各部門布置管理績(jī)效測(cè)評(píng)表模板

1、各部門布置管理績(jī)效測(cè)評(píng)表模板 責(zé)任人、職位： 測(cè)評(píng)時(shí)段： 測(cè)評(píng)說(shuō)明 39 等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)秀：80分以上，良好：60 79分，一般：40 59分，不合格: 分以下 計(jì)分方式：?jiǎn)雾?xiàng)測(cè)評(píng)分 = 單項(xiàng)總分 項(xiàng)數(shù)X 5 X權(quán)重系數(shù) 總測(cè)評(píng)分 = 單項(xiàng)測(cè)評(píng)分之和 測(cè)評(píng)級(jí)別定義： 5 分：超過(guò)了工作要求 4 分：很好地達(dá)到了工作要求 3 分：全部達(dá)到工作要求 2 分：基本達(dá)到工作要求 1 分：未能達(dá)到工作要求 綜合評(píng)語(yǔ)： 改進(jìn)方向： 測(cè)評(píng)項(xiàng)目 （一）布置原則 （權(quán)重 20%） 1. 采用一大間辦公室，對(duì)于光線、通風(fēng)、監(jiān)督、溝通，比采用同樣大小的若 干小辦公室更好。 2. 使用同一大小的桌子，可增進(jìn)美觀并促進(jìn)職

2、員相互平等感。 3. 工作流程應(yīng)成直線，避免倒退、交叉與不必要的文書(shū)移動(dòng)。 4. 采用直線對(duì)稱的布置，避免出現(xiàn)不對(duì)稱、彎曲與成角度的排列。 5. 在同一地區(qū)使用的檔案柜應(yīng)與其他柜子的高度一致，以增進(jìn)美觀。 （二）布置的程序 （權(quán)重 30%） 1. 考察并分析工作。對(duì)各部門的業(yè)務(wù)及工作內(nèi)容與性質(zhì)，加以考察與分析， 以明確各部門及各員工間的關(guān)系，以供決定其位置時(shí)的依據(jù)與參考。 2. 將各部門的工作人員及其工作分別記載下來(lái)并列表。 3. 按工作人員數(shù)量和辦公室所需的空間，確定其空間的大小。 4. 根據(jù)工作需要，決定所需的家具、椅桌等，并列表分別詳細(xì)記載。 5. 根據(jù)所得結(jié)果，研究并做出計(jì)劃，繪制辦公

3、室座位布置圖。 6. 依照布置圖進(jìn)行布置。 （三）布置要求 （權(quán)重 20%） 1. 相關(guān)的部門，應(yīng)置于相鄰的地點(diǎn)，并使性質(zhì)相同的工作便于聯(lián)系。 2. 將通常有許多來(lái)訪者的部門，置于入口處，若不可能時(shí)，亦應(yīng)規(guī)定訪客須 知，使訪客不干擾其他部門 3. 應(yīng)將自動(dòng)售貨機(jī)、噴水池、公告板置于不會(huì)引起員工分散精力及造成擁擠 的地方。 4. 要避免在總辦公室相鄰之處，設(shè)私人辦公室，因其會(huì)切斷總辦公室的自然 光線。 5. 將需要使用嘈雜設(shè)備與機(jī)器的單位，設(shè)于防聲隔音之處，以避免干擾其他 部門。 6. 設(shè)休息處，作為工余休息、自由交談及用餐處。 （四）室內(nèi)空間及設(shè)備布置（權(quán)重 20%） 1. 應(yīng)預(yù)留充分的空間，

4、以備最大的工作負(fù)荷的需要。 2. 應(yīng)使工作位置方便工作者移動(dòng)，而不是工作者移動(dòng)工作位置，并且使工作 者的移動(dòng)減至最小程度。 3. 主管座位應(yīng)位于部屬座位后方，使主管易于觀察工作地點(diǎn)發(fā)生的事情。 4. 要使全體職員的座位面對(duì)同一方向，不可面對(duì)面。 5. 常用的設(shè)備與檔案，應(yīng)置于使用者的附近，切勿將所有的檔案柜都置于墻 角之外。 6. 檔案柜應(yīng)背對(duì)著背放置。 7. 應(yīng)考慮盡量將檔案柜放在墻角的可能性。 8. 供應(yīng)便利充分的休息室設(shè)備。 9. 裝設(shè)充足的電源插座，以供辦公室設(shè)備與機(jī)器使用。 10. 對(duì)以后的變化，應(yīng)有預(yù)測(cè)性，并加以防備，使布置易于變化 五）光線與通風(fēng)狀況（權(quán)重 10%） 1. 自然光應(yīng)來(lái)自桌子的左上方或斜后上方。 2. 不要使職員面對(duì)窗戶、太靠近熱源或坐在通風(fēng)線上。