環(huán)境安全管理計(jì)劃

1、*工程環(huán)境、安全管理計(jì)劃編制：2012年 月 日審批：2012年 月 日上海市第五建筑有限公司1 工程概況2危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程3管理職責(zé)4策劃5實(shí)施和檢查5.1 教育培訓(xùn)5.2 分包控制5.3 安全技術(shù)交底5.4 安全驗(yàn)收5.5 安全檢查5.6 動(dòng)態(tài)監(jiān)控5.7 整改和復(fù)查5.8 應(yīng)急和事故處理5.9 考核和獎(jiǎng)懲6審核和改進(jìn)7資料和記錄1工程概況1.1工程概況1.2工程概況表工程名稱工程地址郵政編碼所屬區(qū)、縣所屬街道建設(shè)單位負(fù)責(zé)人電話監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級(jí)電話總承包單位負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級(jí)電話施工單位負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級(jí)電話施工單位負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級(jí)電話施工單位負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級(jí)電話施工單位負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級(jí)電話施

2、工單位負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級(jí)電話施工單位負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級(jí)電話設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級(jí)電話建筑面積或工作量（萬元）層次地上結(jié)構(gòu)地下工程總造價(jià)開工日期計(jì)劃竣工日期工程安全官理目標(biāo)受監(jiān)登記日期受監(jiān)安監(jiān)站電話2危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程2.1危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)范DGJ08-2077-2010確定的分部分項(xiàng)工程，見B1-3-1危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程及其重大危險(xiǎn)源2.2項(xiàng)目部另行確定的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程，見 R-10.2（3）-01危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)調(diào) 查評(píng)價(jià)表、R-10.2（3）-02職業(yè)健康因素評(píng)價(jià)控制表、R-10.2（3）-03重要危險(xiǎn)源及 其控制一覽表2.3相關(guān)記錄R-10.2（ 3）-01危

3、險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查評(píng)價(jià)表R-10.2（3）-02職業(yè)健康因素評(píng)價(jià)控制表R-10.2（ 3）-03重要危險(xiǎn)源及其控制一覽表B1-3-1危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程及重大危險(xiǎn)源清單3管理職責(zé)3.0.1本項(xiàng)目安全管理組織結(jié)構(gòu):（1）工程項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖（2）工程項(xiàng)目部各層次管理網(wǎng)絡(luò)圖（3）項(xiàng)目部職能部門（或崗位）安全生產(chǎn)管理體系要求職責(zé)分配表系 全 安層 導(dǎo) 領(lǐng)咅 匕匕 厶冃 職項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)管理施工管理材料管理動(dòng)力設(shè)備管理安全管理其他管理3責(zé) 職 HI 二 管1 a3求 要 般OOOOOO2 a3組 班、咅項(xiàng)責(zé) 包職 分全 立口爪 如M-3 a3責(zé) 職 全 安 的 員 人 責(zé) 負(fù) 目

4、丄-a4 a3責(zé) 職 全 安 的 立口 匕匕 厶冃 職 各OOOOOO5 a3OOOOOO6 a34!策104標(biāo) 目二 管 全 安OOOOOO204OOOOO304-_-404-丄OOOOO504OOOOO604上OOOOO555訓(xùn) 培 育 教OO2OOOOO3全OOOOO4收 驗(yàn) 全 安OOOOO5查 檢 全 安一一。一。6控 監(jiān) 態(tài) 動(dòng)OOO57一。-IO。O8OOOO9*61 a sOOOO2 a sOOOOO7OOOOO注：主管領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一一主管職能部門（或崗位）O強(qiáng)相關(guān)職能部門（或崗位）無標(biāo)記的均為一般相關(guān)3.0.2項(xiàng)目部建立C2安全生產(chǎn)職責(zé)和考核、獎(jiǎng)懲資料，規(guī)定現(xiàn)場施工各層次的

