安全設(shè)備科2019年上半年工作總結(jié)

1、安全設(shè)備科2019年上半年工作總結(jié)一、夯實(shí)安全環(huán)保責(zé)任基礎(chǔ)認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)，層層落 實(shí)安全生產(chǎn)環(huán)保責(zé)任制，在明確各職能部門和基層單位的安全環(huán) 保職責(zé)的同時(shí)，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，通過(guò)組織全員 簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任清單、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及專兼職駕駛員層層簽訂安全 環(huán)保責(zé)任書(shū)和交通安全責(zé)任書(shū)并制定個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃、全員書(shū)寫安 全承諾書(shū)等形式，把安全環(huán)保責(zé)任量化細(xì)化并落實(shí)到每一級(jí)、每 一環(huán)節(jié)、每一個(gè)人，切實(shí)做到了安全責(zé)任橫向到邊、縱向到底、 不留盲區(qū)和死角。二、扎實(shí)開(kāi)展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)一是扎實(shí)開(kāi)展安全教育培訓(xùn) 活動(dòng)。按照培訓(xùn)計(jì)劃，有序組織開(kāi)展全員安全培訓(xùn)工作，重點(diǎn)對(duì) 法律法規(guī)、崗位風(fēng)險(xiǎn)與消減措施，以及崗

2、位安全操作、消防安 全、應(yīng)急知識(shí)等項(xiàng)開(kāi)展培訓(xùn)。在全方位開(kāi)展崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別活動(dòng)的 同時(shí)，認(rèn)真組織員工對(duì)本崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)和消減措施進(jìn)行學(xué)習(xí)， 使全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)得以增強(qiáng)。上半年，組織參加公司主要負(fù)責(zé)人、 安全管理人員取證培訓(xùn)一次（主要負(fù)責(zé)人2人、安全管理人員5 人），共開(kāi)展駕駛員交通安全培訓(xùn)、員工消防知識(shí)培訓(xùn)、防災(zāi)自 救知識(shí)等專項(xiàng)培訓(xùn)2次，綜合安全知識(shí)培訓(xùn)1次，并做到培訓(xùn)有 教案、有課件、有考核、有總結(jié)，累計(jì)培訓(xùn)各崗位人員297余人 次，達(dá)到了安全教育培訓(xùn)的目的。二是強(qiáng)化外來(lái)施工人員安全教育。XX年保衛(wèi)部涉及設(shè)備維 修、設(shè)施改造施工項(xiàng)目較多，安全設(shè)備科認(rèn)真組織做好各類施工 作業(yè)人員的安全教育和施工安全交

3、底等項(xiàng)工作，為安全施工打下 良好的基礎(chǔ)。我們?cè)谧龊檬┕挝毁Y質(zhì)、特種作業(yè)資質(zhì)確認(rèn)后， 會(huì)同相關(guān)大隊(duì)安全管理人員對(duì)施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育，確保 施工人員培訓(xùn)率達(dá)100%、合格率達(dá)100%o上半年安全設(shè)備科共對(duì) 外來(lái)施工人員開(kāi)展安全教育培訓(xùn)2次39人次，辦理安全教育證39 個(gè)。三是通過(guò)宣教活動(dòng)，提升安全管理水平。以“保交通安全， 樹(shù)文明形象”、“4、22世界地球日”、職業(yè)病防治法宣傳 周、防災(zāi)減災(zāi)宣傳周及“6、5世界環(huán)境日”、“安全生產(chǎn)月”等 專題活動(dòng)為契機(jī)，面向基層大隊(duì)管理人員和員工，開(kāi)展形式多樣 的安全宣傳警示教育活動(dòng)。同時(shí)，按照公司要求，有效利用事故 資源，按期組織員工學(xué)習(xí)典型事故案例，并

4、認(rèn)真剖析事故原因。 各大隊(duì)堅(jiān)持每周二由主要領(lǐng)導(dǎo)或安全員組織班組安全活動(dòng)，集中 學(xué)習(xí)安全知識(shí)并認(rèn)真開(kāi)展安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)，使員工充分認(rèn)識(shí)到 違章的危害性，從而養(yǎng)成拒絕違規(guī)作業(yè)、自覺(jué)遵守安全管理規(guī)定 的習(xí)慣，形成良好的安全文化氛圍。上半年共組織開(kāi)展專題活動(dòng)6 次，班組安全活動(dòng)168次。三、落實(shí)安全工作措施，不斷提高交通安全管理水平一是根 據(jù)保衛(wèi)部車輛多、運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)等特點(diǎn)，安全設(shè)備科堅(jiān)持對(duì)機(jī)動(dòng)車 輛每月進(jìn)行一次回場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修。按期組織到期車 輛進(jìn)行年檢，同時(shí)強(qiáng)化駕駛員對(duì)機(jī)動(dòng)車輛執(zhí)行日檢查制度，確保 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置安全隱患，堅(jiān)決杜絕了車輛“帶病”上路行駛。 上半年未發(fā)生各類交通事故。二是嚴(yán)把

