2021年2021年大學(xué)生皮革公司實(shí)習(xí)報(bào)告

1、 精編范文 2021年大學(xué)生皮革公司實(shí)習(xí)報(bào)告溫馨提示：本文是筆者精心整理編制而成，有很強(qiáng)的的實(shí)用性和參考性，下載完成后可以直接編輯，并根據(jù)自己的需求進(jìn)行修改套用。20_年大學(xué)生皮革公司實(shí)習(xí)報(bào)告1實(shí)習(xí)是從大學(xué)正式踏入社會的一個(gè)過渡, 是一個(gè)大學(xué)生必須經(jīng)歷的過程, 通過實(shí)習(xí)才能夠更快的適應(yīng)工作, 適應(yīng)社會。實(shí)習(xí)可以在社會中學(xué)習(xí), 在工作中體驗(yàn), 這樣才能更加了解自己, 才能明白自己該怎么樣去選擇。此次實(shí)習(xí)讓我學(xué)到了很多課堂上學(xué)不到的東西, 懂得了為人處世的道理, 也懂得了學(xué)習(xí)的意義、時(shí)間的寶貴、人生的真諦。明白人的一生不可能總是一帆風(fēng)順, 只能選擇去勇敢的面對人生中的每次風(fēng)雨!同時(shí)我也深深的感受到

2、, 今天的選擇決定明天的生活, 選擇什么樣的工作, 便是選擇什么樣的人生。在_皮革有限公司實(shí)習(xí), 讓我對皮革產(chǎn)生了濃厚的興趣, 也深感只是有興趣是不行的, 更多的是需要自己去做, 去用心體會。認(rèn)真做事只會把事做對, 用心做事才能夠把事做好。這讓我明白了對待工作要有一種平和的心態(tài), 不管遇到什么事都要用心地去思考, 多聽別人的建議, 不要太過急燥, 要對自己所做的事負(fù)責(zé), 不要輕易承諾, 一旦承諾了就要努力去兌現(xiàn)。公司給了我們一個(gè)培養(yǎng)自己實(shí)際動(dòng)手能力的機(jī)會, 增加了實(shí)際的操作經(jīng)驗(yàn), 使我對皮革技術(shù)有了更深入的了解, 為我以后學(xué)習(xí)皮革技術(shù), 做了很好的鋪墊。我知道對工作必須灌以自己最大的熱情, 同

3、時(shí)還要持之以恒的精神和吃苦耐勞的品質(zhì)。我覺得重要的是在這段實(shí)習(xí)期間里, 我第一次真正的融入了社會, 在實(shí)踐中了解社會, 并掌握了一些與人交往的技能。這次難得的機(jī)會讓我擴(kuò)大了視野, 增長了見識, 為以后正式踏入社會打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。實(shí)習(xí)期間, 我從未無故缺勤, 勤奮好學(xué), 謙虛謹(jǐn)慎, 認(rèn)真聽取老師傅的指導(dǎo), 對于別人提出的工作建議虛心聽取, 并能夠仔細(xì)觀察、切身體驗(yàn)、獨(dú)立思考、綜合分析, 努力把學(xué)到的知識應(yīng)用到實(shí)際工作中, 做到了理論和實(shí)際相結(jié)合。我深知何謂“謀定而后動(dòng)”, 能聽取別人的建議, 綜合自己的想法, 使知識達(dá)到最大化完善。我能夠做到服從指揮, 與同事友好相處, 尊重領(lǐng)導(dǎo), 工作認(rèn)真負(fù)責(zé)

4、, 責(zé)任心強(qiáng), 能協(xié)助同事保質(zhì)保量完成工作任務(wù), 并始終堅(jiān)持一條原則：要么不做, 要做就要做最好?，F(xiàn)在我對這2個(gè)月的實(shí)習(xí)做一個(gè)工作小結(jié)： 回想自己在這期間的工作情況, 不盡如意, 對此我思考過, 學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn), 了解工廠個(gè)工序流程很必要, 但更重要的是個(gè)人的心態(tài)轉(zhuǎn)變。我在這一點(diǎn)上做的不夠到位, 但我會很快的調(diào)整, 在接下來的日子里朝這個(gè)方向努力, 我相信自己能夠把那些不當(dāng)?shù)南敕ǖ?。最后感謝大家在這段時(shí)間里對我的指導(dǎo)和教誨, 我受益匪淺。20_年大學(xué)生皮革公司實(shí)習(xí)報(bào)告2一、實(shí)習(xí)目的把理論與實(shí)踐聯(lián)系起來, 通過進(jìn)入車間觀察和實(shí)際生產(chǎn)操作, 加深、印證和鞏固所學(xué)的基礎(chǔ)專業(yè)理論知識, 對工廠的生產(chǎn)過程與

