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文檔簡介

1、2014年度年總經(jīng)理年終總結(jié) 一、2014 年重點(diǎn)工作回顧 2014,是我公司自成立以來基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)生重大變化的一年,也是公司生產(chǎn) 逐步走向正常,內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。一年來,在公司管理 層的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下,我公司緊緊圍繞嚴(yán)抓有機(jī)肥廠基礎(chǔ)設(shè)施 建設(shè)的工作思路,以產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)為工作重點(diǎn),基本完成了年 初確定的各項(xiàng)指標(biāo),為公司步入正常生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 回顧一年來的工作,值得肯定的成績主要有: 1、有機(jī)肥廠基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已初具規(guī)模。20 xx至20 xx年間公司已投入建 設(shè)資金4000 余萬元,完成了項(xiàng)目建設(shè)投資的60%以上。建成的有機(jī)肥廠正常 生產(chǎn)

2、后可年高效有機(jī)肥3萬噸,復(fù)混肥料、有機(jī)一無機(jī)復(fù)混肥料年產(chǎn)量達(dá)7萬 噸以上。 2、順利取得了生產(chǎn)許可證。公司要正常生產(chǎn),首先得解決合法生產(chǎn)的問題。 2013 年5月開始,公司根據(jù)上級主管門要求,由辦公室負(fù)責(zé)申報(bào)工作,申報(bào) 過程中得到了上級主管部門的大力支持,歷經(jīng)近半年時(shí)間,在公司各部門的大力 協(xié)作下,于2013 年11月合法取得了生產(chǎn)許可證,為公司2014 年正常生產(chǎn) 鋪平了道路。 3、產(chǎn)品研發(fā)初具成效。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路,提高公司的核 心競爭力,20 xx年中旬公司專門聘請了技術(shù)員曾東泉同志負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研發(fā)工 作。工作開展過程中得到生產(chǎn)部門、銷售部門的大力協(xié)作,目前為止,已開發(fā)出 芒

3、果專用肥、煙草專用肥、復(fù)合微生物肥、膨果鉀寶沖施肥、葉面肥等系列產(chǎn)品, 為公司2014 年的產(chǎn)品銷售推廣工作打下了良好基礎(chǔ)。 4、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理和安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。 2013 年6月公司有機(jī)肥 廠開始投入試運(yùn)行,為了規(guī)范生產(chǎn)管理流程,完善質(zhì)量管理控制程序,由辦公室 牽頭負(fù)責(zé),各部門配合,制定了的質(zhì)量管理手冊,為公司生產(chǎn)各環(huán)節(jié)提供了理論 依據(jù),使公司生產(chǎn)管理工作逐步邁向規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。 20 xx年公司各項(xiàng)工作取得一定成績,一些經(jīng)驗(yàn)和做法值得我們認(rèn)真總結(jié)。 這些成績的取得,都離不開廣大員工的辛勤努力,包含了大家的心血和汗水。在 這里,我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝 !為表示公司謝意

4、,在這里公司 對2013 年度堅(jiān)守在自己工作崗位、任勞任怨做好自己本職工作,表現(xiàn)突出的 幾位同志進(jìn)行表彰(略)。 總經(jīng)理的年終總結(jié) 20 xx年,盡管我們基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、設(shè)備改造、產(chǎn)品研發(fā)等方面取得了一些成 績,我們在看到成績的同時(shí),也要看到公司目前存在的不足。 客觀的講,公司在長遠(yuǎn)發(fā)展方面,目前還只是一個(gè)初具規(guī)模的中小型企業(yè), 設(shè)備、技術(shù)條件仍然偏下,特別是在設(shè)備裝備和產(chǎn)品研發(fā)方面與其他先進(jìn)公司相 比,仍有很大的差距。同時(shí),公司內(nèi)部存在的問題還很多,主要是以下幾個(gè)方面: 1、 產(chǎn)品質(zhì)量仍然存在較大問題。主要原因是公司質(zhì)量檢測部門(化驗(yàn)室)對 產(chǎn)品的檢驗(yàn)操作還不夠熟練,產(chǎn)品研發(fā)過程中理論配方也實(shí)