5、安全職責(zé)， 明確各層次、各職能部門(或崗位)的安全職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系。3.0.3項(xiàng)目部建立C2安全生產(chǎn)職責(zé)和考核、獎(jiǎng)懲經(jīng)雙方簽字確認(rèn)，予以傳達(dá)溝通，按分 工留有相應(yīng)的履職資料和記錄。3.0.4項(xiàng)目部依據(jù)安全職責(zé)，制定項(xiàng)目部安全目標(biāo)管理分解及考核辦法，并簽訂以下安全 生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲協(xié)議(1) 分公司與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核協(xié)議(2) 項(xiàng)目部與班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書4策戈U4.0.1項(xiàng)目部應(yīng)針對(duì)工程施工和風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，制定以下安全管理目標(biāo)，并形成文件。1生產(chǎn)安全事故控制指標(biāo)：(1) 年負(fù)傷事故頻率：1.0 %。以下；(2) 杜絕重傷、死亡、火災(zāi)、設(shè)備、食物中毒等重大事故；(3) 達(dá)到JGJ5

6、9-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)合格以上標(biāo)準(zhǔn)；(4) 社會(huì)、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴為零；2安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)目標(biāo)。(1) 通過安管體系認(rèn)證；(2) 上海市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)良工地；(3) 上海市文明工地。4.0.2本工程專項(xiàng)安全施工方案(安全技術(shù)措施)確定1、安全目標(biāo)控制見R-3.2-02目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案表2、危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)安全施工方案如下：(1)(2)(3)3、 一般危險(xiǎn)源的安全技術(shù)措施，見本工程施工組織設(shè)計(jì)、相關(guān) 安全技術(shù)操作規(guī)程(作業(yè) 指導(dǎo)書)。本工程應(yīng)專家論證的專項(xiàng)安全施工方案(安全技術(shù)措施)有：(2)(3)4.0.3專項(xiàng)安全施工方案按以下要求的權(quán)限，確定安全技術(shù)措

7、施的交底、驗(yàn)收、檢查、動(dòng)態(tài)監(jiān)控、相關(guān)方溝通活動(dòng)的內(nèi)容、程序和要求目 項(xiàng)容 內(nèi)限 權(quán)層 導(dǎo) 領(lǐng)立口 匕匕 厶冃 職項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)管理施工管理材料管理動(dòng)力設(shè)備管理安全管理其他管理案 方 見OOOOO案 方 見收 驗(yàn) 全 安案 方 見OOOOO案 方 見查 檢 全 安案 方 見OOOOO案 方 見控 監(jiān) 態(tài)案 方 見OOO案 方 見案 方 見OOOOO案 方 見4.0.4相關(guān)資料B2-1專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)（方案）B2-2方案專家評(píng)審報(bào)告B2-3專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)（方案）的交底4.0.5風(fēng)險(xiǎn)控制措施資源配置計(jì)劃：1法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程；見A3-1-1適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)

8、規(guī)范、上級(jí)有關(guān)文件清單、A3-2-I收、發(fā)法規(guī) 文件的清單；2施工技術(shù)和工藝；*危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)和工藝見 *專項(xiàng)施工方案*危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)和工藝見 *專項(xiàng)施工方案3技術(shù)、管理人員，分包單位和作業(yè)班組；見A2從業(yè)人員名冊(cè)與資料的以下資料:A2-1總包單位：A2-1-1項(xiàng)目經(jīng)理任命文件;A2-1-2項(xiàng)目安全員委派文件；A2-1-3管理人員名冊(cè)及上崗證書（任命書，委托文件）A2-2分包單位：A2-2-1項(xiàng)目經(jīng)理任命文件；A2-2-2項(xiàng)目安全員委派文件；A2-2-3 管理人員名冊(cè)及上崗證書A2-3務(wù)工人員信息：A2-3-1各工種花名冊(cè)：（包括以下內(nèi)容：信息卡、健康證、崗前培

9、訓(xùn)等五證）；A2-3-2特種作業(yè)人員持證名冊(cè)；A2-3-3安全監(jiān)護(hù)、中小型機(jī)械作業(yè)人員名冊(cè)4物資、設(shè)施、設(shè)備、檢測(cè)器具和勞防用品管理見C3-3設(shè)備臺(tái)賬C3-3-1設(shè)備臺(tái)賬C3-3-2檢測(cè)工具臺(tái)帳C3-4安全物資驗(yàn)收記錄匯總表C3-4-1安全物資驗(yàn)收記錄C3-4-2鋼管扣件驗(yàn)收記錄（備案表、檢測(cè)報(bào)告、抽樣檢測(cè)報(bào)告）C3-4-3勞防用品發(fā)放記錄C3-5大臨設(shè)施的管理C3-5-1活動(dòng)房驗(yàn)收記錄5安全生產(chǎn)資金C3-1-1標(biāo)書中安全文明施工措施費(fèi)用清單C3-1-2安全文明施工措施費(fèi)用計(jì)劃C3-2安全文明施工措施費(fèi)用臺(tái)賬4.0.6法定要求、工程設(shè)計(jì)或施工條件變化時(shí)，項(xiàng)目部對(duì)安全管理目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)控制措施，以

