故、重大危化品事故、 重大特種設(shè)備事故、重大交通事故，扣 50 分；1 輕傷事故（含

2、中毒、窒息）超公司下達(dá)的考核指標(biāo)，扣25 分；2 一般火災(zāi)事故直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo)，扣 25 分；3 一般設(shè)備事故直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo)，扣 25 分；4 一般環(huán)境污染事件直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo)，扣 25 分；1 隱患自檢及整改未按公司相關(guān)制度和整改要求，扣 25 分。 2)安全基礎(chǔ)管理（15 分，扣完為止）1 層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任書中既定的各項(xiàng)內(nèi) 容，滿分 4 分。1 項(xiàng)不符扣 1 分，扣完為止；2 安全臺(tái)賬、記錄等基礎(chǔ)資料齊全、記錄真實(shí)完整，滿分 3 分。 1 項(xiàng)不符扣 0.5 分，扣完為止；3 各種計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)表上報(bào)及時(shí)，滿分 3 分。每

3、漏報(bào) 1 次扣 0.2 分，遲報(bào) 1 次扣 0.1 分，扣完為止；4 安全教育，滿分 5 分。特種作業(yè)未持證上崗，一次性扣完；二、三級(jí)安全教育，1 項(xiàng)不符合，扣 0.5 分；按要求進(jìn)行管理人員和員工安全培訓(xùn)考核，1 項(xiàng)不符合，扣 0.5 分；按要求進(jìn)行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備投產(chǎn)前安全培訓(xùn)，1 項(xiàng)不符合，扣 0.5 分；領(lǐng)導(dǎo)及管理人員按要求參加班組安全活動(dòng)，1 項(xiàng)不符合，扣 0.5 分；班組安全活動(dòng)符合要求，1 項(xiàng)不符合，扣 0.5 分；扣完為止。 3)安全檢查和隱患治理 （10 分） 按規(guī)定的頻次和項(xiàng)目要求進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患及時(shí)整改，并按要求上報(bào)，滿分 4 分。1 項(xiàng)不符

4、合扣 1 分，扣完為止；2 對(duì)上級(jí)下達(dá)的隱患整改項(xiàng)目，落實(shí)“五定”責(zé)任制，按計(jì)劃完 成治理，滿分 3 分。1 項(xiàng)不符合扣 1 分，扣完為止；3 對(duì)暫時(shí)不具備整改條件的隱患，制定可靠的監(jiān)控措施和應(yīng)急 方案，滿分 3 分。1 項(xiàng)不符合扣 1 分，扣完為止。4)現(xiàn)場(chǎng)(作業(yè))安全管理（15 分） 嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)票證制度，作業(yè)前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定控制措施，滿分 4 分。危險(xiǎn)作業(yè)未實(shí)施作業(yè)票證制度，一次性扣完；1項(xiàng)不符合扣 1 分，扣完為止； 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)警示標(biāo)識(shí)符合要求，配備了必要的安全防護(hù)用品（具）及消防設(shè)施與器材，滿分 4 分。1 項(xiàng)不符合扣 1 分，扣完為止； 嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不違反安

5、全紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律和環(huán)保紀(jì)律，滿分 4 分。1 項(xiàng)不符合扣 1 分，扣完為止； 嚴(yán)格進(jìn)行檢修作業(yè)前的安全條件確認(rèn)及作業(yè)完成后的安全驗(yàn)收，并做到“工完、料盡、場(chǎng)地清，”滿分 3 分。1 項(xiàng)不符合扣 1 分， 扣完為止。5)職業(yè)衛(wèi)生管理（5 分） 做好清潔文明生產(chǎn)，嚴(yán)防“跑、冒、滴、漏，”保證崗位職業(yè)有害因素監(jiān)測(cè)合格率達(dá) 100%，滿分 2 分。1 項(xiàng)不符合扣 0.5 分，扣完 為止；2 按要求（組織）參加職業(yè)性健康檢查，作業(yè)場(chǎng)所正確佩戴防 護(hù)用品，滿分 2 分。1 項(xiàng)不符合扣 0.5 分，扣完為止；3 按要求對(duì)職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行定期檢查，落實(shí)專人維護(hù)保養(yǎng)， 滿分 1 分。1 項(xiàng)不符合扣 0

6、.5 分，扣完為止。6)應(yīng)急管理（5 分） 建立完善應(yīng)急指揮與救援系統(tǒng)，明確職責(zé)。按照事故處理原則，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理和總結(jié)，滿分 2 分。1 項(xiàng)不符合扣 1 分，扣 完為止； 準(zhǔn)備足夠適用的應(yīng)急資源，按要求對(duì)安全防護(hù)設(shè)施及應(yīng)急設(shè)施進(jìn)行定期檢查，落實(shí)專人維護(hù)保養(yǎng)，滿分 2 分。1 項(xiàng)不符合扣 1 分，扣完為止； 按要求制定應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)和演練，并對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)價(jià)、對(duì)預(yù)案進(jìn)行評(píng)審和修訂，滿分 1 分。1 項(xiàng)不符合扣 0.5 分，扣完為止。增分及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并避免了重大事故發(fā)生，經(jīng)公司確認(rèn)，加 13 分。公司級(jí)安全績(jī)效考核機(jī)構(gòu)：組 長(zhǎng)：分管安全生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)副組長(zhǎng)：安全環(huán)保部部

7、長(zhǎng)成 員：生產(chǎn)部、一、二、三、四車間、供應(yīng)部、技術(shù)質(zhì)檢部 （公司安全績(jī)效考核機(jī)構(gòu)辦公室設(shè)在安全環(huán)保部）其職責(zé)為：(1) 對(duì)各車間、部門進(jìn)行安全績(jī)效考核；(2) 將安全績(jī)效考核的結(jié)果，作為風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)和進(jìn)一步完善安全管 理的依據(jù)。安全績(jī)效考核安全績(jī)效考核分為日?？己?、季度考核和年度考核：(1) 日常考核：通過(guò)日常安全檢查，對(duì)各級(jí)組織和人員的安全績(jī) 效進(jìn)行評(píng)價(jià)，目的在于促進(jìn)各級(jí)組織和人員自我管理；(2) 季度考核：每季度末，對(duì)各級(jí)組織和人員該季度的安全績(jī)效 進(jìn)行考評(píng)；(3) 年度考核：每年底，對(duì)各級(jí)組織和人員全年的安全績(jī)效進(jìn)行 總體考評(píng)?？己祟l次在季度考核時(shí)，日?？己饲闆r應(yīng)占 50%，即日常考核和季度考核總分分別折為 50 分，計(jì)算該季度實(shí)際得分；年度考核時(shí)，各季度考核情況各占