5、駕駛員安全教育關(guān)。為進(jìn)一步提高全部專兼駕駛員 交通安全意識(shí)，安全設(shè)備科在加強(qiáng)專兼職駕駛員安全管理的同 時(shí)，認(rèn)真組織全體駕駛員開(kāi)展交通安全法律法規(guī)、防御性駕駛安 全技能、道路安全行車及機(jī)動(dòng)車輛維護(hù)保養(yǎng)等知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)集 屮培訓(xùn)和理論考試，使參加培訓(xùn)的103名駕駛員理論知識(shí)全部達(dá) 到合格標(biāo)準(zhǔn)。三是利用高科技手段對(duì)全部車輛實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控。安全設(shè)備科 堅(jiān)持專人對(duì)gps衛(wèi)星監(jiān)控定位系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控，通過(guò)采取安全提 示、警告、考核等措施，有效杜絕超速、超轄區(qū)行車。上半年累 計(jì)收集行車數(shù)據(jù)1千余條、核實(shí)轄區(qū)行車信息150余條、發(fā)出安 全短信提醒20條。四、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，及時(shí)消除隱患一是安全監(jiān)督檢查工作堅(jiān) 持領(lǐng)導(dǎo)帶

6、隊(duì)、檢查全面、隱患必改的原則，采用日常檢查與專業(yè) 檢查相結(jié)合的辦法，重點(diǎn)對(duì)各單位機(jī)動(dòng)車安全駕駛、崗位安全操 作、辦公地點(diǎn)、食堂、崗位等部位的用電安全和消防安全進(jìn)行定 期檢查，對(duì)查岀的安全隱患，及時(shí)組織整改，確保安全檢查和隱 患治理收到實(shí)效。上半年共進(jìn)行專項(xiàng)檢查4次，綜合性安全檢查 10余次，整改安全問(wèn)題10個(gè)，對(duì)機(jī)動(dòng)車輛和駕駛員違規(guī)進(jìn)行考核 1次。二是每逢節(jié)假日前，我們先期制定安全生產(chǎn)工作方案并提出 相關(guān)工作要求，組織各單位重點(diǎn)對(duì)節(jié)前各單位用火、臨時(shí)用電以 及偏遠(yuǎn)崗位的安全工作進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，同時(shí)車 輛嚴(yán)格執(zhí)行“三交一封”制度。五、扎實(shí)推進(jìn)hse體系建設(shè)，穩(wěn)步提升安全管理水平年初

7、， 我們組織全員開(kāi)展了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和環(huán)境因素識(shí)別及評(píng)價(jià)工作，同時(shí) 對(duì)崗位風(fēng)險(xiǎn)控制措施和各崗位作業(yè)指導(dǎo)卡、突發(fā)事件 綜合應(yīng)急預(yù)案、安全專項(xiàng)考核細(xì)則、安全管理制度等 進(jìn)行了修訂，按期組織基層各單位及時(shí)錄入各項(xiàng)hse數(shù)據(jù)，并借 助煉化板塊體系審核全覆蓋的契機(jī)，開(kāi)展hse內(nèi)部審核，以推進(jìn) 提升基層hse體系整體工作和安全管理人員業(yè)務(wù)水平為目標(biāo)，以 現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)為主要方法，堅(jiān)持經(jīng)常性的綜合檢查，以查促學(xué)，不會(huì) 的教，不足的完善，注重實(shí)際效果，通過(guò)兩周的“回頭看”行 動(dòng)，使基層安全管理水平得以穩(wěn)步提升。六、突出服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理一是加強(qiáng)崗位建設(shè)，強(qiáng)化 施工項(xiàng)目管理。為加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施完整性建設(shè)，針對(duì)保衛(wèi)部部分設(shè)

