創(chuàng)業(yè)培訓(syb)理論知識考核大綱

1、創(chuàng)業(yè)培訓（SYB理論知識考核大綱 本考核大綱是按照 GYB 產(chǎn)生你的企業(yè)想法 （創(chuàng)業(yè)意識 培訓冊）、 SYB 創(chuàng)辦你的企業(yè)（創(chuàng)業(yè)計劃培訓冊） 的基本 理論知識，按每步細目編寫。 一、考試的目的和性質(zhì) SYB ”的全稱是Start Your Bus in ess ”即“創(chuàng)辦你的企業(yè)”它 是國家人力資源和社會保障部與國際勞工組織合作的城市就業(yè) 促進項目。 是一套專門為微小企業(yè)家量身定做的培訓教材。 這門 課程的考試目的在于測試學員對創(chuàng)業(yè)基本概念、 基本原理、 基本 觀點的掌握程度， 了解學員是否具備運用創(chuàng)業(yè)培訓所傳授的基本 原理和基本方法來分析實踐創(chuàng)業(yè)中可能產(chǎn)生的各種現(xiàn)象、 解決各 種創(chuàng)業(yè)問題的能

2、力。其考試要求達到 SYB 創(chuàng)業(yè)培訓要求，考核 內(nèi)容覆蓋創(chuàng)辦你的企業(yè) 十步內(nèi)容， 具體包括： 創(chuàng)業(yè)意識啟蒙、 市場評估、企業(yè)的人員組織、工商、稅務(wù)、財務(wù)、法律法規(guī)以及 創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫等。 二、考試的內(nèi)容和范圍 第一步 將你作為創(chuàng)業(yè)者來評價 考核知識點 ：識記“企業(yè)”的概念，理解企業(yè)經(jīng)營活動是動態(tài) 的過程，重點掌握企業(yè)的“經(jīng)營循環(huán)圖”。 正確認識創(chuàng)業(yè)， 重點理解導致小企業(yè)失敗的常見原因， 并能 綜合運用分析實際案例。完成創(chuàng)業(yè)意識培訓冊中的練習1。 理解創(chuàng)業(yè)者應具備的能力和素質(zhì)， 正確認識企業(yè)的成敗取決 于自己，并能綜合運用分析實際案例。獨立完成創(chuàng)業(yè)意識培訓 冊中的練習 2、練習 3（見 P22

3、 、P23 ）。 能對個人的財務(wù)狀況進行評價， 并能對創(chuàng)業(yè)資金做出預測和 估算。獨立完成創(chuàng)業(yè)意識培訓冊 中的練習 6、練習 7（見 P27 、 P28）。 考核要求： 準確識記“企業(yè)”概念，掌握“企業(yè)經(jīng)營循環(huán)圖；”理 解個人的能力和素質(zhì)、 財務(wù)狀況對創(chuàng)業(yè)的重要性； 能綜合運用所 學知識分析解決實踐創(chuàng)業(yè)中的問題。 第二步 為自己建立一個好的企業(yè)構(gòu)思 考核知識點 ： 理解企業(yè)構(gòu)思對創(chuàng)業(yè)的重要性，重點掌握一 個好的企業(yè)想法所包括的四個方面的內(nèi)容（銷售什么產(chǎn)品或服 務(wù)、向誰銷售產(chǎn)品或服務(wù)、如何銷售產(chǎn)品或服務(wù)、滿足顧客那些 需要），完成創(chuàng)業(yè)意識培訓冊中的練習 8（見 P29 ）。 了解四類小企業(yè)類型的特

4、征， 并能理解運用。 了解四類微小 企業(yè)的成功要素，熟記微小企業(yè)創(chuàng)辦原則并能理解運用。 掌握激發(fā)企業(yè)想法的四種技巧 （頭腦風暴法、 調(diào)查你居住地 區(qū)的企業(yè)、調(diào)查你所處的環(huán)境、利用經(jīng)驗） 。識記“一般頭腦風暴 法”、“結(jié)構(gòu)性頭腦風暴法”的概念，并能熟練運用。完成 GYB 教材 中 P23 、P25 的頭腦風暴練習。 熟練掌握調(diào)查居住地企業(yè)激發(fā)企 業(yè)想法的方法，并能實踐運用。完成 GYB 教材中 P29 、P30 的 練習。 理解并掌握對企業(yè)想法進行層層篩選的四種方法（個人資 源、實地調(diào)研、 SWOT 分析、環(huán)境評估） 。重點掌握 SWOT 分 析法，能聯(lián)系實際熟練運用 SWOT 分析法對企業(yè)構(gòu)思