10、及資源配置計(jì)劃的充分性與適宜性進(jìn)行評(píng)價(jià)，進(jìn)行必要的修訂和調(diào)整。5實(shí)施和檢查5.1教育培訓(xùn)5.1.1項(xiàng)目部所有從業(yè)人員按規(guī)定必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，未接受安全教育培訓(xùn)、未具備與其工作相適應(yīng)的安全生產(chǎn)、文明施工的意識(shí)、知識(shí)和技能的從業(yè)人員禁止上崗。5.1.2安全教育培訓(xùn)貫穿施工全過程，分層次、分崗位、分工種的教育培訓(xùn)計(jì)劃如下:1、總包層 導(dǎo) 領(lǐng)位 崗 或 T 立口 匕匕 厶冃 職n容項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)管理施工管理材 料 管 理動(dòng)力設(shè)備管理安全管理其他管理約 制 任 責(zé) 全 安二OOOOO-O。O。一OO-OO底 交 同 合OO0底 交 方 計(jì) 設(shè) 織 組 丄 施。一OO丄求 要 、-立

11、日 管 監(jiān) 府 政O。O-O0UUL匚UUUUUUUUU匚A3-2-2法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、上級(jí)有關(guān)文件學(xué)習(xí)記錄2、專業(yè)分包層 導(dǎo) 領(lǐng)位 崗 或容項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人底 交 全 安 場 進(jìn)匚匚口O口口二匚匚0000003知匚0O000O匚0O -0000O000OA匚0O00O3、勞務(wù)分包容層 導(dǎo) 領(lǐng)位 崗 或項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人分包負(fù)責(zé)人安全員鋼筋工木 工混凝土工泥工普工架子工電 工焊 工底 交 全 安 場 進(jìn)O。OnOO2OOOO20知二OO。2nO-2OOOOO0n9OOO。O0n二O2OOOOO0n注：安全教育培訓(xùn)的實(shí)施者，O接受安全教育培訓(xùn)者C4-1-1進(jìn)場安全教育要求

12、C4-1-2三級(jí)安全教育匯總表C4-1-3三級(jí)安全教育（教育卡及記錄）C4-1-4各類安全教育記錄5.1.3從業(yè)人員上崗資格1、總包：A2-2-3管理人員名冊(cè)及上崗證書2、專業(yè)分包：A2-2-3管理人員名冊(cè)及上崗證書、A2-3-1各工種花名冊(cè)、A2-3-2特種作業(yè)人員持證名冊(cè)、安全監(jiān)護(hù)、中小型機(jī)械作業(yè)人員名冊(cè)3、勞務(wù)分包：A2-3-2特種作業(yè)人員持證名冊(cè)、A2-3-3安全監(jiān)護(hù)、中小型機(jī)械作業(yè)人員名冊(cè)C6-1班組及專兼職安全員名單5.2分包控制5.2.1項(xiàng)目部依據(jù)公司合格分包方名錄，選擇專業(yè)分包方和勞務(wù)分包如下，有效證照和相關(guān) 資料可追溯A1企業(yè)證照資料。1專業(yè)分包2、勞務(wù)分包5.2.2承發(fā)包雙

13、方依法簽訂的合同見 A1企業(yè)證照資料。523項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)分包單位實(shí)施管理，內(nèi)容包括：1組織審核、審批分包單位的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案；2確認(rèn)分包單位進(jìn)場項(xiàng)目部、班組及從業(yè)人員的資格，專業(yè)分包：A2-2-3管理人員名冊(cè)及上崗證書、A2-3-1各工種花名冊(cè)、A2-3-2特 種作業(yè)人員持證名冊(cè)、安全員、安全監(jiān)護(hù)、中小型機(jī)械作業(yè)人員名冊(cè)勞務(wù)分包：A2-3-2特種作業(yè)人員持證名冊(cè)、A2-3-3安全監(jiān)護(hù)、中小型機(jī)械作業(yè)人 員名冊(cè)、C6-1班組及專兼職安全員名單教育培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行針對(duì)性的安全教育培訓(xùn)和安全施工交底，形成雙方簽字認(rèn)可記錄，見 C5-1安全技術(shù)交底、C4-1安全教育培訓(xùn)清單3對(duì)分包單位進(jìn)場的物資

