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文檔簡(jiǎn)介

1、臨時(shí)過(guò)渡房施 工 組 織 設(shè) 計(jì)建筑公司公司2011年 5月 10第一章 工程概況 本工程為冶鋼農(nóng)場(chǎng)臨時(shí)過(guò)渡房屋修繕工程, 原四層樓房。 屋面為平屋面, 年久失修存在漏水 現(xiàn)象,我房應(yīng)建設(shè)方要求對(duì)屋面進(jìn)行防水處理。 墻面刷防磁涂料及部分破損部位進(jìn)行修復(fù)。 第二章 施工管理組織我公司挑選管理經(jīng)驗(yàn)豐富、 技術(shù)水平高、 責(zé)任心強(qiáng)的優(yōu)秀管理人員組建工程項(xiàng)目部, 從組織 上確保嚴(yán)格按本施工組織設(shè)計(jì)制定的各項(xiàng)技術(shù)要求,以 ISO9000 的施工質(zhì)量管理模式,對(duì) 本工程實(shí)施科學(xué)規(guī)范化的項(xiàng)目管理,以確保本工程按合同如期竣工,驗(yàn)收一次達(dá)標(biāo)。第三章 工程特征 本工程主要是修繕工程, 工期要求短。 施工過(guò)程正處于夏

2、季, 天氣炎熱科學(xué)的組織施工特別 重要,屋面改造將是本工程的施工重點(diǎn)。第四章 施工方案一、施工方案總體布置 根據(jù)本工程特點(diǎn)確定各工種人員, 根據(jù)預(yù)算書(shū)及材料表進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查, 掌握市場(chǎng)材料價(jià)格信 息,以做好備料統(tǒng)籌。確定施工方案,選擇施工機(jī)械和施工工藝、依據(jù)各分部工程量,確保 分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃,確??傮w目標(biāo)順利實(shí)施。二、項(xiàng)目總目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo):確保合格工程2、安全施工目標(biāo):貫徹 JGJ59-99 創(chuàng)建地級(jí)安全文明達(dá)標(biāo)工地, 確保施工傷亡事故為零。三、施工程序 根據(jù)本工程特點(diǎn),該建筑施工采用“先屋頂,后廁所再裝飾,最后建室外工程”的大原則進(jìn) 行施工。預(yù)算員作好施工預(yù)算及分部工程工料分析。 主要材料

3、數(shù)量及供應(yīng)時(shí)本工程自 2011 年 5 月 12 日開(kāi)工, 2011年 10月 30日竣工驗(yàn)收交付使用。四、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1、開(kāi)工前需完成施工現(xiàn)場(chǎng)的全場(chǎng)性前期準(zhǔn)備工作,施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作包括以下一些內(nèi)容:2、大型臨時(shí)設(shè)施的建造:(1) 、施工生活區(qū),包括宿舍、食堂、廁所、辦公室、門(mén)衛(wèi)、倉(cāng)庫(kù)等設(shè)施。(2)、施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū),現(xiàn)場(chǎng)木工、鋼筋作業(yè)棚、攪拌機(jī)、水泥倉(cāng)庫(kù)等設(shè)施。3、臨時(shí)用水用電管網(wǎng)的布置和敷設(shè)。第五章 施工準(zhǔn)備 本工程除組建嚴(yán)密的管理機(jī)構(gòu)、 合理的施工體系、 詳細(xì)的施工方案外, 還要配備高素質(zhì)的施 工隊(duì)伍,做好工程建設(shè)的各面準(zhǔn)備工作, 組織調(diào)節(jié)好各項(xiàng)施工環(huán)節(jié),確保工期按合同、 按進(jìn) 度完成施工任務(wù)

4、。一、施工組織機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備:已配備具有資質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理壹名,配專職施工員壹名、質(zhì)檢員壹員、 安全員壹員,技術(shù)員壹名,以及其它專業(yè)技術(shù)人員。二、技術(shù)準(zhǔn)備:1、組建項(xiàng)目部:確定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員,嚴(yán)格持證上崗,明確質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo),創(chuàng)安 全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的直接責(zé)任人。2、熟悉和審查施工圖紙,拿到圖紙后,仔細(xì)檢查施工圖紙是否完整和齊全。施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì) 內(nèi)容是否符合工程施工規(guī)范。 各技術(shù)人員抓緊熟悉圖紙, 檢查施工圖紙及各組成部分之間有 無(wú)矛盾和錯(cuò)誤, 通過(guò)圖紙自審、 互審和會(huì)審形成圖紙會(huì)審記要, 掌握本工程的特性及應(yīng)重點(diǎn) 注意的問(wèn)題,給工程全面施工創(chuàng)造條件。3、根據(jù)建設(shè)方提供的資料核查工程各項(xiàng)情況,看是否要采