5、際生產(chǎn)過程有一定差 距,這樣就增加了公 1 司的生產(chǎn)經(jīng)營成本,如果不及時(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量,會有損公司信譽(yù)。我們?nèi)w 員工必須提高產(chǎn)品質(zhì)量意識,努力提高專業(yè)水平,不能把質(zhì)量管理停留在紙面上, 在2014年生產(chǎn)過程切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管力度。 2、節(jié)能降耗意識淡薄。廠部辦公區(qū)域經(jīng)常出現(xiàn)長明燈,生產(chǎn)工具、物品亂 拿亂放等現(xiàn)象比較突出,節(jié)能降耗意識有待加強(qiáng)。 3、安全生產(chǎn)管理相對滯后。2013 年公司全年發(fā)生工傷事故2起,設(shè)備 安全事故1起。20 xx年9月2日,公司在安裝廣告牌過程中,陳永濤同志在 出基礎(chǔ)泥巴時(shí)被工具刮傷腳趾,造成腳趾甲脫落傷;20 xx年9月27日,抽水 的時(shí)候沒有專人管理,長時(shí)間不關(guān)電源,

6、導(dǎo)致機(jī)井水泵被燒壞,給公司造成了很 大的經(jīng)濟(jì)損失;20 xx年11月14日,王昌敏在駕駛裝載機(jī)過程中不慎從裝載 機(jī)上滑倒,造成左手骨裂傷。之所以有這樣安全事故發(fā)生,一程度上反應(yīng)出員工 安全意識和責(zé)任心不強(qiáng),管理人員責(zé)任落實(shí)不到位。年后要求辦公室對安全事故 的處理制定出實(shí)施細(xì)則,公司嚴(yán)格按照規(guī)定對責(zé)任人員進(jìn)行事故責(zé)任追究。 3、設(shè)備維護(hù)管理存在較大的漏洞。設(shè)備經(jīng)常維護(hù)和定期檢修沒有落實(shí),部分設(shè) 備經(jīng)常停產(chǎn)維修,給生產(chǎn)帶來很大影響。除了試運(yùn)行過程中設(shè)備本身存在的問題 外,很大一部分還是人員操作使用不當(dāng)造成的,今后必須加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù) 和定期檢修工作。 4、員工整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,特別是年青員

7、工的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng) 與當(dāng)前公司生產(chǎn)要求不相適應(yīng)。為此,生產(chǎn)門必須加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)工作。 以上反應(yīng)出來的情況,說明我們在管理、員工品質(zhì)提升等方面還存在嚴(yán)重的 缺失和不足。為此,我們要正視困難、正視問題,不回避矛盾,不斷改進(jìn)、不斷 創(chuàng)新,才能使公司更有活力,才能盡早步入正軌。 二、公司發(fā)展中的優(yōu)勢和劣勢分析 1、優(yōu)勢因素(1)農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。20 xx年全縣發(fā)展芒果16.67 萬畝,無公害茶葉種植1.6萬余畝,糧食播種面積25.7萬畝,種植烤煙2萬 余畝,藍(lán)梅、葡萄、瑪咖、核桃、石榴、西瓜等經(jīng)濟(jì)作物種植面積逐年上升,這 些都為我公司各種肥料產(chǎn)品的推廣使用提供了比較大的空間,市場前景良好