5、生產(chǎn)管理有個(gè)初步的認(rèn)識, 熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)的主要工藝過程、主要設(shè)備的性能、用途, 獲得一些生產(chǎn)知識和基本操作技能, 為進(jìn)一步學(xué)習(xí)專業(yè)課打下基礎(chǔ)。二、實(shí)習(xí)內(nèi)容1、掌握皮革生產(chǎn)勞動(dòng)與工藝過程的基本原理。2、掌握原料皮的組批, 認(rèn)識原料皮的主要缺陷及優(yōu)劣。3、掌握豬、牛皮的生產(chǎn)工藝流程, 包括各工序技術(shù)條件、操作方法、質(zhì)量要求及注意事項(xiàng)。4、了解皮子在加工成革的過程中發(fā)生的物理、化學(xué)變化。5、通過眼看手摸來感受皮在各工序中的變化。6、每個(gè)工序所需的化工原材料, 它們的物理、化學(xué)特征。7、了解革制品和成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn), 分級方法及檢驗(yàn)方法。8、了解工藝過程所用設(shè)備用途、性能、操作方法、加工效果及規(guī)格, 生產(chǎn)

6、能力。9、對生產(chǎn)布局的合理性及如何提高提出自己的看法。10、了解該廠的生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、計(jì)劃完成情況、產(chǎn)品質(zhì)量情況、利潤情況等。11、了解車間各工序工人的職責(zé)。12、了解廠房的布局。三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、皮革場四、實(shí)習(xí)過程1、馬哈魚皮的加工主要工藝流程：浸水：液比1520, JFC1%,溫度1525, 間歇轉(zhuǎn)動(dòng)120min, 出鼓水洗。 去肉：手工刮凈肉膜稱重：皮重作以下工序用料計(jì)算依據(jù)脫脂：液比2.0, 溫度3638（內(nèi)溫）純堿2%, 小蘇打1%, 轉(zhuǎn)動(dòng)120分鐘 浸灰：液比3, 溫度1520, 石灰3%間歇轉(zhuǎn)動(dòng)4小時(shí), 水洗30min.（應(yīng)采用硫化鈉/氫氧化鈣/氫氧化鈉進(jìn)行復(fù)合浸灰, 液比

7、24, 硫化鈉用量810g/L,氫氧化鈣應(yīng)以使浸灰液達(dá)到飽和為佳, 氫氧化鈉用量為5g/L, 溫度應(yīng)盡可能低一些。）稱重：皮重作為以下工序用料計(jì)算依據(jù)脫灰：液比1.5, 溫度1520, 硫酸銨0.5%, 轉(zhuǎn)動(dòng)30min, PH8.59.0. 軟化：在脫灰浴中加胰酶0.1%, 轉(zhuǎn)動(dòng)35min,充分水洗。手工去鱗。浸酸：液比2, 食鹽12%, 轉(zhuǎn)動(dòng)10min ,加甲酸1.5%, 加入0.5%的硫酸（1：10稀釋）分次加入調(diào)PH2.02.8, 轉(zhuǎn)動(dòng)2h.鉻鞣：在浸酸液中加標(biāo)準(zhǔn)鉻粉4.0%（B=33.3%）,間歇轉(zhuǎn)動(dòng)100min, 加標(biāo)準(zhǔn)鉻粉3.0%（B=66.6%）,加入1.5%20%的小蘇打, 調(diào)

8、節(jié)PH為3.84.2.升溫至30, 間歇轉(zhuǎn)動(dòng)30min,停鼓過夜, 次日觀察鞣制情況, 轉(zhuǎn)動(dòng)30min, 搭馬靜置12h.稱重：皮重作為以下工序用料計(jì)算依據(jù)復(fù)鞣：液比2, 鉻粉（B=33.3%）3.0%, JFC0.5%,40, 恒溫轉(zhuǎn)動(dòng)60min, 加小蘇打0.3%0.5%調(diào)PH3.84.0,加2%Tergotan RAC 填充鉻鞣革氨基樹脂, 轉(zhuǎn)動(dòng)30min, 停鼓過夜。次日轉(zhuǎn)動(dòng)30min, 觀察鞣制效果, 排液。 中和：液比4.0, 小蘇打1.5%, 醋酸鈉1%, JFC0.2%。溫度38, 間歇轉(zhuǎn)動(dòng)60min. 用甲基紅滴在中和皮張的表面, 顏色有紅變黃即可。排液。加脂：液比2.0,溫