5、取特別的措施。第六章 主要項(xiàng)目的施工方法磚砌體工程本工程墻體結(jié)構(gòu)修復(fù)均采用磚 MU10 紅磚砌筑,應(yīng)嚴(yán)格控制磚砌體的施工質(zhì)量。1、施工順序:從下至上,先承重結(jié)構(gòu)后圍護(hù)結(jié)構(gòu)。2、材料選擇:紅磚采用標(biāo)號(hào)為 MU10 以上的紅磚,磚的品種、標(biāo)號(hào)必須符合設(shè)計(jì)要求,并 應(yīng)檢查外觀尺寸。統(tǒng)一建筑尺寸。砂漿用砂采用優(yōu)質(zhì)清水砂,不得含有草根、泥土等雜物。 水泥采用省廠 32.5R 普硅。生石灰熟化時(shí)間必須達(dá)到15 天以上。3、砂漿采用機(jī)械拌合,拌合時(shí)間從投料完成算起,不得少于1.5 分鐘。嚴(yán)格控制砂漿的配合比及和易性,確保砂漿強(qiáng)度,并按規(guī)范做好砼強(qiáng)度試塊。4、磚應(yīng)提前一天或隔夜 (視天氣情況而定 )澆水濕潤(rùn),

6、含水率不得少于 20% ,同時(shí)含水率不 得過(guò)高,澆水過(guò)濕會(huì)使磚不能吸收砂漿中的多余水份,影響砂漿的密實(shí)性、強(qiáng)度和粘結(jié)力。屋面工程本工程屋面為混凝土屋面, 屋面工程施工順度為: 混凝土結(jié)構(gòu) 20 厚 1:3 水泥砂漿找平 基層處理劑一道 SBS 卷材一層。1、材料要求: SBS 進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備出廠合格證,同時(shí)檢查厚度、外觀質(zhì)量。2、SBS 施工方法: 基層處理后, 涂刷基層處理劑,將氯丁橡膠粘劑加入工業(yè)汽油稀釋拌均勻,涂刷于基層上,常溫 4 小時(shí)后,開(kāi)始鋪貼卷材。應(yīng)注意:水落口、管根、檐口、陰陽(yáng)角細(xì)部先做附加 層,且粘貼牢固。鋪貼卷材時(shí), 應(yīng)先彈好標(biāo)準(zhǔn)線的位置, 在卷材的一端用煤汽或汽油噴火焰

7、將卷材涂蓋層熔融,隨即固定在基層表面,用焊接或噴燈火焰對(duì)準(zhǔn)油卷和基層表面的夾角, 噴槍距離交界處的左右,邊熔融涂蓋邊跟隨熔融范圍緩慢地滾鋪SBS 卷材,并用熱風(fēng)焊沿縫焊接牢固。 SBS 防水卷材沿長(zhǎng)向由低處向高處鋪貼,長(zhǎng)邊搭接80mm ,短邊搭接 80mm ,第二層鋪貼必須與第一層錯(cuò)開(kāi) 1/2 寬。卷材在排氣孔、天溝等收頭高度25cm ,并用鍍鋅釘每邊三個(gè)或 90cm 間距釘牢,油膏嵌實(shí)。3、SBS 操作要點(diǎn):基層要清洗干凈,防止打平層空鼓。找平層在天溝轉(zhuǎn)角處和屋面山墻處 應(yīng)做成半徑不小于 10mm 的圓弧形。找平層應(yīng)平整不積水,找平層應(yīng)干燥后方可涂刷冷子 油,每道施工應(yīng)待上道干燥后方可進(jìn)行下

