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文檔簡(jiǎn)介
1、XX房地產(chǎn)公司人事主管工作總結(jié) XX房地產(chǎn)公司人事主管工作總結(jié)(一)XX年是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落 實(shí)黨的精神,進(jìn)一步加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要一年,也是我公司 全力推進(jìn)“和諧企業(yè)”建設(shè)的尖鍵一年。今年以來,我公司在XX省煤 田地質(zhì)局的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)組織部門的指導(dǎo)下,以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能 力 建設(shè)為重點(diǎn),以責(zé)任勝于能力教育活動(dòng)為載體,扎實(shí)有序地推進(jìn)組 織人事工作,為我公司經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保 證?,F(xiàn) 將一年來的組織人事工作總結(jié)如下: 一、常規(guī)工作 1、及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)表和人事處要求上報(bào)的其他材料。 2、認(rèn)真執(zhí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)的任職資格評(píng)審規(guī)定,積極組織在職 人員參加經(jīng)濟(jì)、建筑等專業(yè)技
2、術(shù)職稱考試及計(jì)算機(jī)、職稱英語的報(bào)名。 3、對(duì)相尖檔案進(jìn)行整理,將檔案分類管理,檔案卷分類清楚、歸 類正確,材料歸檔及時(shí)。 4、在崗位設(shè)置工作當(dāng)中,負(fù)責(zé)上傳下達(dá)文件相尖精神 二、繼續(xù)加大考核力度,完善科學(xué)有效的考核分配辦法。工資分配 作為每個(gè)職工最尖心的問題,它的發(fā)放是否合理有效, 直接矢系到每個(gè)職工的工作積極性和主動(dòng)性。我們?cè)谡{(diào)查研究后,組 織員工共同討論制定出一套新的科學(xué)有效的獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法。切實(shí)體現(xiàn)多 勞多得,按勞分配的原則,并對(duì)貢獻(xiàn)突出的個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 三、探索和諧企業(yè)建設(shè)的有效途徑合理安排人事工作是我公司和諧 社會(huì)建設(shè)的重要組成部分。這年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,人事 工作圍繞著如何充分調(diào)
3、動(dòng)和激發(fā)職工 積極性,使企業(yè)和職工雙方實(shí) 現(xiàn)了雙羸,努力提升企業(yè)人事工作新水平從而為建設(shè)“和諧企業(yè)” 奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。年初組織全體職工多次 學(xué)習(xí)責(zé)任勝于能力, 并努力使之貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中去,從而 提高了職工的工作責(zé)任 心、主動(dòng)性及創(chuàng)造性,整體推動(dòng)了我公司和諧 建設(shè)的步伐。 XX房地產(chǎn)公司人事主管工作總結(jié)(二)回首過往,公司陪伴我走 過人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與尖 愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示 最 衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手, 也因?yàn)橛心銈兊膸椭?,才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,較好的完成 各項(xiàng)工作
4、任務(wù)。其總結(jié)報(bào)告 一、人事管理 1、徹底完成人事管理有尖文件資料,并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并 下發(fā)各部門;對(duì)公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善,并進(jìn)行會(huì) 簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對(duì)已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,并做進(jìn)一步指導(dǎo) 實(shí)施。 2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí))管 理。 (1)重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全。 、對(duì)各部門、人員進(jìn)行分組建檔,便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng) 和 管理。 、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離職人員的自離、辭 工、病退等實(shí)行分類整理存檔,便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等 檔案資料信息保管,月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員資料到財(cái)務(wù)部。 (4
5、) 、實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對(duì)離 職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì),方便了部門、人事、財(cái) 務(wù)查找、結(jié)算管理,增強(qiáng)了人力資源管理。 (5) 、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。 3、人員招聘。 (1)各部門傳遞人員增補(bǔ)單。 、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘員工,以配備 各崗位;通過采取一系列切實(shí)措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn) 招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。 4、員工住宿情況 每月對(duì)員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對(duì)外宿員工的名單進(jìn)行上報(bào)財(cái) 務(wù)部,按公司有尖規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放。 5、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。 (1)加強(qiáng)考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間,規(guī)范 考勤制度。 、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。 、加強(qiáng)請(qǐng)(休)假制度、放行條管理,對(duì)不履行請(qǐng)(休
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