9、度45為防止加大魚腥味, 盡量不采用魚油, 確定以克萊恩生產(chǎn)的ND.LEC.OTL為加脂劑, 總量為2025g/L.轉(zhuǎn)動(dòng)30分鐘。染色：在加脂液中加入染料4%, 加入1.0%的染色助劑, 轉(zhuǎn)動(dòng)30分鐘, 加入1.0%的甲酸, 轉(zhuǎn)動(dòng)30分鐘水洗出鼓。干燥：采用繃板干燥至水分含量在35%左右。鏟軟：手工鏟軟2、雞爪皮的加工主要工藝流程：2.1 浸水液比：3 JFC:1% 溫度：常溫 時(shí)間：60 min2.2 去肉手工去肉2.3 稱重作為以下工序用料的依據(jù)。2.4 脫脂液比：2 溫度 ：常溫 純堿：3% 時(shí)間：90 min操作：脫脂分兩次進(jìn)行, 每次純堿用量為總量的一半, 轉(zhuǎn)動(dòng)30 min后控掉廢液

10、溫水洗滌10 min后, 再進(jìn)行第二次脫脂。兩次脫脂后溫水充分洗絳。2.5 浸堿液比：2 溫度：常溫 硫化鈉：1.5% 石灰粉：l5JFC滲透劑：0.5% 操作：間歇轉(zhuǎn)動(dòng), 轉(zhuǎn)20min, 停40min, 隨時(shí)觀察皮張膨脹情況, 次日轉(zhuǎn)動(dòng)30min, 觀察膨脹情況, 若已浸透, 則停鼓, 排液, 水洗。2.6 復(fù)灰液比:2 石灰粉：10% JFC：0.5% 時(shí)間：120min操作：間歇轉(zhuǎn)動(dòng), 轉(zhuǎn)20min, 停40min2.7 脫灰液比：15 溫度：32 時(shí)間：30min 氯化銨：15 JFC：05%2.8 軟化液比：2 溫度：38 硫酸銨：05% 胰酶(25倍)：02操作：轉(zhuǎn)動(dòng)10min停2

11、0 min, 總時(shí)間為1 h。2.9 浸酸液比：1.0 溫度：18 氯化鈉：8% 甲酸：l% 濃硫酸：08操作：調(diào)好液比, 加入規(guī)定量的食鹽后, 轉(zhuǎn)動(dòng)10 min, 加入甲酸, 用稀釋的硫酸調(diào)pH值至3左右, 間歇轉(zhuǎn)動(dòng)40min。2.10 鞣制加甲醛2%, 轉(zhuǎn)動(dòng)30min, 加入鉻粉（B=33.3%）7%, 間歇轉(zhuǎn)動(dòng)60min, 觀察皮張柔軟程度, 加入鉻粉（B=66.6%）5%, 轉(zhuǎn)動(dòng)轉(zhuǎn)鼓, 測pH 值, 用飽和小蘇打溶液調(diào)pH至4.0, 間歇轉(zhuǎn)動(dòng)轉(zhuǎn)鼓, 轉(zhuǎn)10min, 停20min, 5小時(shí)后停鼓過夜, 次日轉(zhuǎn)動(dòng)30min后排液。2.11 復(fù)鞣液比：2.5 溫度：40 鉻粉（B=33.3%

12、）4%轉(zhuǎn)動(dòng)40 min加入碳酸氫鈉08% , 用20倍玲水稀釋分兩次加入, 間隔10 min一次, 然后水洗20 min。2.12 中和液比：2 溫度：35 碳酸氫鈉：1% 時(shí)間：50 min pH 662水洗20 min。2.13 加脂液比：2 合成加脂劑Derminol RAliq1.5%, 45恒溫轉(zhuǎn)動(dòng)30min。2.14 染色向加脂液中加入Hispel Red GP 染料4%, 染色助劑1%, 45恒溫轉(zhuǎn)動(dòng)30min, 加1.5%甲酸, 轉(zhuǎn)動(dòng)20min。出鼓水洗。2.15 釘扳干燥每只雞爪用六枚圖釘, 上下各兩枚, 爪心兩側(cè)各一枚釘于術(shù)板上至含水量23% 左右時(shí)取下。3、工廠參觀在實(shí)驗(yàn)