8、道施工。裝飾工程(一)、內(nèi)外墻裝飾1、原內(nèi)墻飾面破損部分采用 1: 1:6 水泥混合砂漿打底找平, 2 厚封閉膩?zhàn)樱?nèi)防磁涂料二道。2、外墻采用外墻涂料噴涂施工。(二 )、門(mén)窗工程1、應(yīng)建設(shè)單位要求, 我方對(duì)部分破損舊門(mén)窗進(jìn)行拆除, 再拆除過(guò)程中盡量不破壞墻體結(jié)構(gòu)。 如舊窗為鋼窗者應(yīng)對(duì)舊窗進(jìn)行脫銹處理,再按照規(guī)范要求刷防銹漆一道,防水漆一道。2 、進(jìn)戶門(mén)由建設(shè)單位采購(gòu),我方配合安裝。室內(nèi)門(mén)由我方自行采購(gòu)并安裝。第七章 施工進(jìn)度計(jì)劃 一、確保進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的有針對(duì)性的管理 及組織措施1、在實(shí)行“項(xiàng)目管理”的基礎(chǔ)上實(shí)行“目標(biāo)管理” ,根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、工期目標(biāo)實(shí) 行行之有效的管理。 在工程施

9、工中采取“工序管理”模式,隨時(shí)隨地按國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)跟蹤檢 查,力爭(zhēng)一次成功, 確保各分項(xiàng)分塊的施工任務(wù)按期完成。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,確保主要工 序、關(guān)鍵線路按期或提前完成。2、工程的如期完工,除科學(xué)完善的管理方式外,很大一部分取決于工人的勞動(dòng)工效。而勞 動(dòng)工效的提高關(guān)鍵在于施工管理人員、 現(xiàn)場(chǎng)操作人員的責(zé)任心和勞動(dòng)積極性。 為提高勞動(dòng)工 效,本職工作公司利用責(zé)、權(quán)、利,互相結(jié)合的班組承包制的管理方式,將各分部工程的施 工任務(wù)兩位落實(shí)到每一施工班組, 將施工質(zhì)量、 施工產(chǎn)值直接與工人的利益分配相掛鉤, 提 高工人的勞動(dòng)積極性,并明確每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)操作人員的責(zé)任,確保勞動(dòng)工效提高 30% 。3、為確保工程在

10、計(jì)劃工期內(nèi)完成,本工程在進(jìn)度計(jì)劃下達(dá)給班組時(shí),所有施工任務(wù)的計(jì)劃 時(shí)間均以日歷天計(jì), 任何班組在接受計(jì)劃施工任務(wù)書(shū)時(shí), 均要做到無(wú)條件完成, 施工任務(wù)的 實(shí)際完成拖延時(shí)間不得大于 1 個(gè)日歷天,若大于 1 個(gè)日歷天,項(xiàng)目部將給予嚴(yán)歷的處罰。4、選派在類似工程管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子組建施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部。5、在確保施工質(zhì)量、 施工安全的前提下, 盡可能的組織樓層間的穿插施工、 立體交叉施工。6、本工程施工時(shí),原則上取消任何的法定節(jié)假日和休息日,施工高潮時(shí)擬采用12 班制,12 小時(shí)以上作業(yè)的組織措施確保工程工期。7、配備足夠的勞動(dòng)力,勞動(dòng)力的需要量計(jì)劃詳細(xì)見(jiàn)資源需要用量度劃章節(jié)的相關(guān)內(nèi)容。8、精

11、心編制分部分項(xiàng)工程計(jì)劃,加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)節(jié)器度,結(jié)合工程的實(shí)際進(jìn)展及時(shí)調(diào)整。確保進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的后勤保障及協(xié)調(diào)配合措施 1、公司在人力、物力、財(cái)力上對(duì)本工程全力支持,確保本工程近期完成。2、作好安全防護(hù)工作,不因安全因素影響施工進(jìn)度。3、搞好后勤保障工作,執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)制度,解決好職工食宿問(wèn)題,尤其是暑期施工服務(wù)工 作要跟上,確保職工精神飽滿。4、我公司將提前做好所有的內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備工作,立即指定主要技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)合同內(nèi)容和建設(shè) 單位要求編制好施工組織設(shè)計(jì),公司審查后,送建設(shè)單位、監(jiān)理單位審查同意后實(shí)施。5、建立和健全現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度 ( 包括質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明施工等 ),確保工程順利進(jìn) 行。6、按計(jì)劃并