14、、設(shè)施、設(shè)備的安全狀態(tài)進(jìn)行驗(yàn)收；4對(duì)分包單位的安全生產(chǎn)、文明施工費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查；5對(duì)分包單位的安全生產(chǎn)、文明施工的管理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、定期考核，見A4安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核。5.2.4分包合同履行完畢后，總包項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)分包單位現(xiàn)場施工安全管理狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)，并 就結(jié)果與分包單位及時(shí)溝通。分包業(yè)績?cè)u(píng)定表5.3安全技術(shù)交底5.3.1施工前，項(xiàng)目部依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施要求，組織對(duì)專業(yè)分包單位、施工作業(yè)班組安全技術(shù)交底，并形成雙方簽字的交底記錄，見 C5-1安全技術(shù)交底。5.3.2安全技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)包括：1施工部位、內(nèi)容和環(huán)境條件；2專業(yè)分包單位、施工作業(yè)班組應(yīng)掌握的相關(guān)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、安全生

15、產(chǎn)、文明施工規(guī)章制度和操作規(guī)程；3資源的配備及安全防護(hù)、文明施工技術(shù)措施；4動(dòng)態(tài)監(jiān)控以及檢查、驗(yàn)收的組織、要點(diǎn)、部位及節(jié)點(diǎn)等相關(guān)要求；5與之銜接、交叉的施工部位、工序的安全防護(hù)、文明施工技術(shù)措施；6潛在事故應(yīng)急措施及相關(guān)注意事項(xiàng)。533施工要求發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)對(duì)安全技術(shù)交底內(nèi)容進(jìn)行變更并補(bǔ)充交底，見C5-1安全技術(shù)交底。5.4安全驗(yàn)收5.4.1項(xiàng)目部依據(jù)資源配置計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)控制措施，對(duì)現(xiàn)場人員、實(shí)物、資金、管理及其組合 的相符性進(jìn)行安全驗(yàn)收。5.4.2安全驗(yàn)收應(yīng)分階段按以下要求實(shí)施：1施工作業(yè)前，對(duì)安全施工的作業(yè)條件進(jìn)行驗(yàn)收，見B2-4危險(xiǎn)源較大分部分項(xiàng)工程檢查、驗(yàn)收；2危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程、

16、其它重大危險(xiǎn)源工程以及設(shè)施、設(shè)備施工過程中，對(duì)可能給下道工序造成影響的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行過程驗(yàn)收；見B2-4危險(xiǎn)源較大分部分項(xiàng)工程檢查、驗(yàn)收3物資、設(shè)施、設(shè)備和檢測(cè)器具在投入使用前按以下要求選擇進(jìn)行使用驗(yàn)收；B2-4-1模板支撐系統(tǒng)驗(yàn)收記錄表B2-4-1-1模板拆除（安全）申請(qǐng)表B2-4-2 落地式腳手架搭設(shè)驗(yàn)收記錄表B2-4-2-1腳手架（包括拆除主要構(gòu)件）申請(qǐng)表B2-4-3 懸挑式腳手架驗(yàn)收記錄表B2-4-4 門型腳手架驗(yàn)收記錄表B2-4-5 附著式升降腳手架首次安裝完畢及使用前檢查驗(yàn)收表B2-4-5-1附著式腳手架（升、降）驗(yàn)收記錄表B2-4-5-2掛腳手架驗(yàn)收記錄表B2-4-6 吊籃腳手架驗(yàn)收記

