畢業(yè)實訓(xùn)開題報告_Java方向1組_企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)

1、共享知識分享快樂小組題目企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)指導(dǎo)人東軟人才實訓(xùn)中心王大瑞小組成員學(xué)號姓名是否PM071251061蔣頌否071251086劉蛟龍否071251167肖拯陽是071251210張海龍否071251243朱譽否項目背景項目應(yīng)用領(lǐng)域：本項目主要應(yīng)用于企業(yè)的人力資源管理方面。隨著企業(yè)規(guī)模的 逐漸擴大，員工團隊的人數(shù)也越來越多，因而在人力資源管理上， 需要一個便捷高效的管理系統(tǒng)。本系統(tǒng)可以為人力資源管理部門提 供一個全面的信息管理功能，通過系統(tǒng)可以比較容易地獲得所需的 關(guān)于組織體系、薪酬福利成本、人力資源狀況等靜態(tài)數(shù)據(jù)，也可以 方便地獲得各種動態(tài)信息來進行趨勢預(yù)測。在企業(yè)內(nèi)實現(xiàn)依據(jù)權(quán)限

2、共享信息。使人力資源管理的日常業(yè)務(wù)在信息系統(tǒng)的協(xié)助下變得高 效、快捷。試圖解決的問題：1、組織管理：實現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)信息管理、組織單元管理、組織結(jié) 構(gòu)圖管理、崗位管理、崗位編制管理以及對組織結(jié)構(gòu)的數(shù)據(jù)建模。2、招聘管理：實現(xiàn)招聘渠道管理、招聘需求管理、招聘活動管 理、新建應(yīng)聘者、應(yīng)聘者管理、人才庫管理。3、人員配置：實現(xiàn)員工入職管理、試用期管理、部門調(diào)動管理、 崗位調(diào)動管理、員工離職管理、員工信息管理以及對不同類型的員工和員工的不同狀態(tài)進行管理，數(shù)據(jù)庫的高效率訪問。4、薪酬管理：工資項目管理、數(shù)據(jù)的導(dǎo)入導(dǎo)出以及工資的結(jié)算 查詢，以及基于考勤的薪酬統(tǒng)計結(jié)算。5、系統(tǒng)管理：權(quán)限管理、角色管理、菜單定制

3、、用戶管理、系 統(tǒng)登錄/注銷、日志管理。涉及的技術(shù)領(lǐng)域：Oracle數(shù)據(jù)庫的創(chuàng)建、訪問和維護。數(shù)據(jù)建模，對單元、組織、 崗位等抽象或具體數(shù)據(jù)建模，實現(xiàn)其內(nèi)部關(guān)系。JavaEE勺SSH即Spring + Struts + Hibernate使用此框架實現(xiàn)系統(tǒng)。 Web異步傳輸技 術(shù)，在組織結(jié)構(gòu)圖實現(xiàn)時，要求顯示組織結(jié)構(gòu)信息、組織單元之間 的匯報關(guān)系及組織單元中相關(guān)的信息；考慮到B/S結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸 和瀏覽器端數(shù)據(jù)容量的約束，以及即時的更改，不宜使用同步傳輸 技術(shù)。通過使用B/S架構(gòu)，同時做到集中管理、高效運行、界面美觀、 安全可靠，便于配置擴展，維護工作量小。項目前景項目目標(biāo)：本項目最終目標(biāo)是

4、實現(xiàn)一個便捷高效的企業(yè)人力資源管理系 統(tǒng)。最終產(chǎn)品應(yīng)該實現(xiàn)的特征：最終產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)包括組織結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)、招聘子系統(tǒng)、人員配置子 系統(tǒng)、薪酬子系統(tǒng)、系統(tǒng)管理子系統(tǒng)。組織結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)包括組織結(jié)構(gòu)信息管理、組織單元管理、組織 結(jié)構(gòu)圖管理、崗位管理、崗位編制管理。其中組織結(jié)構(gòu)管理為記錄 一個組織內(nèi)組織單元及其匯報關(guān)系的構(gòu)架；組織單元管理是維護組 織單元的信息；組織結(jié)構(gòu)圖管理是系統(tǒng)以圖形的方式或樹型的方式 顯示組織結(jié)構(gòu)信息、組織單兀之間的匯報關(guān)系、與組織單兀中相關(guān) 的信息；崗位管理對組織內(nèi)各組織單元下的崗位進行管理，包括增 力卩、修改、刪除崗位，以及對崗位素質(zhì)要求及能力模型的管理；崗 位編制管理屬于簡單的人力資

5、源規(guī)劃，在每年年初由人力資源部門 確定各個崗位的預(yù)編制人數(shù)。招聘子系統(tǒng)包括招聘渠道管理、招聘需求管理、招聘活動管理、 新建應(yīng)聘者、應(yīng)聘者管理、人才庫管理。其中招聘渠道管理對招聘 渠道進行收集管理。招聘需求管理根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，對公司各個 部門提供的招聘需求進行管理。通過對招聘活動管理，來組織一些 招聘活動，包括時間、地點、人員需求等。招聘活動舉行的時候， 招聘人員要對應(yīng)聘者進行信息登記。系統(tǒng)對應(yīng)聘者信息進行記錄以 后，要對應(yīng)聘者進行面試推薦和面試的安排，系統(tǒng)要對面試的結(jié)果 進行記錄。如果同意錄用，貝U轉(zhuǎn)到員工入職管理；如果不同意錄用， 考慮是否加入人才庫。人員配置子系統(tǒng)包括員工入職管理、試用期