12、在主業(yè)同意下以最快的速度組織落實(shí)必須的建筑材料和施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng),避 免因某種材料脫節(jié)而延續(xù)工期。7、與各有關(guān)單位 (包括建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)單位等)及早進(jìn)行聯(lián)系,建立必須的工作程序。確保進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的具體措施:1、積極推廣和采用新技術(shù)、新材料、新工藝以提高施工質(zhì)量與效率。2、全面熟悉設(shè)計(jì)圖紙、及時(shí)與業(yè)主和相關(guān)單位聯(lián)系,及時(shí)確定裝飾施工施工作法與樣板間 隔的施工作法,經(jīng)業(yè)主和相關(guān)單位的同意并及進(jìn)進(jìn)行技術(shù)交底全面開(kāi)展施工。3、開(kāi)展 QC 攻關(guān)活動(dòng)、努力消除工程質(zhì)量通病。4、加強(qiáng)上、下工序,各工種之間的協(xié)調(diào)配合第八章 主要材料及半成品采購(gòu)、保管計(jì)劃 材料的計(jì)劃和供應(yīng)1、材料員的資格要求(1) 、

13、材料員應(yīng)熟悉材料的性能、規(guī)格、圖樣、質(zhì)量要求及檢驗(yàn)規(guī)格。(2)、材料員必須持證上崗。2、材料計(jì)劃(1) 、項(xiàng)目根據(jù)工程預(yù)算編制材料分析表。計(jì)算出施工用料、周轉(zhuǎn)用料及工具使用量等。(2) 、根據(jù)工程施工進(jìn)度,編制采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施。業(yè)主和設(shè) 計(jì)有要求需經(jīng)其確認(rèn)的材料, 需報(bào)請(qǐng)業(yè)主與設(shè)計(jì)認(rèn)可, 對(duì)所有采購(gòu)材料必須接受業(yè)主和監(jiān)理 的監(jiān)督。采購(gòu)計(jì)劃編制要求:A 、工程名稱及物資預(yù)算用量;B、根據(jù)施工計(jì)劃、進(jìn)度確定進(jìn)場(chǎng)物資的時(shí)間及數(shù)量C、所需物資的名稱、類別、型號(hào)、等級(jí)、式樣或圖樣、數(shù)量以及質(zhì)量要求檢驗(yàn)方法及規(guī)程。D、 根據(jù)場(chǎng)地大小計(jì)算進(jìn)料數(shù)量和庫(kù)存數(shù)量。避免積壓影響資金周轉(zhuǎn)。E

14、、每周進(jìn)行清盤(pán), 根據(jù)存量大小、進(jìn)度需要和工程的變更提出增補(bǔ)計(jì)劃。3、材料的供應(yīng)(1) 、項(xiàng)目部專職采購(gòu)員根據(jù)計(jì)劃,貨比三家,提供出分承包的評(píng)價(jià)資料,資料應(yīng)包括生產(chǎn) 能力、技術(shù)裝備能力、產(chǎn)品的質(zhì)量史、質(zhì)量體系和各種證書(shū)、價(jià)格等。(2) 、項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)資料,選擇合格分承包方。優(yōu)先選擇質(zhì)量穩(wěn)定、價(jià)格合理、供貨及時(shí)、 服務(wù)周到的國(guó)家定點(diǎn)廠家。如發(fā)現(xiàn)分承包方的產(chǎn)品有質(zhì)量問(wèn)題,項(xiàng)目部可根據(jù)其嚴(yán)重程度, 將他承包方降級(jí)使用或取消分承包資格。(3) 、采購(gòu)計(jì)劃批量大時(shí),必須簽訂購(gòu)貨合同。訂合同由項(xiàng)目部提出書(shū)面申請(qǐng),要保證完全履行合同義務(wù), 承擔(dān)由此引起的一切經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。有關(guān)部門(mén)在了解對(duì)方的能力后,填寫(xiě)合

15、同評(píng)審表,報(bào)公司經(jīng)理審批,同意后,蓋公司行政印章,不得蓋項(xiàng)目部印章。合同中要注 供貨地點(diǎn)、數(shù)量、單價(jià)、規(guī)格、質(zhì)量、期限、運(yùn)輸方式、違約和索賠、付款方式等條款。材 料價(jià)款原則上不得預(yù)付, 應(yīng)明確貨到驗(yàn)收合格后, 賃有效的稅務(wù)發(fā)票付款。 不準(zhǔn)托收承付或 委托收款。(4) 、對(duì)市場(chǎng)高于預(yù)算價(jià)差必須事先取得建設(shè)單位的簽證認(rèn)可。材料的使用(1) 、材料的使用應(yīng)掌握“節(jié)約用料、降低損耗”的原則,各級(jí)管理人員應(yīng)經(jīng)常檢查材料的 合理使用情況,掌握班組用料的節(jié)約或超耗情況,以便采取措施。(2) 、工程竣工后,剩余材料由工地負(fù)責(zé)人會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理共同研究解決,材料出售收入必須 記入公司財(cái)務(wù)帳。 凡虧損或未完成上交費(fèi)用