17、錄（手動(dòng)與電動(dòng)）B2-4-7 懸挑式鋼平臺(tái)驗(yàn)收記錄表B2-4-8 落地式卸料平臺(tái)驗(yàn)收表B2-4-9 移動(dòng)式操作平臺(tái)驗(yàn)收表B2-4-10安全防護(hù)設(shè)施搭設(shè)驗(yàn)收記錄表B2-4-10-1安全防護(hù)設(shè)施交接驗(yàn)收記錄B2-4-11臨時(shí)用電驗(yàn)收表B2-4-11-1安全用電設(shè)施交接驗(yàn)收記錄B2-4-11-2接地電阻測(cè)驗(yàn)記錄表B2-4-11-3絕緣電阻測(cè)驗(yàn)記錄表B2-4-11-4電工巡視（維修）工作記錄表B2-4-12樁工機(jī)械安裝驗(yàn)收記錄表B2-4-13井架與龍門架搭設(shè)驗(yàn)收記錄表B2-4-14施工升降機(jī)安裝自檢表B2-4-14-1施工升降機(jī)安裝驗(yàn)收表B2-4-14-2施工升降機(jī)交接班記錄表B2-4-14-3施工升

18、降機(jī)每日使用前檢查表B2-4-14-4施工升降機(jī)每月檢查表B2-4-15塔式起重機(jī)安裝自檢表B2-4-15-1塔式起重機(jī)安裝驗(yàn)收記錄表B2-4-15-2塔式起重機(jī)周期檢查表B2-4-16施工機(jī)具驗(yàn)收記錄表C3-3設(shè)備臺(tái)賬C3-4安全物資驗(yàn)收記錄匯總表C3-5大臨設(shè)施的管理C5-2-1檢測(cè)器具周檢記錄C5-2-2消防設(shè)施驗(yàn)收表4本工程采用的安全驗(yàn)收標(biāo)識(shí)有（驗(yàn)收記錄、驗(yàn)收標(biāo)牌）：a）溝槽支撐與支護(hù)；b）各類腳手架；c）工程臨時(shí)設(shè)施；d）臨時(shí)用電設(shè)施；e）各類防護(hù)設(shè)施；f）安全網(wǎng)；g）各種起重機(jī)械、施工電梯、手持電動(dòng)工具、中小型機(jī)械設(shè)備等；h）個(gè)人防護(hù)用品（安全帽、安全帶、常用安全防墜器、漏電保護(hù)器

19、、配電箱、護(hù)目鏡、防護(hù)面罩、絕緣手套、絕緣鞋等）。543總包項(xiàng)目部應(yīng)在作業(yè)班組或?qū)ｍ?xiàng)工程分包單位自驗(yàn)合格的基礎(chǔ)上，組織相關(guān)職能部門（或崗位）實(shí)施安全驗(yàn)收，風(fēng)險(xiǎn)控制措施編制人員或技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)參與驗(yàn)收。根據(jù)規(guī)定，本工程委托有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格后，再組織實(shí)施安全驗(yàn)收的設(shè)施有：附著 式升降腳手架、塔式起重機(jī)等施工設(shè)施、設(shè)備。5.5 安全檢查5.5.1項(xiàng)目部依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的要求進(jìn)行安全檢查。5.5.2項(xiàng)目部應(yīng)實(shí)施日、周、月安全巡查和專項(xiàng)檢查；實(shí)行總承包施工的，應(yīng)在分包項(xiàng)目部 自查的基礎(chǔ)上，由總包項(xiàng)目部組織實(shí)施。C5-5-1項(xiàng)目部周安全檢查記錄、C5-5-2企業(yè)安全檢查記錄、C5-5-3監(jiān)理、上級(jí)政府部

20、門檢查記錄5.5.3安全檢查包括施工過程中的資源配置、人員活動(dòng)、實(shí)物狀態(tài)、環(huán)境條件、管理行為等 內(nèi)容。5.5.4項(xiàng)目部對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)責(zé)令相關(guān)單位整改，并分類記錄，作為安全隱患排查治理的依據(jù)；對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格情況，還應(yīng)要求采取糾正措施。見C5-5-4隱患排查匯總表5.6動(dòng)態(tài)監(jiān)控5.6.1項(xiàng)目部依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)控制要求，對(duì)易發(fā)生生產(chǎn)安全事故的部位、環(huán)節(jié)的作業(yè)活動(dòng)實(shí)施動(dòng) 態(tài)監(jiān)控。見B2-5危險(xiǎn)源作業(yè)的監(jiān)控5.6.2本工程動(dòng)態(tài)監(jiān)控方式包括：旁站監(jiān)控，*遠(yuǎn)程監(jiān)控。5.6.3監(jiān)控人員由被監(jiān)控對(duì)象的主管職能部門（或崗位）負(fù)責(zé)落實(shí)；監(jiān)控人員經(jīng)培訓(xùn)上崗，配備人數(shù)如下表：分包單位監(jiān)控人員名單監(jiān)控活動(dòng)564