6、管理、部門調(diào)動管 理、崗位調(diào)動管理、員工離職管理、員工信息管理。其中員工入職 管理是人事管理部門在收集員工信息之后將人才庫中的人員或者新 員工分配到部門崗位上，并設(shè)定相應(yīng)的試用期；試用期管理是對員 工的試用期信息進行維護；部門調(diào)度管理是對員工的部門調(diào)度進行 管理，并保存必要的歷史記錄；崗位調(diào)動管理是對員工的崗位調(diào)度 進行管理，并保存必要的歷史記錄；員工離職管理是員工因為主動 辭職、辭退、退休、開除、試用期未通過等原因離職，人力資源部 門對其進行離職操作，并選擇將離職人員信息放入人才庫；員工信 息官理是對員工的信息進行官理，包括員工的增刪改查，員工的職 業(yè)生涯信息、外語能力信息、家庭成員及社會關(guān)

7、系信息的維護。薪酬子系統(tǒng)包括工資項目管理、固定工資管理、導(dǎo)入項目數(shù)據(jù) 錄入、工資結(jié)算管理、工資查詢統(tǒng)計。其中工資項目管理可以對工 資項目進行動態(tài)管理；固定工資管理是工資專員可以對員工的固定 工資信息進行動態(tài)的維護或批量維護。項目數(shù)據(jù)的錄入是發(fā)工資前 將員工上個月的考勤信息或者其他補發(fā)項目進行錄入或批量修改； 工資結(jié)算管理是對某個部門的員工的某個月的工資進行批量結(jié)算管 理；工資查詢統(tǒng)計可以查詢部門所有人員的工資表、查詢員工個人 的工資條、統(tǒng)計部門的年度/月度平均工資。系統(tǒng)管理子系統(tǒng)包括權(quán)限管理、角色管理、菜單定制、用戶管 理、系統(tǒng)登錄/注銷、日志管理等。其中權(quán)限管理是對系統(tǒng)中的所有 權(quán)限進行管理

8、；角色管理是建立角色與權(quán)限間的對應(yīng)關(guān)系，對角色 進行管理；菜單定制是系統(tǒng)管理員可以靈活定制不同角色人員登錄 系統(tǒng)后顯示的菜單；用戶管理是管理系統(tǒng)用戶信息、修改密碼等； 系統(tǒng)登錄/注銷是對登錄用戶提供相應(yīng)權(quán)限并提供系統(tǒng)注銷功能。日 志管理是記錄進行關(guān)鍵操作的用戶信息及操作時間，并提供管理及 查詢功能。項目約束：1技術(shù)約束：采用JavaEE和SHH框架，采用Oracle數(shù)據(jù)庫2、性能約束：用戶進行操作的時候能夠及時響應(yīng)，沒有明顯的 延時。系統(tǒng)運行穩(wěn)定，能夠長時間連續(xù)運行。3、軟件環(huán)境數(shù)據(jù)庫：OraclelOg及以上 中間件：tomcat6.0及以上 JDK 6.0版本及以上4、硬件環(huán)境：內(nèi)存2G,

9、硬盤80G項目風(fēng)險：1對于新知識學(xué)習(xí)應(yīng)用的不確定性。2、需求變動的不確定性和不完整。3、人員流動的不確定性。4、用戶可能對界面和交互方式不滿意。項目的技術(shù)難點和關(guān)鍵點：數(shù)據(jù)庫的使用和維護，系統(tǒng)所需的數(shù)據(jù)建模，使用JavaEE和SSH 框架，網(wǎng)頁界面設(shè)計和人機交互設(shè)計。小組分工組長：肖拯陽分工：項目負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人員配置子系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)。 組員：蔣頌分工：項目評審負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)。 組員：劉蛟龍分工：配置管理員，負(fù)責(zé)招聘子系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)。 組員：張海龍分工：數(shù)據(jù)庫管理員，負(fù)責(zé)薪酬子系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)。 組員：朱譽分工：測試負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)系統(tǒng)管理子系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)。項目安排 概要1、 2月28日3月2日，完成開題報告；提交開題報告，全 體成員共同參與。2、3月3日 3月10日，完成需求分析；提交需求理解報告， 全體成員共同參與。3、 3月 11日3月18日，完成概要設(shè)計；提交頁面原型，全體 成員共同參與。4、3月19日一一4月1日，完成詳細(xì)設(shè)計；提交詳細(xì)設(shè)計報告、 數(shù)據(jù)庫設(shè)計報告，全體成員共同參與。5、 4月2日4月22日，完成編碼及單元測試；提交