5、進行檢驗。 獨立完成 GYB 教材中 P56 的練習題。 重視環(huán)境影響對企業(yè)構(gòu)思的篩選。 形成自己的企業(yè)構(gòu)思， 獨立完成 GYB 教材中 P69 的練習題。 考核要求 ：準確識記 SWOT 分析法的概念，能聯(lián)系實際熟 練運用 SWOT 分析法對企業(yè)構(gòu)思進行檢驗； 識記“一般頭腦風暴 法”、“結(jié)構(gòu)性頭腦風暴法”的概念，并能熟練運用。 能綜合運用所學 知識分析解決實踐創(chuàng)業(yè)中的問題。 第三步 評估你的市場 考核知識點： 了解企業(yè)的顧客，了解企業(yè)的競爭對手，制定 市場營銷計劃，預測企業(yè)的銷售。 考核要求： 要掌握了解顧客和競爭對手的意義和內(nèi)容，知道 收集顧客和競爭對手信息的方法， 并具備在此基礎(chǔ)上預測

6、企業(yè)銷 售情況，從產(chǎn)品、價格、地點和促銷四個方面去制定營銷計劃的 能力。 第四步 企業(yè)的人員組織 考核知識點： 微小企業(yè)中人員的組成。 考核要求： 了解微小企業(yè)的人員結(jié)構(gòu)， 掌握各崗位的職責的 設(shè)計，具備根據(jù)崗位職責來聘用員工的能力。 第五步 選擇一種企業(yè)法律形態(tài) 考核知識點： 企業(yè)的不同法律形態(tài)及各自的特點， 選擇合適 的企業(yè)法律形態(tài)。 考核要求： 熟悉企業(yè)的不同法律形態(tài)， 了解不同企業(yè)法律形 態(tài)的特點，具有根據(jù)自身需要選擇合適企業(yè)法律形態(tài)的能力。 第六步 法律環(huán)境和你的責任 考核知識點： 法律和責任，工商行政登記，依法納稅，尊重 職工權(quán)益，商業(yè)保險。 考核要求： 理解守法經(jīng)營的意義， 了解

7、新辦企業(yè)有哪些相關(guān) 的法律， 知道工商行政登記的作用， 熟悉企業(yè)有關(guān)的主要稅種及 其稅額， 掌握尊重職工權(quán)益的內(nèi)容， 具備能根據(jù)各自情況決定商 業(yè)保險險種的能力。 第七步 預測啟動資金需求 考核知識點：一、 啟動資金的類型。掌握啟動資金的類型： 投資（固定資產(chǎn)）和流動資金，并能分辨不同支出分別屬于哪 類。 二、投資（固定資產(chǎn)）預測。掌握投資一般分為兩類：1、 企業(yè)用地和建筑：選擇造房、買房、租房、在家開業(yè)的不同條 件； 2、設(shè)備：了解不同設(shè)備，并能掌握創(chuàng)業(yè)所需的設(shè)備。 三、流動資金預測。掌握各種流動資金的分類，并能為你 的創(chuàng)業(yè)作出流動資金的預測。 1、原材料和成品儲存； 2 、促銷； 3、工資

8、； 4、租金； 5、保險； 6、其他費用。 考核要求： 一、掌握啟動資金的類型：投資（固定資產(chǎn)） 和流動資金，并能分辨不同支出分別屬于哪類 二、一般來說，在銷售收入能夠收回成本之前，微小企業(yè)事 先至少要準備 3 個月的流動資金。 三、掌握投資一般分為兩類： 1、企業(yè)用地和建筑； 2、設(shè) 備。 四、掌握各種流動資金的分類： 1、原材料和成品儲存； 2、 促銷； 3、工資； 4、租金； 5、保險； 6、其他費用。 五、掌握課后練習 16 、17。 第八步 制定利潤計劃 考核知識點： 一、制定銷售價格。掌握制定價格主要有兩種 方法：成本加價法和競爭價格法。 （一） 成本加價法 ， 掌握具體 地計算成

