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1、v1.0 可編輯可修改員工定級(jí)制度第一條 為了公正地評(píng)價(jià)員工工作,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,提高勞動(dòng)效率,增 加企 業(yè)活力,特制定本制度。第二條 公司員工除公司領(lǐng)導(dǎo)、 門(mén)衛(wèi)、食堂外 , 都應(yīng)評(píng)定相應(yīng)的級(jí)別。 普通職員分初級(jí)、 中級(jí)、高級(jí)三個(gè)等級(jí),相應(yīng)地設(shè)置十六檔工資級(jí)別,并與每月的獎(jiǎng)金系數(shù)掛 鉤。經(jīng)理級(jí)分正副兩個(gè)等級(jí),相應(yīng)設(shè)置八檔工資級(jí)別,并與每月獎(jiǎng)金系數(shù)掛 鉤。第三條 本制度啟用實(shí)施時(shí)應(yīng)對(duì)普通員工的崗位工資作初始考核評(píng)定。第四條 普通員工初始考核的評(píng)定由各部門(mén)主管、公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工民主選舉的民 意代表組成評(píng)定小組進(jìn)行。第五條 普通員工試用期結(jié)束通過(guò)轉(zhuǎn)正考試后,由評(píng)定小組對(duì)其進(jìn)行首次評(píng)定。第六條

2、 部門(mén)經(jīng)理由公司總經(jīng)理聘任,公司領(lǐng)導(dǎo)集體定級(jí)。第七條 公司對(duì)員工原則上每年進(jìn)行一次重新考核定級(jí)評(píng)定,依據(jù)考核定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其 級(jí)別及享受的薪酬進(jìn)行調(diào)整。在公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為有必要時(shí),也可在每年一次的 考核定級(jí)之外進(jìn)行有針對(duì)性的考核定級(jí)。第八條 符合晉級(jí)條件的員工原則上逐年逐級(jí)上升, 但在工作上有突出表現(xiàn)或?qū)ζ髽I(yè)、 對(duì)社會(huì)有突出貢獻(xiàn)的員工可以跳級(jí)上升。第九條 公司的年度自查結(jié)果將作為員工年度考核定級(jí)的考慮因素之一,自查結(jié)果參 照體內(nèi)植入放射性制品 GMP補(bǔ)充規(guī)定中的規(guī)定,在年度自查中同一員工 同一錯(cuò)誤(指檢查項(xiàng)目中的不帶星號(hào)項(xiàng)目)累犯 3 次以上將影響該員工的晉 級(jí),累犯 5 次以上做降級(jí)甚至開(kāi)除處理;涉

3、及自查項(xiàng)目中屬于嚴(yán)重缺陷的項(xiàng) 目每檢查出 1 個(gè),該項(xiàng)目責(zé)任人等級(jí)降一級(jí),并記過(guò)一次,累計(jì) 3 個(gè)予以開(kāi) 除。但若在年度自查中表現(xiàn)良好,在年度考核定級(jí)時(shí)可以跳級(jí)上升 。第十條 對(duì)部門(mén)經(jīng)理以上人員的年度考核,采取自我述職報(bào)告和上級(jí)主管考核綜合評(píng)v1.0 可編輯可修改判的方法,每年一次,并以此為基礎(chǔ)給出年度綜合評(píng)價(jià)。第十一條 對(duì)普通員工的年度考核,采取自我述職報(bào)告、所屬班組、部門(mén)評(píng)定、上級(jí)主管考核綜合評(píng)判的方法,每年一次,并以此為基礎(chǔ)給出年度綜合評(píng)價(jià)。第十二條 員工如因工作崗位變動(dòng),根據(jù)實(shí)際情況可以另行重新評(píng)定。第十三條 評(píng)定公司員工考核定級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)附則一。第十四條 公司員工崗位工資標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)附則