13、室實(shí)習(xí)期間前往皮革廠參觀, 主要參觀了兩個(gè)較大的豬、牛皮加工車間, 包括鞣前準(zhǔn)備工段和鞣制工段的全部工藝流程。了解了該廠的廠房的布局、各工藝過程所用設(shè)備用途、性能、操作方法、加工效果及規(guī)格, 生產(chǎn)能力等。記五、實(shí)習(xí)心得做馬哈魚皮心得：由于第一次做魚皮, 沒有實(shí)際經(jīng)驗(yàn), 按照資料中講述的工藝在試驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn), 浸灰后原料皮嚴(yán)重腫脹。分析問題原因所在, 原料皮由于放置時(shí)間過長, 組織結(jié)構(gòu)及皮質(zhì)性能均較差, 當(dāng)用化料量較多或作用時(shí)間較長時(shí), 將會對皮作用過強(qiáng), 結(jié)果導(dǎo)致皮內(nèi)部結(jié)構(gòu)及化學(xué)物質(zhì)被破壞。在第一次試驗(yàn)總結(jié)的基礎(chǔ)之上我們對工藝有所改進(jìn), 縮短了浸灰時(shí)間, 同時(shí)為減少對皮張的作用采用手工去鱗的方

14、法, 通過這次試驗(yàn)是我明白制革工藝應(yīng)根據(jù)皮的實(shí)際情況而定。并在試驗(yàn)過程中隨時(shí)觀察皮的變化情況, 來判斷作用是否適當(dāng)。做雞爪皮心得：雞爪皮較魚皮比纖維編織緊密, 所以工藝流程中用料量和機(jī)械作用均較強(qiáng), 由于雞爪皮質(zhì)層厚皮下油脂過多, 所脫脂過程需分幾次進(jìn)行, 皮下肉必須盡量除去, 以免引起化料的滲入, 最后導(dǎo)致各部位作用本不均勻。該雞爪皮在染色干燥后發(fā)現(xiàn)在靠近邊緣和雞爪肚部位顏色較暗, 原因可能是在去肉不完全, 導(dǎo)至該部位水分含量較大或化學(xué)物質(zhì)滲入不夠。制革過程是一個(gè)完整的體系, 如果某一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題將會導(dǎo)致整個(gè)工藝進(jìn)行不順利, 最后將使皮革出現(xiàn)板較硬、不豐滿、不耐折等問題。參觀工廠心得：在參

15、觀工廠過程中我了解了工廠廠房的設(shè)計(jì)原理、機(jī)器的使用性能、人員分配、生產(chǎn)工藝等。參觀了該廠制得的成品包括豬皮, 胎牛皮, 黃牛皮, 羊皮, 使我大開眼界, 牛皮經(jīng)加工后不僅皮張幅較大而且粒面細(xì)致、豐滿。可見只有掌握了真正的技術(shù)才可以做出具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的皮革。目前皮革行業(yè)較過去幾年比有很大發(fā)展, 相對而言牛皮比豬皮更受人們的喜愛。且牛皮可使用范圍較廣, 可做鞋面、沙發(fā)、家具等?？傮w來講實(shí)習(xí)給了我一次把理論與實(shí)踐相結(jié)合的機(jī)會, 通過實(shí)踐是我對所學(xué)的理論知識更加明確, 使理論在實(shí)踐中得到了充分應(yīng)用。例如浸水、浸灰、浸酸、脫脂、脫灰、染色等工藝中所涉及的化學(xué)藥品, 物理化學(xué)變化有更近一步的了解。在試驗(yàn)中我