8、備設(shè)施陳舊及門禁系統(tǒng)急需維護(hù)等實(shí)際，安全設(shè)備科在積極協(xié)調(diào) 報(bào)批門禁系統(tǒng)和無(wú)人機(jī)防御系統(tǒng)的同時(shí)，按期推進(jìn)懸浮門、辦公 設(shè)施維修維護(hù)等項(xiàng)目，并會(huì)同施工所在單位領(lǐng)導(dǎo)精心組織施工， 順利完成了保衛(wèi)部監(jiān)控設(shè)備維護(hù)、辦公設(shè)備維修、化工區(qū)設(shè)備庫(kù) 崗位大門維修、化工環(huán)南路大門維修，巡邏一大隊(duì)、督查科、保 衛(wèi)部二號(hào)會(huì)議室等三處辦公樓的修繕等施工項(xiàng)目。在上述項(xiàng)目施 工期間，安全設(shè)備科堅(jiān)持每天派人深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)安全工作， 在施工現(xiàn)場(chǎng)辦理各類作業(yè)許可14張，糾正違章作業(yè)和不安全行為 20余人次，保證了工程質(zhì)量和施工安全。xx年上半年，保衛(wèi)部投 入無(wú)人機(jī)防御系統(tǒng)采購(gòu)、設(shè)備設(shè)施維修、門禁設(shè)備遷移維護(hù)等費(fèi) 用共計(jì)86萬(wàn)元

9、，用于巡邏車輛維修費(fèi)用累計(jì)達(dá)2、15萬(wàn)元，用于新車采購(gòu)50萬(wàn)元，既改善了工作環(huán)境又確 保了各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。二是加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車輛維護(hù)保養(yǎng)管理。為保證車輛R常保養(yǎng)和有 效控制費(fèi)用支出，安全設(shè)備科做到每次維修機(jī)動(dòng)車輛必安排專人 到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，并指定駕駛員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，確保維修質(zhì)量。上半年 共大修車輛1臺(tái)，年檢車輛21臺(tái)次。在認(rèn)真落實(shí)車輛日檢查制 度同時(shí)，駕駛員每天出車前對(duì)車輛潤(rùn)滑、傳動(dòng)、制動(dòng)、燈光系 統(tǒng)進(jìn)行檢查，并在車輛日檢查表屮簽字確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí) 維修。同時(shí)堅(jiān)持每天出車前由專人對(duì)駕駛員的狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn)，避 免酒后駕車、疲勞駕駛等違章行為。上半年，保衛(wèi)部運(yùn)行車輛23 臺(tái)，安全行駛共計(jì)18, 9284萬(wàn)

10、公里，未發(fā)生各類交通事故。三是挖潛增效，加強(qiáng)油料管理。為了實(shí)現(xiàn)挖潛增效的目標(biāo)， 部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)統(tǒng)籌，將費(fèi)用指標(biāo)分解到每臺(tái)車輛并降低油料供應(yīng)數(shù) 量，嚴(yán)格控制車輛運(yùn)行費(fèi)用。為切實(shí)加強(qiáng)車輛用油管理，安全設(shè) 備科嚴(yán)格執(zhí)行“一卡”加油辦法到指定加油站加油，設(shè)專職加油 員采取刷卡用油的管理方式，將每次加油的時(shí)間、加油車輛、數(shù) 量、油品種類和運(yùn)行里程都要進(jìn)行詳細(xì)登記，由駕駛員和加油員 核實(shí)后簽字確認(rèn)，實(shí)時(shí)準(zhǔn)確掌握每臺(tái)車的耗油情況。截止5月末 累計(jì)加油685臺(tái)次;累計(jì)油量為31592升。四是強(qiáng)化資產(chǎn)管理。為確保固定資產(chǎn)的完整性，安全設(shè)備科 定期組織對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、盤點(diǎn)，實(shí)時(shí)掌握實(shí)有數(shù)量。為保 證固定資產(chǎn)在內(nèi)部

11、員工之間轉(zhuǎn)移調(diào)配和維修過(guò)程屮不失控，設(shè)備 管理員嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)保衛(wèi)部在用的電腦本著人機(jī)編碼一致的原則 逐一核對(duì)并登記在賬，避免發(fā)生串換或丟失等現(xiàn)象。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí) 行對(duì)固定資產(chǎn)的使用落實(shí)到使用人、機(jī)器設(shè)備落實(shí)到組的工作原 則，并做到了帳物相符，帳帳相符，帳卡相符，保證了公司固定 資產(chǎn)的合理高效利用。五是強(qiáng)化勞保管理，熱情為員工服務(wù)。年初按照公司要求， 按期完成了網(wǎng)絡(luò)勞保系統(tǒng)的xx年服裝上報(bào)和小勞保的錄入工作。 在勞保發(fā)放工作屮，我們嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo) 準(zhǔn)，及時(shí)下發(fā)必要的勞動(dòng)防護(hù)用品，并做好跟蹤調(diào)查及登記工 作，對(duì)佩戴的防護(hù)服裝不合體的員工及時(shí)予以調(diào)換，在嚴(yán)格管理 的同時(shí)提供了熱情服務(wù)。回顧上半年的工作，雖然我們?cè)诎踩h(huán)保方面做了大量工 作，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，由于保衛(wèi)部崗位點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線 長(zhǎng)，人員素質(zhì)參差不齊，安全意識(shí)不強(qiáng)等因素，致使安全形