21、監(jiān)控人員職責(zé)5.641按培訓(xùn)、交底的要求進(jìn)行監(jiān)控，并做好監(jiān)控記錄。5.642 發(fā)現(xiàn)違反風(fēng)險(xiǎn)控制措施要求的情況時(shí)，應(yīng)立即制止，必要時(shí)責(zé)令暫停施工作業(yè)、撒 離危險(xiǎn)區(qū)域并報(bào)告。5.7整改和復(fù)查5.7.1對(duì)施工過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患以及不合格的情況，項(xiàng)目部應(yīng)組織相關(guān)責(zé)任單位、部門、 人員落實(shí)整改，并明確時(shí)間、人員和措施要求。5.7.2項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)向提出整改要求的相關(guān)方反饋整改情況和結(jié)果。安全整改單、監(jiān)理工程師通知單（回復(fù)單）、安全監(jiān)督站整改回復(fù)單5.7.3整改的有效性應(yīng)經(jīng)提出整改要求的相關(guān)方復(fù)查確認(rèn)，通過后方可進(jìn)行后續(xù)工序施工或 使用。5.8應(yīng)急和事故處理5.8.1項(xiàng)目部依據(jù)應(yīng)急預(yù)案，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，配備

22、應(yīng)急物資器材，開展事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn) 與演練，并在事故發(fā)生時(shí)立即啟動(dòng)實(shí)施。C5-3-1事故的應(yīng)急救援預(yù)案、C5-3-2項(xiàng)目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組名冊(cè)、C5-3-3應(yīng)急救援物資清單C5-3-1事故的應(yīng)急救援預(yù)案C5-3-2項(xiàng)目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組名冊(cè)C5-3-3應(yīng)急救援物資清單5.8.2在事故應(yīng)急預(yù)案演練或應(yīng)急搶險(xiǎn)實(shí)施后，項(xiàng)目部對(duì)事故應(yīng)急預(yù)案的可操作性和有效性 進(jìn)行評(píng)價(jià)，必要時(shí)進(jìn)行修訂。5.8.3事故發(fā)生后，項(xiàng)目部應(yīng)配合查清事故原因，處理責(zé)任人員、教育從業(yè)人員，吸取事故 教訓(xùn)，落實(shí)整改和防范措施。C7-1工傷事故月報(bào)表5.9 考核和獎(jiǎng)懲5.9.1總承包項(xiàng)目部依據(jù)安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)分包項(xiàng)目部安全生

23、產(chǎn)職責(zé)的履行情況進(jìn) 行考核。5.9.2總承包項(xiàng)目部和分包項(xiàng)目部依據(jù)安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲辦法，分別對(duì)各自的職能部門（或 崗位）、施工班組安全生產(chǎn)職責(zé)的履行情況進(jìn)行考核。5.9.3項(xiàng)目部根據(jù)安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況考核的結(jié)果，依據(jù)安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲辦法，及時(shí)實(shí) 施獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰。6審核和改進(jìn)6.0.1項(xiàng)目部定期分類匯總安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題，排查確定多發(fā)和重大安全隱患，制定糾正 和預(yù)防的措施，進(jìn)行專項(xiàng)治理。C5-5-4隱患排查匯總表6.0.2項(xiàng)目部按計(jì)劃，由公司組成審核組，在各主要施工階段對(duì)安全生產(chǎn)管理體系建立和運(yùn) 行的符合性、有效性進(jìn)行審核6.0.3對(duì)審核發(fā)現(xiàn)的不合格及相應(yīng)的不符合審核準(zhǔn)則的事實(shí)應(yīng)進(jìn)行處置，并提出

