注冊(cè)會(huì)計(jì)師公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理練習(xí)題信息戰(zhàn)略

1、注冊(cè)會(huì)計(jì)師公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理練習(xí)題：信息戰(zhàn)略1、單選題數(shù)據(jù)在傳輸前被轉(zhuǎn)化成非可讀格式，在傳輸后重新轉(zhuǎn)換回來(lái)。這些數(shù)據(jù)只能被匹配的解密接收器讀取。這 屬于信息技術(shù)與信息系統(tǒng)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)控制中的（）。A、一般控制B、應(yīng)用控制C、軟件控制D、網(wǎng)絡(luò)控制【正確答案】D【答案解析】本題主要考核信息戰(zhàn)略，數(shù)據(jù)在傳輸前被轉(zhuǎn)化成非可讀格式，在傳輸后重新轉(zhuǎn)換回來(lái)。這些 數(shù)據(jù)只能被匹配的解密接收器讀取。這屬于網(wǎng)絡(luò)控制中的數(shù)據(jù)加密。2、單選題甲會(huì)計(jì)師事務(wù)所歷來(lái)特別重視對(duì)客戶(hù)資料的保密，除了要求員工恪守職業(yè)道德外，甲會(huì)計(jì)師事務(wù)所還在信 息系統(tǒng)中加強(qiáng)了控制和管理。當(dāng)甲會(huì)計(jì)師事務(wù)所員工利用電郵系統(tǒng)與客戶(hù)溝通時(shí)，有關(guān)信息與數(shù)據(jù)

2、在傳輸前將 被轉(zhuǎn)化成非可讀格式。甲會(huì)計(jì)師事務(wù)所電郵系統(tǒng)所實(shí)施的控制類(lèi)別屬于（）。A、輸入控制B、一般控制C、設(shè)備控制D、網(wǎng)絡(luò)控制【正確答案】D【答案解析】本題主要考核信息戰(zhàn)略，最常用的網(wǎng)絡(luò)控制措施有防火墻、數(shù)據(jù)加密、授權(quán)和病毒防護(hù)。其 中數(shù)據(jù)加密，是指數(shù)據(jù)在傳輸前被轉(zhuǎn)化成非可讀格式，在傳輸后重新轉(zhuǎn)換回來(lái)。這些數(shù)據(jù)只能被匹配的解密接 收器讀取。5%的價(jià)格3、單選題蘇州某民營(yíng)企業(yè)擁有多家休閑服銷(xiāo)售連鎖店。為防止員工在銷(xiāo)售過(guò)程中未經(jīng)允許給予顧客超出 折扣，該企業(yè)在電子付款系統(tǒng)中設(shè)置輸入控制，檢查售貨員輸入的價(jià)格折扣，確認(rèn)在折扣允許限度內(nèi)才可以進(jìn) 行交易，并打印發(fā)票。這種控制的類(lèi)別是（）。A、過(guò)程控制

3、B、一般控制C、邏輯訪(fǎng)問(wèn)控制D、應(yīng)用控制【正確答案】D【答案解析】本題主要考核信息戰(zhàn)略，輸入控制屬于應(yīng)用控制。4、單選題下列各項(xiàng)關(guān)于信息技術(shù)和信息系統(tǒng)的相關(guān)表述中，屬于一般控制的是（）。A、某金融公司在全國(guó)設(shè)立多個(gè)云計(jì)算中心B、某信貸公司業(yè)務(wù)部的系統(tǒng)每天自動(dòng)編制交易清單C、某大型企業(yè)所有員工都擁有唯一的系統(tǒng)識(shí)別號(hào)，并且與其使用的電腦綁定D、 某航空公司規(guī)定所有航空里程 /積分轉(zhuǎn)讓的受讓人自添加受讓人之日起60日后在系統(tǒng)中自動(dòng)更新為有 效受讓人【正確答案】C【答案解析】本題主要考核信息戰(zhàn)略，選項(xiàng)C屬于一般控制中的邏輯訪(fǎng)問(wèn)控制，對(duì)未經(jīng)授權(quán)的訪(fǎng)問(wèn)提供了安全防范。選項(xiàng) A屬于應(yīng)用控制中的過(guò)程控制；選項(xiàng)

4、 B和選項(xiàng)D屬于應(yīng)用控制中的輸出控制。5、單選題下列關(guān)于信息系統(tǒng)評(píng)價(jià)的說(shuō)法中，不正確的有（）。A、完整、可靠、準(zhǔn)確、及時(shí)的信息能夠幫助企業(yè)決策者做出正確合理的判斷B、對(duì)信息進(jìn)行收集、處理、分析和報(bào)告發(fā)生的成本通常高于所獲得的信息的價(jià)值C、 利用信息系統(tǒng)能夠改善客戶(hù)服務(wù)和提高產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量D、經(jīng)過(guò)改進(jìn)的數(shù)據(jù)收集、存儲(chǔ)和分析工具可能會(huì)帶來(lái)以前不知道的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)【正確答案】B【答案解析】本題主要考核信息戰(zhàn)略，對(duì)信息進(jìn)行收集、處理、分析和報(bào)告可能需要高額的成本，而且必 須注意要確保所獲得的信息的價(jià)值要高于其成本。選項(xiàng)B的說(shuō)法錯(cuò)誤。6、單選題銀行客戶(hù)能夠上網(wǎng)查詢(xún)自己的銀行賬戶(hù)和投資組合而不必親自前往銀行。