16、的工程, 未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門(mén)同意, 一律不 準(zhǔn)出售材料,否則作貪污論處。第九章 工程質(zhì)量、技術(shù)保證措施工程質(zhì)量目標(biāo)及保證體系對(duì)施工整個(gè)過(guò)一、本工程質(zhì)量目標(biāo)是合格工程,為達(dá)到工程合格必須有較好的質(zhì)量體系, 程實(shí)施全面質(zhì)量管理控制,才能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。二、在本工程的施工過(guò)程中, 我公司將始終以業(yè)主為重, 充分重視業(yè)主及監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量提 出意見(jiàn)或建議, 在質(zhì)量面前, 監(jiān)理和業(yè)主具有一標(biāo)否決權(quán), 任何工傷均以能夠確保施工質(zhì)量 為前提全面展開(kāi)。三、質(zhì)量控制的主要過(guò)程從上到下, 從先到后, 每一個(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量控制好壞均會(huì)影響到下一過(guò)程的質(zhì)量控制, 要 控制好一個(gè)施工項(xiàng)目的質(zhì)量, 必須從先到后控制好每一

17、個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量, 以上幾個(gè)過(guò)程中, 最 關(guān)鍵的是應(yīng)做好工作質(zhì)量的工序質(zhì)量的控制??刂七^(guò)程:工作質(zhì)量的控制 工序質(zhì)量的控制 分項(xiàng)工程質(zhì)量的控制 分部工程質(zhì)量的控制 單位工程的質(zhì)量控制 整體建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制四、目標(biāo)實(shí)施的保證措施 1、項(xiàng)目施工技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工前必須組織有關(guān)施工技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙。首先在內(nèi)部進(jìn) 行圖紙會(huì)審,以便把設(shè)計(jì)存在問(wèn)題,在圖紙會(huì)審時(shí),以書(shū)面形式向建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施 工單位三方會(huì)審后,再打印下發(fā)有關(guān)施工人員指導(dǎo)施工。2、該工程自施工即日起現(xiàn)場(chǎng)設(shè)一名專職質(zhì)檢員,從組織上確保質(zhì)量預(yù)控專職人員負(fù)責(zé)。公 司質(zhì)檢科每月定期巡回檢查一次,公司質(zhì)檢科每月不定期檢查二次,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)整

18、 改。3、項(xiàng)目嚴(yán)格按照施工程序組織施工,并對(duì)主要公部分項(xiàng)工程編制具體的施工方案來(lái)指導(dǎo)施 工。實(shí)行分階段各級(jí)技術(shù)交底制度對(duì)工期、工程質(zhì)量、勞動(dòng)力組織、操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等 關(guān)鍵部位的質(zhì)量保證措施、作業(yè)安全事項(xiàng)及措施進(jìn)行詳細(xì)交底。4、切實(shí)做好分部分項(xiàng)工程施工前的施工準(zhǔn)備工作,施工人員、質(zhì)量人員必須熟悉圖紙,掌 握?qǐng)D紙要求和施工規(guī)范規(guī)定, 確保工程準(zhǔn)確無(wú)誤地施工。 針對(duì)容易發(fā)生的質(zhì)量通病制訂切實(shí) 可行的質(zhì)量控制措施。 深入開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng), 全面控制老問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn), 把質(zhì)量隱患 消除在萌芽狀態(tài)。5、施工中要配備專職質(zhì)檢人員進(jìn)行質(zhì)量控制,配合有關(guān)工各測(cè)量定位、放線、定標(biāo)高,確 保結(jié)構(gòu)軸線、幾何尺寸

