門(mén)店店長(zhǎng)導(dǎo)購(gòu)薪資方案

1、店長(zhǎng)薪資方案一、超級(jí)店長(zhǎng)工資構(gòu)成：基本工資+補(bǔ)貼+全勤+提成職位超級(jí)店長(zhǎng)基本工資3000餐補(bǔ)180全勤獎(jiǎng)50合計(jì)3230注：每月 180 元/月飯貼，缺勤/請(qǐng)假扣除當(dāng)日飯貼 6 元/天，新員工飯貼按照 6 元/天計(jì)算。二、提成：全 店 銷 售 達(dá) 成 率（月銷售 30 萬(wàn)）提成職位店長(zhǎng)80%無(wú)81%-90%1.4%91%-100%1.9%100%以上2.3%三、其他獎(jiǎng)勵(lì)：1 每月店鋪完成指標(biāo)的 100%，每人獲得 200 元的團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)。2 店鋪連續(xù) 3 個(gè)月完成指標(biāo)的 100%，店長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì) 600 元，店鋪獎(jiǎng)勵(lì) 400 元 作為店鋪活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。3 完成全年指標(biāo) 100%店鋪，全體員工可安排一次 3

2、 日帶薪游；超出全年指標(biāo)的 130%，可帶家屬 1 人安排一次帶薪 3 日游。（員工需工作滿一年 以上方可享受）4 沖關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)：沖關(guān) 10000/日，獎(jiǎng)勵(lì) 50 元/次。（大型活動(dòng)除外）四、養(yǎng)老保險(xiǎn)根據(jù)勞動(dòng)保障交納，個(gè)人部分自己交納，每月從工資上扣除。如 個(gè)人堅(jiān)持要求不交納，公司不做現(xiàn)金補(bǔ)償。五、處罰：當(dāng)月每出現(xiàn)一次少于 2500 元/日，處罰 15 元/次七、淘汰機(jī)制連續(xù) 3 個(gè)月未完成店鋪基礎(chǔ)指標(biāo)的 80%或出現(xiàn)一次做假帳。導(dǎo)購(gòu)薪資方案一、超級(jí)導(dǎo)購(gòu)工資構(gòu)成：基本工資+補(bǔ)貼+全勤+提成職位超級(jí)導(dǎo)購(gòu)基本工資2000餐補(bǔ)180全勤獎(jiǎng)50合計(jì)2230注：每月 180 元/月飯貼，缺勤/請(qǐng)假扣除當(dāng)日飯

3、貼 6 元/天，新員工飯貼按照 6 元/天計(jì)算。二、導(dǎo)購(gòu)提成：基礎(chǔ)指標(biāo)70%-881%-991%-1101%-116%-131%-140%70%1.80%2.50%2.800%3.5115%3.8130%4.0140%4.2以上4.5三、其他獎(jiǎng)勵(lì)：1 每月店鋪完成指標(biāo)的 100%，每人獲得 200 元的團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)。2 每月銷售冠軍獎(jiǎng)勵(lì) 100 元/連續(xù) 3 個(gè)月銷售冠軍獎(jiǎng)勵(lì) 500 元/每月完成指 標(biāo)并累計(jì)銷售冠軍獎(jiǎng)勵(lì) 1000 元。3 店鋪連續(xù) 3 個(gè)月完成指標(biāo)的 100%，店鋪獎(jiǎng)勵(lì) 400 元作為店鋪活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。4 完成全年指標(biāo) 100%店鋪，全體員工可安排一次 3 日帶薪游；超出全年指標(biāo)的

4、130%，可帶家屬 1 人安排一次帶薪 3 日游。（員工需工作滿一年 以上方可享受）5 沖關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)：沖關(guān) 10000/日，當(dāng)班者獎(jiǎng)勵(lì) 50 元/人。（大型活動(dòng)除外） 6 大單獎(jiǎng)單筆銷售金額 2000-3000 元，獎(jiǎng)勵(lì) 10 元/人單筆銷售金額 3001-4000 元，獎(jiǎng)勵(lì) 30 元/人單筆銷售金額 4001-5000 元，獎(jiǎng)勵(lì) 50 元/人單筆銷售金額 5000 以上，獎(jiǎng)勵(lì) 80 元/人四、養(yǎng)老保險(xiǎn)根據(jù)勞動(dòng)保障交納，個(gè)人部分自己交納，每月從工資上扣除。如 個(gè)人堅(jiān)持要求不交納，公司不做現(xiàn)金補(bǔ)償。五、處罰：當(dāng)月每出現(xiàn)一次少于 2500 元/日，當(dāng)日當(dāng)班人員處罰 15 元/人六、銷售任務(wù)1 每月銷售任務(wù)店鋪員工平分2 如有新進(jìn)員工，任務(wù)店長(zhǎng)視情況考核指標(biāo)，無(wú)論該員工是否在 15 日之前到店，此指標(biāo)不計(jì)算在店鋪任務(wù)內(nèi)。不管是 1 號(hào)到店和 30 號(hào)到店新員工 到店第一個(gè)月沒(méi)有銷售獎(jiǎng)金。但可以給予一定的考核指標(biāo)。3 月中如有人員請(qǐng)假/離