HR經(jīng)理述職報告[工作范文]

1、HR經(jīng)理述職報告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好！ 于5月任公司人力部經(jīng)理一職，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主 要負責(zé)人力規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪資福利、績 效考核與改進、勞動關(guān)系等六大體系的工作，主抓本部門目 標責(zé)任制的落實，首先借此機會感謝大家在過去的一年對部 門和我工作的支持與幫助， 同時懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在新的一年繼續(xù)支持。綜觀不 到一年的任職經(jīng)歷，個人緊緊圍繞公司發(fā)展宗旨，始終堅持 “以人為本”的管理理念，創(chuàng)造性開展各項工作， 狠抓落實， 注重實效，爭取高效率高質(zhì)量完成上級交辦的各項任務(wù)?，F(xiàn) 將我個人今年以來履行職責(zé)情況向大家做以匯報，請各位批 評指正第一部分：對人力經(jīng)理崗位的認識和

2、理解人力作為企 業(yè)的核心直接決定企業(yè)的核心競爭力，人力經(jīng)理要做好領(lǐng)導(dǎo) 的參謀助手，為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)，從公司角度，不僅從戰(zhàn)略上 建立具有競爭優(yōu)勢的人力管理制度，更要把人力各環(huán)節(jié)的日 常具體工作做細、做好、做到家，從而協(xié)助公司形成企業(yè)獨 有的文化和氛圍，提高公司凝聚力，維護公司的創(chuàng)新和活力。 從員工角度是建立激勵員工按照企業(yè)與員工共贏的發(fā)展之 路，在企業(yè)中設(shè)計自己的職業(yè)生涯，不斷提高職業(yè)技能和水 平，在實現(xiàn)自我發(fā)展目標時快樂生活，我牢記人力經(jīng)理的使 命：必須具有大局觀，成為企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴；具備專業(yè)技能 的專家；強烈的服務(wù)意識，肩負對企業(yè)各部門服務(wù)的職責(zé)；具 備良好的關(guān)系平衡意識和能力，平衡員工和企業(yè)

3、利益。通過 對此崗位的理解，充分了解公司實際后，高度的責(zé)任感促使 我在職權(quán)范圍內(nèi)爭取前瞻性、創(chuàng)造性的開展部門工作。 第二部分：崗位職責(zé)完成情況及主要工作 （一）不斷完善人力管理基礎(chǔ)工作，促使管理規(guī)范化，科 學(xué)化。 人力部自5月6日開始運作，5月27日起獨立辦公，基 礎(chǔ)工作比較薄弱，為了規(guī)范化運作，部門基礎(chǔ)工作主要做了 以下幾個方面抓起。 1、實行辦公室5s管理，對員工檔案進行及時整理，對 招聘表、轉(zhuǎn)正表和離職表等進行分類歸納，在原來基礎(chǔ)上完 善人員花名冊（紙質(zhì)版和電子版），并嚴格與各部門實際在職 人員核對，及時錄入員工入職、離職信息，收集員工畢業(yè)證 和資格證原件，涉及個人獎勵等資料及時歸入個人

4、檔案，對 員工檔案進行歸類分放，目前可以在很短時間查閱個人檔案 及相關(guān)資料，查閱工作效率明顯提高。 2、對各部門工作進行調(diào)研及了解，在公司各部門工作 標準的基礎(chǔ)上，初步建立人員崗位職責(zé)說明書，明確人員責(zé) 任和工作范圍，形成人員崗位說明書資料近100頁，建立內(nèi) 部人員規(guī)范體系及流程，促使公司人力建設(shè)步入規(guī)范化、科 學(xué)化發(fā)展。 3、做iso9000質(zhì)量體系認證的準備工作，對公司組織 的各種培訓(xùn)，及時做培訓(xùn)實施記錄表和簽到表，對本部門工 作按照要求逐步進行規(guī)范。 4、結(jié)合公司實際，完善相關(guān)表格，制定部門工作日志， 每天對本部門工作進行記錄 （包括今日計劃、落實情況、未 完成工作），進行高效時間管理，

5、做到日清月新；制定部門發(fā) 文登記本，全年向相關(guān)部門發(fā)放各類文件（培訓(xùn)、任命、溝 通）等36個，以書面形式與相關(guān)部門及時溝通，對工作及時 反饋，提高了工作效率，對招聘、入職、離職、培訓(xùn)、考核、 保險等分類建立檔案，確保各項工作有計劃、有落實、有總 結(jié)，部門基礎(chǔ)工作穩(wěn)步扎實開展。 （二）積極拓展招聘渠道，快速補充各類人才，確保工作 進展順利。 招聘工作就是在合適的時間合適的人用在合適的崗位 上，今年，部門根據(jù)廣告行業(yè)的實際，結(jié)合公司業(yè)務(wù)需要， 針對人員崗位需求，不斷拓展和完善招聘渠道，最大限度為 公司節(jié)約招聘成本，招攬賢才，提高招聘效率。 1、鑒于車間生產(chǎn)人員嚴重不足，先后多次聯(lián)系職介所 20余家、職業(yè)技術(shù)學(xué)校 10余家進行招聘，通過免費人才及 公司站發(fā)布人才招聘信息，搜集各類人才。 2、針對銷售人員和設(shè)計人員需求，積極參加免費招聘 會，與中大人力機構(gòu)合作，參加各類招聘會5次;與古都人 才建立合作關(guān)系，參加陜西教育學(xué)院，延安大學(xué)創(chuàng)新學(xué)院、 歐亞學(xué)院等校園招聘會 8次，積極與各類職教高校合作，參 加西安汽車科技學(xué)院校園宣講會1次，實現(xiàn)校企合作，合作 共贏，較好的展示和宣傳企業(yè)實力與品牌。 3、針對圣翔汽貿(mào)公司和大統(tǒng)公司實際，積極拓展各類 獵頭公司、人事外包機構(gòu)（紅杉管理咨詢公司等）進行重點招 聘。 4、為了全方位招聘人才，九月開通智