19、、形狀、標(biāo)高 、位置等正確。6、認(rèn)真做好各種翻樣圖、表、單,并經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后,方可下達(dá)班長(zhǎng),進(jìn)行配料 及施工。7、認(rèn)真做好工種與工種、工序與工序之間的自檢、互檢、交接工作,并做記錄,若前道工 序不合格,必須經(jīng)處理符合要求后,材料進(jìn)行下一道工序施工。8、材料及半成品必須有產(chǎn)品合格證,材料抽樣試驗(yàn)后必須按國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行。 經(jīng)驗(yàn)收合格后材料才能用。9、工長(zhǎng)及有關(guān)管理人員對(duì)各種施工材料 ( 設(shè)計(jì)變更資料、圖紙會(huì)審記錄、測(cè)量定位、驗(yàn)線、 隱患工程記錄、 技術(shù)復(fù)核、 自檢記錄、 質(zhì)量檢評(píng)定表、 施工日記、 砼配合比單、 砂漿配比單。 砼澆灌許可證及砼強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)報(bào)告、沉降觀測(cè)記錄、材料質(zhì)量保

20、證書(shū)、材料試驗(yàn)資料等)進(jìn)行管理和收集,必須與施工進(jìn)度同步,確保工程技術(shù)資料的完整、正確。10、嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖工序組織施工質(zhì)量檢測(cè),確保工程施工質(zhì)量。11、切實(shí)做好技術(shù)觀測(cè)(1) 、做好分項(xiàng)工程預(yù)檢,預(yù)檢后辦理簽字手續(xù),列入檔案:A、認(rèn)真做好測(cè)量定位復(fù)核及水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線、標(biāo)高技術(shù)復(fù)核。 B 、復(fù)核所需構(gòu)件的尺寸、標(biāo)高、埋件、留孔。(2) 、由項(xiàng)目經(jīng)理主持、設(shè)計(jì)、甲方代表及施工人員、質(zhì)檢員參加分部分項(xiàng)工程隱患驗(yàn)收檢 查。A、鋼筋工程:驗(yàn)收檢查鋼筋品種、位置、形狀、規(guī)格、數(shù)量、接頭位置、搭接長(zhǎng)度、焊接 抽樣試驗(yàn)報(bào)告、除銹、代用變更、鋼筋出廠證明及抽樣試驗(yàn)報(bào)告。B、 焊接件:驗(yàn)收檢查焊條品種,焊口規(guī)格

21、、焊接長(zhǎng)度及寬度、焊縫外觀及焊接質(zhì)量。C、 做好結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量的驗(yàn)收:由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、建設(shè)單位。設(shè)計(jì)單位、當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān) 部門(mén)及本單位的質(zhì)檢人員、 施工員對(duì)工程進(jìn)行一次性驗(yàn)收, 驗(yàn)收施工的分部工程是否符合質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求, 并對(duì)有關(guān)施工的技術(shù)資料檢查, 檢查各種原材料試驗(yàn)及產(chǎn)品質(zhì)量合格證 和質(zhì)量保證書(shū)、 砼配比、 強(qiáng)度的試驗(yàn)報(bào)告、 施工記錄、 隱蔽工程驗(yàn)收評(píng)定記錄、 技術(shù)復(fù)核單、 設(shè)計(jì)變更單、圖紙會(huì)審記錄、分項(xiàng)分部質(zhì)量評(píng)定記錄、測(cè)量資料等。12、施工過(guò)程中實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理制度(1) 、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高質(zhì)量水平,堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。(2) 、經(jīng)常監(jiān)督檢查材料、成品、半成品試驗(yàn)報(bào)告及合格證書(shū),如

22、發(fā)現(xiàn)有不合格的產(chǎn)品或未 抽樣檢查的產(chǎn)品,堅(jiān)決不準(zhǔn)使用。(3) 、在施工中質(zhì)檢人員發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重違反技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量問(wèn)題時(shí),要立即制止和限期 糾正或處理。(4) 、在施工中質(zhì)檢人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),做到“腳勤、眼勤、嘴勤” ,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。(5) 、做到分項(xiàng)工程項(xiàng)項(xiàng)有復(fù)核,隱蔽驗(yàn)收不遺漏。(6) 、嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,充分調(diào)動(dòng)管理人員及施工人員抓質(zhì)量的自覺(jué)性、積極性、 質(zhì)檢部門(mén)對(duì)不重視質(zhì)量、粗制濫造及隱瞞事故、弄虛作假的項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人, 有權(quán)要求行政領(lǐng)導(dǎo)給予嚴(yán)格處理,情節(jié)嚴(yán)重的給予行政處分,直至追究刑事責(zé)任。工程質(zhì)量控制措施一個(gè)工程質(zhì)量的優(yōu)劣, 質(zhì)量控制措施是一個(gè)重要的必不可