8、。 (2) 區(qū)域優(yōu)勢明顯。我公司地處四川省攀枝花通往滇西北的交通樞紐,距麗 攀高速公路和規(guī)劃中的鐵路車站比較近,原料和產(chǎn)品運(yùn)輸便利。 (3) 技術(shù)優(yōu)勢。公司有機(jī)肥的生產(chǎn)工藝與同傳統(tǒng)有機(jī)肥加工方法相比,有如 下特點(diǎn): 一是發(fā)酵時(shí)間短。首先采用工廠化發(fā)酵工藝,接種高效活性菌劑,使 微生物快速形成優(yōu)勢菌,縮短發(fā)酵時(shí)間; 二是生產(chǎn)能耗低。發(fā)酵工藝?yán)蒙餆峥烧舭l(fā)大量水分,低耗能,省煤、省 電、勞動強(qiáng)度小,能較好控制發(fā)酵濕度,減少有效態(tài)物質(zhì)的損失 三是環(huán)境污染小,采用封閉設(shè)備,加強(qiáng)工廠化生產(chǎn)的可控性,減少蚊蠅寄生 源的傳播; 四是生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的主要有機(jī)污染物通過工藝控制和技術(shù)改進(jìn),均得到循 環(huán)使用。

9、(4) 外部環(huán)境優(yōu)勢。公司自成立以來,積極發(fā)展對外關(guān)系,先后與云南省環(huán) 境科學(xué)研究院、云南省煙草農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院、云南省煙草煙葉公司、云南省質(zhì)量 監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫中心、云南省土肥工作站、麗江市煙草公司、麗江市土肥工作站、 華坪縣土肥工作站、華坪縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站、華坪縣芒果產(chǎn)業(yè)協(xié)會等單位建立了 良好的伙伴合作關(guān)系,為公司產(chǎn)品走上廣闊市場奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 2、劣勢因素 (1) 生產(chǎn)場地受限,影響生產(chǎn)規(guī)模和發(fā)展速度(公司很快要實(shí)施的初加工處理 項(xiàng)目可以解決這一問題); (2) 原材料價(jià)格上升快,產(chǎn)品生產(chǎn)成本高。 (3) 設(shè)備對生產(chǎn)適應(yīng)性不足。 (4) 公司基礎(chǔ)管理薄弱。 從以上形勢分析,結(jié)合公司的發(fā)展現(xiàn)

10、狀,我們提出用2-3 年的時(shí)間來實(shí)現(xiàn) 從根本上提升產(chǎn)品品質(zhì)的構(gòu)想。這就要求我們進(jìn)一步明確發(fā)展目標(biāo), 進(jìn)一步創(chuàng)新 發(fā)展理念,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,把持續(xù)改進(jìn)、求真務(wù)實(shí)的思路貫穿到公司的整 體工作之中。 三、2015 年,對于我們?nèi)w員工來說是動力與壓力并存的一年,我們要 逐步拓展市場,加快產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的步伐,使公司能夠平穩(wěn)較 快發(fā)展。我們要重點(diǎn)抓好以下工作: 1、繼續(xù)加快設(shè)備改造步伐,盡快投入正常生產(chǎn)。沒有合格的產(chǎn)品,公司就 不會有生存的空間,生產(chǎn)不出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,公司就不會有市場競爭優(yōu)勢。因此, 生產(chǎn)部門年后要把設(shè)備的改造和維作為第一要?jiǎng)?wù)來抓。 2、銷售部門積極開拓市場,創(chuàng)造良好的

11、營銷業(yè)績。2015 年公司產(chǎn)品銷售形勢 會比較嚴(yán)峻,因此,銷售部門還要擴(kuò)大員工隊(duì)伍,抓住機(jī)遇,乘勢而上,為公司 發(fā)展源源不斷地提供市場資源支持。一是要鞏固已有老客戶的合作關(guān)系 加強(qiáng)重點(diǎn)種植基地、重點(diǎn)區(qū)域已經(jīng)確立的良好關(guān)系,做好回訪和售后服務(wù)工作, 建立長久合作關(guān)系,為產(chǎn)品銷售長遠(yuǎn)戰(zhàn)略實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);三是要適時(shí)調(diào)整 銷售策略和主攻方向,堅(jiān)持走差異化的銷售之路,主動出擊,搶占先機(jī),努力開 拓新市場,為公司不斷取得良好的銷售業(yè)績創(chuàng)造條件。 3、強(qiáng)化全員培訓(xùn),提高員工整體素質(zhì)。教育培訓(xùn)工作任重而道遠(yuǎn),我們必 須堅(jiān)持培訓(xùn),不斷地創(chuàng)新培訓(xùn)方式,才能跟上公司發(fā)展的步伐。 2015 年重點(diǎn)培訓(xùn)工作:一是要