16、發(fā)現(xiàn)了一些問題, 對于化料的使用量和作用時(shí)間都要依照實(shí)際皮的變化情況而定, 并要不斷的觀察皮的變化情況, 用手摸眼看的方法判斷是否已達(dá)到效果。在辛苦的同時(shí)我收獲的還有一份喜悅, 能做出馬哈魚皮和雞爪皮使我更有信心能做好這一行業(yè)。制革沒有想象中的那么難也沒有那么簡單, 關(guān)鍵是自己是否有成熟的技術(shù), 而成熟的技術(shù)來源于在實(shí)踐中是否不斷的總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和失敗的原因, 我會在不斷豐富自己知識的同時(shí)把知識付諸于實(shí)踐中。我們應(yīng)在學(xué)好自己專業(yè)的同時(shí), 要有更遠(yuǎn)大的目光不斷的創(chuàng)新, 使皮革多樣化, 如印花方面。逐漸改善皮革工藝, 使從事于皮革行業(yè)的人們受益, 把皮革業(yè)推向前進(jìn)。20_年大學(xué)生皮革公司實(shí)習(xí)報(bào)告31

17、.公司簡介東莞長興皮革配料廠是一間小型民營企業(yè)。工廠成立于20_年,現(xiàn)位于東莞市石碣鎮(zhèn)水南陳屋村,生產(chǎn)面積有3000平方米,員工有90余人。工廠基本組織架構(gòu)由人事、倉管和運(yùn)輸、業(yè)務(wù)（門市部）、生產(chǎn)、行政, 五大部分組成。工廠產(chǎn)品有：皮革防潮劑, 皮革油漆、皮革光滑劑等系列。其產(chǎn)品因質(zhì)量過硬, 得到客戶一致評。在激烈的竟?fàn)幹? 長興同仁深切體會, 唯有產(chǎn)品不斷創(chuàng)新, 合理的價(jià)格, 優(yōu)越的品質(zhì), 穩(wěn)定的交期是廣大商家的信心保證, 共同發(fā)展的前提。為此, 工廠不斷營造內(nèi)部的品質(zhì)環(huán)境、提升品質(zhì)意愿、改善生產(chǎn)制程、推廣品質(zhì)運(yùn)動(dòng)。2.實(shí)習(xí)內(nèi)容在20_年4月19日這一天我踏進(jìn)長興皮革配料廠開始我的專業(yè)實(shí)習(xí)生

18、活。我懷著一顆激動(dòng)、興奮的心情踏進(jìn)辦公室的大門。在那一刻, 我覺得我自己正在走進(jìn)另一個(gè)世界, 在這里我會開始人生中一段重要的旅程。在這里的兩個(gè)星期, 我會認(rèn)識更多的朋友和同事, 學(xué)到更多的知識, 而且是書本上無法學(xué)到的。在公司實(shí)習(xí)期間, 我主要是做主管助理, 協(xié)助主管工作并協(xié)助經(jīng)理完成日常工作的追蹤, 匯報(bào)部門間的溝通協(xié)調(diào)等工作和及時(shí)傳達(dá)和傳遞公司下達(dá)的通知通告；整理文件, 數(shù)據(jù), 管理和更新員工主要資料和核對資料的工作, 雖然這都是簡單的工作, 但是卻需要有堅(jiān)持的精神和細(xì)心。在工作的過程中, 將理論與實(shí)際相結(jié)合。真正體驗(yàn)到了企業(yè)管理活動(dòng)的復(fù)雜性與社會性, 明白到很多東西都不能靠書面上的理論就

19、可以理解的, 要親身去實(shí)踐, 才明白當(dāng)中的道理, 同時(shí)更深刻地認(rèn)識到了更多的知識和人生道理。3.發(fā)現(xiàn)問題與分析問題在整個(gè)實(shí)習(xí)過程中, 從工作的第一天再到實(shí)習(xí)的最后一天, 都可以看到這企業(yè)的各種缺點(diǎn)與毛病, 企業(yè)制度的狹隘性與不完善。企業(yè)性質(zhì)與定位的局限性, 管理人員能力, 再到企業(yè)結(jié)構(gòu)與管理體制等方面的弊端。3.1 企業(yè)本身性質(zhì)與定位的缺陷企業(yè)主要是依托外部訂單任務(wù)來加工產(chǎn)品, 沒有自己品牌。因此, 企業(yè)的發(fā)展就受到了很大程度的限制。同時(shí), 公司的發(fā)展規(guī)劃不明確, 沒有競爭力, 也沒有壓力, 也就沒有了發(fā)展余地, 這企業(yè)本身屬于小型民營企業(yè), 其家族式的工廠加工生產(chǎn)就更加注定企業(yè)不能吸引外部優(yōu)