23、少的因素, 而工程質(zhì)量的控制也就 是工程施工階段的質(zhì)量控制,施工階段是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的階段,是形成項(xiàng)目使用過(guò)程, 分三個(gè)控制:即事前控制、事中控制、事后控制。事前質(zhì)量控制 事前質(zhì)量控制是正式施工前的質(zhì)量控制重點(diǎn)是做好施工準(zhǔn)備工作(1) 、施工準(zhǔn)備工作應(yīng)貫穿于施工的全過(guò)程,包括全場(chǎng)性施工準(zhǔn)備、單位工程施工準(zhǔn)備、分 項(xiàng)、分部工程施工準(zhǔn)備,項(xiàng)目開(kāi)工前的施工準(zhǔn)備、項(xiàng)目開(kāi)工后施工準(zhǔn)備。(2) 、所有的施工準(zhǔn)備工作均由專人負(fù)責(zé),項(xiàng)目管理人員集體參加編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃, 每一計(jì)劃均要落實(shí)到專人負(fù)責(zé),明確最遲完成的時(shí)間。過(guò)程質(zhì)量控制(1) 、本工程事中質(zhì)量控制策略是:全面控制施工過(guò)程,重點(diǎn)控制工序質(zhì)量,對(duì)

24、各施工工序 之間的交接檢查均由專職質(zhì)量員參加監(jiān)督。使各專業(yè)隊(duì)伍之間的交接檢查成一種習(xí)慣。(2) 、對(duì)可能產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的重點(diǎn)工作:如鋼筋工程、模板工程、砼工程、砌磚工程等均編制質(zhì)量預(yù)控對(duì)策,做到“預(yù)防為主”的原則(見(jiàn)質(zhì)量控制程序表 )。(3) 、重點(diǎn)施工項(xiàng)目,均在施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)單獨(dú)編制方案及單獨(dú)的質(zhì)量保證措施。任何單項(xiàng) 工程施工前或施工當(dāng)中均由技術(shù)員負(fù)責(zé)進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底及現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)物交底。(4) 、所有材料的配合比均由質(zhì)監(jiān)站指定的試驗(yàn)室配制。(5) 、隱蔽工程的驗(yàn)收,提前一天通知監(jiān)理方及建設(shè)方,做到有一定的回旋余地。(6)、計(jì)量、測(cè)量器具等定期送到檢測(cè)站檢測(cè),每次使用前均由測(cè)量員仔細(xì)復(fù)核,做好復(fù)核

25、記錄。(7) 、任何質(zhì)量問(wèn)題的處理均要由責(zé)任人填寫(xiě)質(zhì)量問(wèn)題處理單,并由專人進(jìn)行復(fù)查,填寫(xiě)復(fù) 查結(jié)果。(8) 、各成品的保護(hù)均制定專項(xiàng)的方案,派專人負(fù)責(zé)定期檢查成品保護(hù)措施的情況。 事后質(zhì)量控制(1) 、每一分部分項(xiàng)完成后,先組織自檢、用目測(cè)法(看、模、敲、照 ),實(shí)測(cè)法 (靠、吊、量、 套)進(jìn)行檢查,自檢之后再由監(jiān)理、建設(shè)方進(jìn)行檢查,分部工程由質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行質(zhì)量檢查與評(píng) 等級(jí)。(2)、對(duì)質(zhì)量檢查不合格的產(chǎn)品,進(jìn)行返工修整直至達(dá)到要求為止。第三節(jié) 主要分項(xiàng)工程質(zhì)量控制及保護(hù)措施屋面工程(1) 、檢查防水材料各項(xiàng)指標(biāo)和實(shí)驗(yàn)報(bào)告, 隨機(jī)抽取試樣送檢。 全部合格后方可用于本項(xiàng)目。(2) 、檢查各個(gè)基層的情況,要求堅(jiān)硬平整干燥。(3)、采用坡度尺檢查水流方向和坡度。(4)、采用盛水 24 小時(shí)檢查屋面的施工質(zhì)量,對(duì)突出屋面的和交接部位全數(shù)檢查,廁 所間同樣方法檢查。裝飾工程 (1)、各裝飾原材料按要求抽樣復(fù)試,特別檢查材料的外觀質(zhì)量、規(guī)格尺寸是否統(tǒng)一。(2) 、裝飾面層的施工質(zhì)量以自測(cè)和工具檢測(cè)為主。(3) 、計(jì)量器具和

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