4、二。第十五條 具體年度考核綜合評(píng)判方法詳見(jiàn)員工年度考核辦法 。v1.0 可編輯可修改考核定級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)級(jí)別定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)初級(jí)1. 高中或中專以上學(xué)歷。2. 經(jīng)試用培訓(xùn)考試合格。3. 基本掌握本崗位各項(xiàng)操作技能。中級(jí)1. 高中、中?;虼髮R陨蠈W(xué)歷。2. 從事本崗位工作 1 年以上資歷。3. 熟練掌握本崗位各項(xiàng)操作技能。4. 能解決生產(chǎn)、質(zhì)檢中發(fā)生的一般操作技術(shù)問(wèn)題。 (生產(chǎn)、質(zhì)檢部)5. 能自行解決處理日常工作中遇到的一般性問(wèn)題。 (除生產(chǎn)、 質(zhì)檢部外)6. 能和公司同事融合相處,配合較為默契。高級(jí)1. 高中、中?;虼髮R陨蠈W(xué)歷。2. 從事本崗位工作 23 年以上資歷。3. 已獲相關(guān)技術(shù)職稱、技能等級(jí)證書(shū)

5、(中級(jí)以上) 。4. 全面掌握本崗位各項(xiàng)操作技能和一般理論知識(shí)。5. 能解決生產(chǎn)、 質(zhì)檢中發(fā)生的較復(fù)雜的操作技術(shù)問(wèn)題。 (生產(chǎn)、 質(zhì)檢部)6. 能自行解決處理日常工作中遇到的較復(fù)雜、繁瑣的問(wèn)題。 (除生產(chǎn)、 質(zhì)檢部)7. 能在其部門(mén)中起帶頭表率作用,推動(dòng)公司向良性化發(fā)展。8. 善于溝通,且具良好的為人處事能力。部門(mén)經(jīng)理1. 具大專以上學(xué)歷和中級(jí)技術(shù)職稱。2. 從事相關(guān)崗位資歷四年以上。3. 全面精通本部門(mén)各崗位的各項(xiàng)操作技能,較系統(tǒng)地掌握相關(guān)的基礎(chǔ) 理論知識(shí)及專業(yè)技術(shù)知識(shí)。4. 有一定從事生產(chǎn)、質(zhì)檢技術(shù)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)或已取得有實(shí)用價(jià)值的 技術(shù)成果或已取得顯著經(jīng)濟(jì)效益。 (生產(chǎn)、質(zhì)檢部)v1.0

6、 可編輯可修改5. 基本掌握現(xiàn)代生產(chǎn)管理和技術(shù)管理的方法,有獨(dú)立解決技術(shù)問(wèn)題的 能力。(生產(chǎn)、質(zhì)檢部)6. 能指導(dǎo)本部門(mén)員工的工作和學(xué)習(xí)。7. 具較強(qiáng)的工作能力和協(xié)調(diào)管理能力,能獨(dú)檔一面開(kāi)展本部門(mén)的各項(xiàng) 工作。8. 善于學(xué)習(xí),且具較強(qiáng)責(zé)任心及創(chuàng)新開(kāi)拓精神。注:評(píng)定中級(jí)級(jí)別時(shí),若未符合 12 項(xiàng)條件的,但在 36項(xiàng)條件中有突出表現(xiàn)的可予以適當(dāng) 酌情考慮。評(píng)定高級(jí)級(jí)別時(shí),若未符合 13 項(xiàng)條件的,但在 48項(xiàng)條件中有突出表現(xiàn)的可予以適當(dāng) 酌情考慮。崗位工資標(biāo)準(zhǔn)基本工資及獎(jiǎng)金系數(shù)崗位基本工資級(jí)別獎(jiǎng)金系數(shù)部門(mén)經(jīng)理經(jīng)理/部 長(zhǎng)5500四級(jí)系數(shù)4500三級(jí)系數(shù)3800二級(jí)系數(shù)3200一級(jí)系數(shù)副經(jīng)理/副部長(zhǎng)3500四級(jí)系數(shù)3000三級(jí)系數(shù)2600二級(jí)系數(shù)2300一級(jí)系數(shù)普通職員高級(jí)2200十六級(jí)系數(shù)v1.0 可編輯可修改2100十五級(jí)系數(shù)2000十四級(jí)系數(shù)1900十三級(jí)系數(shù)1800十二級(jí)系數(shù)中級(jí)1700十一級(jí)系數(shù)1600十級(jí)系數(shù)1500九級(jí)系數(shù)1400八級(jí)系數(shù)1300七級(jí)系數(shù)初級(jí)1250六級(jí)系數(shù)1200五級(jí)系數(shù)1150四級(jí)系數(shù)1100三級(jí)系數(shù)1050二級(jí)系數(shù)1000一級(jí)系數(shù)以上各崗位試用期工資:普通員工:大專以上學(xué)歷試

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