5、這能夠提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，從而帶 來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這體現(xiàn)的是信息系統(tǒng)的效益的（）。A、運(yùn)用自動(dòng)化系統(tǒng)提高生產(chǎn)能力和新技術(shù)所減少的成本B、經(jīng)過(guò)改進(jìn)的數(shù)據(jù)收集、存儲(chǔ)和分析工具可能會(huì)帶來(lái)以前不知道的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)C、改善客戶(hù)服務(wù)和提高產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量D、改進(jìn)決策制定過(guò)程【正確答案】C【答案解析】本題主要考核信息戰(zhàn)略，銀行通過(guò)這種方式能夠提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，從而帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。體現(xiàn) 的是改善客戶(hù)服務(wù)和提高產(chǎn)品 /服務(wù)質(zhì)量。7、單選題銀行利用數(shù)據(jù)分析工具根據(jù)顧客信用卡的過(guò)往消費(fèi)模式來(lái)分析客戶(hù)消費(fèi)喜好，為其尋找合作商戶(hù)、推出消費(fèi)優(yōu)惠計(jì)劃提供更可靠的信息。這體現(xiàn)的是信息系統(tǒng)的效益的（）。A、運(yùn)用自動(dòng)化系統(tǒng)提高生產(chǎn)能力和新技術(shù)所減

6、少的成本B、經(jīng)過(guò)改進(jìn)的數(shù)據(jù)收集、存儲(chǔ)和分析工具可能會(huì)帶來(lái)以前不知道的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)C、改善客戶(hù)服務(wù)和提高產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量D、改進(jìn)決策制定過(guò)程【正確答案】B【答案解析】本題主要考核信息戰(zhàn)略，銀行利用數(shù)據(jù)分析工具分析客戶(hù)消費(fèi)喜好，為其尋找合作商戶(hù)、推 出消費(fèi)優(yōu)惠計(jì)劃提供更可靠的信息。體現(xiàn)的是經(jīng)過(guò)改進(jìn)的數(shù)據(jù)收集、存儲(chǔ)和分析工具可能會(huì)帶來(lái)以前不知道的 銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)點(diǎn)：戰(zhàn)略選擇企業(yè)在戰(zhàn)略選擇階段要考慮可選擇的戰(zhàn)略類(lèi)型和戰(zhàn)略選擇過(guò)程兩個(gè)方面的問(wèn)題。1. 可選擇的戰(zhàn)略類(lèi)型（1）總體戰(zhàn)略選擇?？傮w戰(zhàn)略選擇包括發(fā)展戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn)略和收縮戰(zhàn)略三種基本類(lèi)型。（2） 業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略選擇。 業(yè)務(wù)單位層面的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)

7、略包括成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略三種基本類(lèi)型。（3）職能戰(zhàn)略選擇。職能戰(zhàn)略包括市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、研究與開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、 信息戰(zhàn)略等多個(gè)職能部門(mén)的戰(zhàn)略。2. 戰(zhàn)略選擇過(guò)程約翰遜和施樂(lè)斯在 1989年提岀了戰(zhàn)略選擇過(guò)程的四個(gè)組成部分：（1）制定戰(zhàn)略選擇方案。在制定戰(zhàn)略過(guò)程中，可供選擇的方案越多越好。企業(yè)可以從對(duì)企業(yè)整體目標(biāo)的保障、對(duì)中下層管理人員積極性的發(fā)揮以及企業(yè)各部門(mén)戰(zhàn)略方案的協(xié)調(diào)等多個(gè)角度考慮，選擇自上而下的方法、自下而上的方法或上下結(jié)合的方法來(lái)制定戰(zhàn)略方案?！咎崾尽咳N戰(zhàn)略制定方法的主要區(qū)別在于戰(zhàn)略制定中對(duì)集權(quán)與分權(quán)程度的把握。企業(yè)可以從對(duì)企業(yè)整體目標(biāo) 的保障、對(duì)中下層管理人員積極性的發(fā)揮，以及企業(yè)各部門(mén)戰(zhàn)略方案的協(xié)調(diào)等多個(gè)角度考慮，選擇適宜的戰(zhàn)略制定 方法。（2）評(píng)估戰(zhàn)略備選方案。一是適宜性標(biāo)準(zhǔn)，即考慮選擇的戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，克服了企業(yè)的劣勢(shì)，是否利用了外部環(huán)境提供的 機(jī)會(huì)，將外部威脅削弱到了最低程度，是否有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；二是可接受性標(biāo)準(zhǔn)，即考慮選擇的戰(zhàn)略能否被企業(yè)利益相關(guān)者所接受；三是可行性標(biāo)準(zhǔn)，即考慮企業(yè)是否有相應(yīng)的資源和能力來(lái)實(shí)施該戰(zhàn)略。（3）選擇戰(zhàn)略。即最終的戰(zhàn)略決策，確定準(zhǔn)備實(shí)施的