20、秀人才。3.2 員工工作時(shí)間過長, 待遇較低, 士氣低落首先, 工作時(shí)間過長, 且都是重復(fù)性工作, 使得員工身心疲憊, 產(chǎn)生厭工情緒。生產(chǎn)部門工人每天工作11個(gè)小時(shí), 要到夜里22點(diǎn)才下班, 且一周工作七天, 只有晚上才能休息, 雖然工作不需要花費(fèi)大量體力, 但由于工作時(shí)間過長, 內(nèi)容重復(fù), 容易造成員工的惰性。其次, 員工的福利待遇普遍較低, 生產(chǎn)車間環(huán)境惡劣, 伙食和住宿環(huán)境也不佳。員工經(jīng)常出現(xiàn)反感情緒, 工作缺乏激情, 精神生活得不到充實(shí)。3.3 企業(yè)組織架構(gòu)不完善長興公司在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)方面缺乏前瞻性、部門間的職能出現(xiàn)重疊和空白以及員工協(xié)同差等問題。這些問題若不解決, 會使長興公司資源不

21、能得到充分有效的利用, 并導(dǎo)致組織效率低下等問題。第一, 管理層級過短(過于扁平), 管理幅度不平衡。據(jù)我了解, 長興公司為了保證市場反應(yīng)速度, 其管理層級是處于扁平狀態(tài)的, 管理幅度相對較寬。這用組織結(jié)構(gòu)模式固然有其好處, 可以有很高的行政和決策效率。但是, 企業(yè)在實(shí)際運(yùn)作中, 一級部門領(lǐng)導(dǎo)基本上被架空, 二級主管多數(shù)直接向總經(jīng)理匯報(bào)工作, 造成總經(jīng)理“日理萬機(jī)”, 一年到頭幾乎沒有假日。第二, 部門職能交叉嚴(yán)重, 部門、崗位間遇到問題互相推諉, 扯皮不斷。于崗位設(shè)置缺乏相應(yīng)的工作分析, 導(dǎo)致崗位職責(zé)模糊, 部門職能交叉嚴(yán)重。 如：長興公司的生產(chǎn)和售后服務(wù)部重復(fù)設(shè)立質(zhì)量檢驗(yàn)崗位, 耽誤了時(shí)間

22、, 浪費(fèi)了資源, 造成出了問題互相推卸責(zé)任的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生； 長興公司的訂單業(yè)務(wù)員和財(cái)務(wù)人員都有追款的職能, 當(dāng)出現(xiàn)呆帳、壞帳時(shí), 財(cái)務(wù)人員和訂單業(yè)務(wù)員互相推卸責(zé)任。3.4 管理人員能力有限長興公司的幾個(gè)部門經(jīng)理, 都是總經(jīng)理的親戚或朋友, 能力上并不高, 不具備戰(zhàn)略上布局能力, 不會在戰(zhàn)術(shù)上指揮調(diào)度協(xié)調(diào)。而且有時(shí)會朝令夕改, 作為部門主管, 做決策前不慎重, 或決策力不夠, 或耳根子軟, 做了決策發(fā)布指令后又感覺原來決策不好, 想修改決策, 于是出現(xiàn)決策指令正在實(shí)施過程中, 隨意、隨時(shí)、隨便、隨機(jī)修改指令, 導(dǎo)致長興公司滋生隨意文化。下屬習(xí)慣了這種情況, 盡管上司發(fā)布了命令, 又估計(jì)上司會修改指令, 于是就開始佯動(dòng)而不真動(dòng)。結(jié)果主管看見下屬在動(dòng)也就心滿意足了, 可就是遲遲不出結(jié)果, 沒有效率。4.解決對策4.1 調(diào)整戰(zhàn)略調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略, 制定發(fā)展規(guī)劃, 規(guī)范企業(yè)管理制度, 提升企業(yè)整體形象, 爭取更多的主動(dòng)權(quán)和增強(qiáng)企業(yè)的獨(dú)立性。擴(kuò)展企業(yè)發(fā)展, 吸引技術(shù)人才, 企業(yè)發(fā)展的核心是人才的使用, 人才可以引進(jìn)也可以內(nèi)部培養(yǎng), 當(dāng)企業(yè)能夠正確認(rèn)識人才, 對待人才, 使用人才時(shí), 企業(yè)才能得到真正的發(fā)展。4.2