9、本價格的步驟： 1、你要了解自己生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù) 的成本構(gòu)成。 2、了解固定資產(chǎn)折舊也是一種成本； 3 、計算出單 位產(chǎn)品的成本價格。了解并能區(qū)分可變成本和固定成本。 （二） 競爭價格法。 二、預測銷售收入。 1、預測第一年每個月你期望的每項產(chǎn) 品數(shù)量，需來自市場調(diào)查； 2、制定每項產(chǎn)品的價格：計算月銷 售額=銷售量 *價格；學會制訂預測銷售收入表。 三、制定銷售和成本計劃。 利潤 =銷售收入經(jīng)營成本。 需 熟悉增值稅、營業(yè)稅、城建稅、教育附加費、個人所得稅的簡 單計算，學會制定你的銷售和成本計劃。 四、制定現(xiàn)金流量計劃。了解編制現(xiàn)金流量計劃與銷售和 成本計劃的不同之處。具體區(qū)別所在： 1

10、、銷售賒賬； 2、采購 賒賬； 3、非現(xiàn)金費用：折舊； 4、非費用支出：設(shè)備學會編制 現(xiàn)金流量計劃，掌握流動資金需求。有助于確保企業(yè)不發(fā)生無 現(xiàn)金經(jīng)營的窘境。 五、資金來源。 1、了解資金來源渠道 ;2 、從朋友或親戚處 借錢； 3、從供貨商處賒購； 4、從銀行或其他金融機構(gòu)貸款。 5、根據(jù)資金來源不同調(diào)整銷售成本計劃和現(xiàn)金流量計劃。 六、申請企業(yè)貸款。了解申請企業(yè)貸款的步驟。 考核要求： 一、掌握制定價格主要有兩種方法：成本加價法 和競爭價格法。 二、了解固定資產(chǎn)折舊也是一種成本。 三、了解并能區(qū)分可變成本和固定成本。 四、利潤 =銷售收入經(jīng)營成本。 五、熟悉增值稅、營業(yè)稅、城建稅、教育附加

11、費、個人所得 稅的簡單計算。 六、了解資金來源渠道： 1、從朋友或親戚處借錢； 2、從供 貨商處賒購； 3、從銀行或其他金融機構(gòu)貸款。 七、制定銷售和成本計劃，看看你是在掙錢還是在虧本。 八、制定現(xiàn)金流量計劃， 看看你是否有足夠的現(xiàn)金來滿足流 動資金的需要。 九、課后練習 18、21、 23。 第九步 判斷你的企業(yè)能否生存 考核知識點： 一、完成你的創(chuàng)業(yè)計劃。掌握創(chuàng)業(yè)計劃書的主 要部分：概要、企業(yè)構(gòu)思、市場評估、企業(yè)組織、企業(yè)財務(wù)、附 件。 二、你可以開辦企業(yè)嗎？需要考慮： 1 、你有決心和能力創(chuàng) 辦你的企業(yè)嗎？ 2 、你的企業(yè)能否贏利； 3、你有沒有足夠的資 金來辦企業(yè)； 4、請人幫你審核你

12、的創(chuàng)業(yè)計劃。 三、制定開辦企業(yè)的行動計劃。 1、將要做的事情列一份清 單： 2 、選擇合適的營業(yè)地點； 3 、籌集落實啟動資金； 4 、辦 理企業(yè)登記注冊手續(xù)； 5、接通水、電、電話； 6、購買或租用 機器設(shè)備； 7、購買存貨； 8、招聘員工； 9、辦保險； 10 、宣 傳你的企業(yè)。 考核要求： 一、掌握創(chuàng)業(yè)計劃書的主要部分：概要、企業(yè)構(gòu) 思、市場評估、企業(yè)組織、企業(yè)財務(wù)、附件。 二、制定開辦企業(yè)的行動計劃。 1、將要做的事情列一份清 單： 2、選擇合適的營業(yè)地點； 3、籌集落實啟動資金； 4、辦理 企業(yè)登記注冊手續(xù)； 5、接通水、電、電話； 6、購買或租用機器 設(shè)備； 7、購買存貨； 8、招聘員工； 9、辦理保險； 10 、宣傳你 的企業(yè)。 第十步 開辦企業(yè) 考核知識點： 一、企業(yè)的日?；顒?。 1、監(jiān)督管理員工； 2、 采購存貨、原材料或服務(wù)； 3、生活管理； 4、為顧客服務(wù)； 5、 掌握和控制成本； 6、制定價格； 7 、業(yè)務(wù)記錄； 8、組織辦公室 的工作。 二、下一步做什么。 考核要求：一、熟悉企業(yè)的日?；顒樱?1、監(jiān)督管理員工； 2、 采購存貨、原材料或服務(wù)； 3、生活管理； 4、為顧客