12、對全體員工在年后集中培訓(xùn)一次,培訓(xùn)內(nèi) 容包括員工職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能,著重解決員工最基礎(chǔ)的應(yīng)知應(yīng)會問題;二是要 提高技術(shù)人員和一線員工的專業(yè)操作技能;三是對管理層進(jìn)行提高執(zhí)行力方面的 培訓(xùn),進(jìn)一步抓好新生后備力量的培養(yǎng)。 4、弘揚(yáng)楷瑞精神,打造特色企業(yè)文化。2015 年,一是我們要用企業(yè)文化 激活生產(chǎn)力和創(chuàng)造力,打造強(qiáng)勢企業(yè)文化;二是要利用培訓(xùn)、宣傳等方法,提高 員工職業(yè)素養(yǎng);三是廣泛開展技術(shù)比武和勞動競賽,通過總結(jié)推廣各類先進(jìn)典型 的模范事跡,樹新風(fēng)、立標(biāo)兵,用榜樣的力量激勵(lì)和引導(dǎo)員工奮發(fā)努力、多做貢 獻(xiàn);四是組織各類小型娛樂活動,活躍員工生活,使廣大員工的思想政治素質(zhì)和 精神面貌發(fā)生顯著變化

13、 幸福,不能用手去捉摸,只能用心去琢磨,只能靜靜去體味。細(xì)細(xì)地品味了,你就享受到了它溫馨的暖,或濃或淡的甜! 幸福,其實(shí)很簡單。幸福就是和愛人一起漫步,幸福就是吃到媽媽的拿手飯菜,幸福就是孩子在你的腳跟前轉(zhuǎn)悠,幸福就是你能幫父母洗衣洗碗。 幸福,其實(shí)很簡單。擁有一份稱心的工作,就是一種幸福;擁有一個(gè)溫馨的家,就是一種幸福;擁有一位知心的朋友,就是一種幸福;擁有一份好的心態(tài),就是一種幸福;擁有一個(gè)相濡 以沫的愛人,那更是一種幸福。幸福就是如此的平平凡凡,幸福就是這樣的簡簡單單。 幸福,其實(shí)就是自己心靈的感覺,沉淀在自己的心底,看不見摸不著,沒有那么直觀,可那種體驗(yàn)與享受卻很真實(shí)、很直接?;蛟S你沒有豐富的物質(zhì),或許你不能掌控自己的名利,但只 要你擁有一份良好的心情,幸福就會圍著你轉(zhuǎn)。 幸福,其實(shí)很簡單。幸福就是口渴時(shí)的那杯水,幸福就是饑餓時(shí)的那頓飯,幸福就是勞累時(shí)的歇歇腳,幸福就是閑暇時(shí)的那茶盞,幸福就是困倦時(shí)的那場眠,幸福就是相愛的人彼此的牽 掛,幸福就是離別的人默默的思念! 幸福,其實(shí)很簡單。幸福就是平靜的呼吸,仔細(xì)的聆聽,忘情的觀看;幸福就是有人愛,有事做,有所期待,有人給溫暖;幸福就是不迷茫,不慌亂,生而無悔,活而無憾。幸福,其實(shí) 就在路上,走一步,有一步的風(fēng)景;進(jìn)一步,有一步的欣喜;退一步,有一步的心境;停下步,憶往事,感到舒心的甜。

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