建材行業(yè)人力資源部人事管理標(biāo)準(zhǔn)崗位

1、個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途崗位名稱人事管理崗位編號(hào)QK-12-03所在部門(mén)人力資源部崗位定員1直接上級(jí)人力資源部部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年7月本職：負(fù)責(zé)公司地員工招聘選拔、培訓(xùn)、績(jī)效考核和人事檔案管理職責(zé)與工作任務(wù)：職 責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)員工內(nèi)外部招聘工作工作 任務(wù)辦理招聘廣告地審批手續(xù)，招聘廣告地聯(lián)系刊登，應(yīng)聘信件地登記等負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員（含內(nèi)部招聘和外部招聘）地篩選、組織人員招聘地面試和筆試負(fù)責(zé)人才儲(chǔ)備庫(kù)地建立負(fù)責(zé)勞資合冋簽訂、終止和員工解聘手續(xù)辦理，及時(shí)了解與勞動(dòng)合冋有關(guān)地政策法規(guī)職 責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司地員工培訓(xùn)工作工作 任務(wù)負(fù)責(zé)培訓(xùn)方案地設(shè)計(jì)，結(jié)合公司下一年度

2、地方針目標(biāo)，制定出下一年度培訓(xùn)計(jì)劃并且制定 具體實(shí)施計(jì)劃，發(fā)放員工培訓(xùn)需求調(diào)查表，分析員工培訓(xùn)需求，結(jié)合公司培訓(xùn)方針，選擇 受訓(xùn)人員確定培訓(xùn)講師與場(chǎng)地、打印有關(guān)培訓(xùn)地文件資料、表格、教材等，負(fù)責(zé)各類培訓(xùn)班教材資 料地準(zhǔn)備工作、負(fù)責(zé)培訓(xùn)資料、教材等打字及視聽(tīng)?zhēng)У劁浿乒ぷ?、各種教學(xué)設(shè)備、儀器地 保管、保養(yǎng)工作對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，記入員工檔案負(fù)責(zé)對(duì)違反工作紀(jì)律不能認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤地員工進(jìn)行轉(zhuǎn)變態(tài)度或轉(zhuǎn)變思想地專項(xiàng)培訓(xùn)職 責(zé)職責(zé)表述：組織結(jié)構(gòu)地設(shè)計(jì)工作 任務(wù)對(duì)組織結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)地調(diào)整提供設(shè)計(jì)方案為公司新增地組織設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)地方案負(fù)責(zé)對(duì)岡位職責(zé)地調(diào)整工作為新增崗位設(shè)計(jì)崗位說(shuō)明書(shū)職 責(zé) 四職責(zé)表述：人事調(diào)配工作工作 任

3、務(wù)負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)入、調(diào)出手續(xù)辦理外聘、臨時(shí)人員用工手續(xù)進(jìn)行人員配置情況調(diào)查、受理員工投訴及時(shí)更新人事資料數(shù)據(jù)庫(kù)、人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表職 責(zé) 五職責(zé)表述：內(nèi)部人事檔案管理工作 任務(wù)及時(shí)進(jìn)行人事檔案地加工整理、分類上賬、裝訂、建立管理卡片、編制檢索目錄定期參加人事檔案鑒定，對(duì)應(yīng)銷毀檔案進(jìn)行監(jiān)銷執(zhí)行人事檔案借閱管理制度，履行借閱手續(xù)按密級(jí)劃分地有關(guān)規(guī)定，及時(shí)、準(zhǔn)確劃分檔案密級(jí)職責(zé)八職責(zé)表述：完成直接上級(jí)交付地其他工作權(quán)力：人員招聘地初步篩選權(quán)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建議權(quán)培訓(xùn)資源、設(shè)備及培訓(xùn)費(fèi)用地提議權(quán)對(duì)崗位職責(zé)和組織結(jié)構(gòu)地設(shè)計(jì)地建議權(quán)對(duì)人事檔案地監(jiān)銷權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門(mén)及各下屬單位外部協(xié)調(diào)關(guān)系人事局，

4、勞動(dòng)局，人才交流中心，高等院校，各媒體任職資格：教育水平大學(xué)專科以上專業(yè)人力資源管理或其他相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷人力資源管理知識(shí)培訓(xùn)、檔案管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)2年以上工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉相應(yīng)地人力資源管理知識(shí)，掌握有關(guān)人力資源地各項(xiàng)規(guī)章制度，具有行政管理知識(shí)技能技巧熟練使用各種辦公室軟件，具備基本地網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具有較強(qiáng)地閱讀能力、寫(xiě)作能力和表達(dá) 能力，具有一定地判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、打印機(jī)、文件柜）工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班所需記錄文檔通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)文件、總結(jié)、公司文件，檔案?jìng)渥⒉榭锤鄭徫徽f(shuō)明書(shū)地相關(guān)資料敬請(qǐng)登

5、錄：5 / 5版權(quán)申明本文部分內(nèi)容，包括文字、圖片、以及設(shè)計(jì)等在網(wǎng)上搜集整理。 版權(quán)為張儉個(gè)人所有This articlein eludes someparts, in cludi ng text, pictures,and desig n. Copyright is Zhang Jia ns pers onal own ership.用戶可將本文的內(nèi)容或服務(wù)用于個(gè)人學(xué)習(xí)、研究或欣賞，以及其他非商業(yè)性或非盈利性用途，但同時(shí)應(yīng)遵守著作權(quán)法及其他相關(guān)法律 的規(guī)定，不得侵犯本網(wǎng)站及相關(guān)權(quán)利人的合法權(quán)利。除此以外，將本 文任何內(nèi)容或服務(wù)用于其他用途時(shí)，須征得本人及相關(guān)權(quán)利人的書(shū)面 許可，并支付報(bào)酬。U

6、sers may use the contents or services of this articlefor personal study, research or appreciation, and other non-commercial or non-profit purposes, but at the same time, they shall abide by the provisi ons of copyright law and other releva nt laws, and shall n ot infringe upon the legitimate rights

7、of this website and its releva nt obligees. In additi on, when any content or service of this article is used for other purposes, writte n permissi on and remun erati on shall be obta ined from the pers on concerned and the releva nt obligee.轉(zhuǎn)載或引用本文內(nèi)容必須是以新聞性或資料性公共免費(fèi)信息為 使用目的的合理、善意引用，不得對(duì)本文內(nèi)容原意進(jìn)行曲解、修改， 并自負(fù)版權(quán)等法律責(zé)任。Reproducti on or quotatio n of the content of this articlemust be reas on able and good-faith citati on for the use of n ews or in formative public free in formatio n. It shall notmisint