24、改進(jìn)要求。 包括分析原因，制定、實(shí)施并跟蹤驗(yàn)證相應(yīng)的糾正措施。C8-1內(nèi)審C8-2外審7資料和記錄7.0.1項(xiàng)目部按規(guī)范要求形成現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)管理活動(dòng)的資料和記錄，并有效保存至工程 竣工之日起以后1年。7.0.2本工程安全生產(chǎn)管理資料和記錄應(yīng)按以下原則分為三個(gè)類別：1基本條件類（A類）2核心要求類（E類）3.基本要求類（C類）7.0.3項(xiàng)目部按安全管理職能分配收集各類資料；記錄相關(guān)安全管理活動(dòng)，確保資料和記錄 及時(shí)、有效 。7.0.4項(xiàng)目部按附錄現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)管理資料和記錄分類表分工落實(shí)安全生產(chǎn)管理資 料和記錄編制、填寫、審核、審批、收集、保管的責(zé)任。建立R-3.5 （2）-01記錄一覽表

25、7.0.5安全生產(chǎn)管理資料和記錄的填寫與制作符合以下規(guī)定：1真實(shí)完整，字跡清楚，簽章規(guī)范，不得隨意涂改，并具有一致性和可追溯性；2隨工程施工同步形成，分類歸集保管，直至工程竣工交付后處理或歸檔； 3采用信息化管理技術(shù)。附錄：現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)管理資料和記錄分類表類 別分 類 編 號(hào)層 導(dǎo) 領(lǐng)位 崗 或亠TK 立口 匕匕 厶冃 職項(xiàng) 目 經(jīng) 理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人技木管理施工管理材 料 管 理切力設(shè)備管理安全管理其他管理A類 件 條 本A1堂 食 全 安2 A員施務(wù) 全包、 安分書 職總證 專、格 和書資 人證作 責(zé)格操 負(fù)合及 名蝕全砒I息 員扮安特Jt二全適A4需 他 其匚B類 求 要 核1

26、B立口nOO祇一 檢 驗(yàn) 亠際案復(fù) 方、 項(xiàng)改專整-O。OC類 求 要 本1 C標(biāo) 目二 管 全 安C2錄 記 與 料 資 懲 獎(jiǎng) 核 考 和 職 產(chǎn) 生 安0劃 計(jì) 置 配 源 資 金 資 設(shè)設(shè)沖 務(wù)剣 物理 全管 安與CnO。-全R)*CO-C5的復(fù) 術(shù)整 全祇一 安檢 眩驗(yàn) 組亠際OOOC6全 安 組 班0C7、二 理 處 1-7又 扌 故OcOoOOolOC9需 他 其口注：-主管領(lǐng)導(dǎo)-強(qiáng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)-主管職能部門（或崗位） O-強(qiáng)相關(guān)職能部門（或崗位）愛人者，人恒愛之；敬人者，人恒敬之；寬以濟(jì)猛，猛以濟(jì)寬，政是以和。將軍額上能跑馬，宰相肚里能撐船。君子賢而能容罷，知而能容愚，博而能容淺，

27、粹而能容雜。寬容就是忘卻，人人都有痛苦，都有傷疤，動(dòng)輒去揭，便添新創(chuàng)，舊痕新傷難愈合，忘記昨日的是非，忘記別人先前對(duì)自己的指責(zé)和謾罵，時(shí)間是良好的止痛劑，學(xué)會(huì)忘卻，生活才有陽光，才有歡樂。不要輕易放棄感情，誰都會(huì)心疼；不要沖動(dòng)下做決定，會(huì)后悔一生。也許只一句分手，就再也不見；也許只一次主動(dòng)，就能挽回遺憾。世界上沒有不爭吵的感情，只有不肯包容的心靈；生活中沒有不會(huì)生氣的人，只有不知原諒的心。感情不是游戲，誰也傷不起；人心不是鋼鐵，誰也疼不起。好緣分，憑的就是真心真意；真感情，要的就是不離不棄。愛你的人，舍不得傷你；傷你的人，并不愛你。你在別人心里重不重要，自己可以感覺到。所謂華麗的轉(zhuǎn)身，都有旁人看不懂的情深。人在旅途，肯陪你一程的人很多，能陪你一生的人卻很少。誰在默默的等待，誰又從未走遠(yuǎn)，誰能為你一直都在？這世上，別指望人人都對(duì)你好，對(duì)你好的人一輩子也不會(huì)遇到幾個(gè)。人心只有一顆，能放在心上的人畢竟不多；感情就那么一塊，心里一直裝著你其實(shí)是難得。動(dòng)了真情，情才會(huì)最難割；付出真心，心才會(huì)最難舍。你在誰面前最蠢，就是最愛