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文檔簡介

1、交通運(yùn)輸企業(yè)安全自查自糾報(bào)告供借鑒僅供參考一、公司基本情況生產(chǎn)經(jīng)營狀況:我公司成立于19XX年X月,是老牌的集體企業(yè),主要是依托鐵路,承接鐵路部門的貨物裝卸業(yè)務(wù),依靠人工進(jìn)行作業(yè),靠人力進(jìn)行肩挑背負(fù)比較原始的作業(yè)方式,形式單一,生產(chǎn)效率低,經(jīng)濟(jì)效益差,職工工資水平低。自公司成立至今,都是在艱難維持生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中,特別是在20xx年國家頒布新的勞動(dòng)合同法后,用工成本增加,公司又是勞動(dòng)力密集性企業(yè),致使公司的生產(chǎn)成本大幅增加,再加上20xx年受到世界金融危機(jī)、吉首融資風(fēng)暴和公路運(yùn)輸越來越便捷的影響,我公司的業(yè)務(wù)一落千丈,年年處于虧損狀態(tài),生存更加艱難,職工的生活也更加困難。我公司現(xiàn)有職工66人,其中

2、在職職工36人,退休職工30人,困難職工15人。困難職工當(dāng)中有普通困難職工13人,特困職工2人,主要困難原因是:工資收入低,愛人無工作無收入,家中有大病病人,小孩上學(xué)和贍養(yǎng)老人,家庭負(fù)擔(dān)重。職工的主要訴求是:努力搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營,增加公司業(yè)務(wù),提高經(jīng)濟(jì)效益,增加職工工資收入和提高福利待遇。困難職工的需求:一是增加工資收入;二是提高福利待遇;三是積極幫助其家庭成員就業(yè),增加家庭經(jīng)濟(jì)收入;四是幫助其子女上學(xué);五是對困難家庭施于經(jīng)濟(jì)求助。二、幫扶工作情況。對公司的困難職工情況,公司認(rèn)真進(jìn)行了研究,積極采取相關(guān)辦法解除部分困難職工問題。一是對特別困難的職工施于經(jīng)濟(jì)救助,同時(shí)積極向上級匯報(bào),爭取困難資

3、金;二是安排其能夠就業(yè)的子弟到公司就業(yè)或請求上級部門為其子弟幫助就業(yè);三是積極爭取助學(xué)資金,幫助其子女上學(xué);四是和上級相關(guān)部門結(jié)成幫扶對子,對口進(jìn)行幫扶;五是對有災(zāi)難和有重大疾病的家庭進(jìn)行捐款,幫助他們渡過難關(guān)。三、企業(yè)存在的主要困難1、裝卸業(yè)務(wù)量過低;2、裝卸價(jià)格偏低;3、裝卸工人留不住,勞動(dòng)力欠缺;4、公司內(nèi)外矛盾問題較多。四、解決困難問題的主要辦法。1、努力提高服務(wù)質(zhì)量,積極奔走聯(lián)系貨源,增加業(yè)務(wù)量;2、積極聯(lián)系鐵路沿線裝卸兄弟單位,聯(lián)名向鐵路業(yè)務(wù)主管部門反映裝卸價(jià)格偏低問題,請求提高裝卸價(jià)格。3、提高對裝卸工人的勞動(dòng)條件和工資福利待遇,爭取留住現(xiàn)有工人,同時(shí),積極聯(lián)系新工人進(jìn)來。4、規(guī)范公司內(nèi)部管理,依法依規(guī)解決公司內(nèi)外部矛盾,最好通過司法途徑解決公司的外部矛盾。5、上級主管部門積極為

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